最牛叉的房建监理规划.docx
- 文档编号:6162844
- 上传时间:2023-01-04
- 格式:DOCX
- 页数:48
- 大小:92.21KB
最牛叉的房建监理规划.docx
《最牛叉的房建监理规划.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《最牛叉的房建监理规划.docx(48页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
最牛叉的房建监理规划
目录
一、工程概况2
二、监理工作依据4
三、监理任务和范围、监理工作内容5
四、监理机构人员、职责、分工6
五、监理工作程序10
六、施工准备阶段监理工作16
七、施工阶段监理内容及措施16
八、工程竣工验收52
九、工程保修阶段监理54
十、施工安全、文明施工监理54
十一、监理工作制度62
十二、监理设施65
**项目
监理规划
一、工程概况
1、建设单位:
2、施工单位:
3、监理单位:
4、勘察单位:
5、设计单位:
6、工程建设地点及规模:
7、主要分部工程
1)、地基与基础工程;
2)、主体结构工程;
3)、装饰工程;
4)、屋面工程;
5)、给排水工程;
6)、电气照明工程;
7)、电梯分部工程
8)、通风分部工程
9)、建筑节能工程
8、监理范围
本工程设计图纸及合同约定范围内的土建、安装所含各分部工程的全过程的全面监理。
9、监理本工程的总目标:
依据监理服务的范围和内容,履行监理义务,独立、公正、科学、有效的为工程提供优质监理服务。
本工程控制目标为质量达到合格,安全监理达标,施工及监理单位各种资料基本齐全。
(一)项目特征
1、本工程位于新民路34号,交通便利,便于运输材料和设备。
2、场地较窄,项目位于市中心繁华地段,不具备大放坡条件,应做好做深基坑支护工程方案论证,做好场地内的硬化、防坍塌及排水措施;
3、本工程位于公安厅大院内,必须按有关要求做好现场的安全文明施工。
4、本工程需要拆除旧房在原位重建,周边均是单位住宅楼及锦华大酒店。
基础开挖时,边坡高差大,重点要做好边坡的安全监控,特别注意降水时对周边环境的影响。
5、本工程为保障性住房,建设单位对质量、安全、工期要求较严。
(二)难点、重点分析
1、本工程为高层建筑,基础为筏板基础,地下二层,地上33层,应重点做好对基础分部工程的质量控制。
2、本工程为保障性住宅楼,在施工过程中应督促施工单位合理组织、科学施工,以确保工程按时按质地交付使用。
3、施工过程中应严格按国家和地方的有关标准要求,落实施工过程中的节能监理工作。
4、本工程为住宅楼,使用率较密集,因此应重点加强对建筑的安全和使用功能的控制。
5、由于对工期的要求较高,因此在施工过程中应重点加强安全监理工作,严防安全事故的发生,各种施工方案应严格审查和审批。
二、编制依据
1、委托监理合同
2、施工合同及附件
3、工程勘察设计文件
4、本工程采用主要规范及规程:
1、建筑结构荷载规范(GB50009-2012)
2、混凝土结构设计规范(GB50010-2010)
3、建筑抗震设防分类标准(GB50223-2008)
4、建筑抗震设计规范(GB50011-2010)
5、建筑地基基础设计规范(GB50007-2011)
6、砌体结构设计规范(GB50003-2013)
7、民用建筑设计通则(JGJ37-87)
8、工程建设标准强制性条文(房屋建筑部分)2002年版
9、屋面工程技术规范(GB50345-2012)
16、建设工程监理规范(GB50319-2013)
17、建筑给水排水设计规范(GB50015-2010);
18、建筑防雷设计规范(GB50057-2010);
19、岩土工程勘察规范(GB50021-2009);
20、地基与基础工程施工与验收规范(GB50202-2002);
21、混凝土结构工程施工及验收规范(GB50204-2001);
22、混凝土小型空心砌块建筑技术规程(JGJ/T14-2004);
23、砌体工程施工质量验收规范(GB50203-2002)
24、民用建筑照明设计标准(GB50133-90);
25、建筑地面工程质量验收规范(GB50209-2002);
26、屋面工程质量验收规范(GB50207-2002);
27、钢筋焊接及验收规程(JGJ18-2012;
28、混凝土质量控制标准(GB50164-2011);
29、建筑工程质量验收统一标准(GB50300-2013);
30、建筑装饰工程质量验收规范(GB50210-2014));
31、建筑电气安装工程质量验收规范(GB50303-2011;
32、建筑给水、排水及采暖施工质量验收规范(GB50242-2002)
33、电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范(GB50303-2002);
34、地方有关标准和建设行政主管部门文件规定
三、监理任务和范围、监理工作内容
一)监理范围为施工准备阶段监理、施工阶段的土建、安装工程及安全监理、工程保修阶段监理。
二)监理工作内容
1)协助业主组织施工图设计交底、图纸会审,做好记录,编写会审纪要。
2)协助业主做好开工准备,审查承建商的施工准备工作,签发开工令,复核放线。
3)审核承建商的施工管理体系、安全管理制度、审批施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、质量保证体系及施工安全防护措施。
4)督促、检查承建商严格执行工程合同和国家工程技术规范、标准,协调业主和施工单位的关系。
5)审核承建商或业主提供的材料、构配件和设备的数量以及无定额材料的单价。
6)组织施工图交底、配合设计变更的签证及负责施工现场签证。
7)组织和参加定期召开工程协调会议并做好纪要,调解有关工程建设各种合同的有关争议,协助业主处理索赔事项。
8)督促、检查承建商落实施工安全技术措施;组织检查并监督控制工程质量。
组织分项工程和隐蔽工程的检查、验收。
9)协助业主审核承包合同文件,审查技术档案资料及竣工验收资料。
10)及时提供完整的监理档案,定期编制监理报告。
11)协助业主组织工程交工初步验收;参加工程竣工验收,提出交工或竣工验收申请报告。
12)负责检查保修阶段的工程状况,督促承建商回访,督促保修直达到规定的质量标准。
四、监理机构人员、职责、分工
(一)监理组织机构
项目总监公司总工
安全监理工程师
土建专业监理工程师安装专业监理工程师
监理员
(二)监理机构人员组成
项目总监:
土建专业监理工程师:
安装专业监理工程师:
安全监理工程师:
监理员:
(三)监理人员的工作内容、职责、分工
总监理工程师:
总监理工程师是监理单位派往监理项目,履行监理委托合同的全权负责人,行使合同授予的职责和权限,并组织领导项目监理组织工作。
对外向业主负责,对内向监理单位负责。
总监理工程师的职责:
(1)领导工程项目监理组织的人员贯彻执行有关的政策、法规、标准、规范和公司的协调和监督检查;
(2)确定工程项目监理组织和各级人员的职责和分工,对监理组织的工作进行领导、协调和监督检查;
(3)主持编写工程项目建设监理规划,并全面组织实施;
(4)审查确认分包单位;
(5)审定批准承包单位编制的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划,现场安全技术措施及文明施工措施;
(6)负责协调工程项目各专业之间的主要技术问题;
(7)主持处理合同履行中的重大争议和纠纷,负责合同管理;
(8)发布工程开工令、停工令、复工令;
(9)掌握工程的质量、进度和投资的实际控制情况,签署工程款付款凭证,审查并签认分部工程质量等级,组织处理重大质量事故;
(10)主持审核工程结算书;
(11)组织处理索赔事宜;
(12)审核并签署工程项目竣工资料;
(13)组织工程竣工初验;
(14)签发监理周报、月报;
(15)在工程项目监理过程中,代表监理单位对外联络和协调(包括建设单位、设计单位、承包单位、政府主管部门等等);
(16)定期和不定期地现场巡视,及时发现和提出问题并进行处理;
(17)督促整理合同文件和监理档案资料,并对档案资料的安全性负责;
(18)主持编写工程项目监理工作总结;
(19)及时将其委托给总监理工程师代表(副总监理工程师)的权限以书面形式通知承包单位。
监理工程师职责:
1.在项目总监理工程师领导下,熟悉项目情况,清楚本专业监理的特点和要求制定本专业监理工作计划或实施细则。
2.具体负责组织本专业监理工作监理工作有序,工程处于受控状态。
3.做好与有关部门间的协调工作,保证监理工作及工程顺利进展。
4.处理本专业有关的重大问题并及时向总监如实报告。
5.负责本专业有关的重大问题并及时如实、准确向总监报告。
6.负责整理本专业有关的竣工验收资料完整、准确、真实。
(1)根据监理合同、施工合同文件内容,熟悉和掌握施工图纸、施工操作规范和质量验收标准内容,以及有关法规和条例内容。
(2)参加由总监组织的审查设计图纸和施工组织设计,并提出意见供总监参考;督促承包单位按设计图纸和施工组织设计进行施工;参与编写监理细则。
(3)审查重点部位施工技术方案和承包单位拟采用的新技术和新工艺,并提出意见交总监;督促承包单位按审批同意后的技术措施和工艺进行施工;检查承包单位质保体系;
(4)审批确认承包单位已进场的施工机具和设备的性能、规格、数量。
(5)复核承包单位施工放样和预埋件,预留孔洞放样工作,做到在工序进行中检查和监督。
在承包单位自检合格的基础上检查验收并签署质量检验单(隐蔽工程验收单),批准下道工序施工。
(6)提出质量事故整改通知单,处理承包单位施工中发生的一般质量事故,参与重大质量安全事故的调查,并反映发生事故的有关情况。
(7)审查承包单位提交的工程计量申报表或项目月付申报表,提供确实数据供总监审核签认。
(8)发现问题及时向总监汇报或作出总监授权下的处理。
(9)参与承包单位申请索赔和延期的理由情况调查,审查索赔和延期申请单;交总监审核签认。
(10)编写监理工作记录,及时向总监汇报工作情况,按时参加工地会议。
(11)检查现场材料、成品、半成品、构件、设备质量情况和质量保证资料,通知试验(材料)监理工程师进行质量抽检或试验。
(12)根据现场工程进展情况,及时通知试验(材料)监理工程师和测量监理工程师进行工程试验和测量复核工作。
负责合同管理的监理工程师的职责:
监理员的职责:
(1)完成总监理工程师、监理工程师的指令和交办的任务;
(2)对所监理的工程进行巡视、抽检、重点部位旁站,对每道工序的质量验收检查。
督促承包单位按程序施工;发现偏差及时向总监反映,并提出调整方案,供有关方面参考;
(3)完成规定的抽检试验;
(4)把好施工过程中进度、质量、计量第一关,如实填报有关书面的报表资料;
(5)准备工地会议资料,负责处理施工过程中的一般性技术问题;
(6)参与竣工资料的审核;
(7)参与竣工初验、核验;
(8)正确、详实地填写监理日记;
(9)将工程全面进展过程中的信息和问题即时报告给监理工程师。
五、监理工作程序
1、根据建设单位的委托和签订的监理合同规定的内容进行监理。
2、程序
(1)单位工程总控制程序
对总包选定的分包单位的资质进行审查,提出意见
鉴定建设单位、施工单位选定的材料、构配件及设备的质量对影响工程使用功能、观感的材料、设备进行质量预控。
审查施工组织设计和施工方案及施工进度计划
参加设计交底和图纸会审
合格否
质量控制
签发开工指令
督促施工单位技术管理和质量保证体系保证措施的落实
YES验收分项、分部工程
签认隐蔽工程
参加质量事故分析
监督事故方案执行
填写工程质量月报
投资控制
核定和签发设计变更洽商
督促施工单位严格按规范
图纸管理程序施工
认定工程质量和进度
认定完成工程量
填写工程量报表或填写
付款凭证
检查施工现场的安全防护卫生设施,并提出意见
进度控制
分部工程验收,
工程竣工初验
审定单位工程总进度计划
审定单位工程季度进度计划
审定单位工程月度进度计划
参加工程竣工核验、竣工验收
对年季月度计划提出意见
加强日常对进度的控制
督促整理合同文件、技术资料归档
签发竣工移交证书,施工阶段的监理终止
(2)检验批质量验收程序
合格
(3)分项工程质量验收程序
合格标准工资
(4)分部(子分部)工程质量验收程序
合格
标准
(5)单位(子单位)工程质量预验程序
有缺陷
(6)工程设计变更程序
施工单位提出《工程变更申请》
修
监理人员从质量、投资、进度角度审查合理性并提出意见
改
设计单位提出设计变更的图纸
建设单位提出设计变更
设计单位进行修改
组织审核、会签
与建设单位和施工单位协商取得建设单位认可
通知施工单位限期提出设计变更的工程费用估算和工期估算
修
有关监理工程师根据合同条款进行审定施工单位的费用及工期的增减
改
总监组织审批
报建设单位审核或备案作为工程结算和进度计划的依据
批准施工单位实施设计(工程变更)
6、1监理工程师审核变更,洽商是否符合规范和设计要求。
6、2无论是来自哪一方的变更,均需监理工程师按监理委托合同要求签发变更令。
6、3大的变更(指原设计方案或超出承包合同之外的设计修改及工地洽商)需专题报建设单位批准。
6、4积极推广新技术、新材料、新工艺及最佳的施工方案,提出合理化建议,节约开支,提高综合效益。
六、施工准备阶段监理工作
1、检查三通一平准备情况;
2、组织监理人员熟悉设计文件并对图纸中的问题提出意见和建议,参加图纸会审;
3、协助业主划分施工现场使用范围,督促施工单位进场并搭建设临时设施;
4、审查施工单位的施工组织设计,并督促修改完善;检查主要施工机械性能参数及完好情况;
5、检查现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系及安全管理体系并督促施工单位予以完善;
6、协助业主向施工单位办理坐标、水准基点的交接手续,并核查施工单位报送的测量放线控制成果检查表,检查控制桩的保护措施,符合要求时专业监理工程师予以签认;
7、督促施工单位做好施工前的一切准备工作,并做好前期工作计划;
8、签发工程开工报审表,并报建设单位。
七、施工阶段监理内容及措施
(一)监理目标控制关系
施工单位
项目管理
监理单位
建设单位
质安合信
量全同息
(二)质量控制方案及手段
1、控制原则
1.1工程质量是整个监理工作的核心,与投资控制、进度控制相互制约,监理工程师必须贯彻以质量为中心的方针。
1.2按照合同、技术规范、设计图纸以及政府的相关政策文件为依据,严格要求,实事求是,合理公正。
1.3事前控制,预防为主,动态管理,跟踪监控,实现工程质量总目标。
2、控制的目标
确保工程总体质量目标达到合同要求,各分部分项的质量目标按下列
标准进行控制。
序号
分部工程名称
质量目标
目标要求
1
地基与基础工程
合格
所有分项工程必须符合GB50202-2002验评标规定。
2
主体工程
合格
所有分项工程必须符合GB50300-2001质量验评标准规定,全部合格。
3
装饰工程
合格
所有分项工程必须全部符合GB50210-2001验评规定。
4
屋面工程
合格
所有分项工程必须符合工程质量验评标准GB50207-2002验评标准规定。
5
给排水工程
合格
所有分项工程必须符合建安工程质量验评标准GB50015-2003验评标准规定。
6
电气安装工程
合格
所有分项工程必须符合GB50303-2002质量验评标准规定。
7
节能工程
合格
所有分项工程必须符合GB50303-2002质量验评标准规定。
3、控制措施方案及手段
3.1工程质量控制是整个监理的核心,与进度计划和工程投资相互制约,监
理工程师监督施工单位按合同、技术规范设计图纸要求施工,是监理工作的原则。
3.2重要的分项工程是:
基础分部工程;地下室的防水工程;主体分部的钢筋、模板、砼分项工程;天面防水保温工程;外墙填充墙砌筑分项工程;装饰工程的外墙涂料、铝合金门窗、栏杆分项工程;电气、给排水安装分部。
关键部位:
基础施工,主体结构梁柱钢筋及砼施工,外墙填充墙砌筑施工,外墙贴砖施工,电气、给排水预埋、预留及安装施工,外门窗安装施工。
3.3施工准备阶段:
审查施工单位配备人力、材料、机械、设备是否合理,审查拟定施工方案、技术、质量保证措施,原材料的检验,审查配合比是否全乎要求。
施工阶段:
巡视、平行检和旁站。
检查施工单位工艺是否按规范和经审批的方案进行,并对施工过程的原材料、半成品和成品进行抽查。
成品验收阶段:
通过检测和验评该分项工程是否达到规范要求的质量标准和误差允许范围。
3.4主要手段
巡视:
监理人员对正在施工的部位或工序在现场进行定期或不定期的检查。
平行检验:
项目监理机构利用一定的检查或检测手段,在施工单位自检的基础上,按照一定比例独立进行检查或检测的活动。
旁站:
关键部位或关键工序实行施工过程中进行旁站,检查施工单位是否按批准方案、技术规范施工。
测量:
监理工程师对完成工程的几何尺寸进行实测实量验收,不符合要求的进行整改或返工。
见证:
监理人员对各种材料、试件等按要求进行随机抽样试验。
指令性文件:
施工单位和监理工程师的工作往来,必须以文字为准,监理工程师通过书面指令和文字对施工单位进行质量控制。
用以指令施工单位对施工中发生或可能发生的质量问题,加以重视或修改。
4、工程控制流程
4.1单位工程质量控制流程
参加图纸会审和设计交底
审定分包单位
审批施工组织设计
签定装饰工程样板,签发监理通知
签认分部/分项工程质量
参加隐蔽工程验收
审定原材料构配件设备质量对影响使用功能和观感的材料进行质量预控
监理签认后施工单位进行下道工序
组织竣工验收
监理参加竣工验收
监理单位签发竣工移交证书
4.2隐蔽工程、分部分项工程签认程
施工单位
(不能进行下一道工序)(可以进行下一步工序)
隐检、分部、分项验收记录签认完成
质量保证资料齐全、合格
分部、分项工程质量评定完成自评合格
施工单位填工程报验表报监理单位
监理工程
检查分部、分项工程质量是否合格
检查质量保证资料是否符合要求
检查隐蔽工程,分部、分项工程是否完成
不合格:
签认“不合格工程通知”
合格:
签认“工程检验认可书:
4.3原材料、构配件及设备签认程
施工单位填报:
“建筑材料报审表”
施工单位填报:
“安装设备报审表”
原材料、构件及设备
不能进入现场
监理工程师
签认原材料、构配件及设备的质量
对影响使用功能和观感的原材料、构配件及设备进行质量预控
同意:
签认同左
不同意:
签认:
“建筑材料报审表”
签认:
“安装设备报审表”
监理单位现场检验质量
施工单位在指定部位使用
4.4工程质量事故处理程序
施工单位
严重质量事故
一般质量事故
按建设部《工程建设重大质量事故报告和调查程序》执行
建设单位参加
监理单位参加
施工单位填报工程质量事故报告单
质量事故阐述
设计单位制定事故技术处理
监理签发工地指示表并督促实施
施工单位按方案组织实施,监理组织质量验评
(1)根据质量事故的不同情况,不同性质,不同程序提出处理办法工写出书面报告,监理工程师根据有关政策、法规及规定参与工程的质量事故调查,并监督事故处理方案的执行。
(2)由于处理事故而增加的工程费用,根据合同条款由责任方承担。
(3)处理方法:
按照《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300—2001第5.0.6条执行
①凡未达到规范标准,出现明显的质量问题,又无法修正的缺陷或经再三努力仍不能达到合格的,必须进行返工。
②采取经批准的加固或整修方法。
③质量问题比较严重,在技术范围内无法解决,总监理工程师协调建设单位,组织专家技术调查,研究加以处理。
必要时请法定的检测单位进行检测。
4.5工程的停工、复工程序
施工单位填写复工申请表
监理工程师审查事故处理情况
认可后签认指令
不认可签发工地指示表
监理签发工程暂停指令
执行对工程质量事故处理程序
对工程质量总是进行处理
4.6工程原材料、构配件及设备的预控
(1)材料加工定货的质量控制
材料加工定货时,施工单位应向监理工程师提供产地和生产厂家,监理公司检查其资质和质量保证体系与措施,经认可后按检查评定样品抽样,材料进场后,施工单位按样品进行核对检查,并将结果报告专业监理工程师审核。
其控制图如下:
出厂材料
材料进场
按样品按材料样品标按样品
标准准检查督促标准
检查检查
督促
监理单位
供货单位
施工单位
对资质和质量保证体系与措施认可
(2)材料进场后的质量控制
①材料进场必须附有原材料、半成品、成品的质量合格证或试(检)验报告,并有相应规定的材料准用证。
②材料进场后按规定进行有见证送检或抽样复试。
5、重点监理分项、质量预控方法及手段
1)、由于基础结构特点,我们把它作为整个监理项目的监控重点,桩筏基础,①施工前认真审查施工组织设计、专项施工方案和安全方案,并按南宁市建委要求督促施工单位组织专家评审。
②对工程所用材料进行质量检查并按要求进行见证取样送检,同时对商品砼公司资质进行审查和进场的砼质量进行认真检查和测试③重点控制:
a、放线定位、水准点控制。
b、基础几何尺寸、垂直度、进入持力层深度等满足按图纸设计要求。
C、钢筋制作和安装符合设计要求。
D、砼浇筑工艺符合规范要求,并做好砼浇筑过程对地下水和积水的处理。
④砼试件检测合格。
2)、主体工程的钢筋、模板、砼施工应重点做好:
①在熟悉设计图纸的前提下对施工单位提交的专项施工方案进行了认真审查,及时提出修改意见。
②在施工过程中加强检查,督促施工单位按已经审批的方案组织施工。
③在施工过程中做好平行检查,及时发现问题并督促施工单位落实整改。
④对进场的材料和商品砼进行质量检查,双控材料进行见证取样送检,所用材料必须是合格品。
⑤对钢筋焊接、砼试件进行见证取样送检,对砼强度统计进行审查。
⑥模板工程所用钢管、扣件须经检测合格方可使用。
⑦砼施工过程中按旁站方案进行旁站工作。
⑧按设计图纸、施工验收规范严格进行工序验收,不合格的严禁进入下道工序施工。
⑨施工过程中做好有关检测工作,如主体垂直度。
⑩对实体质量的缺陷进行认真检查、分析,并督促施工单位按规范和经审批的缺陷处理方案进行处理。
3)、外墙填充墙砌筑工程应重点做好:
①对施工单位提交的施工方案进行认真审查,方案应符合设计图纸、施工规范和建筑节能要求。
②对进场的材料、外加剂进行见证取样送检,所用材料必须是合格品。
③施工中加强对砂浆配合比的检查,配料应符合配合比要求。
④施工中加强巡视和平行检,施工工艺应满足设计、施工规范、图集要求,对出现的问题要督促施工单位及时落实整改。
⑤施工过程中做好实体的检测工作,如墙体垂直度、平整度等。
⑥做好砂浆试件留置和送检的见证工作,并审查其强度统计表。
⑦督促施工单位做好实体质量缺陷的处理工作。
⑧督促施工单位做好成品保护工作,避免因其他专业施工造成的破坏。
4)、外墙涂料施工应重点做好:
①施工前认真审查施工单位提交的施工方案,重点审查所述的施工工艺是否符合工艺标准和规范要求。
②对材料进行见证取样送检,合格后方可使用。
③施工前做好基层质量检查,并督促施工单位做好工序交接工作。
④施工过
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 最牛叉 监理 规划