芬格富(贵州)食品有限公司招商部奖惩制度.doc
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芬格富(贵州)食品有限公司
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招商部奖惩制度
为规范公司员工的行为,维护我公司正常的工作秩序,培养符合我公司发展的人员,特制定本制度。
本制度适用于营销公司所有在职员工。
一、奖励:
1.奖励分类:
1)对员工的奖励实行双重奖励制度,即行政奖励和经济奖励同时奖励。
2)员工奖励分为以下五种:
Ø鼓励:
记入员工业绩考评档案,奖30-100元。
Ø嘉奖:
记入员工业绩考评档案,奖100-300元。
Ø记功:
记入员工业绩考评档案,奖300-500元。
Ø大功:
记入员工业绩考评档案,奖600元以上。
Ø晋级:
记入员工业绩考评档案。
2.奖励条件:
1)鼓励是指一般性工作的奖励,主要是对日常工作努力的表扬和肯定。
有下列事情之一者,予以鼓励:
Ø当月无迟到、早退、旷工和请假者(全勤奖为每月评一次)。
2)有下列事情之一者,予以嘉奖:
Ø每月由全体员工评选出一名优秀员工,优秀员工:
当月无迟到、早退、旷工和请假,以未违反公司其它纪律,并且业绩突出者,可以评为优秀员工。
Ø品行优良、技术超群、工作认真、恪尽职守者。
Ø领导有方,使业务工作拓展有相当成效者。
Ø培训考核成绩优秀者。
Ø品行端正、遵守规章、服从指导,堪为全体员工楷模者。
Ø节省物料,工作效率高,有显著成绩者。
3)有下列事情之一者,予以记功:
Ø对推广方案或管理制度建议改进,经采纳施行,卓有成效者。
Ø对于主办业务有重大拓展或改革具有实效者。
Ø执行特殊任务或解决意外突发事件能据限完成者。
Ø对一方市场的管理卓有成效者。
Ø对新产品推广卓有成效者。
4)下列事情之一者,予以记大功:
Ø对主办业务有重大革新,提出具体方案,经实行确有成效者。
Ø办理重要业务成绩特优或有特殊功绩者。
Ø适时消除意外事件,或重大变故,使公司免遭严重损害者。
Ø在恶劣环境下,冒一定危险尽力职守者。
5)有下列事情之一者,予以晋级:
Ø半年内有嘉奖2次或记功1次以上者,结合日常考评情况考虑晋级。
Ø半年内有嘉奖3次、记功2次、大功1次其中一项者,直接晋级。
二、惩罚:
1、惩罚分类:
对员工的惩罚实行双重惩罚制度,即行政惩罚和经济惩罚同时惩罚。
(经济惩罚不含经济赔偿,为公司造成损失的情况应根据有关规定另作经济赔偿)
Ø警告:
记入员工业绩考评档案,罚30-100元。
Ø严告:
记入员工业绩考评档案,罚100-300元。
Ø记过:
记入员工业绩考评档案,罚300-500元,停职反省。
Ø大过:
记入员工业绩考评档案,罚500-800元,停职反省。
Ø降级:
记入员工业绩考评档案,800元以下罚款,停职反省。
Ø待岗:
记入员工业绩考评档案,800元以下罚款,停职反省。
Ø除名:
取消营销公司员工资格。
Ø开除:
予以解雇。
2、惩罚条件:
1)警告是对偶尔迟到早退、工作推诿、办事不力影响工作进程等情况的处罚,以促使其认识到自己的不足之处,加以改进。
2)有下列特殊事情之一者,予以严告:
Ø遇非常事变,故意规避者。
Ø工作场所内喧哗或口角,不服管教者。
Ø办事不力,工作时间内偷闲怠工者。
Ø浪费物料者。
Ø办公时间,私自外出者。
Ø培训考核成绩很差者。
Ø外点工作不能按公司要求执行上下班制度。
3)有下列事情之一者,予以记过:
Ø疏忽过失致公物损坏者。
Ø未经准许,擅自带外人入厂参观者。
Ø工作不力、屡诫不改者。
Ø在工作场所酗酒滋事,影响秩序者。
Ø在工作场所制造私人物件者。
Ø外点工作,导致产生超长样车且维护较差。
Ø对外点出现问题隐瞒不报,产生严重后果的。
Ø连续两次考试不合格者。
Ø冒替签到(本人及顶替者)。
4)有下列事情之一者,予以记大过:
Ø直属主管对所属人员明知舞弊有据,而予以隐瞒庇护或不为举报者。
Ø故意浪费公司财物或办事疏忽使公司受损害。
Ø违抗命令,或有威胁侮辱主管的行为,情节较轻者。
Ø泄漏机密或虚报事实者。
Ø品行不端有损公司信誉者。
Ø在物料仓库或危险场所违背禁令,或吸烟引火者。
Ø全年旷工达4日以上者。
Ø在外点不顾公司利益,被相关人员投诉者。
5.有下列事情之一者,予以降级、待岗或除名:
Ø由于工作的严重失职,给公司造成巨大损失者,视情况予以降级、待岗
或除名,情节严重的追究经济赔偿责任。
Ø半年内有严告2次或记过1次者予以降级或待岗。
Ø半年内有严告3次、记过2次、大过1次其中一项者予以待岗或除名。
6.有下列事情之一者,予以开除(不发遣散费):
Ø假借职权,营私舞弊者。
Ø盗窃公司财物,或挪用公款,或故意毁损公物者。
Ø在工作场所聚赌或斗殴者。
Ø不服从主管的指挥调遣,且有威胁行为者。
Ø利用工作时间,擅自在外兼职者。
Ø逾期仍移交不清者。
Ø泄漏公司机密、捏造谣言或酿成意外灾害,致公司受重大损失者。
Ø品行不端,严重损及公司信誉者。
Ø仿效上级主管人员签字,盗用印信者或擅用公司名义者。
Ø连续旷工3天或全年旷工达7日以上者。
Ø培训考核不合格者。
三、员工功过抵销规定
Ø嘉奖1次或鼓励2次,抵销严告1次或警告2次。
Ø记功1次或嘉奖2次,抵销记过1次或严告2次。
Ø记大功1次或记功2次,抵销大过1次或记过2次。
Ø员工功过抵销以发生于同一年度内者为限。
对本制度没有列举的情况,可参照相关条例予以执行。
实施办法:
部门员工:
由部门经理填写《奖惩单》,总经理批准后生效;
部门经理:
由分部经理填写《奖惩单》,总经理批准后生效。
芬格富(贵州)食品有限公司
2011年10月20日
芬格富(贵州)食品有限公司招商部奖惩制度
芬格富(贵州)食品有限公司招商部奖励单
总经理审批:
被奖励人:
所属部门:
年月日
奖励原因:
行政奖励:
□鼓励,□嘉奖,□记功,□大功,□晋级
经济奖励:
奖励元(小写:
元)
填单人:
评审人:
本人签字:
注:
此单批准生效后交财务部存档,并通知被奖励人。
芬格富(贵州)食品有限公司招商部惩罚单
总经理审批:
被处罚人:
所属部门:
年月日
处罚原因:
行政处罚:
□警告,□严告,□记过,□大过,□降级,□待岗,□除名,□开除
经济处罚:
罚款元(小写:
元)经济赔偿:
赔偿元(小写:
元)
填单人:
评审人:
本人签字:
注:
此单批准生效后财务部、人力资源部备案,并通知被处罚人。
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