药店户外拓展活动方案.docx
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药店户外拓展活动方案.docx
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药店户外拓展活动方案
公司2015年秋季拓展活动案
金天医药集团公司2015年秋季拓展活动采取户外拓展训练形式开展。
户外拓展训练属于体验式培训,形式生动、灵活、有趣,能激发员工的潜在能力,提升个人素质,熔炼团队合作精神,在协作中促进自身和企业共同进步。
本案通过组织公司员工的户外拓展活动,使其充分领略形式多样、生动有趣、充满挑战的户外体验项目,确立信心,发掘自我潜能,培养团队合作精神,体验自己的生理和心理极限,从而提高自身心理素质和整体作战能力。
一、活动目的:
1.团队激励,鼓舞斗志,挖掘个人潜能,增强凝聚力;
2.营造、烘托组织气氛,促进战略分享,增强集体荣誉感;
3.正确认识潜能、体会团队与自我潜能的突破;充分融入团队,增强归属;
4.增进了解、加强沟通;增进目标认同,激扬团队士气;
注:
结合大自然环境本身存在的各种险阻、艰辛、挫折等困难来提升个人意志力、团队的沟通能力、协作能力、应变能力等训练,从而达到激发潜能,熔炼团队的目的。
二、参加人员:
公司领导班子,连锁部全体店长、各部门主管,
三、负责部门:
办公司、连锁部、企划部
四、活动具体案:
(一)地点:
南湖公园
(二)时间:
拟定2015年8月1日
(三)活动式:
1、随机分组开展拓展活动;
2、全员集体活动、队伍比赛制;
(四)培训日程安排:
流程安排
责任人
时间
7:
00-7:
30
公司商学院集合
任总动员,分组、确定队名
任总
7:
30—9:
00
公司—南湖公园
团队展示,公司文化宣传
全体人员
9:
00—9:
05
领导讲话、并宣布活动开始
任总
9:
05-9:
10
集合、讲解活动注意事项及活动日程安排
A:
讲述团队精神
总
B:
组建团队文化、规则及注意事项宣布实施
9:
10-12:
00
小组竞技项目
加强团队凝聚力
【拔河】
【无敌风火轮】
热身项目,让队员迅速放开思想包袱,迅速的融入到本次活动。
【袋鼠跳】
加强团队竞争力
12:
00-1:
00
午餐
1:
00-2:
00
群体娱乐项目
通过团队之间的相互竞争,增强团队部的协作精神,使整个集体相互融洽
后勤保障组
【集字+找宝】
小组竞技项目
2:
00-5:
00
【纸杯传水】
通过团队之间的相互竞争,增强团队部的协作精神,使整个集体相互融洽
【背靠背起立】
【躲地雷】
【双腿夹气球跑】
【撕名牌】
备注
1、以上项目的安排,可根据团队情况作适当调整。
2、案里边标明的拓展科目所用时间段为大致用时,具体用时以实际用时为准。
3、根据具体操作时间确定活动项目数量,备选活动项目1-2个。
4、获胜小组可获得相应的奖品。
5、获胜小组或个人获得的奖品登记后,会公司统一领取。
(五)费用预算
序号
项目
数量
单价
金额
负责人
1
服装+7个大口袋
长明
2
用餐设备
维武
3
音响设备
宇铭
4
宣传物料
凯
5
腰麦
区域经理
6
绶带
各区域店长
7
报纸25斤
各区域店长
8
拔河绳子20米
办公室
9
眼罩50
办公室
10
撕名牌
办公室
11
秒表
12
细绳100米
办公室
13
野餐垫
办公室
14
壁纸刀
企划部
15
订书器
企划部
16
A4纸
企划部
17
彩笔
企划部
五、工作人员任务安排:
分工负责人及执行人:
总指挥
任总、总
策划
凯
后勤保障
世祥、维武、长明、凯、丁尚德、继伟。
宁、勇、宗伟、南青春
军训队列
长明
拓展主持
华
林岩
拓展分组
成员
组长
一组
办公区人员
长明
二组
南区店长
南区经理
三组
北区店长
北区经理
四组
争霸赛获胜人员
新野
前期准备工作:
1.活动宣传及通知:
区域经理负责贯彻,新野负责统计人员数量
2.服装:
长明负责借用
3.车辆安排:
世祥
4.午餐安排:
维武
5.物品采购:
办公室
6.宣传物料的制作:
企划部
7.活动器材准备:
企划部
实施阶段:
组织、协调总负责(组长):
世祥
协调人(副组长):
长明
1.全员组织:
凯、新野、维武
2.摄影:
企划部
3.拍照:
企划部
4.游戏组织:
华、林岩
5.活动场地布置:
后勤保障组
6.后勤:
后勤保障组
六、准备工作时间安排:
1.7月30日前
A、确定活动案
B、下达工作任务
27月28日-7月30日
A、拓展活动宣传工作
3.7月31日前
A、确定采购物品
B、确定横幅容及制作
C、落实活动所需器材
D、活动场地及用餐落实确认
4.7月31日前
A、完成物品采购工作
B、摄像机、相机充电准备
C、确认活动准备完毕
七、活动要求:
◎基本要求
选择条件好、经验足的拓展训练单位,要求活动安排要体现金天集团公司企业文化特征、活动容要丰富,
一、充分把握学习机会,积极思考,做个认真的学员。
二、积极参与小组讨论,主动分享看法,做个有参与感的学员。
三、勇于提出及公开发表意见,做个有见解的学员。
四、放松心情,放下工作重担,做个轻松快乐的学员。
◎活动纪律
一、服从工作人员的统一指挥和安排,任人不得擅自离队随意活动。
二、发扬团结友爱,互相帮助的团队精神,遇到困难及紧急情况时,要相互关照。
三、树立良好的环境保护意识,废弃物及垃圾要统一收集带到指定地点处理。
四、当身体不适时或其他紧急情况,须及时向工作人员报告,以便妥善处理,确保安全。
五、参加培训活动的人员不得擅自脱离队伍、自行活动。
六、参加活动的人员因不听从工作人员管理,出现任后果由其本人负全部责任。
七、参加培训活动的人员要保管好自己的贵重物品,如丢失、损坏,后果自负。
八、培训活动途中发现参加人员有违反上述纪律者,工作人员有权终止其活动,并妥当
处理其返程。
◎学员准备
注意事项
容
心理
准备
1、积极主动参与活动,视成功为目标。
2、用足够的热情接受各种考验。
3、维护良好的团队氛围,乐于助人勇于负责。
4、宣传无小事,爱心可燎原,处处注意把一个金天人的高素质展现
给大众。
自备
物品
一、休闲/运动鞋、野餐垫、遮阳伞、垃圾袋。
三、特别提醒:
区域经理负责自备4个腰麦、本区绶带。
八、互动小游戏具体说明(见附件)
游戏一:
拔河(小组竞技项目)
适用对象:
四组队员
时间:
10-15分钟
操作程序
1、按四组自然分组,每组10人。
站在既定位置。
绳子以中间为起始点,两端40公分划线。
2、裁判员下指令,绳子中间点先过线为胜者。
3、4组分别竞赛,进入复赛,取最后一名为胜者,奖励饭盒一个/人。
游戏二:
无敌风火轮(小组竞技项目)
适用对象:
四组队员
时间:
20-40分钟
操作程序
1、按四组自然分组,每组5人。
2、用道具(报纸、胶带),用道具制作首位相连圆圈,5人在圈行走,最先到达终点且道具无损坏为胜者。
3、4组分别竞赛,进入复赛,取最后一名为胜者,奖励杯子一个/人。
游戏三:
袋鼠跳接力赛(团队竞技项目)
时间:
5~10分钟
人数:
每组出5人
道具:
·给每两个队员至少准备一个气球。
·每人一个大口袋。
·标明起始线和终结线。
·一处运动场。
步骤:
1.参赛队员站在口袋里,双手拎住口袋边缘不让口袋落地,口叼气球。
2.裁判员发出指令后,双脚跳动前进。
3.到终点交接给本队接力队员。
4.每队出5人,最快到达终点为获胜者。
5.气球不得中途掉落,双脚不能踏出口袋。
午餐休息后
游戏四:
集字+找宝(全体娱乐项目)
时间:
30-60分钟
人数:
出后勤保障组外,全员参与。
步骤:
·后勤人员在活动中心圆500米围,藏匿事先准备的纸条。
·纸条为封闭处理,参赛人员不得随意打开,如打开后,奖品无效。
·找到纸条的人员可到裁判处登记,由裁判当面打开纸条,并登记人员姓名和奖品明细,拓展结束后到办公室领取奖品。
·集齐【金天爱心】四个字奖励马克杯一个。
游戏五:
纸杯传水(小组竞技项目)
时间:
15-30分钟
人数:
出后勤保障组外,全员参与。
道具:
·纸杯、透明水桶。
步骤:
1.选一块宽阔平整的游戏场地。
2.每组出10人,排成一排。
3.每人口叼一个纸杯,用纸杯把水倒入向下一人口中的杯中,不用手触碰道具。
4.在规定时间传递的水最多为获胜者。
奖励队员奖品由业务部确定。
游戏六:
背靠背起立(小组竞技项目)
时间:
15-30分钟
人数:
出后勤保障组外,全员参与。
道具:
·宽阔场地。
步骤:
1.每组共出10人。
2.每组先出2人,背靠背坐在地上,双手上举。
3.通过2人合作,协调动作同时站起,成功后,再加入下一人,直到10全部同时站立。
4.参赛过程中,不作弊,不用手触碰到任物体。
5.用时最短的小组为最后胜者,奖品由业务部确定。
游戏七:
穿越火线,躲地雷(小组竞技项目)
时间:
30-40分钟
人数:
出后勤保障组外,全员参与。
道具:
·宽阔场地。
步骤:
1.每组出10人。
2二人为一组,进行竞赛。
3.让每个队员找一个搭档。
4.给每对搭档发一块蒙眼布,每对搭档中有一个人要被蒙上眼睛。
5.眼睛都蒙好之后,就可以开始布置地雷阵了。
把两根绳子平行放在地上,绳距约为10米(30英尺)。
这两根绳子标志着地雷阵的起点和终点。
6.在两绳之间尽量多地铺上一些报纸(或是易拉罐等)。
7.被蒙上了眼睛的队员在同伴的牵引下,走到地雷阵的起点处,挨着起点站好。
他的同伴后退到他身后两米处。
然后通过同伴的声音指示向前走,碰到地雷的从头走起。
8.每组10人,通过合作全部队员最先到达终点为胜者。
9.获胜组奖品由业务部确定。
游戏八:
撕名牌(群体娱乐项目)
时间:
30-40分钟
人数:
出后勤保障组外,全员参与。
道具:
·宽阔场地。
步骤:
1.划出固定场地。
2.每组出3人。
进入场地。
3.听裁判下令,每组撕掉对名牌最多为胜者。
奖品由业务部确定。
4.禁止情绪激动,禁止暴力行为,禁止体罚伤害。
企划部:
凯
2015.7.28
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