供应商评审指导文件 2.docx
- 文档编号:6144557
- 上传时间:2023-01-04
- 格式:DOCX
- 页数:53
- 大小:44.62KB
供应商评审指导文件 2.docx
《供应商评审指导文件 2.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《供应商评审指导文件 2.docx(53页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
供应商评审指导文件2
D–Production生产
Comments:
注解:
Productionatthesupplier’ssiteshouldfollowthestrategyoftheDaimlerChryslerProductionSystem.
在供应商场所的生产应遵循DC生产系统的策略。
ChecklistOverview:
D1Isthereaprocesstooptimizein-houseproductiontechnologies?
是否有一个内部产品工艺最优化的流程?
D1aDoesthesupplierhaveprocesssimulationcapability?
供应商是否有过程模拟能力?
D1bIsthereapreventivemaintenanceprogramformachineryandtooling?
是否有设备和工装的预防维护计划?
D2Istheproductionorganizedaccordingtotheleanproductionprinciple?
是否按照精益生产原理进行生产安排?
D2aDoesthesupplieruseLeantechniques?
供应商是否运用精益生产技术?
D2bDoesthesupplierusevisualmanagementinthemanufacturingarea?
供应商是否在生产区域运用目视化管理?
D2cAretoolsmarkedclearlywiththeirstatus(released,maintained,maintenancerequired,quarantine)andproperlystored?
工装状态是否明确标识(合格发放、已维护、待维护、隔离)并且合理保存?
D3Aretheemployeesinformedabouttheconsequencesofincorrectwork?
员工是否被告知误操作的后果?
D3aDotheemployeesknowtherespectivereactionplanandcontingencyplan?
员工是否知道各自的反映计划和突发性事件计划?
D3bDoestheSupplierhaveaprocessforsuspectednon-conformingpartsthathaveleftthesupplierplant?
供应商是否有流程来控制已经出厂的可以不合格品?
D4Isthehandlingofcustomer-ownedmaterial/products/toolsorganizedeffectively?
是否有效的组织如何处理顾客提供的材料/产品/工装?
D4aDoesthesupplierhaveaprocessforcontrollingcustomerownedtoolinggagesequipmentcontainersandproducts?
供应商是否有流程来控制顾客所有的工装量具的容器和产品?
D5Arealltheproductionprocessescontrolled?
是否控制了所有的生产过程?
D5aWhatrecordsdoesthesuppliermaintainaboutrework?
对于不合格品供应商采用什么记录?
D5bArespecialcharacteristicscontrolledandanalyzed?
特殊特性是否得以控制和分析?
D5cIsthereasystem/processtocontrolcalibrationofgageandtestequipment?
是否有体系/流程来控制计量器具和实验设备的校准?
D5dArethereoperatinginstructionsforeachproductionoperation?
是否在每个生产岗位都有操作指导书?
D5eDoesthesupplierusestatisticaltechniquestocontrolthemanufacturingprocess?
供应商是否采用统计技术来控制制造过程?
D5fDoesthesupplierhaveasegregatedandsecuredareatoholdnon-conformingandsuspectmaterial?
供应商是否设立不合格品或可疑品的隔离区?
D5gIstherealottraceabilityprocessfromincomingmaterialthroughfinishedpartshipmentthroughoutthesupplychain?
在整个供应链中,是否有从进料到出厂的批号追溯流程?
D1
Isthereaprocesstooptimizein-houseproductiontechnologies?
是否有一个内部产品工艺最优化的流程?
Comments:
注解:
Optimizationofproductiontechnologiesshouldreducevariationofproductcharacteristicsandproduction-processparameters.
生产技术的最优化应减少产品特性和生产过程参数的波动。
D1a
Doesthesupplierhaveprocesssimulationcapability?
供应商是否有过程模拟能力?
Comments:
注解;
∙Whatmethodsareusedforproductionplanning?
采用什么方法进行生产计划?
∙Doesdedicatedequipmentexistforimprovementofproductiontechnology?
专用设备用于生产技术的改进吗?
∙DoesimprovementfollowaclosedPDCA-loop?
Isinformationanddatarecordedandevaluatedforeffectivesupportofimprovement?
改进遵循一个关闭的PDCA-循环吗?
∙Isprocessdevelopmentpartoftheproject'sQM-plan?
过程开发是项目质量管理计划的一部分吗?
∙DoestheControlplanincludeworksteps,inspectionprocedures,specialcharacteristics,specialprocesses,maintenance,riskdetection,reactionplansandcontingencyplans?
控制计划是否包括工作步骤、检查程序、特殊特性、特殊过程、维护、风险探测、反应计划和突发事件计划?
Examples:
举例:
∙Processsimulationequipment
过程模拟设备
∙computerizedmodels,
计算机模拟
∙materialflowchart,
材料流动图
∙Productionsimulationlines
生产模拟线
∙moldflowanalysis
模流分析
D1b
Isthereapreventivemaintenanceprogramformachineryandtooling?
是否有设备和工装的预防维护计划?
Comments:
注解:
∙Suppliershouldidentifyequipmentandmachinery,whichisnecessarytokeep,keyprocessesrunning.Thesuppliermustprovideresourcestocoverallnecessarymaintenance-actionsandtoimplementaplanned/definedpreventiveandpredictivemaintenancesystem
供应商应确定保证关键过程运行的必要设备和机器。
供应商应为所有必须的维修活动和计划的执行及确定的预防和预测维修系统提供资源。
∙Doesthemaintenancescheduleincludeacleanworkenvironmentandcleanworkplaces?
维护时间表是否包括清扫工作环境和清扫工作场地。
∙Isitamanualorautomatedprocess?
Howisthedataanalyzed?
它是手动还是自动化过程?
如何分析数据?
Examples:
举例:
∙Physicalwalkthroughandreview,
亲身体验和评价
∙Housekeepingpolicy
管理方针
∙planned/periodicmaintenanceactivities
计划/定期的维护活动
∙packingandconservationofallmachinery,equipmentandmeasuringtools
所有机器、设备、测量工具的包装和保存
∙availabilityofsparepartsforproductionequipmentofkey-processes
关键过程的生产设备备件的有效性
∙documentation,evaluationunddevelopmentofmaintenanceobjectives
维护目标的文件化、评估及开发
D2
Istheproductionorganizedaccordingtotheleanproductionprinciple?
是否按照精益生产原理进行生产安排?
Comments:
注解:
LeanManufacturingorLeanProduction=philosophyofcontinuallyreducingwasteinallareasandinallforms
精益制造或精益生产=在所有范围,用各种形式持续减少浪费的哲学。
D2a
Doesthesupplieruseleantechniques?
供应商是否运用精益生产技术?
Comments:
注解:
∙Whatleantechniquesdoesthesupplierutilizeinthemanufacturingprocessandotherorganizationalareas?
供应商在制造过程和其他组织区域采用什么精益技术?
∙Shopfloorobservation:
one-piece-flow?
车间现场观察:
是否一个流(零库存)?
∙Howdoyoudetectopportunitiesforimprovement?
你如何察觉改善机会?
Examples:
举例:
∙PokaYoke
防误防错
∙Kaizenactivities
Kaizen活动(持续改进,减少浪费)
∙KANBAN
看板
∙5S
oSeiri:
sortoutunnecessaryitems
分出不需要的项目
oSeiton:
setallitemsinorder.
所有项目按照顺序放置
oSeiso:
shineandclean
光亮和清洁
oSeiketsu:
standardizeworkplaceorganization
使组织工作场所标准化
oShitsuke:
sustainthenewsystem
持续新的系统
D2b
Doesthesupplierusevisualmanagementinthemanufacturingarea?
供应商是否在生产区域运用目视化管理?
Comments:
注解:
Shopfloorobservation:
观察车间现场
∙Doesthesuppliermaintainclearsitelinesinallmanufacturingareas?
供应商是否在所有制造区域内保持生产线井井有条?
∙Doesthesupplierhaveadequatesignageinthefacility?
供应商是否有适当的设备标识?
Examples:
举例:
∙Referencedocumentedworkshopresults.参考车间成果的文件
∙Blackboards
黑板
∙displays
展览
∙posters
标语
∙diagrams
图表
∙paretoanalysis
pareto分析
∙radarscreen
雷达屏
∙Qualitytrendcharts
质量趋势图
D2c
Aretoolsmarkedclearlywiththeirstatus(released,maintained,maintenancerequired,quarantine)andproperlystored?
工装状态是否明确标识(合格发放、已维护、待维护、隔离)并且合理保存?
Comments:
注解:
Supplierhastoimplementatool-managementsystem,whichconsistsforexample:
maintenanceandrepairfacilitiesandstaff
供应商应执行工具管理系统,例如该系统由维护、工具修理和人员组成。
Examples:
举例:
∙toolsmarkedclearlywiththeirstatus
工装有明显状态标识
∙toolsstoredandidentifiedappropriately
适当的存储和鉴别工装
∙storage
存储
∙adjustment
调整
∙preventivetool-replacementprogramsfordeviceswhichcanbewornout
对于磨损工装预防性的工装置换计划
∙documentationincaseofmodificationoftool-specifications
工装规范发生更改的文件
∙replacementoftool
工装的置换
D3
Aretheemployeesinformedabouttheconsequencesofincorrectwork?
员工是否被告知误操作的后果?
Comments:
注解:
Suppliershouldinformemployeesabouttheconsequencesofnon-conformingworkinordertoincreaseawarenessaboutimportanceoftheirdailyperformance.
为了增强员工对日常工作重要性的认识,供应商应告诉员工误操作的后果。
D3a
Dotheemployeesknowtherespectivereactionplanandcontingencyplan?
员工是否知道各自的反应计划和应急计划?
Comments:
注解:
Thereactionplansaredefinedinthecontrolplanandoperatorinstructions.Operatorinstructionsmustbeeasilyavailabletoemployeesatthepointofoperation.
在控制计划和操作指导书中应制定反应计划。
操作指导书必须放置在操作者容易得到的地方。
Examples:
举例:
∙Work/operatorinstruction
工作/操作指导书
∙Inspection/testinstruction
检查/试验指导书
∙Controlplan
控制计划
D3b
DoestheSupplierhaveaprocessforsuspectednon-conformingpartsthathaveleftthesupplierplant?
供应商是否有流程来控制已经出厂的可疑不合格品?
Comments:
注解:
∙Ifasuspectedornon-conformingparthasleftthesupplierplant,thesuppliermusthaveaprocessandimplementactionstonotifythecustomer.
如果一批可疑的或不合格零件已经出厂,供应商必须有一个通报客户的流程并执行。
∙Whatistheplanfornotifyingcustomersofnon-conformingmaterial?
通报顾客不合格原材料的计划是什么?
Examples:
举例:
∙Documentedprocedure,
文件化的程序
∙Correctiveactionplan,
改进措施计划
∙Confirmationofresults,
结果确认
∙Customernotificationrecords
顾客通报记录
D4
Isthehandlingofcustomer-ownedmaterial/products/toolsorganizedeffectively?
是否有效的组织如何处理顾客提供的材料/产品/工装?
Comments:
注解:
∙Customerownedmaterials/productscouldbe:
transportationkits,tools,testequipmentandalsopartsmadebythecustomerhimself.
顾客拥有的材料/产品可以是:
运输工具、工装、试验设备,也可以是顾客自己制成的零件
∙Customerowneditemsmustbemarked.
顾客拥有的财产必须进行标识
D4a
Doesthesupplierhaveaprocessforcontrollingcustomerownedtoolinggagesequipmentcontainersandproducts?
供应商是否有关于提高质量意识的流程?
Comments:
注解:
∙Suppliershouldhaveaprocesstotakespecialcareforcustomerowneditems.Suppliershouldidentifyandverifycustomerownedproperty.Incaseoflossordamage,thecustomermustbenotifiedimmediately.
供应商应有一个流程,特殊关注顾客的财产,供应商应确认和检验顾客财产。
假如遗失或损坏应立即通报顾客。
∙Whichitemsdoyouhandleascustomerownedproducts?
Whatareyourqualityrelatedactivitiesrelatedtotheseproducts?
作为顾客拥有的产品你处理了那些项目?
对这些产品进行什么与质量相关的活动?
∙Expectation:
Customerownedproductsmustbemarkedandlabeledclearly.Customerownedgagesandinspectiontoolsmustbeintegratedinacontrolledcalibrationprocess.Customersuppliedcomponentsmustbeintegratedinthequalitymanagement(Incominginspection,lotcontrol,...)
期望:
对顾客拥有的产品必须进行标识,且标志明显。
顾客拥有的量、检具必须纳入完整的受控校准流程。
顾客提供部件必须纳入完整的质量管理(引入的检查、批次控制...)
Examples:
举例:
∙Procedures
程序
∙Toolingrecord
工装档案
∙Identification
鉴定
∙QualityRecords
质量档案
D5
Arealltheproductionprocessescontrolled?
是否控制了所有的生产过程?
Comments:
注解:
Aprocessflowchartandcontrolplanmustidentifyallprocessstepsfromreceivinginspectionthroughfinalshippingofproducttothecustomer.
过程流程图和控制计划必须对从接收检验,到最终发运到顾客手中所有的过程进行确认。
D5a
Whatrecordsdoesthesuppliermaintainaboutrework
对于不合格品供应商采用什么记录?
Comments:
注解:
∙Thesuppliershallmaintainrecordsofreworkthatisperformedoutsideoftheregularproductionprocess.
供应商应保留正规生产过程以外的返工记录。
∙Reworkoutsideofthenormalproductionprocessmustbeapprovedbythecusto
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 供应商评审指导文件 供应商 评审 指导 文件
![提示](https://static.bdocx.com/images/bang_tan.gif)