中原油田企业文化通用版.docx
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中原油田企业文化通用版.docx
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中原油田企业文化通用版
中原油田企业文化(通用版)
Safetycultureistoestablishasafe,reliable,harmoniousandcoordinatedenvironmentandasafetysystemformatchingoperation.
(安全管理)
单位:
______________________
姓名:
______________________
日期:
______________________
编号:
AQ-SN-0439
中原油田企业文化(通用版)
前言:
安全文化是为建立起安全、可靠、和谐、协调的环境和匹配运行的安全体系;为使人类变得更加安全、康乐、长寿,使世界变得友爱、和平、繁荣而创造的安全物质财富和精神财富的总和。
中原油田企业宗旨:
为社会创造财富,为企业创造效益,为员工创造价值
“为社会创造财富,为企业创造效益,为员工创造价值”,是油田对自身存在使命的阐述,是生产经营的主要目的和意图,体现了中原油田作为国有特大型企业的历史使命和社会责任。
为社会创造财富。
中原油田作为国有特大型企业,为国家发展提供所需的战略能源,并通过创造利润、提供税收的形式支援国家和地方经济建设,是油田肩负的历史使命和义不容辞的责任。
油田干部员工要增强政治责任感和历史使命感,牢固树立科学发展观,积极创建资源节约型企业,大力发展循环经济,多找油气,多产油气,满足国民经济发展对油气资源日益增长的需求,创造更多财富,为保障国家石油安全、建设和谐社会打下坚实的物质基础。
为企业创造效益。
中原油田生产经营的目的就是追求效益的最佳化。
效益不仅是油田追求的最直接目的,也是中原石油人生存和发展的根本。
油田要继续深化改革,加强科学管理,转换经营机制,推进科技进步,大力拓展外部市场;同时千方百计降低成本、减少开支,不断提高盈利水平。
为企业创造效益的过程,是油田利益、国家利益和员工利益在生产经营中最大限度落实的过程。
为员工创造价值。
以人为本是中原石油文化的核心理念。
油田发展离不开全体员工的共同努力,员工在为油田创造经济效益的同时,也在实现着自己的人生价值。
油田要通过逐步增加公共设施投入和员工收入不断增长等方式,使员工享受到油田发展的成果;通过营造和谐的发展环境,为员工搭建实现自身价值的平台,使全体员工都能人尽其才,才尽其用,实现员工个人发展、企业效益和社会进步的有机统一。
中原油田企业精神:
创业创新创效,建设和谐油田
“创业创新创效,建设和谐油田”,是中原石油文化的灵魂,是油田全体员工一致的信念追求和共同的价值目标。
创业,是石油工业的光荣传统。
油气勘探开发的工作性质和特点,决定了石油工业始终与艰苦为伴,始终需要拼搏进取的创业精神。
中原油田30多年的发展史,就是一部艰难创业史。
油田要实现新的更大的发展,需要继续发扬艰苦奋斗、顽强拼搏、自强不息、锐意进取的创业精神,为油田发展提供强大动力。
创新,是油田发展的不竭动力。
中原油田艰苦创业的历程,就是在改革发展的实践中,不断开拓创新的过程。
油田要实现持续有效和谐发展的目标,必须树立创新的理念,积极推进体制创新、机制创新、管理创新、科技创新和思想政治工作创新,形成较强的自主创新能力,建设“创新型油田”。
创效,是油田追求的永恒目标。
中原油田作为油气资源型企业,不仅要追求量的增长,更要注重质的提高,必须坚持以经济效益为中心,牢固树立科学发展观,增强创效意识,向安全生产要效益,向工作效率要效益,向工作质量要效益,推进油田和谐发展。
建设和谐油田,是中原石油人共同的价值追求。
建设和谐油田就是要把中原油田建设成为经济持续发展、生产安全有序、环境整洁优美、工作积极快乐、人际和睦融洽、生活健康富足的资源节约型和环境友好型企业,实现物质文明与精神文明、政治文明,经济效益与社会效益,改革发展与稳定,企业与员工,员工与员工,企业与地方,人与自然等多方面的和谐共进。
创业创新创效与建设和谐油田是有机的统一体,创业创新创效是基础和前提,建设和谐油田是目的和归宿。
建设和谐油田,需要全体员工以创业的精神,创新的理念,创效的意识,增强使命感和责任感,发挥主动性和创造性,实现中原石油人共同的美好愿景。
中原油田企业精神:
创业创新创效,建设和谐油田
“创业创新创效,建设和谐油田”,是中原石油文化的灵魂,是油田全体员工一致的信念追求和共同的价值目标。
创业,是石油工业的光荣传统。
油气勘探开发的工作性质和特点,决定了石油工业始终与艰苦为伴,始终需要拼搏进取的创业精神。
中原油田30多年的发展史,就是一部艰难创业史。
油田要实现新的更大的发展,需要继续发扬艰苦奋斗、顽强拼搏、自强不息、锐意进取的创业精神,为油田发展提供强大动力。
创新,是油田发展的不竭动力。
中原油田艰苦创业的历程,就是在改革发展的实践中,不断开拓创新的过程。
油田要实现持续有效和谐发展的目标,必须树立创新的理念,积极推进体制创新、机制创新、管理创新、科技创新和思想政治工作创新,形成较强的自主创新能力,建设“创新型油田”。
创效,是油田追求的永恒目标。
中原油田作为油气资源型企业,不仅要追求量的增长,更要注重质的提高,必须坚持以经济效益为中心,牢固树立科学发展观,增强创效意识,向安全生产要效益,向工作效率要效益,向工作质量要效益,推进油田和谐发展。
建设和谐油田,是中原石油人共同的价值追求。
建设和谐油田就是要把中原油田建设成为经济持续发展、生产安全有序、环境整洁优美、工作积极快乐、人际和睦融洽、生活健康富足的资源节约型和环境友好型企业,实现物质文明与精神文明、政治文明,经济效益与社会效益,改革发展与稳定,企业与员工,员工与员工,企业与地方,人与自然等多方面的和谐共进。
创业创新创效与建设和谐油田是有机的统一体,创业创新创效是基础和前提,建设和谐油田是目的和归宿。
建设和谐油田,需要全体员工以创业的精神,创新的理念,创效的意识,增强使命感和责任感,发挥主动性和创造性,实现中原石油人共同的美好愿景。
中原油田经营理念:
油气并举,拓展市场,效益优先,科学发展
“油气并举,拓展市场,效益优先,科学发展”,是油田各项工作的指导思想,是油田改革发展稳定一系列重大决策的指导原则。
油气并举。
油气生产是油田的主营业务,是中原石油人的立足之本。
中原油田是我国东部地区唯一既富油又富气的大型油气田,奠定了油气并举的基石;普光气田作为迄今为止我国规模最大、丰度最高的特大型整装海相气田,预示着油气并举的美好未来。
油田把石油和天然气勘探开发放在同等重要的位置,坚定不移地发展油气主业,对于改变地区能源结构,促进国民经济发展,提高油田经济效益具有重要作用。
拓展市场。
油田充分利用自身优势和外部资源,大力实施“走出去”战略,拓展生存发展空间,是解决油少人多矛盾的必然选择,也是实现持续有效发展的必由之路。
经过多年的实践,中原石油人已经摸索和积累了拓展市场的经验,形成了一定的技术、队伍、品牌优势,在国内外石油工程市场享有相当的美誉。
今后需要进一步加大“三扩”(扩充内部市场、扩展国内市场、扩大国际市场)力度,不断优化市场结构、队伍结构、装备结构,全方位、大力度、高层次地参与国内外市场竞争,不断拓展油田生存发展空间。
效益优先。
贯彻“效益优先”的经营理念,必须切实从过去以产量和工作量为中心转变到以效益为中心的观念上来,既讲经济总量,又讲经济效益、社会效益,把增量与增效有机结合起来,把效益观念贯穿到经营活动的全过程,建立起讲效益、创效益的运行机制,实现油田效益最佳化的目标。
科学发展。
油田落实科学发展观,主要应包括五个方面的内涵:
较快发展,通过实施三大战略,保持油田的较快发展速度;持续发展,注重油田发展的可持续性,保持盈利能力和发展活力;有效发展,保持各项生产经营活动的低成本、高效益,保持各项投资和经营活动的有效性和高回报;协调发展,以“两个确保”为主线,提高油田整体协调发展能力,不断提升员工生活质量;全面发展,物质文明与精神文明、政治文明共同发展,员工与企业共同发展,企业与社会共同发展,以改革和发展的成果回报企业和社会,惠及全体员工。
中原油田经营准则:
规范,诚信,高效
“规范,诚信,高效”,是油田生产经营活动的管理标准和道德原则,是适应社会主义市场经济、参与国内外市场竞争的必然要求,也是强化自我约束、提高管理水平的现实需要。
规范,就是要坚持依法治企,依法经营,自觉地按照市场经济的有关制度和规定来约束企业行为。
市场经济是法制经济。
油田要按照市场经济的要求,制定内控标准和办法,加强自我监督、自我约束,严格内部管理,规范地从事经营活动。
完善安全管理制度,积极倡导以人为本的安全理念,努力实现零伤亡、零伤害、零事故、零污染的“四零”目标。
树立新的规则意识,按照国际惯例和国际标准的要求,加快推进采用国际标准和国外先进标准的步伐,使油田各项工作进一步走上制度化、标准化和规范化的轨道。
诚信,就是要严格按照“诚信为本”的市场道德来规范干部员工的职业道德和职业行为。
市场经济是信用经济。
油田要把诚信作为立身之本、发展之基、信誉之源。
坚持诚信原则,认真履行合同,恪守对外承诺,保证合作者的正当利益,靠良好的信誉和商誉赢得市场。
教育员工忠诚于企业,严禁任何为谋取私利而损害企业利益的行为。
倡导“做诚信员工,办诚信企业”的观念,塑造诚实守信、优质服务的企业信誉,不断扩大油田的知名度和美誉度。
高效,就是要按照追求企业各项工作的高效率、高效益来要求和规范企业行为和员工行为。
高效率是一种工作标准,体现了油田员工的优良素质和过硬作风,是油田实现高效益的基础。
高效益就是要以效益为中心,把油田建成低投入、高产出,低消耗、低排放,可循环、可持续的效益型企业。
只有实现高效率,才能创造高效益。
油田广大干部员工要牢固树立高效观念,形成高效发展的共识,将效率、效益观念渗透到工作的各个环节,实现油田高效发展的目标。
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