在企业改革研讨会上的讲话.docx
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在企业改革研讨会上的讲话
集团公司董事长在企业改革研讨会上的讲话
同志们:
今天我们开了一天的会,内容很充实,也很重要。
今年的所有工作,我想贯穿的一个鲜明主题就是改革。
对于公司下步即将进行的改革,我感到大家的态度都很好,总体上都是支持的,体现了对公司的发展高度负责。
为什么去年我们就在改革,今年还要改革,因为去年的改革还不彻底,还是阶段性的,所以今年还要继续改革,而且力度更大。
改革,不是说我们哪个领导个人想改,而是上级要求、形势逼迫、发展急需。
去年底在向集团进行业务工作汇报时,集团领导对公司的发展明确要求,要继续在体制机制改革上往深里走、往实里走,一定要使改革开花结果。
所以今年我们还是要持续推进各项改革。
对于改什么、怎样改,总裁已经讲的很清楚了。
今天我想讲的,也是看到一些企业家曾经讲过的一些问题后很启发,所以在这里讲一讲。
主要讲五个问题。
第一,公司请你来是解决问题的,而不是制造问题
公司为什么需要员工?
虚的不说,最简单的原因就是——需要你来挣钱。
一个不挣钱的公司没法生存啊!
但问题是,挣钱不是那么容易的!
公司的员工面我估计有不少也都在商场中打拼过,所以也都有体会。
挣钱那么容易,谁都能当老板。
我以前也多次说过,你挣不来钱还领一份钱,那就是对人家挣钱的同志不公平,就是一种变相的贪污。
再说怎样挣钱?
挣钱的过程其实就是解决问题的过程。
项目拿不下来,是模式设计的问题,是没有资金的问题,是和客户沟通不到位的问题,等等,肯定有很多问题,解决了项目才能落下,解决不了那肯定是没戏,你坐着等是等不来的,你嘴上说也是说不来的。
管理线上也是解决问题,管理好了能节约成本,也是创造效益。
管理水平低,是岗位设置不合理的问题,是员工积极性或素质不够的问题,是风气不好的问题,是制度设计不科学的问题,还是失之于软、失之于宽的问题,等等,也都需要解决,解决好了管理水平才能上去。
所以公司请你来就是来挣钱的,而挣钱就必须能解决工作中遇到的各种问题。
公司最需要的是解决问题的人,最不需要的是制造问题的人。
你挣不来钱吧别制造问题也行,我们以前就有扯闲片的,有推拖工作的,有出工不见效的,结果是问题解决不了,新问题还出了一大堆。
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