综合服务楼楼施工组织设计修改.docx

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综合服务楼楼施工组织设计修改

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编制前言4

第一章主要施工办法（包括冬雨季施工措施）6

第一节工程概况6

第二节施工部署6

第三节施工准备8

第四节土建工程主要施工办法13

第五节安装工程主要施工办法86

第六节冬雨季施工措施101

第二章主要物资计划106

第一节物资材料计划106

第二节物资质量的控制107

第三章主要施工机械、设备计划108

第一节满足工程施工的机械数量及供应计划108

第二节测量、试验、检测仪器设备数量及供应计划109

第四章劳动力安排计划和人力曲线图109

第一节项目部组成情况109

第二节分部、分项工程所需工种类别和级别112

第三节分阶段施工计划投入劳动力人数112

第四节人力曲线图112

第五章确保工程质量的技术组织措施112

第一节质量管理体系、制度和质量保证体系112

第二节关键部位质量控制114

第三节工程岗位技术培训125

第四节先进施工工艺125

第五节送样检测、见证取样保证措施126

第六节分部分项分阶段验收步骤及方法128

第七节完成质量目标奖惩办法133

第八节技术措施133

第九节质量通病防治措施136

第十节做好成品保护确保工程质量措施139

第六章确保安全生产的技术组织措施143

第一节安全管理组织143

第二节专职安全管理人员143

第三节特殊作业人员143

第四节已具备的安全设施或准备配置的安全设施143

第五节安全防护措施（土方、桩基、用电、外架外网等）144

第六节大、中型施工机械管理149

第七节安全施工责任目标奖惩办法150

第七章确保工期的技术组织措施151

第一节编制各施工节点，月、旬作业计划151

第二节交叉、流水施工作业151

第三节合理调配机械、材料、劳动力154

第四节　设计、建设、施工、监理紧密配合157

第八章确保文明施工的技术组织措施158

第一节建立健全文明施工保证体系158

第二节技术组织措施158

第三节施工现场周边环境卫生保证措施160

第四节防止噪音及减少扰民措施161

第五节文明施工责任目标奖惩办法162

第九章施工总平面布置图163

第一节主要施工机械位置163

第二节建筑材料、半成品的堆放163

第三节临时供电、供水网的布置163

第四节临时道路的位置163

第五节各种临时设施的位置163

第六节施工现场总平面设计原则163

第七节施工现场总平面布置图164

第八节施工现场平面管理164

第十章施工总进度计划网络图165

第一节施工过程项目划分165

第二节编排合理的施工顺序165

第三节工序合理搭接166

第四节工期施工网络图166

第十二章服务承诺167

第一节　回访、保修服务承诺167

附表一168

附表二169

附表三170

附表四171

附表五172

附表六173

附表七174

附表八175

附表九176

编制前言

施工组织设计是规划和指导拟建工程从施工准备到竣工验收全过程的一个综合性的技术经济文件，是沟通工程设计和施工之间的桥梁。

它既要体现拟建工程的设计和使用要求，又要符合建筑施工的客观规律，对施工的全过程起战略部署或战术安排的作用。

施工组织设计是施工准备的重要组成部分，又是工程现场施工的主要依据和重要保证，是实际施工的指导性文件。

施工组织设计是对施工过程实行科学管理的重要手段，是编制施工预算和施工计划的主要依据，是建筑企业施工管理的重要组成部分。

编好施工组织设计，对于按科学规律组织施工，建立正常的施工秩序，有计划地开展各项施工过程；对于及时做好各项施工准备工作，保证劳动力和各种资源的供应和使用；对于协调各施工单位之间、各工种之间、各种资源之间以及空间布置与时间安排之间的关系；对于保证施工顺利进行，按期保质保量完成施工任务，取得更好的施工经济效益等都将起到重要的、积极的作用。

正是基于以上认识，我们对每一项工程都挑选并组织经验丰富、精干的技术和管理人员，认真编制先进的、合理的、切实可行的施工组织设计。

编制依据：

1、本项目的招标文件、招标答疑。

2、本项目的设计图纸、图纸答疑。

3、本公司针对本项目编制的预算文件及有关定额。

4、《建设工程施工现场管理规定》。

5、国家建筑工程质量验收统一标准及规范。

6、国家现行的有关设计和施工的规范、规定、技术标准、地方标准。

7、本公司制定的《管理手册》等。

8、其它有关参考资料。

编制原则：

1、认真贯彻党和国家对基本建设的各项方针政策。

2、严格遵守国家和有关文件规定的工程竣工及交付使用期限。

3、合理安排施工程序和顺序。

4、科学合理地确定施工方案。

5、采用流水施工方法和网络计划技术安排进度计划。

6、合理布置施工平面图，减少施工用地。

7、贯彻工厂预制和现场预制相结合的方针，提高建筑工业化程度。

8、充分利用现有机械设备，扩大机械化施工范围。

9、尽量降低工程成本，提高工程经济效益。

10、坚持质量第一，重视施工安全。

第一章主要施工办法（包括冬雨季施工措施）

第一节工程概况

一、工程简介

工程名称：

开封市司法局劳教所综合服务楼工程

工程性质：

新建

建设单位：

开封市劳动教养管理所

建筑面积：

3710.28m2

建筑层数：

地上四层

设计使用年限：

50年

主体结构形式：

框架结构

建筑结构安全等级：

二级

建筑地基基础设计类型：

钢筋混凝土条形基础

框架抗震等级：

二级

抗震设防烈度：

7度

二、施工条件

要求水、电、道路及场地平整的“三通一平”，施工现场及周围环境情况良好，交通运输满足施工需要。

第二节施工部署

一、工程目标

（一）、工程质量目标

质量目标：

合格工程

质量保证：

资料真实、准确、配套、齐全、工整、完好。

（二）、工程工期目标

工期目标：

215日历天。

（三）、工程安全施工目标

杜绝死亡事故，一般轻伤事故率控制在千分之二以下，按照现行《建筑施工安全检查标准》组织安全施工，创市级安全文明标准化工地。

（四）、工程文明施工目标

采取有效措施，减少施工噪音及环境污染，确保施工期间不扰民，不影响周围环境卫生，搞好现场文明施工管理，创市级安全文明工地。

（五）、工程环境目标

不排放未经处理的污水，不污染当地城镇道路交通设施，尽量减少直至杜绝施工噪音，不干扰附近居民的正常生活，积极除灭“四害”，尽力减少疾病传播的机会。

（六）、工程服务及保修目标

信守合同，认真协调与各有关方面的关系，接受业主、监理和质监部门等有关部门对工程质量，工程进度计划协调、现场管理监督。

按照建设部令《房屋建筑工程质量保修办法》，对竣工验收后在合同约定的保修期内出现的质量缺陷，予以修复。

（七）、工程合同履约目标

认真执行合同各项条款，坚持诚信的原则处理各种问题，同业主精诚合作，共同保证合同的圆满履行。

二、部署安排

（一）、确定各施工过程的施工顺序

确定各施工过程的施工顺序要依据本工程的特点，深入考虑各分部分项工程、各施工阶段的先后顺序及其制约关系，遵守“先地下后地上”、“先土建后安装”、“先主体后围护”、“先结构后装饰”的原则，并做好土建施工与安装施工的程序安排，安排好竣工扫尾工作。

总的施工顺序为：

基础→主体→屋面→外装饰→其他装饰→水暖电卫。

由于本工程工期紧、任务重、质量要求高，因此，要求各个施工程序的衔接以及各施工工序的配合工作必须做好、做到位，水、暖、电、卫等的安装工程随基础、结构工程同步进行，确保各工程目标的顺利实现。

（二）、划分施工任务

根据施工蓝图设计施工内容及有关答疑等对施工内容和技术的要求，按照施工方便的因素，再按照工种和专业划分为土建、装饰、水电安装三个任务段，项目经理对各个部分任务段工程施工全权指挥和协调，项目技术负责人对工程技术负责并负责施工方案的制定及施工技术措施的制定。

（三）、确定管理模式

按照ISO9001质量标准体系的管理模式进行本工程项目的质量管理，按照项目法施工的要求建立现场施工管理机构——项目部，对整个工程施工的全过程、各个工序、关键部位实行预控和严格的过程控制，在整个工程施工中，做到统一计划协调、统一现场管理、统一组织指挥、统一物资供应、统一对外联络等，确保各项工程目标顺利实现。

第三节施工准备

一、施工技术准备

1、熟悉和审查施工图纸

①施工图纸是否完整和齐全，施工图纸是否符合国家有关工程设计和施工方针及政策。

②施工图纸与其说明书在内容上是否一致，施工图纸及其各个组成部分之间有无矛盾和错误。

③建筑图和与其相关的结构图，在尺寸、坐标、标高和说明方面是否一致，技术要求是否明确。

④基础设计或地基处理方案同建造地点的工程地质和水文地质条件是否一致，弄清建筑物与地下构筑物、管线之间的相互关系。

⑤掌握拟建工程的建筑及结构的形式和特点，需要采取哪些新技术。

复核主要承重结构或构件的强度、刚度和稳定性能是否满足施工要求。

对于工程复杂、施工难度大和技术要求高的分部、分项工程，要审查现有施工技术和管理水平能否满足工程质量和工期要求，建筑设备及加工定货有何特殊要求等。

⑥图纸的熟悉和自身工作完成后，由建设单位主持图纸会审，设计、监理和施工单位共同参加，形成图纸会审纪要。

2、编制、深化和审定施工组织设计。

3、各种加工半成品技术资料的准备和计划申请。

4、做好新技术、新工艺、新材料项目的试验、试制工作。

二、施工现场准备

1、根据施工现场实际情况，对施工现场总平面布置进行再设计，使有限的现场平面发挥出最佳效能。

2、根据施工总平面布置图的要求和施工需要量计划，清除地上、地下障碍物，搭设临建、修建临时道路、安装施工机械、设置料具堆放场地等等，为正式开工做好准备。

3、根据自供水源的位置及业主提供的供电电源，按照施工现场用水、用电布置图布设临时用水、用电管线。

要确保现场的废水、污水的排放符合当地政府规定的排污标准，现场临时用电设施符合《施工现场临时用电安全技术规范》的要求。

4、建立施工现场施工测量控制网，根据业主提供的永久性坐标和高程，按照建筑总平面图的要求建立适合本工程的坐标和高程控制网，在场区内设置永久性控制测量标桩，并采取可靠的保护措施。

5、确保现场水通、电通、路通、通讯畅通和场地平整，按消防要求设置足够数量的消防灭火设施、设备。

6、根据施工机具需要量计划，按施工平面图要求，组织施工机械、设备、工具进场，按规定地点和方式存放，并进行相应的保养和试运转。

7、根据物资材料、构配件和制品的需要量计划，组织其进场，按规定地点和方式储存或存放。

8、物资材料进厂后，应进行各项材料的试验、检验。

对于新技术、新材料项目应拟定相应试制和试验计划，并均应在开工前实施。

9、按照施工组织设计要求认真落实冬施、雨施项目的施工设施和技术组织措施。

三、施工物资准备

1、物资准备工作内容

①建筑材料准备：

根据施工进度计划要求和施工图预算的材料分析编制材料需用量计划，为施工备料、确定仓库和堆场面积以及组织运输提供依据，需要业主提供的材料提前将材料分批需用量计划报送业主，使业主能有充分的时间进行市场调查和采购。

我方自行采购的材料，材料部门应根据材料品种建立采购主渠道，然后根据材料供应计划分批组织进场。

②构配件和制品的加工准备：

根据施工图预算所提供的构配件和制品加工要求，编制构配件和制品