电大行政管理本科社会实践报告.docx
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电大行政管理本科社会实践报告
电大行政管理本科社会实践报告
篇一:
电大行政管理毕业社会调查报告 关于企业培训职工的调查报告 年级:
专业:
姓名:
学校:
关于企业培训职工的调查报告 调查目的:
培训不仅通过员工自觉性、踊跃性、创造性的提高而增加企业产出的效率和价值使企业受益,而且增强员工本人的素质和能力,使员工受益。
故有人说,培训是企业送给员工的最佳礼物。
培训是管理的前提、培训是管理的手腕。
培训不仅为管理创造了条件,其本身就是一种管理的手腕,即培训通过知足员工高层次的精神文化需求来激发员工的干劲和热情。
企业同时应把培训作为管理的机缘和途径,和完成任务的方式和手腕,围绕企业的任务和目标来实施培训,并通过培训沟通上下级的联系,掌握工作进展状况,达到彼此理解与支持,一路不断提高工作绩效。
调查时间:
XX年11月1日 调查地址:
XXX制药 调查范围:
为了充分了解公司员工思想现状,了解公司对员工培训要求和计划,了解统一化、结构化的公司内部培训体系。
本人在武星制药范围内采取问卷的方式进行了一次培训需求调研,共发出问卷36份,回收问卷35份,其中有效问卷34份,中层管理人员问卷4份,主管级及员工级30份,现简要对问卷结果加以统计与分析。
调查方式:
采取问卷式调查 调查进程:
药品的生产质量和管理直接关系到人民用药的安全问题,对于增强职工的质量意识的显得尤其重要,因此增强员工的培训工作十分必要。
(一)公司发展理念与文化 一、企业发展方向较为明晰。
按照调查资料显示,约有95%左右的员工以为,自己对本公司的发展战略表示了解或十分了解,这主如果与公司目前的业务重点和工作目标有关,但剩余的5%左右员工表示了困惑,这必然会造成实际工作缺乏目标,或人力资源的较大浪费。
二、快要九成员工熟知企业的精神和价值取向。
产品质量是企业的生命,它直接关系到人民的用药安全和身体健康。
因此“不断进取,永臻完美”的管理思 想几乎感染了公司的所有员工,可见企业文化对员工的敬业度和忠诚度起到了较大的凝聚作用。
3、企业在制度成立及文化建设方面仍需进一步增强。
调查数据显示,认可公司有一个超级健康文化的比例达到85%,而15%左右员工则以为一般,没有员工对此表示反对。
另外,仅有45%的员工以为公司的制度体系超级完备,而以为不完备的人数达15%。
(二)组织结构与职位设置 一、近九成员工对公司现行组织结构认同,并表示与部门业绩息息相关。
公司现有员工中,九成员工对现有机构设置表示赞同,以为现行设置方式在实际工作中发挥了踊跃作用。
二、现行职能职责、业务流程与实际工作衔接较好。
依据调查结果,80%员工以为目前的职位职能配置、工作业务流程有效,而以为其在实际中有指导性、参考性作用的仅占35%左右。
(三)人材管理与技术 一、在人材利用上,中高层管理者取得了较高的支持率。
部门负责人作为武星制药的中坚力量,肩负着不断创新、发展企业的重任,从统计数字发现,在工作任务分安排方面,80%左右的员工以为,中高层管理人员做到了用人所长,但仍有20%人员以为存在不公平现象。
二、部门内部沟通大体顺畅,但部门间急需增强。
多数员工普遍反映,在实际工作中,上级对其的工作支持力度较强,并就工作内容进行沟通,但从后续问题的调查显示,部门内沟通并无达到预期要求;也有一部份员工反映,部门间的工作衔接并非十分理想,很多时候只是员工自己沟通和联系,而部门负责人沟通比例也仅占55%。
对于部门内部的员工间沟通,调查者则在三个方面表现较为均衡:
自己协调、询问同事、求助领导。
3、中级管理人员急需提升的方面。
按照调查数据显示,多数员工以为,在以后的工作中,中级管理人员需在以下几个方面提升个人素质,依次为:
责任心、上下级沟通、领导艺术、团队文化、公平性、业务能力、思想意识、员工鼓励、成绩动机。
而据中级管理人员的调查显示,则依次为:
责任心、上下级沟通、团队文化、领导艺术、公平性、业务能力,思想意识、员工鼓励、成绩动机。
(四)团队精神状况和素质 一、除少数员工外,团队士气良好。
在实际调研中,28%的员工以为咱们团队的精神超级昂贵,60%以为咱们团队是一个充满关爱、团结一致的集体,但12%的员工以为团队现处在低迷的时期。
针对团队的特定成员进行调查时发现,约有35%员工反映某些员工没有与整个团队融合起来,表现出例外或特例的行为。
二、个人利益与个人绩效没有紧密结合。
团队是由个人组成的,个人业绩是团队业绩的基础,只有实现个人利益与个人绩效息息相关,才能调动员工的踊跃性和责任感,而据有关数据显示,武星制药仍需要在此方面继续尽力。
3、团队的素质能知足工作要求,但整体提升缓慢。
据统计资料显示,60%员工以为公司团队的素质与优秀企业相较,整体水平不差上下,25%以为略差,15%以为较差。
在员工与团队合作的信心方面,30%员工以为团队正向有利方向发展,35%以为没有转变,20%维持观望状态。
在团队素质的提升方面,40%员工超级认同咱们的团队正在进步,35%大体认同这一事实,20%表示沉默,5%表示不认同。
(五)员工个人专业知识与技术的发挥 员工专业技术的自我评价。
员工普遍以为,在实际工作中自身的专业技术比较满意,这一比例高达80%,仅有15%左右的员工以为自己的技术相当完备,与此同时,5%员工对自身知识与技术表示了不满,希望在以后的工作中慢慢提升。
但在专业技术转化方面,这一比例有所下降,75%员工以为自身的技术大体发挥,25%员工以为没有完全发挥,可见专业素质在向业绩转化上并非十分理想,员工的潜能和能力有待于进一步开发。
本次调研利用的调查问卷:
一、您对公司是不是有归属感?
(请按照您的感受在下列适当的空格内打√)①有②无③一般 二、您对公司前景是不是看好?
(请按照您的感受在下列适当的空格内打√)①是②否③无所谓 3、您对公司薪酬制度是不是满意?
(请按照您的感受在下列适当的空格内打√) ①满意②超级满意③不满意④很不满意 4、您对公司是不是充满热情?
(请按照您的感受在下列适当的空格内打√) ①是②否③无所谓 五、您对上级的工作安排是不是满意?
(请按照您的感受在下列适当的空格内打√) ①满意②超级满意③不满意④很不满意 六、您以为自己的能力是不是取得充分发挥?
(请按照您的感受在下列适当的空格内打√) ①是②否③一般 7、您是不是了解自己的职位职责?
(请按照您的感受在下列适当的空格内打√) ①是②否③一般 八、您是不是满意此刻的工作环境?
(请按照您的感受在下列适当的空格内打√) ①满意②超级满意③不满意④很不满意 九、您是不是满意此刻的工作时间?
(请按照您的感受在下列适当的空格内打√) ①满意②超级满意③不满意④很不满意 10、您是不是定为自己有(来自:
小龙文档网:
电大行政管理本科社会实践报告)晋升机缘?
(请按照您的感受在下列适当的空格内打√) ①是②否③一般 1一、您是不是定为能提升自己的能力,实现人生目标?
(请按照您的感受在下列适当的空格内打√) ①是②否③一般 1二、您是不是可以利用有限的资源开展工作?
(请按照您的感受在下列适当的空格内打√) ①是②否③一般 13、您是不是能按期完成工作?
(请按照您的感受在下列适当的空格内打√)①是②否③一般 14、您是不是定为工作压力过大,难以经受?
(请按照您的感受在下列适当的空格内打√) 篇二:
电大行政管理社会调查报告 关于提高服务意识的调查报告 引言:
通过调查发现管理中存在的问题,提出合理改善建议,使服务意识取得进一步提高。
调查对象:
xxxxxxxxxx事业管理局 调查时间:
- 调查内容:
一、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx事业管理局的工作性质; 二、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx事业管理局的日常管理; 3、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx事业管理局的存在问题; 4、解决xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx事业管理局问题的对策。
为了深切了xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx事业管理局服务意识的相关情况,笔者于XX年3月20日至XX年4月8日对xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx事业管理局进行了深切的调查。
在这次调查中主要采用了“多看、多听、多问、多查和多想”的方式,在这次调查进程中,取得了该局领导的大力支持并取得了良好的实践效果,笔者在此表示衷心感激!
一、工作性质:
负责管理和承办覆盖全市的养老保险、养老保险基金的筹集、管理、运用和支付;管理和承办城镇各类职工的失业保险、失业保险金的筹集、管理、运用和支付;编制全市社会保险基金发展的具体计划和宏观计划,研究制定各类保险基金的统筹方案及实施办法;参与制定各类社会保险制度的改革方案及实施办法,具有对保险范围内执行职工退休,失业待遇正确与否的复核权;增进保险基金的融通、增值,提高给付能力,充分发挥保险基金的保障和为地方建设服务的双重功能。
二、日常管理:
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx事业管理局是面相广大社会群体的窗口单位,每日来访人员特别集中,人员素质良莠不齐,要求人员按时上下班,来人热情服务,领导值班带岗解决突发事件,解释理解困难人员的疑惑; 三、存在的问题
(一)处置审批慢流程复杂时间跨度大 目前,xx局仍是采用人工填写单据,人工审批,信息录入电脑的工作方式。
进度较慢,容易出现较大的人为错误。
办理时需要跑的部门太多,领导审批,单位间的证明等超级繁琐。
从申请表提交到批复约需要4—6个月,都是积累到必然数量才会上报,造成工作时间长,群众意见较大
(二)服务意识有待提高 对待大量的来访人员,一些工作人员渐渐失去耐心,不肯多做解释,随意的指点找这个那个部门,让来访人员来回多次仍然不能解决问题 (三)人员老化 很多人都是工作连年的老的工作人员,面对日新月异的社会,一些办公本领如微机等掌握的不是很好。
对待来办事人员没有良好的心态和语气,往往激发矛盾,引发没必要要的争端。
(四)精通业务人员及员工培训滞后 xx局由于政府编制问题已经连年没有充实年轻的一线人员了,都是工作连年的人员,年龄层次偏高,接受新的知识和技术培训较慢,人材储蓄几乎为零。
四、提高服务意识的对策和建议
(一)工作制度 着手对原有的工作制度进行规范。
规范事假制度:
因事必需本人处置者可请事假,半天之内由部门负责人批准,半天以上,一天之内的,报办公室批准,一天以上的需经中心领导审批;工作时间必需佩带胸卡;在工作时间不看书报杂志、不吃零食、不玩电脑游戏、不上网操作股票等都写入职工守则里。
实现工作制度标准化,解决长期存在的松散情况。
(二)人员衣饰 针对原来工作人员穿衣随意的情况,规定了职工天天必需统一着装,无形当中又增加了职工的团队感。
(三)规范语言 作为窗口性行业,在整个建设管理进程中,语言的规范化是重点之一。
针对这一问题专门组织礼仪培训,强调“微笑服务”,并要求职工在接待群众及单位时礼貌规范用语“您好,您有什么需要我为您服务”是接待时大体礼貌语言。
并把这条纳入年关的考核内容之一。
(四)增加计算机的利用 规范报审表,安装机读审批表系统,完善办公自动化体系,开通网上办公,网上报审,网银缴费等。
增加计算机和互联网方面的培训和利用率,可作为技术审核的一部份。
(五)开发电子政务智能服务终端 在这方面可以借鉴银行的发展经验,开发出类似于ATM的电子政务智能服务终端。
公众只需带上自己的服务卡,即可以在遍及于大街小巷的任何一台智能终端上开展政务活动,如查询xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx事业管理局的政策法规,在线报审与缴费,乃至可以进行在线的视频交流,省去了许多奔走于政府各部门的麻烦,也在必然程度有利于保护民群的尊严和政府的形象。
引入平台概念,进一步说就是网上平台的意思,对人材引进、解决困难人员办理社会养老保险、档案挂靠等方面正在慢慢计划进行网上服务功能,目前已经有50%的业务在网上进行操作。
在市中心的启动下,通过不断尽力探索,增加人性化功能,优化后台服务,真正表现“以人为本,服务至上“原则,让单位和个人足不出户轻松办理业务。
(六)成立培训考核机制 一、在人员上岗时,严格把关,坚持宁缺勿滥的原则,上岗适合的人员。
坚持这个原则,做到因岗用人,因此不论转岗仍是新进入的成员,都能很快投入到工作当中,人员因不合理匹配而无法完成工作的情况大大降低。
二、成立长期的人员技术培训班,使新成员有更大的学习空间和锻炼的机缘,迅速成长为骨干。
培训按照不同职位、不同人员别离进行,有专业培训,也有普通的公共培训,将培训贯穿于工作进程当中,使成员始终维持一种持续学习、进步的动力和状态,会取得很好的效果。
3、鼓励成员不断创新,对技术骨干人材以全面的支持和较宽松的政策,重奖有特殊贡献的成员,为创新成员承担创新风险责任以留住优秀成员。
对于技术型成员,将他们的工作业绩与鼓励紧密挂钩,增进成员发挥主观能动性。
也激发成员从行局角度考虑问题,加深成员对本单位的认同感。
4、制定一个有效的薪酬考核政策,对不合格的人员采取淘汰制。
通过严格进入、鼓励创新、培训人员等办法形成一个良好的人材发展梯队,确保人材队伍建设呈良好方向发展。
五、成立考核体系,启动“八大服务项目”,设置专岗专人,同时对这些工作人员制定统一的考核体系。
以自身尽力和后边平台业务一路发展为考核目标,如负责调派员工按照其全年业务完成情况及年关互评得出其全年考核结果,从而给予其优秀、良好、合格三类不同奖惩。
这一考核体系的出台,将打破原来社保局“做好做坏一个样”的大锅饭制度,让全局的职工都依据其不同的尽力功效取得其应得报酬,激发职工的斗志,这是整个平台建设进程中最能振奋 人心的一件事。
六、持“客户至上”原则。
原来咱们的许多工作人员工作态度散漫,一副“朝南坐”的脸对着客户,对着百姓。
制度的成立,使得政府职能有所改变,打破原来职工的固有思维,这一原则特别对政府职能的操作提供了更高的要求。
咱们在办理业务时,若是仍是以前的思想以为自己手握重权而态度冷淡乃至蛮横,不单单咱们有这个服务内容,其他各区县也有,去其他区县也可以接收办理。
因为客户的流失就有可能影响其年关的考核,该举措使得职工必需知道“客户是其衣食父母”,提高办事质量,增强办事效率,从而更好的服务公共。
7、增强开放式交流和合作。
增强各部门的优势互补,扬长避短,整合人力资源。
可是在目前,咱们常常会碰到这样或那样的问题,在这当中咱们多次联系周边各区县,发现大家彼其间的交流太少,上级似乎整合了各区县,却又恍如大家各管各的,随时都可以离开。
所以,需要成立健全交流机制,增强各县区、各部门之间的交流合作,以达到扬长避短,不断增强提高的目的。
五、调查体会 这次在xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx事业管理局的社会实践,收获颇多。
通过这次实践,笔者有了很深的体会,感觉到改革和社会发展进程中肯定是困难重重,可是改革之路必将继续下去。
只有从头定位,面向市场,面向广漠的企业和个人,社会报保险事业才会顺利走下去。
只有继续协调管理,整合相关资源,贯通全市服务平台和信息网络,增强自身管理,为社会提供更优良的服务,才能更好的发展和服务人民。
同时,感觉到理论和实践之间仍是有必然不同的,因此本人在实践进程中能主动的请教,虚心的学习,尽可能把理论知识融入到实践中去,使自身的理论知识更上一个台阶,实践能力与水平也取得较大地提高。
xxxxxxx广播电视大学 xxxxxxxxxxx专科xxx 篇三:
电大专科行政管理专业社会调查报告 年级:
XX年春 学生姓名:
周丽萍专业:
行政管理 农村低级中学学生人际交往调查报告 时间:
XX年12月5日地址:
灵川县中学方式:
调查进程:
实践调查统计 一、问题的提出 二十一世纪是知识和技术应历时期,也是各国政府在教育体制改革的重点。
技术应用离不开合作和互动方式,合作必需成立在彼此信赖的人际交往的基础之上才得以实现,因此培育学生广交朋友的能力显得尤其重要,只有成立正常的人际交往关系,正确处置好人际关系,才能更好地适应新世纪和今世社会的需要,才能有效地提高工作效率。
为了比较客观地了解今世农村低级中学的班级人际交往的现状,为教育行政部门作出科学的教育决策提供客观的第一手资料,以便改善不良的人际交往状况,引导学生学会交往,提高正确处置人际关系的能力,鉴于以上原因,咱们确立这个课题进行调查研究。
二、调查的内容 本调查研究工作采用了问卷调查的方式,在本校初二年级组六个平行教学班中随机抽取一个教学班进行调查问卷,该教学班共有43位学生,其中男生21名,女生22名,平均年龄周岁,被调查的对象中农村学生占全部学生总数的%,学习成绩该教学班在整个年级组中名列前茅(语文、数学、英语、物理以初一第一学期的期终考试为参考指标),本次调查共分二十七个指标,其中二个指标各分三个支指标进行调查,大体能客观地反映学生、同伴和长辈等在活动中的交往情况,同时能主观地反映该班的每一名学生在人际交往中的真实情况,问卷着重就农村低级中学学生在学习、生活、活动等方面进行调查。
三、调查结果 为了比较真实地反映该班学生人际交往的大体情况,对问卷调查所收集的原始数据应用数理统计学的有关原理进行对原始数据作精加工,现整理如下:
表㈠农村低级中学学生家庭结构统计表 注:
核心家庭是指三口之家 表
(二)农村低级中学学生最烦恼的事统计表 表(三)农村低级中学学生遇困惑主要倾诉对象统计表 表(四) 农村低级中学学生成为宜朋友的原因统计表 表(五)农村低级中学学生主要交流对象人数统计表 表(六)农村低级中学学生际交往拥有好朋友的分类统计表 表(七)农村低级中学学生对好朋友自我评价和同伴评价对比统计 表 A=┃自我评价人数-同伴评价人数┃ 表(八)农村低级中学学生自我评价和同伴评价数据处置汇总统计表 四、调查结果分析 在本次调查进程中,咱们对班主任和任课教师作了必要的访问,对学生人际交往的统计数据运用了教育统计学的有关原理和方式,对原始数据作了大量的处置工作,以求得比较准确的结论。
本次调查主要采用了两个指标(学生的自我评价和同伴评价)进行比较分析。
一、从表(六)可以知道:
中学生被本班同窗列为最好的朋友,次数平均为3次,其中男生为次,女生为次,女生优于男生;女生平均分为分,男生的平均分为分,平均得分为分,女生得分略高于男生,这充分说明农村低级中学的学生对自己人际关系的整体评价太高。
二、中学生以为宜朋友的原因主要有以下四种类型,从表(四)中不难求得,首先是同窗之间要信赖靠得住,其次课余时间常常在一路交流,彼其间有彼此了解,倾诉自己的心声,再次是在学习上合作,同窗之间有问题彼此帮忙,帮忙同窗解决学习上的困难,最后是性格形似、兴趣、爱好相同,参加某一项活动后,交流的机缘增加,很容易形成好朋友的原因。
从同伴评价的结论中可以知晓,好朋友常常三、四个组成一个小群体,在这些好朋友中,初中二年级学生的男、女同窗界限分明,在调查中发现只有一名学生拥有异性好朋友,其余均是同性朋友组成的群体。
3、中学生对自己人际关系的评价与人际关系的客观状况农村低级中学学生人际关系的自我评价和客观评价存在着很大的不同。
有
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