乐清乐洲男科医院计划书.docx
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学员姓名:
电话:
院校:
企业名称:
指导老师:
一、企业概况
企业类型:
主要经营范围:
目标客户:
市场容量:
市场占有率:
二、SWOT分析
优势(S)
劣势(W)
机会(O)
威胁(T)
三、市场营销计划:
1、产品
产品或服务
主要特征和概况
2、价格
产品或服务
成本价
销售价
竞争对手的价格
3、渠道
地址
面积
租金/年
选择该地址的主要原因
4、促销
人员推销
成本预测
广告推广
成本预测
公共活动推广
成本预测
网络推广
成本预测
其它
成本预测
合计
四、企业组织结构
企业组织结构管理图
五、启动资金:
类别/项目
金额(元)
备注(对主要费用及其他重要事项说明)
固固定资产
生产工具和设备
办公家具
电子设备
电脑、打印机、复印机、传真机、电话机等
交通工具
店铺/厂房
如果租房,此项空白
开办费
工商注册、税务登记费
市场调查费、差旅费、咨询费
各种许可证审批费用
(根据行业不同,比如食品行业有卫生许可证)
支付连锁加盟费用
其他费用
例如:
培训费、资料费、买无形资产费用
合计
流动资金
原材料/商品采购
预算1~3个月的资金需求
场地租金
预算3~6个月的资金需求
员工薪酬
预算1~3个月的资金需求
办公用品及耗材
预算1~3个月的资金需求
水、电、交通差旅费
预算1~3个月的资金需求
其他费用
合计
--
启动资金总计
--
六、启动资金来源
筹资渠道
资金提供方
金额
占投资总额比例
自有资金
股东
%
私人拆借
亲属、朋友
%
银行贷款
银行
%
政府小额贷款
政府相关部门
%
总计
--
%
七、月利润预测
收入
月主营销售收入
成本
销售成本/费用
原材料采购/进货:
销售提成/分成
其他销售费用
间接成本/费用
场地租金
人员固定薪酬
日常营销费用
用品及耗材
水、电、交通费
设备折旧
其他间接费用
间接成本/费用共计
利润
利润
所得税25%
税后净利润
八、企业的远景目标______________________________________________________________
______________________________________________________________
描述企业及其内部全体员工共同追求的企业发展愿望和长远目标,含时间、地域、行业、地位等
九、经营第一年利润表单位:
元
项目
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
总计
产品1名称
平均售价
_
销售数量
_
月销售额
产品2名称
平均售价
_
销售数量
_
月销售额
产品3名称
平均售价
_
销售数量
_
月销售额
_
收入
主营业务收入(合计销售收入)
_
成本
主营业务成本
原材料采购/进货
_
销售提成
_
促销/宣传推广
_
流转税(按营收的5%计算)
_
营业管理费用
场地租金
_
人员工资
_
办公用品及耗材
_
水、电、交通费
_
折旧(按5年)
_
其它费用
_
利润
营业利润(收入减成本)
_
减:
所得税(25%)
_
三、净利润
十、第一年度的现金流量表单位:
元
项目
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
月初现金(A)
现金流入
销售收入
应收款收入
股东投入现金
借贷收入
其它现金收入
现金流入小计(B)
现金流出
原材料采购/进货
销售提成
促销/宣传推广
流转税
场地租金
人员工资
办公用品
水、电、交通费
固定资产购置
借贷还款支出
所得税
其它支出
现金流出小计(C)
净现金流量(D)
月底现金余额(E)
备注
净现金流量是指一定时期内,现金及现金等价物的流入(收入)减去流出(支出)的余额(净收入或净支出),反映了企业本期内净增加或净减少的现金。
逻辑关系:
B-C=D;A+D=E
※月初现金:
如果是新办企业第1个月为0,第2个月起等于上月“月底现金余额”。
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- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
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