资产管理员工作体会.docx
- 文档编号:6216377
- 上传时间:2023-01-04
- 格式:DOCX
- 页数:10
- 大小:24.27KB
资产管理员工作体会.docx
《资产管理员工作体会.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《资产管理员工作体会.docx(10页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
资产管理员工作体会
第一篇、资产管理员工作总结
资产管理员工作体会
资产管理员工作总结
一、工作态度本年度本人担任固定资产管理、库房物资管理、日常办公用品采购、完成后勤事务性任务等项工作。
在工作中本人认真履行小学高级教师职责,在工作中注重培养学生爱护学校财产,勤俭节约的好品质。
二、政治思想认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、三个代表思想、科学发展观理论;积极参加学校组织的政治、业务学习,自觉贯彻党的路线、方针、政策,遵守《教师法》,认真履行小学高级教师职责,认真执行《中小学教师职业道德规范》中的各项条例
三、业务水平作为学校固定资产管理员,本人积极参加区财政局和区教委对中小学固定资产管理员的各项培训;认真学习学校固定资产管理业务知识;认真学习《*市行政事业单位固定资产管理暂行办法》和《区中小学、幼儿园及教育系统其它事业单位固定资产管理办法》等文件,并在工作中认真落实文件精神。
2010年*市率先实现教育现代化和中小学标准化建设中的小学规范化工程对学校固定资产管理员提出了新要求,新形势要求管理员既要熟悉各学科教学仪器、业务。
固定资产管理员岗位职责要求管理员通过管理软件对学校固定资产实施管理,要求管理员通过软件为各级政府对教育投入,为学校领导改善办学条件提供数据支持。
本年度本人一如既往刻苦钻研《*市中小学办学条件管理系统》、《*市行政事业单位资产清查系统》、《*市行政事业单位资产动态管理系统》等三套资产管理软件业务,为科学、规范管理校产奠定基础办公设备、图书等资产的配置标准,又要熟悉固定资产的日常实物管理。
四、工作业绩做好学校固定资产管理工作要求负责学校固定资产管理的固定资产管理员要在学校固定资产领导小组统一领导下与财务部门、技术部门及固定资产使用部门团结协作,共同完成对学校固定资产的监督、管理、维修和使用维护。
在教委装备站领导、学校领导的关心支持和同事们的团结协作帮助下,本人本年度完成了以下几方面工作
1、本年度20*年9月,根据区教委20*年48号文件和20*年6月区教委中小学固定资产管理员培训精神,我校实现了对学校固定资产实行统一领导、归口管理、分级负责、责任到人的管理体制落实。
明确了在学校固定
资产领导小组统一领导下的学校固定资产管理员和实验室设备管理员、图书室管理员、后勤资产管理员等归口管理员的岗位职责分工。
落实了区教委装备站《关于规范教育系统固定资产手工帐目管理工作意见》和《关于规范教育系统固定资产出入库手续管理工作意见》。
建立了规范的教学资产、图书资产、办公资产三大类十二小类手工明细帐,完善了以各种方式增加、减少的固定资产的出入库手续。
学校固定资产管理框架初步确立并投入运转,为小学规范化建设工程和2010年率先实现教育现代化的办学条件2、本年度与教学资产、图书资产、办公资产等归口管理员合作,接受了*市教委新农村建设折子工程的市级调拨资产和办学条件达标建设调拨资产,完成了对所接受资产的清点、验收、核对、入库,为登记上账打下了良好基础。
3、本年度20*年11月完成了对办学条件软件数据核实。
核实录入了学校占地、单体建筑、各类用房、图书馆、体育运动设施、教职工信息、班级建设等相关信息。
核实录入了新增、减少资产。
基于数据录入准确、各类用房分配合理,在学校办学条件软件初步测评中得分居六所直属校第一名。
为学校办学条件正式评估达标奠定了基础。
4、本年度20*年10月在《*市行政事业单位资产动态管理系统》中建立了帐套,完成了对使用部门、使用人员、存放地点的基础数据维护,完成了现有资产分类录入,为对校产实施卡片动态管理奠定了基础。
5、财产物资是货币资金的转化形式。
传统管理存在“重财轻物”和“派用轻管”的惯性,以致存在库房物资积压、浪费现象。
本年度本人在库房物资管理上完善了物资入库登记、和物资领用登记,及时补充库房日常办公用品库存,临时需用物资随时报需、随时请示、随时采购,使降低库存与保障供应相结合。
6、本年度20*年6月与教学资产管理部门和现代教育技术使用部门合作,完成了对学校现代教育技术类资产的清查核实,落实了区教委装备站关于加强对现代教育技术类资产管理的指示精神。
7、后勤工作事务性、机动性强,本年度本人参与了学校预案、教育系统房屋土地调查确权、文保单位信息采集、交通档案整理以及搬运桌椅等事务性、临时性工作完成。
回忆一年的工作,感觉相当充实。
今后,一定在学校领导、教委装备站领导关心支持和同事们团结协作配合下,更加勤奋工作,为学校发展做出自己应有贡献
第二篇、固定资产心得体会
资产管理员工作体会
固定资产心得体会
固定资产的界限固定资产,是指企业为生产产品、提供劳务、出租或者经营管理而持有的、使用时间超过12个月的非货币性资产。
包括房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营活动有关的设备、器具、工具等。
价格在1000元以上,使用期限在12个月以上的各种器械、工具、器具等按照固定资产管理。
价格虽然很高(超过2000元),但使用期限不足一年的属低值易耗品,应按照低值易耗品管理。
因原固定资产修理而更换其部分元件,只要其所更换的元件价值不超过固定资产原始成本的20%,只列作修理费。
固定资产的分类房屋、建筑物;机器设备;电子设备;办公设备;交通运输设备及其他设备。
固定资产管理实行张志强经理为本部门固定资产第一负责人。
物业管理部、财务部为二级管理单位。
研发部为本部门固定资产的三级管理单位。
固定资产管理分工研发部提出固定资产的购置、大修、报废申请;固定资产的保管、日常维修、维护和保养;建立及维护本部门的固定资产台账及档案;配合与参与公司固定资产盘点,出具盘点自查报告;办理固定资产转移、拆除等相关手续。
物业管理部拟订固定资产管理制度或实施细则,督促各部门贯彻执行;建立固定资产台账和卡片,设置固定资产编码(固定资产编码由所属类别拼音首字母+顺序编号组成)、制作标牌;组织固定资产的处理、拆除、改装、验收及报废的鉴定工作,办理固定资产处置和转移;定期对固定资产安全和使用情况进行检查,及时向主管领导报告丢失、损坏和责任事故情况并提出处理意见;半年度组织固定资产盘点。
财务部门建立固定资产账薄,对固定资产进行会计核算;参与固定资产的拆除、改装、验收,及报废的鉴定工作;半年度参与固定资产盘点。
固定资产的购置由研发部提出申请,相关部门购买。
专用固定资产可视具体情况而定,但研发部不能指定或变相指定供应商。
申请固定资产要填写“固定资产申请单”,经研发部张志强经理签字后至财务管理部审核是否为预算内申请,经审批后,交至公司物业管理部,根据公司现有资源情况进行统一调配,如现有资源确实无法满足,再进入后续采购的审批流程。
采购部安排专人负责采购,研发部按照请购单格式填写相关内容以备采购及验收。
固定资产采购原则上应签订
采购合同。
购买部门根据批准的固定资产申请单,会同研发部开展多方的询价、比价、议价,并将候选供应商所能提供的性能指标、报价、运输和付款条件等拟成方案,经相关部门审批确认,对于达到《招投标管理办法》中规定金额的,按照《招投标管理办法》中的规定执行。
固定资产采购到货后通知物业管理部,由物业管理部组织验收小组和研发部使用人员进行验收或安装调试,对于基本建设工程,须有竣工报告及验收报告,详细说明工程质量和预期的生产能力,来考核是否达到预期的目标。
《验收入库单》由物业管理部固定资产管理员填写,验收小组成员及研发部使用负责人需签字确认。
确认之后由物业管理部人员进行资产编号、贴固定资产标识、建立台账、卡片。
固定资产转移、调拨、配置变更固定资产在公司部门之间或研发部员工之间转移调拨,须到物业管理部办理固定资产转移登记,需填写“固定资产变动申请单”,一式三联,一联由物业管理部做台账调整附件,一联交财务部调整账务,一联由研发部留存以备检查。
固定资产申请配置变更,经审批后购置,并填写“固定资产配置变动申请单”,物业管理部固定资产管理员负责登记台账、卡片信息,记录最新配置情况。
固定资产的退回研发部应将闲置的固定资产设备及时退回物业管理部,由物业管理部统一管理,统一调配。
固定资产使用责任人调离或不使用时,由使用责任人填写“固定资产变动申请单”,由物业管理部进行技术鉴定后,确定设备完好、整洁干净、无缺损后,办理退库手续。
有缺损,待设备补齐或赔偿后再办理退库手续。
固定资产的出售公司无需使用的固定资产如需出售处理,物业管理部须申报出售处理固定资产的报告并列出明细表,注明出售处理原因,预计出售方式、价格等,报总经理批准。
如出售价格低于固定资产账面净值,需由公司总经理办公会决议;财务部门根据批准的固定资产出售处理报告进行帐务处理,并开具发票及收款;物业管理部依据财务开具的发票及收据办理发货手续。
固定资产报废公司固定资产如因故障或损坏不能使用,且无法修复或无修复价值时,由物业管理部会同相关技术人员检测后提出报废申请报告,按财务管理制度规定的流程进行审批;报废处置结果经研发部会议确定后填写“固定资产报废申请单”。
财务部依据批准的固定资产报废申请报告进行财务帐务处理;报废后的固定资产由物业管理部负责后续处置审批手续及实物处理。
固定资产盘盈、盘亏固定资产盘盈、盘亏由物业管理部在盘点后提出固定资产盘盈、盘亏报告,并会同财务部门核查落实后,应由张志强经理承担的损失由物业管理部开出“固定资产赔偿单”财务办理赔偿收讫手续。
给公司造成损失的由公司总经理办公会审议,金额较高的并且给公司造成重大财产损失的由董事会决议批准;财务部依据批准的固定资产盘盈、盘亏报告进行帐务处理。
第三篇、资产管理员工作流程
资产管理员工作体会
工作流程
一.新购资产
1.实地验收资产。
2.与验收人员核实资产的品名、规格型号、数量、存放地点、保管人等情况。
3.凭入库单录入资产管理系统。
二.资产的调动
资产的调动要凭学院的有效证明,才予以调动并实施。
部门与部门之间的调动,要双方当事人当面移交。
对资产的检查当面进行。
如果涉及技术含量高的设施设备,要请有关的技术人员到场参与。
双方签署移交清单。
凭移交清单和学院的有效证明在资产管理软件上进行调配。
三.部门退回或者领取资产
不论退回还是领取,都要凭学院的有效证明,才予以办理。
资产管理员工作体会
退回的资产要严格检查,对于认为损坏的,要追究使用者的责任。
对于领取的资产,要和领取部门现场检查资产的完好,才予以发放。
凭学院的有效证明,领用或者退回部门的签字,在资产软件上进行调配。
四.清理资产
1,定期,不定期进行清理。
2,按照每间房间,每层楼,每栋楼进行实地清理,详细登记资产的品名、规格型号、数量、存放地点、保管人以及资产的完好程度。
3,核对上次清理结果,对比有无变动。
与清理部门进行核实后,签字确认。
4,在资产管理软件上进行调配。
第四篇、资产管理工作总结
资产管理员工作体会
资产管理工作总结
忙碌而充实的一学期的工作又结束了,现将本学期的工作做如下总结一、政治思想积极参加学校组织的政治、业务学习,自觉贯彻党的路线、方针、政策,认真执行《中小学教师职业道德规范》中的各项条例。
二、业务水平作为学校固定资产管理员,积极参加区财政局和区教委对中小学固定资产管理员的各项培训;认真学习学校固定资产管理业务知识;认真学习《北京市行政事业单位固定资产管理暂行办法》和《区中小学、幼儿园及教育系统其它事业单位固定资产管理办法》等文件,并在工作中认真落实文件精神。
2010年北京市率先实现教育现代化和中小学标准化建设中的小学规范化工程对学校固定资产管理员提出了新要求,新形势要求管理员既要熟悉各学科教学仪器、办公设备、图书等资产的配置标准,又要熟悉固定资产的日常实物管理业务。
固定资产管理员岗位职责要求管理员通过管理软件对学校固定资产实施管理,要求管理员通过软件为各级政府对教育投入,为学校领导改善办学条件提供数据支持。
本年度本人一如既往刻苦钻研《北京市中小学办学条件管理系统》、《北京市行政事业单位资产清查系统》、《北京市行政事业单位资产动态管理系统》等三套资产管理软件业务,为科学、规范管理校产奠定基础。
三、工作业绩做好学校固定资产管理工作要求负责学校固定资产管理的固定资产管理员要在学校固定资产领导小组统一领导下与财务部门、技术部门及固定资产使用部门团结协作,共同完成对学校固定资产的监督、管理、维修和使用维护。
认真做好固定资产的入账与登记管理工作。
在固定资产的验收和入账过程中,坚持原则,实事求是,把好验收、入账关,验收无误签字后,我们再进行固定资产入账和贴号工作。
做到反复认真核对,项目清楚无误,手续齐全,数据准确。
本年度是特别忙碌的一年,先后完成了市里的资产确权清查任务,然后又开始了迎接中小学资产均衡达标的任务,14年仅下学期区教委装备处就先后调拨来办公家具、食堂设备,电教设备,各专业教室设备等共计7559件,42825078元,这些设备从接收到分发到各分包管,再到输入财政局的资产动态管理系统和北京市中小学办学条件系统,中间的繁复和辛苦只有自己知道。
这学期还和各分保管积极沟通,把已经损坏没有维修价值的设备和已经到了报废年限的资产一一清点归拢,然后做报废手续。
其中5月份捐赠给北京众光爱教育多媒体设备六套,合计99600元,9月份报废文艺体育及办公家具设备1216件,合计97400元,11月报废家具类,电气设备类及专用设备共计2499件,合计97010.10元,11月还走财政报废了一批年久的电教设备共计4880950元,2014度共报废资产3809件,7821060元。
这学期几乎每天都能接到区里关于迎国检工作的各种任务,每一次都是时间紧任务急,正常上下班根本无法按时完成任务,于是每天早晨6点半就到单位开始工作,午间也很少休息,最忙的时候把工作带到家里加班到夜里12点,根本没时间照顾已经读高三的女儿。
本学期继续对办学条件软件数据核实,核实录入了学校占地、单体建筑、各类用房、图书馆、体育运动设施、教职工信息、班级建设等相关信息。
核实录入了新增、减少资产。
基于数据录入准确、各类用房分配合理等数据,为学校迎接资产均衡国检评估奠定了基础。
传统管理存在“重财轻物”和“派用轻管”的惯性,以致存在库房物资积压、浪费现象。
本年度本人按照历年班级和各科室教师领用情况统计出数据,从而制定出新的物品领用制度,完善物资入库登记、和物资领用登记,及时补充库房日常办公用品库存,临时需用物资随时报需、随时请示、随时采购,使降低库存与保障供应相结合。
资产管理工作是一项繁复而又需要细心和耐心的工作,回想一年的工作,虽然很累却又感觉相当充实。
今后,一定在学校领导的关心支持和同事们团结协作配合下,更加勤奋工作,为学校发展做出自己应有贡献。
2016
第五篇、资产管理部2014年年终工作总结
资产管理员工作体会
资产管理部2014年工作总结
尊敬的各位领导、同事
2014年业已结束,首先感谢各位领导和同事一年来对资产管理
部工作的大力支持。
现将资产管理部2014年工作简要总结如下
一、存货管理
(一)、2月底按照资产管理部工作交接的需要及公司安排协调
财务部、企管部对公司库房存货进行了清查盘点,对发现的存货账实不符情况及时上报相关领导审批后进行了账实调整,确保了存货的账实相符,排除了存货日常管理中的安全隐患。
6月、11月按照集团资产管理部统一安排,对公司存货进行了彻底清查盘点,对发现的账实差异及时按照相关制度上报处理并予以调整,进一步保证了存货账实相符性,确保了公司存货安全。
12月份与财务部、企管部先后对芳草湖连锁店、伊犁连锁店、伊犁伊泰能源项目和乌苏连锁店库存材料进行了复查盘点,对发现的问题及时上报公司予以处理。
(二)、按照集团公司《存货装卸管理办法(试行)》的整体要求,
同时结合新疆公司的实际情况制定了新疆公司存货装卸管理办法和装卸费标准,进一步规范了存货装卸管理工作,同时提高了存货装卸效率。
(三)、积极配合销售公司圆满完成了2014年存货发货工作。
截
止12月底,累计发出各类PVC管材191504米(合610.32吨),各类PE管材454296米(合2285吨),各类滴灌带54732万米,累计发出各类管件445962个套。
(四)、配合供应部完成了全年原辅材料、外购材料的入库工作。
资产管理员工作体会
2014年全年累计入库各类原辅料147165吨,累计入库各类管件268640个套。
(五)、配合生产工厂完成了全年原辅材料出库和产成品的入库
工作。
截止12月末,累计出库各类原辅料15855吨;累计入库各类PVC管材245211米(合8357吨);累计入库各类PE管材213709米(合1445吨);累计入库各类滴灌带39378万米。
(六)、配合销售公司等相关部门对超过合理库存期的积压存货
进行了积极消化,集中消化了12、13年积压的16*0.18*300*38L内镶式滴灌带1766万米,13年生产的16*0.2*300*3L边缝式滴灌带1684万米,12年生产的90*0.12*0.25MpaPE软带174015米,大幅降低了库存,释放了库容,减少了库存资金占用。
(七)、为降低库存,减少库存积压,资产管理部从3月份开始对资产管理员工作体会
当月生产计划单产品的出入库情况进行了实时监控,对超计划生产的产品不予办理入库,每月底对当月生产计划单产品的出入库情况进行统计并予以通告,基本杜绝了生产工厂超计划生产情况的发生,同时对超过供货期仍未出库的产品协调销售公司及时督促各要货片区及责任人及时提货,加快了存货周转速度,缩短了存货库存周期,提高了存货周转率。
(八)、加强库房现场管理,对库房空间进行了统筹规划,合理
集约化利用现有库存空间;7月份协调生产工厂机修班组焊制了10个货架,对车间日常备品备件等材料及零星管件进行整理归纳,节约
了库房空间也方便了日常管理;严格按照公司存货管理办法对入库产品分类分批码放,做到入库产品存放有序,保证先进先出。
(九)、完成了库存管材的防护工作。
4月、7月、11月先后协调车间人员对公司库存管材逐批逐次加盖遮阳网和遮阳篷布,完成了2014年管材防护工作,本年所产管材未出现因防护不到位而造成的报废损失。
二、资产管理方面
4月份对厂区所有办公设备、办公家具及生活设施进行了清查盘点,对办公设备、办公家具及生活设施管理卡进行了及时更新并按照统一编码对所有办公设备、办公家具进行了贴码、喷码标识;5月份、9月份、11月份先后三次按照集团公司要求配合生产工厂对公司现有生产设备及车间模具进行了清查盘点、登记造册和适时更新,建立健全了公司生产设备及模具电子档案。
2014年的工作已告一段落,虽然取得了一定的成绩,但工作中仍然存在很多的不足和问题,在2015年的工作中我们将继续总结经验,吸取教训,查缺补漏,努力开创部门工作新局面。
现将2015年工作简要做如下计划
一、加强团队建设和库管员日常培训。
2015年要继续加强对库管员的培训工作,定期对库管员进行公司相关制度文件的学习培训,不断增强库管员岗位责任感,进一步提升团队凝聚力。
二、在做好厂区存货管理的同时将重点加强对项目部、连锁店存货的监督管理,每个季度结束后会同财务部、企管部对各项目部、连
锁店库存材料进行复查盘点,保证账实相符,确保公司资产安全。
三、进一步加强存货日常管理和服务工作,严格按照公司存货管理办法做好存货日常收发存工作,积极配合销售公司、供应部、生产工厂等部门做好2015年的存货发货和出入库工作。
四、继续加大管材防护力度,做好管材日常防护工作。
协调入库班组对入库管材及时采取加盖遮阳网、遮阳篷布等防护措施,确保管材安全度过夏季高温期,杜绝因防护不到位而造成的存货损失。
五、加强公司资产日常监管工作,定期或不定期对厂区各类办公资产、生产设备进行盘点并及时更新各类资产台账,加强对各连锁店、项目部资产的监督管理,确保公司资产安全。
资产管理部2014年12月26日
第六篇、固定资产管理员工作总结
资产管理员工作体会
资产管理员工作总结
刘双慧
一、工作态度本年度本人担任固定资产管理、完成后勤事务性任务等项工作。
在工作中本人认真履行一级教师职责,在工作中注重培养学生爱护学校财产,勤俭节约的好品质。
二、政治思想本人拥护党的基本路线,努力贯彻党的教育方针,忠诚党的教育事业。
能坚持准时参加学校组织的政治学习并认真做好笔记,写好学习心得,思想端正,服从学校的工作安排,办事认真负责;自觉遵守职业道德,树立良好的教师形象;能够顾全大局,团结协作,在各方面以党员的标准严格要求自己,以便更好地适应教育发展的形势。
在工作中,我严于律己,宽以待人。
时时处处对自己严格要求,查找不足,及时纠正,对别人的缺点,则尽量宽容。
为人师表,注意教师形象,不愧对人民教师的称号。
三、业务水平作为学校固定资产管理员,本人积极参加滕州市财政局和滕州市教委对中小学固定资产管理员的各项培训;认真学习学校固定资产管理业务知识;认真学习《枣庄市行政事业单位固定资产管理暂行办法》和《滕州市中小学、幼儿园及教育系统其它事业单位固定资产管理办法》等文件,并在工作中认真落实文件精神。
教育现代化和中小学标准化建设对学校固定资产管理员提出了新要求,固定资产管理员岗位职责要求管理员通过管理软件对学校固定资产实施管理,要求管理员通过软件为各级政府对教育投入,为学校领导改善办学条件提供数据支持。
本年度本人一如既往刻苦钻研《滕州市中小学教育固定资产管理系统》、《滕州市行政事业单位固定资产管理系统》、《滕州市行政事业单位资产动态管理系统》等资产管理软件业务,为科学、规范管理校产奠定基础。
四、工作业绩做好学校固定资产管理工作要求负责学校固定资产管理的固定资产管理员要在学校固定资产领导小组统一领导下与财务部门、技术部门及固定资产使用部门团结协作,共同完成对学校固定资产的监督、管理、维修和使用维护。
在教委领导、学校领导的关心支持和同事们的团结协作帮助下,本人本年度完成了以下几方面工作资产管理员工作体会
一、规范固定资产的管理。
在学校办公室的组织协调下,全面完成了全校的资产清查工作,登记造册,填写卡片等项工作,并按照省、市财政局、教育局财务部门的要求,按时、按质完成了学校固定资产的数据上报工作,通过资产清查,弄清了家底,规范了管理。
二、严格规范资产采购程序。
2016年新购固定资产,每批采购物资,严格按程序进行审批,坚持先批后购,对于采购物品及时登记,做至一物一卡,严格手续。
三、加强对资产的监督。
办公室、会计室、固定资产管理员同时参与对学校固定资产的管理,各司其职,互相牵制。
固定资产管理员搞好固定资产帐务管理的基础上协助办公室搞好固定资产实物的管理,办公室购入或工程改造过程中所发生的固定资产,办理入库,由固定资产管理员纳入固定资产核算;对调出的固定资产应办理移交手续;对报废的固定资产应参加鉴定、清理;对保管、使用、维护不当所造成的提前报
废的固定资产,查明原因,分清责任,认真处理。
在清查固定资产时,应组织有关人员到现场核实,保证账物相符、账账相符、帐卡相符。
并负责对固定资产购入或工程改造的监督审计,并对固定资产责任人的离任交接进行监督。
四、建章立制,固定资产管理工作不断规范有序。
一是加强对固定资产及账务的管理。
实行分级管理的原则,学校固定资产由资产办公室统一登记,清查,盘点和调配,并对固定资产管理情况定期或不定期进行彻底,细致的清查,核对,明晰了产权,完善了制度,规
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 资产 管理员 工作 体会
![提示](https://static.bdocx.com/images/bang_tan.gif)