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安全奖惩管理规定
山东寿光巨能金玉米开发有限公司
安监部规定【2015】0301号
安全奖惩管理规定
为了确保人身安全,加强安全超前管理和监督检查,加大对违章和事故的查处力度,确保实现年度金玉米公司各级安全目标,根据“建立明确的职责分工和考核机制,建立安全疑难问题的汇报和解决控制机制,落实好全员安全技能过关,完善设施设计的安全规范机制”的要求,特制订安全奖惩管理规定。
一、公司安全生产目标:
1、不发生人身重伤以上事故;
2、不发生火灾事故;
3、不发生重大设备损坏事故及重大设备误操作事故;
4、不发生本企业负主要责任的重大交通事故;
5、实现生产、政治、经济、形象“四个安全”;
二、公司年度安全目标考核:
为了保证公司年度安全目标的顺利实现,激励员工的工作积极性,对实现安全目标的部门发放安全奖。
安全奖是对没有发生事故、实现安全目标的部门全体员工的一种奖励。
安全奖的划分原则:
1、管理岗位的安全奖侧重在日常管理工作中所承担的安全管理任务和所承担安全责任的大小。
2、员工岗位的安全奖侧重所处工作环境的危险程度及所承担安全责任的大小。
3、各岗位划分以人事部备案的岗位为准。
(一)安全奖标准:
档级
范围
安全奖(元/月)
第一档
公司总经理;各分管副经理;生产部、检修部主任;安监部主任;
300
第二档
公司安全员、生产部安全员及所属车间主任;研发部主任;项目部主任;检修部安全员及所属部室主任;
260
第三档
各后勤部室正职;生产部所属车间安全员;研发部安全员;项目部安全员;检修部所属部室安全员;生产、检修部室及车间、项目部、研发部副职;运行车间生产值长;
200
第四档
生产及检修部室技术员;项目部技术员;后勤部室副职;检修部各队队长;运行车间生产副值长;
180
第五档
检修班长及检修工作负责人;研发部技术员;仓储部值长;检修部各队副队长;
160
第六档
寿光厂区生产部各车间班组长一档;项目部班长;车队队长;保卫班长;
140
第七档
寿光厂区生产部各车间班组长二档及工作负责人;城区厂区生产部各车间班组长及工作负责人及许可人;研发部班长;保卫组长;车队组长;
120
第八档
寿光厂区生产部员工一档;检修岗位员工;项目部员工;办公室车队司机;
100
第九档
寿光厂区生产部员工二档;城区厂区生产部员工;研发部员工;各后勤部室班长;后勤部室相关专工;
80
第十档
寿光厂区生产部员工三档、物业保卫
70
第十一档
后勤一般人员
50
附表一:
寿光生产部各部门班组长及员工安全奖分档表
(二)安全奖发放标准:
公司对员工的安全奖励以一个月为周期,每月单独发放,从而使安全奖能够充分与员工的日常安全行为挂钩,达到进一步减少违章、杜绝事故,提高公司安全稳定生产的目的。
1、当月员工按照《员工考勤与假期管理制度》正常上班,并未发生任何违章及安全责任事件的发放全额安全奖。
生产部门包括生产部、检修部、各运行车间、检修车间、质检部、仓储部、项目部、安监部;
生产辅助单位包括办公室车队、物业保卫、研发部;
后勤部门包括办公室、财务部、人事部、审计部、销售公司、物流公司、供应公司、物业公司。
2、对发生违章的人员,取消当月安全奖,并联责上一级管理人员当月30%的安全奖。
3、部门中层兼任本单位安全员的,安全奖以高限为发放标准,但不予重复发放。
4、员工安全奖的统计和发放:
车间安全员每月负责对职责范围内的违章和安全奖情况进行监督考核和统计,并于每月的28日前报公司安监部进行审核;审核通过后于下一个月的5日前以书面形式形成申请,报公司批准。
5、安监部负责每月对各部室及后勤部室的安全奖情况进行监督、审核和考核。
(三)事故分类:
1、根据身体受伤害程度的不同,参照有关国家标准,人身伤亡事故分为轻微伤事故、轻伤、重伤、死亡事故四类:
(1)轻微伤事故:
指身体受伤害较轻,休工在十个工作日以下(包括十个工作日)的事故。
(2)轻伤事故:
公司人事部按照国家法规标准进行认定。
(3)重伤以上事故:
公司人事部按照国家法规标准进行认定。
(4)厂外交通事故属于工伤的,按照以上认定标准降一级进行认定。
2、设备事故分为重大设备事故、一般设备事故及设备障碍,具体认定标准由公司企划部进行认定。
3、政治、经济、形象等方面的安全,具体认定标准由公司相关职能部室予以认定。
4、外协施工队在施工过程中的受伤事故,我公司负主要责任的,按照以上认定标准进行认定,并按照我公司的考核标准进行处罚;我公司不负主要责任的,则按照实际情况进行处罚。
(四)安全目标及考核:
公司安全生产目标实行公司、部室、车间和班组四级控制,目标考核按月度汇总考核。
1、公司安全生产目标:
不发生人身重伤以上事故(包括重伤)、重大设备损坏事故、重大设备误操作事故、10万元以上的火灾事故及本企业负主要责任的交通事故,实现生产、政治、经济、形象“四个安全”。
公司发生人身重伤及以上事故、10万元以上的火灾事故,考核如下:
(1)对主要责任者给予不低于月安全奖额的八倍罚款;对次要责任者给予不低于月安全奖额的六倍罚款。
(2)对主要责任者所在的部室主任、副主任不低于月安全奖额的六倍罚款,安全员及分管技术员不低于月安全奖额的四倍罚款;对次要责任者所在部室主任、副主任不低于月安全奖额的四倍罚款,安全员及分管技术员不低于月安全奖额的二倍罚款。
(3)对主要责任者所在的车间主任、副主任给予不低于月安全奖额的八倍罚款,安全员及分管技术员给予不低于月安全奖额的六倍罚款;对次要责任者所在的车间主任、副主任给予不低于月安全奖额的六倍罚款,安全员及分管技术员给予不低于月安全奖额的四倍罚款。
(4)对主要责任者所在的当值值长、副值长、检修部各队队长、副队长及班组长或工作负责人等给予不低于月安全奖额的八倍罚款;对次要责任者所在的当值值长、副值长、检修部各队队长、副队长及班组长或工作负责人等给予不低于月安全奖额的六倍罚款。
(5)对安监部主任给予不低于月安全奖额的六倍罚款,公司安全员给予不低于月安全奖额的四倍罚款。
(6)对公司总经理及分管经理不低于月安全奖额的五倍罚款。
(7)扣发直接责任人不少于六个月的安全奖,扣发次要责任人不少于四个月的安全奖;
扣发直接责任值(检修部直接责任队)不少于四个月的安全奖,扣发次要责任值(检修部责任队)不少于三个月的安全奖;
扣发直接责任车间不少于三个月的安全奖,扣发次要责任车间不少于二个月的安全奖;
扣发责任部室其他人员不少于二个月的安全奖;
扣发安监部不少于一个月的安全奖;
扣发公司总经理和分管经理不少于一个月的安全奖。
(8)扣发全公司其他所有人员不少于一个月的安全奖;
(9)相应的行政处罚由公司根据具体情况确定。
(10)一个部门一季度或连续两个月发生人身重伤及以上事故,相应的处罚应加倍,还须对相关责任单位负责人实施行政处罚。
公司发生重大设备损坏事故及重大设备误操作事故,由企划部根据相应的《设备管理制度》落实考核。
公司发生影响企业政治、经济、形象等事件,由公司职能部室根据相应的管理制度落实考核。
2、部室安全生产目标:
不发生人身轻伤事故及一般设备责任事故、1万元以上,10万元以下的失火事故。
部室发生人身轻伤事故(包括1万元以上,10万元以下的失火事故),考核如下:
(1)对主要责任者给予不低于月安全奖额的四倍罚款,对次要责任者给予不低于月安全奖额的二倍罚款。
(2)对主要责任者所在的部室主任、副主任、安全员及分管技术员不低于月安全奖额的两倍罚款;对次要责任者所在部室主任、副主任、安全员及分管技术员扣发不低于一个月安全奖额的罚款。
(3)对主要责任者所在的车间主任、副主任不低于月安全奖额的四倍罚款、安全员及分管技术员给予不低于月安全奖额的三倍罚款;对次要责任者所在的车间主任、副主任不低于月安全奖额的两倍罚款、安全员及分管技术员扣发不低于一个月安全奖额的罚款。
(4)对主要责任者所在的当值值长、副值长、检修部各队队长、副队长及班组长或工作负责人等给予不低于月安全奖额的四倍罚款;对次要责任者所在的当值值长、副值长、检修部各队队长、副队长及班组长或工作负责人等给予不低于月安全奖额的两倍罚款。
(5)扣发直接责任人不少于三个月的安全奖,扣发次要责任人不少于两个月的安全奖;
扣发直接责任值(检修部直接责任队)不少于两个月的安全奖,扣发次要责任值(检修部责任队)不少于一个月的安全奖;
扣发直接责任车间不少于一个月的安全奖,扣发次要责任车间不少于一个月的安全奖的50%;
扣发主要责任部室其他人员不少于一个月的安全奖的50%;
(6)一个部门一季度或连续两个月发生人身轻伤事故,相应的处罚应加倍,同时根据具体情况实施行政处罚。
发生一般设备责任事故,由企划部根据相应的《设备管理制度》落实考核。
发生影响企业政治、经济、形象等一般性事件,由公司职能部室根据相应的管理制度落实考核。
3、车间安全目标控制:
不发生人身轻微伤事故,一万元以下的着火事故。
生产、检修车间(或后勤、辅助部室)发生人身轻微伤事故、一万元以下的着火事故,考核如下:
(1)对主要责任者给予不低于月安全奖额的二倍罚款;对次要责任者给予不低于一个月安全奖额的的罚款。
(2)对主要责任者所在的车间主任、副主任、安全员及分管技术员给予不低于一个月安全奖额的罚款;对次要责任者所在的车间(部室)主任、副主任、安全员及分管技术员给予不低于半个月安全奖额的罚款。
(3)对主要责任者所在的当值值长、检修部直接责任队长、副队长、班组长或工作负责人等给予不低于月安全奖额的二倍罚款;对次要责任者所在的当值值长、检修部直接责任队长、副队长、班组长或工作负责人等给予不低于一个月安全奖额的罚款。
(4)扣发直接责任人不少于两个月的安全奖,扣发次要责任人不少于一个月的安全奖;
扣发直接责任值(检修部直接责任队)不少于一个月的安全奖,扣发次要责任直接责任值(检修部直接责任队)不少于一个月安全奖的50%;
扣发主要责任车间(部室)主任、副主任、安全员及分管技术员不少于一个月的安全奖,扣发次要责任车间(部室)主任、副主任、安全员及分管技术员不少于一个月安全奖的50%。
(5)一个车间一季度或连续两个月发生人身轻微伤事故,相应的处罚应加倍,同时根据具体情况实施行政处罚。
4、班组安全目标控制:
不发生违章作业现象。
发生违章,按照反违章及安全管理考核中的条款执行。
(1)一个班组一个季度或连续两个月发生两次及以上的违章行为,取消该班长一个月的安全奖。
(2)员工半年内或连续两个月发生两次及以上的违章行为,加扣该员工一个月的安全奖,并对单位负责人、安全员、值长(检修部队长)扣发当月(第二次的月份)50%的安全奖,同时要求相关单位对该违章人员开展安全分析评价,对达不到安全上岗条件的员工提报人事部。
安全目标考核罚款直接从当月工资中兑现。
(五)人身事故汇报程序及考核:
为及时掌握各单位的安全生产状况,更好的进行公司整体的生产情况分析,对发生的各种事故及不安全事件及时在全公司范围内制定相应的防范措施,以避免类似事故的重复发生和事故的升级,各单位在认真开展查禁违章活动及事故预想网络管理的同时,必须做好事故及不安全事件的汇报工作。
1、需汇报的事故及不安全事件:
(1)人身受伤事故(包括厂内人身受伤事故及厂外人身受伤事件):
①公司职工发生的工伤事故。
②各单位临时雇用民工发生的工伤事故。
③职工在厂外发生的受伤事故,包括交通、物体打击、触电、高空坠落、中毒等,损失工作日为三个工作日以上(含三个工作日)。
(2)生产设备事故及故障:
①公司内部10kv线路跳闸及厂内变压器跳闸。
②400V线路故障对公司电气系统造成较大影响的事故,及外供外线路异常对公司系统造成重大影响的事故。
③厂内变压器跳闸事故。
④因人为原因造成的停产事故(包括短时间的停产)。
⑤生产、检修现场失火,包括由于人为及自然原因造成生产及检修现场的易燃易爆气体失火、各种原料、成品着火、在检修工作中因施焊、气割等原因造成其他材料着火、因电机、配电盘、线路着火,在扑救过程中使用灭火器的失火。
⑥施工、安装安全事故,包括外协施工队在施工过程中发生的人身重伤、死亡事故。
⑦对公司安全有较大影响的其他事故。
2、汇报程序:
(1)事故及不安全事件一旦发生,有关单位须迅速采取救援及预防措施,同时按照有关要求及时汇报。
各单位安全第一责任人为事故及不安全事件汇报的具体责任人。
发生厂内、外人身重伤及以上事故、现场失火、施工安装安全事故,有关责任单位需在事故后4小时内将事故情况电话或短信形式报分管领导及公司安监部,并于24小时内将详细情况书面报安监部,事故报告内容应详尽。
48小时内将事故原因分析、防范措施、内部考核情况上报安监部。
(2)大型设备损坏、严重影响生产的事故及一般设备责任事故等,有关责任单位需在事故后4小时内将事故情况电话或短信形式报分管领导及公司企划部,并于24小时内将详细情况书面报企划部,事故报告内容应详尽。
48小时内将事故原因分析、防范措施、内部考核情况上报企划部,同时报告应提报安监部备案。
(3)发生职工轻伤事故、厂外人身伤害等事故,有关责任部门需在事故后8小时内将事故情况电话报公司安监部,并在48小时内将详细事故的经过、原因分析、防范措施、内部考核情况上报公司安监部。
(4)在事故分析中,不但要查清事故原因、分清事故责任、落实整改措施,同时还要对有关责任人进行相应的处罚。
如果单位不汇报或未进行相应的处理而被公司查出,在那一个环节出现问题就严肃处理那一个环节的单位负责人。
3、考核:
(1)对应汇报的各类事故,有关单位在规定时间内未汇报、分析的,每拖延1小时对单位负责人及安全员在当月安全考核中各扣1分。
超过24小时未汇报的,属于隐瞒不报。
(2)发生事故后,有关部门隐瞒不报、谎报,一经查实,对该部门负责人加罚不少于2000元,对本车间安全员加罚不少于1000元;造成较坏影响的,按公司相关规定追究有关人员的行政责任。
(3)因忽视安全生产,违章指挥,违章作业,玩忽职守或发现事故隐患、危害情况而不采取有效措施,造成严重后果的,对责任人员要依法追究其刑事责任。
(4)在调查事故中采取弄虚作假、隐瞒真相或以各种方式进行阻挠调查者应加倍处罚。
(5)各类事故发生后,取消事故直接责任人和相关班组的年终先进资格的评选,并联责所在车间的评选。
三、反违章及安全管理考核:
为了促进各级安全生产责任制的落实,进一步强化公司安全生产管理,增强全员安全意识,有效地控制和杜绝各类违章及事故,对反违章及安全管理考核要求如下:
1、查禁违章继续坚持部门自查和安全督查相结合,以部门自查、自纠为主的原则,安监部负责对各部门实施安全督查。
2、公司查处的违章和安全管理考核,按照相应的考核标准及责任对部门负责人、分管技术员及安全员进行处罚。
3、各部门查处的违章,对违章人员取消当月安全奖,并联责上一级管理人员当月30%的安全奖。
同一员工半年内或连续两个月发生两次及以上的违章行为,加扣该员工一个月的安全奖,并对单位负责人、安全员、值长(检修部队长)扣发当月(第二次的月份)50%的安全奖;
4、对未按照公司要求开展违章督查的安全管理人员,按照管理性违章处理。
5、对各部门查禁的违章,违章责任人及上一级联责人员必须进行书面违章分析,并在本部门各班组安全活动中进行学习、分析,同时还要在本部门宣传栏张贴书面违章分析。
违章分析内容要认真,深刻,各部门安全员对此负管理责任。
发现违章分析应付了事、不符合以上要求的,对相关安全员每次扣2.5--5分。
6、为了避免习惯性违章的屡禁不止,对没有或不正确使用各类劳动防护用品的习惯性违章采取加大处罚力度,对各部门查处的该类违章每次联责相关部门负责人2分。
7、各部门负责员工的违章情况统计、汇总,对安全素质差、多次违章、达不到安全上岗条件的员工提报人事部。
8、对查禁违章活动,发现弄虚作假、轮流坐庄的,一经发现按管理性违章严肃考核有关部门负责人、安全员。
9、在公司组织的安全考评及各类安全专项检查中,工作积极认真、查处重大问题的安全员,根据情况给予不低于2分的奖励。
10、对外协施工队伍的考核:
(1)进入公司进行施工的外协施工队伍无票作业对所施工队按100元/项罚款,并联责项目部门5分/次;设备所在车间5分/次。
(2)工作票未按规定进行安全交底或安全交底不到位,安全措施执行不到位,每次对所在车间每次扣5分/次。
(3)工作期间擅自变更安全措施,对责任部门扣5分/次。
若引发安全事故的,按照事故考核处理。
(4)施工队的工器具、电气设备设施不合格且不服从管理的,不予联系接电;施工队私自停送电的,对施工队按100元/次,拒绝上交罚款的,将从工程款中双倍扣除。
(5)所在车间当值运行人员对无票进入现场作业或作业过程中违反相关安全要求未发现并进行制止的,对当值值长扣5分/次。
(6)对违反以上要求的我公司人员,当月一律按照管理性违章处理。
四、其他:
1、根据年度安全目标完成情况,对发生轻伤两次及以上或重伤及以上事故的部门取年终先进的评选资格;对发生轻微伤事故及以上或四次及以上违章的班组取消年终先进评选资格;对发生两次及以上违章的个人取消年终先进评选资格。
2、公司各单位若认为公司在违章、事故等分析、处罚不当的,通报下发3日内,所在车间可以在两日内向安监部进行申诉,安监部将申诉意见交公司安全生产领导小组予以裁定。
3、公司所有涉及安全方面的考核首先依本考核为依据,本考核未规定的,按照相关其他条款执行。
各部门制定的内部安全考核规定,不得同本规定考核相冲突。
公司《安全管理制度》中第十七部分安全奖惩管理章节自本规定下发之日起废止。
山东寿光巨能
金玉米开发有限公司
2015年3月3日
附表一:
寿光生产部各部门班组长及员工安全奖分档表
序号
部门
班组长一档
班组长二档
员工一档
员工二档
员工三档
备注
1
原料车间
浸泡班长、副产品班长
淀粉包装班长
刮刀班长
破碎分离班长
物料监管;
玉米净化工;
亚硫酸制备工;
干玉米输送工;
浸泡浓缩工;
副产品包装工
淀粉包装工;
刮刀水分工;
刮刀操作工;
吸滤机操作工;
管束操作工;
头二磨操作工;
挤干机操作工;
分离机操作工;
辅助工
保洁员
2
发酵车间
主微机操作员;
辅助微机操作员;
种子罐操作工;
发酵罐操作工;
糖化溶解过滤操作工;
糖化工艺控制工;
质量检测主检测工;
质量检测辅助检测工;
常白化验;
辅助工
3
精制车间
包装组长
主控制操作工;
辅助控制操作工;
提取操作工;
浓缩操作工;
65干燥操作工;
包装操作工;
脱水、98干燥操作工;
结晶操作工;
辅助工
保洁员
4
变性淀粉车间
反应班长
脱水包装班长
化验班长
反应主操作工
反应副操作工
包装工
压滤机操作工
化验员
辅助工
5
动力车间
动力运行班长
动力操作工
保洁员
6
水处理车间
水处理运行班长
水处理运行主值
水处理运行副值
7
仓储部
运行班长
大袋发货班长
叉车维修班长
玉米原料班长装卸工组长
保管员兼叉车司机
成品发货员
叉车司机
装卸工(公司内)
叉车维修工
吊车司机、大袋辅助
玉米核算员辅助工
8
检修车间
维护班班长
自控检修班长
电气检修班长
机电维修班长
维护班副班长
维护检修工作负责人
自控检修工作负责人
电气检修副班长
电气检修负责人
机电维修负责人
微机班班长
微机班工作负责人
维护检修工
自控检修工
电气检修工
机电维修工
微机班检修工
辅助工
保管员
9
质检部
常白班班长
成品化验运行班长
玉米化验班长
检定班长
玉米化验运行班长
地磅班长
工作负责人
淀粉化验员
赖氨酸化验员
变性淀粉化验员
成品运行取样员
成品运行化验员玉米运行取样员
检定员
玉米运行化验员
地磅运行人员
信息录入辅助工
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