项目管理人员安全环境目标管理责任书.docx
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项目管理人员安全环境目标管理责任书
项目管理人员安全环境目标管理责任书
一、工程环境安全管理目标:
。
无重大设备事故,无重大火灾事故
二、目标责任分解:
(由项目经理定期对相关责任人进行考核。
)
项目管理目标分解
岗位
(管理)责任人签名
负责做好开工前、后的各项技术准备工作。
根据要求负责及时编制、调整施工组织设计(项目质量、安全、环境保护等专项方案),并有针对性,据此向操作班组进行技术交底和安全环境交底,做好对方案的实施进行跟踪检查和验收等工作,及时汇报相关工作。
技术负责人
按施工组织设计(专项方案)等组织施工,并具体落实所负责区域内质量、安全、环境防护等措施,做好达标工作。
对所负责区域内安全生产、环境保护负直接责任。
根据工程进度负责过程中质量、安全、环境措施检查、验收、整改落实的日常管理等工作。
及时汇报相关及应急等工作。
施工员
责任区域
签名
组织开展项目全体人员的三级安全等教育工作。
做到受教育100%,各类人员持有效证件上岗。
做好对所负责区域各类防护措施一日二次的检查、整改验证等工作,制止违章现象,防止事故发生;做好安全资料,开展各项活动、定期向现场负责人汇报具体工作中出现的问题和处理情况。
安全环境员
责任区域
签名
负责按要求供应安全技术措施材料,做好进场物资、机械检验工作,做到安全防护用品“三证”齐全,确保物资材料的质量。
负责现场材料的合理堆放,落实好卫生包干制,落实做好落手清工作,做好相关台账。
材料员
做好对现场施工作业质量的控制工作,并做好对基坑支护(监测)、模板支撑、预埋隐蔽等施工作业质量的检查、验收工作。
质量员
及时做好机械设备进场登记、验收申请、日常维护保养和安全使用、退场等工作。
做到各类机具防护齐全有效,做好机械设备管理档案。
机管员
负责做好对办公区、生产区宿舍、食堂、厕所、淋浴室、开水房等后勤区域的卫生保洁等管理工作。
后勤
班级服从工程项目部有关规定和要求,按要求实施做好各分部分项工程。
架子班长:
泥工班长:
砼工班长:
钢筋班长:
木工班长:
电工班长:
五、目标考核人(项目负责人)签字:
日期:
年 月 日
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- 关 键 词:
- 项目 管理人员 安全 环境 目标管理 责任书