生产经理工作职责主要内容.docx
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生产经理工作职责主要内容.docx
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生产经理工作职责主要内容
生产经理工作职责主要内容
1、协助总经理/副总制定公司生产经营发展策略;
2、负责本公司品质安全、环保、生产统筹管理工作,直接对总经理/副总负责;
3、负责开展公司“5S”管理活动;
4、对公司生产、安全等重大突发事件的处理;
5、制定公司各项生产、技术、品质管理目标,并组织实施、检讨、改善;
6、制定年度生产目标和计划,总体部署并监督生产计划的执行;
7、主持召开公司品质事故检讨或客诉检讨会议;
8、负责生产任务的完成,生产安全、生产设备的维护;
9、负责所属员工的管理、督导公司人员技能和品质意识培训计划及执行;
10、负责公司生产成本的控制;
11.完成总经理交办的其他任务。
生产经理工作职责2
1.评估生产能力,根据公司整体规划对生产进行策划和制定年度计划;
2.依据生产任务,审核生产年、月、周计划,合理利用、调配内、外部生产资源(含外协),完成生产目标;
3.负责生产车间现场管理,确保人员、设备、材料等安全、有序、整洁和富有效率;
4.负责质量体系分配的本部门质量要素的管理;
5.负责安全生产及现场6S。
生产经理工作职责3
1.根据公司经营规划和经营方针,制订和优化生产内部管理制度和工作流程,并监督实施,保证相关制度及流程符合公司质量体系和发展要求;
2.根据工厂生产任务与计划,拟定每月,每周,每日车间生产计划并监督完成;
3.合理进行产能规划,人员组织、培训、培养、管理;
4.按时巡查生产现场,及时纠正生产和管理错误,处置异常情况和紧急事件;
5.推行精益生产管理,持续进行生产改善,持续提高效率、品质,持续减低生产成本;
6.监督车间各类数据的收集,整理和归档工作,并做好车间人员的绩效考核和奖罚工作;
7.现场7S管理;
8.监督安全生产,标准化和现场管理;
9.完成上级领导安排的其他工作
生产经理工作职责4
-在项目经理领导下,主持项目日常施工管理工作,贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全方针,组织实施项目目标及管理方案,对各分部、分项工程的施工质量、工期、安全负直接领导责任;
-负责制订施工周进度计划、月进度计划,落实月形象进度。
主持每月的工程进度会议,拟定实施工程进度奖惩办法。
-主持每周的项目生产例会,总结上周工作完成情况,进行下周工作安排。
分析生产形势,提出解决问题的办法和措施;
-负责工程质量和安全的过程控制,组织有关人员向施工班组进行技术交底,主持质量事故和不合格工程的分析处理,坚持“三不放过”原则;
-负责协调各施工队交叉施工中工序的衔接与工作配合,定期或不定期组织工程项目检查,及时统计与总结,提出建议和决策意见,对不合格和不经济的施工方案,行使否决权;
-组织建立和完善生产指挥系统,编制生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成;
-根据生产运行计划,掌握生产进度,搞好各专业间的协调,组织分配劳动力,平衡调度设备材料;
-根据生产进度需求,审批物资需求计划,并认真实施,及时联系解决生产缺口物资;
-根据生产质量、安全问题提出整改措施,审批工程师下发的施工质量整改通知单及安全整改通知单。
-抓好设备管理,提出更新改造方案,定期组织维修保养,提高设备完好率和利用率;
-负责生产中的技术和质量保证工作,发现问题及时组织解决和处理;
-定期组织安全环保检查,落实安全环保措施,督促整改问题;
-监督安全教育制度。
做好新工人入场教育,特殊工种操作技能教育和员工的安全意识教育和法制观念教育,施工现场的安全文化宣传教育,做到项目每月有两期黑板报,危险部位和安全警示及安全标志等,教育员工不违章作业,遵守安全操作规程,不违反劳动纪律,增强法制观念;
-负责材料与设备管理,做好内部和外租设备的管理和调配以及工程材料采购、运输、储存、使用、防护与交付的监管工作;
-定期向项目经理汇报工作,落实员工思想交流,接受公司相关部门的监督和服务,完成领导交办的其它工作
生产经理工作职责5
1、搭建和建立各阶段符合公司现状的生产管理体系并实施和监控
2、有效控制生产成本,规范标准化生产流程
3、提高生产效率,确保合法合规生产
4、宣导、贯彻《安全生产法》、《消防法》,遵守公司的各项安全管理制度
5、建立食品安全追溯体系
6、组织架构优化、作业流程体系的搭建
7、团队成员KPI绩效的设定和实施
生产经理工作职责6
1、组织开展项目建设的各项工作计划、指标的实施;
2、根据公司工程管理规章制度,监督和检查开发项目的工程进度、质量、成本控制以及安全文明情况;
3、组织有关人员解决项目建设过程中的重大工程问题;
4、组织与分包方协调重大方案变更、工程总进度调整、重大技术问题处理;
5、负责工程竣工验收,监督和检查竣工图绘制、工程资料整理与归档等各项工程管理工作的完成情况。
生产经理工作职责7
1、负责生产计划的执行及订单交付。
2、负责生产运营的协调。
3、负责公司降本增效提案的审核与推进。
4、负责各个订单的评审及成本的核算。
5、负责部门组织架构的建设与优化。
6、负责公司培训工作的开展及下属的KPI考核。
7、负责产品良率的提升。
生产经理工作职责内容
1.参与制定公司发展战略与年度经营计划及预算;
___组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、成本、产量指标等。
3.建立和完善安全,质量管理制度,组织实施并监督检查厂区安全管理制度和质量安全运行体系。
4.指导,监督,检查下属的各项工作,掌握工作状况和相关生产数据,生产效率,人均产量逐年提高,成本费用逐年降低。
5.负责本部门各级人员的培训或学习,生产部门的团队人才梯队的建设。
生产经理工作职责2
1.全权负责本部门一切日常事务,如环境卫生、员工的工作纪律、工作态度、出勤,人事纠纷等;
2.按资材部编排的生产计划落实生产及监督本部门的生产进度及负责内外沟通协调工作;
3.全权负责安排试调机,产品上线生产,保证产量、质量、废品的控制;
4.负责推行ISO、5S现场管理;
5.负责部门员工培训、上岗考核;
6.监督本部门的物料控制;
7.负责本部门环境因素的识别,重大环境因素的控制和预防。
8.确保环境运行控制符合规定的要求。
9.负责公司新产品的环境初始评价相关业务。
10.负责生产过程中的工艺及设备不断提出改进意见,以节约资源和减少环境污染。
11.负责本部门质量环境、知识产权目标和指标的实施和统计分析。
生产经理工作职责3
1、统筹规化生产部部工作,制定落实本部门的年度运营目标并推进实施。
2、负责提高生产效率、降低成本和改善质量水平。
3、负责实施公司安全生产制度。
4、统筹本部门的人力资源规划。
5、负责本部门生产统筹与规划、技术改进以及异常处理。
6、推进部门ISO、5S的实施。
7、负责本部门绩效考核的有效实施。
8、生产计划的制定和调整、生产进度的跟进。
生产经理工作职责4
1.主要负责协助项目经理管理项目上的所有事务(随时与项目经理汇报及对接工作);
2.协助项目经理与甲方、总包、监理之间的协调工作;
3.协助项目经理对供应商、劳务单位的整体把控;
4.协助负责与设计对接项目所有的变更、增项等内容的洽商工作;
5.协助项目经理对项目运营成本的把控工作;
6.协助项目经理项目工程款回款及供应商、劳务单位进度款的支付工作;
7.协助项目经理公司对项目成本核算运营等工作;
生产经理工作职责5
1、全面负责生产部门的规章制度建设与管理、生产现场管理、6S管理、生产设备管理、生产安全管理、生产质量、加工技术管理。
2、全面控制、协调本部门的人员管理及各项生产活动;
3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;
4、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理建议;
5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施
6、对员工进行安全生产教育,及时组织人员处理生产中出现的安全事故和安全隐患。
生产经理工作职责6
1、高层管理职位,负责其功能领域内主要目标和计划,制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;
2、负责日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估;
3、编制年度生产计划、生产作业计划,进行生产调度、管理和控制;
4、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;
5、设置并实施产品的进度、生产方法和流程;
6、与其他部门协作在一定数量、质量、时间表和成本要求下保证高的生产效率。
生产经理工作职责7
1、组织拟订公司EHS工作计划,明确本单位各部门、各岗位的EHS工作职责,并组织实施监督检查;
2、组织拟订或修订本公司安全、环保、职业健康规章制度,
3、组织落实公司职业危害防治工作,落实职业危害防治措施,对作业场所的职业危害进行检查,监督劳动防护用品的配备、发放、正确佩戴和使用;
4、参加审查本公司新建、改建、扩建、大修工程项目设计计划;组织实施或参与建设项目的EHS“三同时”工作;
5、负责公司员工EHS相关培训及档案建立、管理等;
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