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公交司机年度工作总结可编辑版
公交司机年度工作总结
公交司机年度工作总结
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201X年即将过去,在即将送牛迎虎的岁月交替之际又要迎来新的一年,我们党召开了第十七次人民代表大会,党的事业和国家的各项工作取得巨大成就。
今年是北京公交集团公司创建首都文明行业的再发动之年,我们全体司乘人员积极响应了这次活动,使这次首都公交创建首都文明行业得到了巨大的成功,同时也离不开广大人民群众的支持与配合。
回顾我这一年来的工作,看到了成绩也发现了不足,我力求认真总结今年的工作,使明年做得更好。
对于驾驶员来说,每天频繁的进出站,重复起步,停车,在车水马龙中穿行使之磨练出了自己的耐性,耐心的疏导乘客,更加增加了我的爱心和关爱生命,安全行车,谨慎驾驶就是生命,认真贯彻公交公司及车队的各项规章制度,服从领导的工作安排,在今年的工作中,我认真学习技术知识,提高自己的技能,在自己的岗位上,爱车整车,完成任务,努力做好自己的本职工作。
作为一名驾驶员除保证了安全行车外,在这一年里能够自觉遵守各项交通法规和单位的规章制度,能够在工作中任劳任怨,听从交通警-察指挥,做到了开车不喝酒,喝酒不开车,文明驾驶、礼让三先,确保了全年安全行车无大事故,小刮小蹭的事故还是发生了二三起的,尽管经过一些努力,我的驾驶水平较以往提高了不少,但是觉得自己需要学的东东还是太多,新鲜事物不断的涌出,还需进一步提高。
在以后的工作中,我将加强自主管理的意识,加强理论和技术学习,不断提高技术水平。
一年来,在党组织的怀抱中,领导的正确领导下,在各位同事和群众的热情帮助和大力支持下,立足本职工作,努力学习,勤奋工作,诚恳待人,团结协作,遵守各项规章制度和工作纪律,不断提高服务质量和工作效率,较好的完成了全年的各项工作任务。
一、努力学习,不断提高自身素质
根据安排,我先后认真学习了有关法律法规及驾驶方面的知识,特别是结合今年的整顿机关作风活动,进一步学习了马列主义、毛泽东思想、邓-小-平理论和三个代表重要思想,从而使自身素质有所提高,达到了学以立德,学以增智,学以致用的目的。
二、钻研业务,安全行驶
我积极参加了安全培训12期,并认真学习和钻研驾驶专业知识,不断提高驾驶技能。
在工作中,我牢固树立行车万里,安全第一的目标,对车辆及时检查、维修,确保安全出车,文明驾车。
三、严格自律,努力搞好服务
我严格按照各项规章制度,坚守工作岗位,不迟到,不早退,不误事,不无故缺勤,做到随叫随到,服务调度,听从指挥,自觉维护单位和个人形象。
四、爱护车辆,勤俭节约
我经常保持车辆的完好与整洁,认真坚持三检、一保制度,努力做到了三清、四不漏。
努力达到励行节约的目的。
总之,一年来,通过认真学习,我安全驾驶并取得了一定成效。
但是与领导与同志们的要求相比,还存在一定的差距,因此我要在今后的工作中加以改进,扬长避短,争取在新的一年里更上一个新的台阶。
附送:
公交总公司年度工作总结
公交总公司年度工作总结
一、上半年主要工作回顾
(一)精心组织线网优化。
结合XX市城市区块建设发展的实际状况和群众出行需求,年初重点对庄桥火车站启用、东部新城建设、慈溪中巴收购等进行调研分析,并通过组织线网规划评审专家库专家评审,科学制订出年度线网新辟优化方案。
上半年,公司共有序组织完成28路、31路、368路、387路、807路5条线路新辟,优化调整14路、21路、23路、238路、350路、357路、507路、508路、516路、521路10条线路。
结合轨道交通建设、汽车南站搬迁、常洪隧道大修等对3路、10路、305路、397路等67条线路实施共计31批次调整和恢复。
全力做好公交提速。
根据《全省城市公共交通提升行动实施方案》要求,结合宁波道路交通秩序整治进程、“三纵三横”公交专用道建设,公司制定并实施15条线路提速计划,包括减少线路非直线系数、加快车辆周转、增加线路运力、填补线网空白、线路实时调度、开行社区巴士等措施,目前已实施1条。
出色完成客运任务。
春运40天,公司累计出车
6.72万辆,累计发车班次6
8.87万次,运送乘客272
6.28万人次,与去年基本持平,公司被省城市公交协会评为201X年度春运工作先进单位。
清运三天,实施全程智能调度,在出车数同比减少1
3.95%的前提下,发车班次同比增加2%,共运送扫墓客1
6万人次,与去年基本持平,运营效率提升明显。
此外,上半年,公司还圆满完成了毕洽会、车博会、消博会、中国旅游日等大型展会、节日的运力保障和服务工作。
1-6月,公司共投入运营车公里588
3.13万公里,为计划的9
8.6%,比去年同期增加
5.15%,完成客运量
1.37亿人次,为计划的9
8.52%,比去年同期下降
32%。
(二)依托夯实基础,安全管理水平进一步提升完善巩固责任体系,根据上级年度安全生产目标要求,层层签订安全目标责任书,严格落实“一岗双责”和安全生产倒查问责制度。
强化安全基础建设,修订《安全车公里奖励办法》、《驾驶员安全操作规程》,制定《安全费用管理办法》。
全面推进安全生产标准化建设,邀请咨询公司对各单位标准化建设情况进行评估并形成评估报告,目前正全力申报市三级标准。
进一步完善安康杯考核标准,将路队纳入考核范围,使整个体系更科学合理。
健全安全宣教体系。
上半年,公司紧扣路口行车安全、低驾龄驾驶员应急处置等主题制作各类宣教视频12部,并融入安全讲座、制度讲解、经典案例评析,确保视频教室每期90分钟的宣教时间,进一步发挥现场视频教室的制度宣传、教育警示和经验推广作用。
同时新增1辆宣传巴士,提升送教入站成效。
积极开展“安全宣教月”活动,组织安全员知识培训、情绪管理知识培训、素能提升人员培训,营造安全生产氛围,全面提升人的“本质安全”意识。
强化隐患整治力度。
以路口违章、事故为重点,全面开展安全生产专项整治活动。
全面开展“人”隐患排查治理,完成全员政审工作,建立低驾龄驾驶员、外来务工人员、50岁以上驾驶员数据库,形成管理长效机制。
全面剖析企业阶段性安全生产薄弱环节,初步建立安全生产预警机制和网络。
实施全线路、全时段时速50码gps安全提示功能,驾驶员安全行车意识进一步加强。
上半年,共发生3起有责交通死亡事故,3起有责重伤事故,各类有责行车事故数和电子警察违章查处数分别同比下降4%和50.8%,单位内部未发生火灾事故和治安、刑事案件。
(三)依托标准化建设,服务质量进一步提升以星级服务管理为平台,开展车厢服务标准化建设。
修订完善《安全服务管理规定》、《星级服务管理办法》,确保基础制度更有针对性和时效性。
开辟车厢标准化服务专项考核平台,采取针对式、跟踪式稽查,全面掌握驾驶员规范服务情况,三星级以上人员能够基本做到标准化服务,四星级以上人员优质服务合格率在98%以上。
积极探索“延伸稽查”、“关联稽查”、“解剖式稽查”等模式和方法,进一步强化对服务现场的监管力度,一线运营服务人员检查率达到300%以上,有效预防和控制各类违法违章行为的发生。
上半年,公司车厢服务合格率99.11%,车辆整洁合格率9
8.96%,车辆设施合格率99.36%,高峰时段车辆(班次)执行率99.21%,早出场班次执行率99.12%,首末班执行率99.86%,全部指标较去年同期均有提升。
同时,稳步推进公交服务品牌创建,投诉服务受理中心被授予市级工人先锋号、巾帼文明岗,370路被授予市级工人先锋号,333路被授予市级巾帼文明岗,陈叶被授予市级劳模,盛勇被授予市级首席工人,童黎伟、张剑雁被授予市技术能手。
创建活动充分激发了广大职工的劳动热情和创造活力,公交品牌的社会影响力逐步扩大。
(四)依托技术创新,机务科技水平进一步提升公司今年计划购置新能源公交170辆,其中包括110辆lng液化天然气公交车和更加节能环保的20辆油电混合动力、40辆气电混合动力公交车。
目前,20辆油电混合动力客车已投放运营,另外150辆新车已完成检测和上牌。
同时,报废老旧车辆37辆。
截至六月底,公司拥有运营车辆1984辆,其中国ⅲ以上排放车辆占比9
3.85%,天然气车占比29.33%。
加快配套加气站的建设进度,镇海公司lng加气站已全面铺开建设,预计9月初竣工。
继续推进节能环保新技术应用,今年投放的新车有120辆应用发动机恒温控制系统(ats技术),预计每辆节能3%。
推广应用油耗自动采集系统,完成400余辆公交车的仪表升级工作,并在9路、514路、521路、357路共计76辆车上进行为期三个月的总线技术协议联调测试。
目前,系统运行正常,实现了油耗按车、按人统计,已具备全面推广应用条件。
落实节能减排工作,将办公用电纳入考核指标,精心组织节能宣传月活动,开展绿色宣传、低碳出行、节能技术比武等一系列活动,员工绿色环保意识进一步提高。
上半年车辆能耗指标0.04147千克标准煤百万人千瓦公里,低于交通委节能考核目标值。
扎实推进重大科技项目建设。
克服时间紧、任务重、技术新等困难,圆满完成所有车辆pos机升级改造,并于7月10日在全市公交行业率先推出“一小时换乘优惠”措施,受到市民的热烈欢迎。
另外,作为省内首创的“无线公交”项目,为做好全面推广工作,上半年完成了数据中心顶层设计建设方案并做好招标前的各项准备工作。
(五)依托规范管控,内部管理水平进一步提升进一步完善覆盖各部门、各单位和各关键岗位的全方位绩效考核体系。
大修(保养)厂、旅游公司、通成物业、培训中心和检测站五家单位努力争收创利,成效显著。
通过内部增考、内部竞聘和外部招聘相结合的方式做好人力储备,今年计划招收驾驶员500名,上半年共培训招收314名,完成年度计划的6
8%,与27名大学生签订就业协议。
成立监察审计部,强化企业内部管控。
按照中央“八项规定”精神和省委“六个严禁”要求,制定出台总公司“五个禁止”管理规定,加强作风建设,控制“三公经费”支出,上半年公务车、公务接待、会务费同比分别下降2
4.87%、6
4.87%、6
4.45%。
以财务收支审计为基础,延伸到内部控制、风险管理审计、绩效审计,开展离任经济责任审计、项目阶段性审计、委外工程跟踪审计。
成立XX市公共自行车服务发展有限公司,有序推进人员招聘、办公楼装修等工作。
强化工程建设管理,总公司新大楼装修工程进度已经过半,东部新城综合场站已完成总图设计、土地出让基准价确定、立项建议书草拟,此外,永平公司ng天然气修理车间、镇海公司客运中心、金华村新站、检测站等项目进展顺利,其中镇海客运中心已竣工。
科学实施招投标,积极做好限额以上项目进市平台实施公开招标,根据企业实际科学灵活实施自主招标,上半年完成公开招标项目5个,自主招标项目18个。
认真做好公交成本规制研究编制,引进第三方咨询机构,完成包括管理办法、操作细则、考核办法在内的《XX市公交成本规制综合材料初稿》。
努力做好企业贷款融资工作,上半年新增贷款
1.35亿元,转贷
3.25亿元,保证了企业正常经营。
全面落实“营改增”工作,企业主营业务税负减少了52
7.11万元。
上半年,公司收入
32亿元,成本
5.74亿元,分别为计划的10
3.69%、9
3.96%,为去年同期的10
1.86%、10
4.3%,其中主营业务收入
1.6亿元、主营业务成本
5.33亿元,分别为计划的9
8.34%、9
3.96%,为去年同期的9
6.31%、10
3.85%。
财政补贴到位
61亿元,企业经营总体平稳。
(六)依托关爱培养,企业凝聚力进一步提升全面开展以需求为导向的201X年度人力资源培训工作,提升职工职业素质和业务水平。
创新企校联合培养模式,委托工程学院承办在职职工汽车运用技术技能和学历培训,与宁波电大合作定向委托培养能够适应企业发展需要的技能人才。
打造“企业技能人才评价标准化体系建设基地”,组织开展汽车客运调度员岗位能力标准和评价标准编写、人员培训和鉴定工作。
推进职工关爱工程,结合国家政策和市场劳动力价位,今年职工平均工资较去年增长
8.57%。
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