RMDC管理考核细则.docx
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RMDC管理考核细则
轨道衡股长
岗位职责、工作标准、考核办法
岗位职责:
1、在主管经理的领导下,负责本股的管理工作。
2、负责本股员工业务培训、RMDC考核工作、廉洁自律及职业道德教育,组织文明创建活动。
3、了解掌握衡器的运转状况和使用情况,发现问题及时上报。
4、负责检查各班组作业计划的完成情况,核查发运煤炭及提货单的日结和月结情况,发现问题及时解决并向主管领导汇报。
5、负责监督检查各班组的劳动纪律和工作任务完成情况,对本股劳动组织调整、员工奖惩提出建议,处理本股员工中出现的问题。
6、负责协调与相关部门的工作关系。
7、负责本股的安全管理工作。
8、领导交办的其他工作。
工作标准:
1、完成作业计划及其他临时性工作。
2、每班班前会对本股员工进行安全生产教育、廉洁自律教育和职业道德教育。
3、严格执行煤炭销售的内控制度和相关规定,随时对司磅员过磅计量实施监督、检查,对衡器的运转、使用情况做到心中有数,发现问题及时上报。
每月至少对各班组计量准确度进行一次复磅抽查,并做好记录。
4、随时抽查发运煤炭与提货单所列内容是否相符,做到产品发运准确,日清日结无误,信息传报及时。
5、执行安全确认制度,确保操作安全、用电安全、设备完好,卫生环境达标。
6、及时调解本股员工中出现的各类问题,妥善处理与其他单位之间的关系。
7、做好考勤工作,每天及时上报本股员工RMDC考核结果。
8、按时按质完成领导交办的其他工作。
考核办法:
一、考核项目:
本岗位:
工作任务、质量,6S行为。
本股:
工作任务、质量,6S行为。
二、考核分数:
总分数20分。
其中本岗位:
工作任务、质量6分;6S行为4分。
本股:
工作任务、质量6分;6S行为4分。
三、考核细则:
(一)本岗位10分
1、工作任务、质量6分。
1.1(1分)每天至少到现场巡查一次、发现问题及时解决或汇报,考核各班班长并将考核结果及时上报,否则一项减0.5分。
1.2(1分)每天参加各班(早、晚)班前会,及时传达上级指示、会议精神,经常进行安全生产、廉洁自律和职业道德教育,检查各班交接班情况并进行考核,否则一项减0.5分。
1.3(1分)及时发现和处理本股员工中出现的各类问题,并及时向分部反馈各类信息,否则一项减0.5分。
1.4(1分)妥善处理好与其他股和相关单位的关系。
经常与其他股、相关单位沟通情况,及时解决与其他股和相关单位出现的各类矛盾,否则一项减0.5分。
1.5(1分)每周至少对司磅员计量准确度进行一次复磅抽查,做好各种记录、整理保存好各种基础性资料、单据,否则一项减0.5分。
1.6(1分)按时按质按量完成领导交办的临时工作,否则减1分。
2、6S行为4分。
2.1整理0.5分:
办公区域内各种办公用品、设施码放整齐,用完后及时整理归位,否则减0.5分。
2.2清洁0.5分:
办公区域环境卫生达标(室内墙壁无蜘蛛网,地面、办公用品、门窗、玻璃及设施干净,室外无淤泥、无杂物、无垃圾)。
否则减0.5分。
2.3准时0.5分:
准时到岗、不早退,按时参加各种会议、各项活动,否则减0.5分。
2.4节俭0.5分:
不长明灯、长流水,不损坏公物、不丢失浪费,否则减0.5分。
2.5素养0.5分:
遵守职业道德,文明用语、礼貌待人,穿戴整齐,不在禁烟点吸烟,否则减0.5分。
2.6安全1.5分:
劳动保护穿戴齐全、执行安全确认制度,否则减0.5分,班中在工作区域行走时手不揣袖、插兜,上下楼梯扶好栏杆,否则减0.5分,遵守安全用电规定,否则减0.5分,出现其他违章现象减1.5分。
(二)本股10分
1、工作任务、质量6分。
1.1(2分)各班按分部下达的发运计划完成当班发运任务,因个人原因未完成当班发运任务,一次/班减0.5分。
1.2(2分)各班出现起错票、输错车号、户名、品种、自重、标重、到站等,放煤集重偏载,超计划放煤,坏车放入煤,得到及时处理未造成后果,一次/班减0.2分,造成后果的,一次/班减2分并按相关规定处理。
标重车放煤超、亏吨未及时处理,客户、铁路有反馈,一次/班减2分并按相关规定处理。
1.3(2分)块、末煤皮带未拉空,洒煤影响工作30分钟以内,一次/班减0.2分,出现影响生产30分钟以上的事故,一次/班减2分并按相关规定处理。
2、6S行为4分。
2.1整理0.5分:
本股范围内:
各种办公用品、设施、工具码放整齐,用完后及时整理归位,否则一次减0.1分。
2.2清洁0.5分:
本股范围内:
环境卫生达标即室内墙壁无蜘蛛网,地面、办公用品、门窗、玻璃及设施干净,室外无淤泥、无杂物、无垃圾,磅台及周围干净。
否则一次减0.1分。
2.3准时0.5分:
本股员工:
准时到岗、不早退,按时交接班、参加各种会议,按时参加分部组织的各项活动,否则一次/人减0.1分。
2.4节俭0.5分:
本股范围内:
不出现长明灯、长流水、丢失、损坏公物和浪费现象,否则一次减0.1分。
2.5素养0.5分:
本股员工:
遵守职业道德,文明用语、礼貌待人,穿戴整齐,不在禁烟点吸烟并制止其他人员吸烟。
否则一次/人减0.1分。
2.6安全1.5分:
本股员工:
班中在工作区域行走时手揣袖、插兜、上下楼梯不扶栏杆、磅台及附近做卫生时不带安全帽,一次/人减0.2分,违反安全用电规定,一次减0.2分;未执行手指口述、安全确认制度,一次/人减0.2分。
劳动保护穿戴不齐全一次/人减0.2分;出现钻车跳车等严重违章现象,一次/人减1.5分,并按有关规定处理。
出现伤工事故减1.5分,并按有关规定处理。
贸易部或上级领导检查出的问题一项次减1分,并按有关规定进行处理。
地中衡股长岗位职责、工作标准
岗位职责:
1、在主管经理的领导下,负责本股的管理工作。
2、负责本股员工业务培训、RMDC考核工作、廉洁自律及职业道德教育,组织文明创建活动。
3、了解掌握衡器的运转状况和使用情况,发现问题及时上报。
4、负责组织股内各班组作业计划的实施,监督检查本股员工过磅计量制度执行情况,核查发运煤炭及提货单情况,发现问题及时解决并向单位主管领导汇报。
5、负责监督检查各班组的劳动纪律和工作任务完成情况,对本股劳动组织调整、员工奖惩提出建议,处理本股员工中出现的问题。
6、负责维护销售秩序协调与相关单位工作关系。
7、负责将每天的装车记录汇总,并上报主管经理。
8、负责本股的安全管理工作。
9、领导交办的其他工作。
工作标准:
1、完成本单位交给的作业计划及其他临时性工作。
2、每班班前会对本股员工进行安全生产教育、廉洁自律教育和职业道德教育。
3、每天对司磅员过磅计量实施监督、检查,过磅计量准确无误。
每月对各班组计量准确度进行复磅抽查,记录复磅情况。
4、随时抽查发运煤炭与提货单所列内容是否相符,做到产品发运准确,日清日结无误,信息传报及时。
5、每天汇总装车记录上报主管经理,如有异常及时解决及时上报。
6、执行安全确认制度,确保操作安全、用电安全、设备完好,卫生环境达标,责任分工明确。
7、及时调解本股员工中出现的各类问题,协调与其他单位之间的工作关系。
8、做好考勤工作,每天及时上报本股员工RMDC考核结果。
9、按时按质完成领导交办的其他工作。
考核办法:
一、考核项目:
本岗位:
工作任务、质量,6S行为。
本股:
工作任务、质量,6S行为。
二、考核分数:
总分数20分。
其中本岗位:
工作任务、质量6分;6S行为4分。
本股:
工作任务、质量6分;6S行为4分。
三、考核细则:
(一)本岗位10分
1、工作任务、质量6分。
1.1(1分)每天至少到每个磅房巡查一次、发现问题及时解决或汇报,考核班长及员工并将考核结果及时上报,否则一项减0.5分。
1.2(1分)每天参加本股班前会,及时传达上级指示、会议精神,经常进行安全生产、廉洁自律和职业道德教育,检查交接班情况并进行考核,否则一项减0.5分。
1.3(1分)及时发现和处理本股员工中出现的各类问题,并及时向分部反馈各类信息,否则一项减0.5分。
1.4(1分)妥善处理好与其他股和相关单位的关系。
经常与其他股、相关单位沟通情况,及时解决与其他股和相关单位出现的各类矛盾,否则一项减0.5分。
1.5(1分)每周至少对司磅员计量准确度进行一次复磅抽查,做好各种记录、整理保存好各种基础性资料、单据,否则一项减0.5分。
1.6(1分)按时按质按量完成领导交办的临时工作,否则减1分。
2、6S行为4分。
2.1整理0.5分:
办公区域内各种办公用品、设施码放整齐,用完后及时整理归位,否则减0.5分。
2.2清洁0.5分:
办公区域环境卫生达标(室内墙壁无蜘蛛网,地面、办公用品、门窗、玻璃及设施干净,室外无淤泥、无杂物、无垃圾)。
否则减0.5分。
2.3准时0.5分:
准时到岗、不早退,按时参加各种会议、各项活动,否则减0.5分。
2.4节俭0.5分:
不长明灯、长流水,不损坏公物、不丢失浪费,否则减0.5分。
2.5素养0.5分:
遵守职业道德,文明用语、礼貌待人,穿戴整齐,不在禁烟点吸烟,否则减0.5分。
2.6安全1.5分:
劳动保护穿戴齐全、执行安全确认制度,否则减0.5分,班中在工作区域行走时手不揣袖、插兜,否则减0.5分,遵守安全用电规定,否则减0.5分,出现其他违章现象减1.5分。
(二)本股10分
1、工作任务、质量6分。
1.1(2分)各磅房按分部下达的发运计划完成当班发运任务,因个人原因未完成当班发运任务,一次/磅房减1分。
1.2(2分)各磅房出现输错车号、用错户名、采错品种、车辆等,一次/磅房减1分。
1.3(2分)出现拉煤车辆秩序混乱,影响正常发煤时,一次/磅房减1分。
2、6S行为4分。
2.1整理0.5分:
本股范围内:
各种办公用品、设施、工具码放整齐,用完后及时整理归位,否则一次减0.1分。
2.2清洁0.5分:
本股范围内:
环境卫生达标即室内墙壁无蜘蛛网,地面、办公用品、门窗、玻璃及设施干净,室外无淤泥、无杂物、无垃圾,磅台及周围干净。
否则一次减0.1分。
2.3准时0.5分:
本股员工:
准时到岗、不早退,按时交接班、参加各种会议,按时参加分部组织的各项活动,否则一次/人减0.1分。
2.4节俭0.5分:
本股范围内:
不出现长明灯、长流水、丢失、损坏公物和浪费现象,否则一次减0.1分。
2.5素养0.5分:
本股员工:
遵守职业道德,文明用语、礼貌待人,穿戴整齐,不在禁烟点吸烟并制止其他人员吸烟。
否则一次/人减0.1分。
2.6安全1.5分:
本股员工:
班中在工作区域行走时手揣袖、插兜,一次/人减0.2分,违反安全用电规定,一次减0.2分;未执行手指口述、安全确认制度,一次/人减0.2分。
劳动保护穿戴不齐全一次/人减0.2分;出现严重违章现象,一次/人减1.5分,并按有关规定处理。
出现伤工事故减1.5分,并按有关规定处理。
地中衡班长岗位职责、工作标准
岗位职责:
1、负责贯彻落实本单位、领导安排的各项工作任务,组织本班组作业计划的实施及其他临时性工作。
2、负责对本班组员工进行安全教育、职业道德教育,落实文明创建活动的安排。
3、负责落实执行内控制度和相关规定,核查本班发运煤炭与提货单情况及班后结账工作,发现问题及时解决并向股长汇报。
4、负责过磅、监磅工作及本班组安全工作。
5、负责协调解决本班组员工中出现的各类问题。
6、负责维持销售秩序,制止与工作无关人员进入磅房。
7、负责将每天的装车记录汇总,并上报股长。
工作标准:
1、完成本单位下达的当日作业计划及其他临时性工作。
2、对本班组员工进行安全生产教育,职业道德教育。
3、确保本班过磅计量、日结准确及时。
4、严格执行内控制度和相关规定,计量准确度在允许范围之内,其偏差不准超±4‰吨。
5、确保电气设备完好,操作安全、无事故,环境卫生达标,磅房内无闲杂人员进入。
6、及时调解本班组员工中出现的各类问题。
考核办法:
一、考核项目:
本岗位:
工作任务、质量,6S行为。
本班:
工作任务、质量,6S行为。
二、考核分数:
总分数20分。
其中本岗位:
工作任务、质量6分;6S行为4分。
本班:
工作任务、质量6分;6S行为4分。
三、考核细则:
(一)本岗位10分
1、工作任务、质量6分。
1.1(1分)组织好本班员工完成分部下达的当班工作任务,重点工作要盯在现场组织落实,考核本班员工并将考核结果及时上报,否则一项减0.5分。
1.2(1分)每天协助股长组织好本班班前会,及时传达上级指示、会议精神,经常进行安全生产、廉洁自律和职业道德教育,检查交接班情况并进行考核,否则一项减0.25分。
1.3(1分)及时发现和处理本班员工中出现的各类问题,并及时向股长、分部反馈各类信息,否则一项减0.5分。
1.4(1分)妥善处理好与其他股和相关单位的关系。
经常与其他股、相关单位沟通情况,及时解决与其他股和相关单位出现的各类矛盾,否则一项减0.5分。
1.5(1分)对司磅员计量准确度进行监督,做好各种记录、整理保存好各种基础性资料、单据,否则一项减0.5分。
1.6(1分)按时按质按量完成领导交办的临时工作,否则减1分。
2、6S行为4分。
2.1整理0.5分:
办公区域内各种办公用品、设施码放整齐,用完后及时整理归位,否则减0.5分。
2.2清洁0.5分:
办公区域环境卫生达标(室内墙壁无蜘蛛网,地面、办公用品、门窗、玻璃及设施干净,室外无淤泥、无杂物、无垃圾)。
否则减0.5分。
2.3准时0.5分:
准时到岗、不早退,按时参加各种会议、各项活动,否则减0.5分。
2.4节俭0.5分:
不长明灯、长流水,不损坏公物、不丢失浪费,否则减0.5分。
2.5素养0.5分:
遵守职业道德,文明用语、礼貌待人,穿戴整齐,不在禁烟点吸烟,否则减0.5分。
2.6安全1.5分:
劳动保护穿戴齐全、执行安全确认制度,否则减0.5分,班中在工作区域行走时手不揣袖、插兜,否则减0.5分,遵守安全用电规定,否则减0.5分,出现其他违章现象减1.5分。
(二)本班10分
1、工作任务、质量6分。
1.1(2分)按分部下达的发运计划完成当班发运任务,因个人原因未完成当班发运任务,一次减1分。
1.2(2分)出现输错车号、用错户名、采错品种、车辆等,一次减1分。
1.3(2分)出现拉煤车辆秩序混乱,影响正常发煤时,一次减1分。
2、6S行为4分。
2.1整理0.5分:
本班范围内:
各种办公用品、设施、工具码放整齐,用完后及时整理归位,否则一次减0.25分。
2.2清洁0.5分:
本班范围内:
环境卫生达标即室内墙壁无蜘蛛网,地面、办公用品、门窗、玻璃及设施干净,室外无淤泥、无杂物、无垃圾,磅台及周围干净。
否则一次减0.25分。
2.3准时0.5分:
本班员工:
准时到岗、不早退,按时交接班、参加各种会议,按时参加分部组织的各项活动,否则一次/人减0.25分。
2.4节俭0.5分:
本班范围内:
不出现长明灯、长流水、丢失、损坏公物和浪费现象,否则一次减0.25分。
2.5素养0.5分:
本班员工:
遵守职业道德,文明用语、礼貌待人,穿戴整齐,不在禁烟点吸烟并制止其他人员吸烟。
否则一次/人减0.25分。
2.6安全1.5分:
本班员工:
班中在工作区域行走时手揣袖、插兜,一次/人减0.5分,违反安全用电规定,一次减0.5分;未执行手指口述、安全确认制度,一次/人减0.5分。
劳动保护穿戴不齐全一次/人减0.2分;出现严重违章现象,一次/人减1.5分。
出现伤工事故减1.5分,并按有关规定处理。
轨道衡现场班长岗位职责、工作标准
岗位职责:
1、在股长领导下,负责本班轨道衡现场管理工作。
2、负责组织本班组作业计划的实施及其他临时性工作。
3、负责本班组员工进行安全教育、职业道德教育,落实文明创建活动安排。
4、负责落实、执行内控制度和相关规定,核实装煤、发运与提货单所列客户名称、到站地点、品种、数量、标重、净重等,发现问题及时解决并向主管领导汇报。
5、负责对班员工进行考勤、考核工作。
6、负责过磅计量、监磅及本班的安全和卫生环境的管理。
7、负责协调本班与有关单位的工作关系,制止与工作无关人员进入磅房。
8、领导交办的其他工作。
工作标准:
1、完成本班作业计划及其他临时性工作。
2、对本班组员工进行安全生产教育、职业道德教育。
3、严格执行煤炭销售的内控制度和相关规定,认真检查计算机运转状况,对本班过磅计量实施现场监督和管理。
4、每班抽查司磅员过磅计量的准确度,按有关规定,其计量偏差不准超过±4‰吨。
净重符合标重要求,不低于标重0.5吨,装车不超载、不偏载、不集重。
5、环境卫生达标,磅房内严禁无关人员进入,本班发运数据准确、上报及时。
6、及时调解本班组员工中出现的各类问题。
考核办法:
一、考核项目:
本岗位:
工作任务、质量,6S行为。
本班:
工作任务、质量,6S行为。
二、考核分数:
总分数20分。
其中本岗位:
工作任务、质量6分;6S行为4分。
本班:
工作任务、质量6分;6S行为4分。
三、考核细则:
(一)本岗位10分
1、工作任务、质量6分。
1.1(1分)组织好本班员工完成分部下达的当班工作任务,重点工作要盯在现场组织落实,每班至少到5道、6道磅房现场巡查三次、发现问题及时解决或汇报,考核本班员工并将考核结果及时上报,否则一项减0.5分。
1.2(1分)每天组织召开好本班班前会,及时传达上级指示、会议精神,经常进行安全生产、廉洁自律和职业道德教育,否则一项减0.5分。
1.3(1分)及时发现和处理本班员工中出现的各类问题,并及时向股长、分部反馈各类信息,否则一项减0.5分。
1.4(1分)妥善处理好与其他班和相关单位的关系。
经常与其他班、相关单位沟通情况,及时解决与其他班和相关单位出现的各类矛盾,否则一项减0.5分。
1.5(1分)每周至少对本班司磅员计量准确度进行一次复磅抽查,做好各种记录、整理保存好各种基础性资料、单据,否则一项减0.5分。
1.6(1分)按时按质按量完成领导交办的临时工作,否则减1分。
2、6S行为4分。
2.1整理0.5分:
办公区域内各种办公用品、设施码放整齐,用完后及时整理归位,否则减0.5分。
2.2清洁0.5分:
办公区域环境卫生达标(室内墙壁无蜘蛛网,地面、办公用品、门窗、玻璃及设施干净,室外无淤泥、无杂物、无垃圾)。
否则减0.5分。
2.3准时0.5分:
准时到岗、不早退,按时参加各种会议、各项活动,否则减0.5分。
2.4节俭0.5分:
不长明灯、长流水,不损坏公物、不丢失浪费,否则减0.5分。
2.5素养0.5分:
遵守职业道德,文明用语、礼貌待人,穿戴整齐,不在禁烟点吸烟,否则减0.5分。
2.6安全1.5分:
劳动保护穿戴齐全、执行安全确认制度,否则减0.5分,班中在工作区域行走时手不揣袖、插兜,上下楼梯扶好栏杆,否则减0.5分,遵守安全用电规定,否则减0.5分,出现其他违章现象减1.5分。
(二)本班10分
1、工作任务、质量6分。
1.1(2分)本班按分部下达的发运计划完成当班发运任务,因个人原因未完成当班发运任务,一次减1分。
1.2(2分)本班出现起错票、输错车号、户名、品种、自重、标重、到站等,放煤集重偏载,超计划放煤,坏车放入煤,得到及时处理未造成后果,一次减0.5分,造成后果的,一次减2分并按相关规定处理。
标重车放煤超、亏吨未及时处理,客户、铁路有反馈,一次减2分并按相关规定处理。
1.3(2分)本班出现块、末煤皮带未拉空,洒煤影响工作30分钟以内,一次减0.5分,出现影响生产30分钟以上的事故,一次减2分并按相关规定处理。
2、6S行为4分。
2.1整理0.5分:
本班范围内:
各种办公用品、设施、工具码放整齐,用完后及时整理归位,否则一次减0.25分。
2.2清洁0.5分:
本班范围内:
环境卫生达标即室内墙壁无蜘蛛网,地面、办公用品、门窗、玻璃及设施干净,室外无淤泥、无杂物、无垃圾,磅台及周围干净。
否则一次减0.25分。
2.3准时0.5分:
本班员工:
准时到岗、不早退,按时交接班、参加各种会议,按时参加分部组织的各项活动,否则一次/人减0.25分。
2.4节俭0.5分:
本班范围内:
不出现长明灯、长流水、丢失、损坏公物和浪费现象,否则一次减0.25分。
2.5素养0.5分:
本班员工:
遵守职业道德,文明用语、礼貌待人,穿戴整齐,不在禁烟点吸烟并制止其他人员吸烟。
否则一次/人减0.25分。
2.6安全1.5分:
本班员工:
班中在工作区域行走时手揣袖、插兜、上下楼梯不扶栏杆、磅台及附近做卫生时不带安全帽,一次/人减0.5分,违反安全用电规定,一次减0.5分;未执行手指口述、安全确认制度,一次/人减0.5分。
劳动保护穿戴不齐全一次/人减0.5分;出现钻车跳车等严重违章现象,一次/人减1.5分。
出现伤工事故减1.5分,并按有关规定处理。
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