什么是品牌?.docx
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序一:
唐鑫磊
品牌与公益是一个企业的“任督二脉”,我们暂且不谈“公益”,单论品牌。
什么是品牌?
众说纷纭却又无法触及核心。
西方把品牌公式化:
上面是气质;下面是服务;前面是创新;背后是文化;他的核心竞争力是产品与服务;它的持久度要靠管理;
在中国人看来,品牌就是文化,是一个企业的灵魂。
一个没有灵魂的品牌,犹如行尸走肉,饥不择食,哪有鲜肉就去哪,盲目的追求“时尚”而不注重内涵。
支撑一个品牌的是责任。
承担多大的责任,就做多大的品牌。
一次次的食品安全隐患,如“问题奶粉”等在时刻提醒着品牌经营者们要“警钟长鸣”,不想承担责任,就不要做品牌。
品牌需要奉献精神。
什么是奉献精神?
就是要为他人创造价值,品牌就是要为社会创造价值。
如果某个品牌不懂奉献,终将被社会、被消费者所遗弃。
品牌就是一个企业的“道”。
道亦有“道”,道也要有“规律”;大道无形,孕育天地;大道无名,长养万物;大道无情,运行日月;品牌之道在于进化,犹如一颗“生命的大树”,新生的枝干要努力的遮盖老枝干,最终使其枯萎、死亡,这便是其生存的意义。
品牌的进化又何尝不是呢?
品牌是每个企业家心中独一无二的“奢侈品”。
什么是“奢侈品”?
它象征着永恒,代表着拥有者的社会地位,填充了拥有者的虚荣心,它的情感价值将远远大于它的实用价值。
道可“道”,非常道。
经营之路要讲“规律”,“知其当然,事至不惧,而徐为之图”;更要讲“创新”,走非常路,推陈出新,才能使得品牌得以延续。
名可“名”,非常名。
品牌要打响“知名度”,在追赶“时尚”的同时,也要注重“内涵”;更要讲“文化”,名字本身并无意义,要看拥有者赋予了它多少故事和内涵。
“虽无飞,飞必冲天;虽无鸣,鸣必惊人。
”我想韩非子的这个故事应该是想告诉我们,楚庄王莅政前三年“无令发”,好一个“卧薪尝胆”,苦心经营。
“思想可以国际化,行为必须本土化。
”在仰望星空的同时,也要清楚自己的位置,脚踏实地。
综上所述,研究朝阳品牌,深度挖掘每个品牌的文化内涵,建设独具朝阳特色的品牌文化氛围,让朝阳品牌文化有借鉴、有担当、有传承、有弘扬、有竞争、有进化、有创新、有创造,是组建朝阳品牌文化研究会,推行品牌文化公益讲座,凝聚更多行业优秀人才,共建朝阳良好的“营商”环境的真正目的与意义所在。
2017年5月21日
目录
第一章:
战略篇
一、如何做好市场定位……………………………………………………………………第5页
1-1、产品定位的基础效能是什么?
1-2、依据产品特点选定目标客户群体;
1-2-1、马斯洛需求层次理论:
(定位目标客户的习性)
1-4、针对目标消费群体的习性进行分析,寻找如何塑造产品形象;
1-5、塑造产品个性(性格),以此满足目标消费群体的个性和核心诉求;
1-6、产品的定位:
1-6-1、产品溢价:
HR让你把一瓶矿泉水卖300块,怎么卖?
1-7、产品定位的错误观念和误区;
1-8、案例分析:
“万宝路的美国文化”;
1-9、案例分析:
“共享睡眠、充电宝、雨伞都死了,共享经济还能活多久?
”
二、“三品共进”原则……………………………………………………………………第17页
1、如何打造产品品牌:
1-1、做好产品最主要:
1-1-1、互联网营销思维;
1-1-2、矩阵法则;
1-1-3、需求与梦想的区别:
1-2、产品品牌的发展之路:
1-2-1、进化法则;
1-2-1-1、“生命的大树”;
1-2-1-2、“物种进化论”;
1-2-2、分化法则:
“分化抓住了市场”
1-2-2-1、“降维度打击”;
1-2-2-2、“归零”计划;
1-2-3、融合法则;“融合抓住了人类的想象力。
”
1-2-3-1、“和稀泥”;
1-2-3-2、“馊主意”;
1-2-3-3、“单细胞原核生物”;
1-2-4、分化是打造新品类的唯一方式:
1-2-5、小结:
中西方战略格局原理依据对比:
1-3、营造良好的产品品牌“营商”环境
1-3-1、营销产业链的“闭环”原理;
1-3-2、“死循环”的误区;
1-3-3、“莫比乌斯环”法则;
1-3、小结;
产品品牌的发展之路,是在进化的道路上,“分化”与“融合”的交替;
1-4、“孙子兵法与三十六计”;
1-4-1、孙子兵法:
1-4-2、三十六计:
2、如何打造企业家品牌;
2-1、企业家品牌形象打造,分成两大类:
2-2、企业家品牌形象的打造,最快速,最有效的办法就是慈善与公益;
2-3、企业英雄领袖旗帜的打造,最好的办法就是“讲故事”,讲什么故事?
2-4、新闻不是故事;
2-5、鸡汤不是文化;
2-6、获得荣誉不代表成为英雄;
2-7、英雄不等于老员工,也别拿老员工说事;
2-8、企业家的“愚不可及”;“为之奈何”;“上善若水”;
2-9、小结;
3、如何打造企业品牌;
3-1、产品产业化的1.0范畴:
3-2、“反市场营销法则”的奢侈品战略布局:
3-3、案例分析:
“你真以为脑白金是靠广告做成的?
”
4、战略篇小结;
4-1、市场定位的误区:
①、你的产品适用于所有消费者吗?
②、市场定位在于便宜:
4-2、拟定战略的误区:
①、战略格局
②、对症下药
③、如何选定战略格局?
(不解释了,看阴阳鱼);
④、战略规划到底应该怎么写?
写什么?
⑤、有很多老板问我,什么是企业文化?
4-3、案例分析:
为什么成长最好的新品牌都没有诞生在北上广?
…………………第28页
4-3-1、为何资源不足者反而后来居上?
4-3-2、价格带与需求的大众性
4-3-3、空间平权如何拉平信息鸿沟?
4-3-4、生意人思维的朴素精神
4-3-5、如果仔细继续沿着这个问题思考下去,还有很多种答案。
第二章:
管理篇………………………………………………………………………………第34页
一、以人为本;
1-1、“狼性文化”不适用于公司管理,只适用于“小团队”;
1-2、在营运管理中,“人性”才是关键;
1-3、“亮剑精神”的最高智慧是什么?
1-4、产品品牌中的营运与管理:
1-4-1、中国管理文化:
“道与佛”;西方管理文化:
“规律”与“宗教”;
1-4-1-1、中国的“道”管理文化:
1-4-1-2、西方的“规律”:
1-4-1-3、中国的管理文化——“佛教式信仰”;
1-4-1-4、西方管理文化——“宗教式信仰”;
1-4-2、“西游记”;
1-5、产品品牌文化建设:
1-6、案例分析:
“六个核桃幕后操盘手”;
第三章:
文化篇…………………………………………………………………………第46页
一、周王朝的“一德两制”;
1-1、孔子的哀叹:
1-2、周公的战略格局;
1-3、礼乐制;
1-4、“礼、乐”是什么?
1-5、周王朝为什么要讲以德治国呢?
1-6、周王朝为什么要讲“以人为本”呢?
——“圣人”的由来;
1-7、“礼制”——“五服”制度;
1-8、儒家思想的“以人为本”;
1-9、什么是“乐”?
1-10、“和谐”;
1-11、“封建制度”:
就是封土建国;
1-12、“宗法制”:
1-13、小结:
二、“先秦诸子百家争鸣”——中国企业文化的真正核心价值观是什么?
1-1、儒家学派总设计师:
1-2、孔子的学术特点:
1-3、“儒家思想”对现代企业家的指导精神
1-4、“儒家思想”中剥离出来的战略意义与旗帜
1-5、国家真正的忧患时什么呢?
1-6、儒家思想中,公司行政管理中的三大要素:
1-7、我心目中的“孔夫子”:
1-8、儒家思想的核心价值观:
1-9、“仁爱”:
——孔子
1-10、“正义”:
——孟子
1-11、“自强”——荀子;
1-12、小结:
“儒家思想”与“黑社会”;
2-1、墨家:
——墨子;
2-2、“墨子”的主张:
3-1、道家:
3-2、“杨朱”:
3-3、“老子”与“道德经”;
3-4、“庄子”:
3-5、道家的思想源泉:
4-1、法家:
4-1、“管仲”:
4-2、“商鞅”:
4-3、“韩非子”:
5-1、“儒墨道法”四家对比:
5-2、四大家的理论依据:
5-3、四大家之道:
5-4、四大家的宝贵世界思想文化遗产:
第四章:
实战篇…………………………………………………………………………第63页
一、“客从何来?
”
1、这是品牌营销最好的时代,你却在辜负手里的资源!
1-1、品牌营销界的“祖师爷”——商鞅;
1-2、《徒木立信》
1-3、创意到了瓶颈,不妨试试跨界;
2-1、一群梦想打造“IP”的疯子,缺不知道什么是“内容”;
2-2、【IP】到底是什么?
二、“为之奈何?
”
1、做好“内容”,因为你的客户只能被“故事”所打动;
1-1、我对“内容经济”本质的3个判断;
1-2、内容的本质是什么?
内容经济是什么?
1-3、什么是消费升级?
1-4、由“代际关系”所造成的消费经济变化;
1-5、为什么内容行业特别值得有志于此的创业者去更多关注?
1-6、你需要思考的是:
你的产品,解决的是人心的什么问题呢?
1-7、我们如何跨越“非连续性”障碍?
1-8、什么才是内容经济:
让一切回到生意的逻辑
1-9、内容经济,是一个什么样的生意?
1-10、小结:
“在我们这个行业,只有经典,没有权威”。
三、“宗教信仰之力”
1、骗子和感情玩家
1-1-1、并不富裕的她要贷款买药!
1-1-2、开心欢笑的妹纸;
1-2、陡坡和缓坡
1-2-1、拆解任务
1-3、无法拒绝的柚子
1-4、挨刀子与狂欢跳舞
1-5、副总裁的“经验”
1-6、小结:
四、“一战定乾坤!
”……………………………………………………………………第74页
1、头脑风暴(暂定):
“马云召集1000名朝阳企业家合影,每人一个单独合影的机会,但是要收取10万元”,你该怎么办?
2、头脑风暴(暂定):
“市长让你的公司安排300名即将毕业的大学生到公司就职,为期12个月,不要工资白干活,但是,每一位实习生提前申请离职,都要按照每月1500元工资结算,如果干满12个月,就不用结算工资。
”你该怎么办?
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