湖北宜化实习报告.docx
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湖北宜化实习报告.docx
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湖北宜化实习报告
湖北宜化实习报告
湖北宜化实习总结
乌审旗职业中学---周俊
光阴似箭,岁月如梭,白驹过隙之间,近二十天的实习生活已经过去,在这短短的二十多天里,我们——《13年度中等职业学校专业骨干教师国家级培训》湖北工业大学化工班,克服了天气条件炎热,工作环境危险等困难,终于圆满的完成了实习工作,在这里我将对于我们班在此阶段的表现做一个总结。
一、化工生产技能学习
在此次实习中,我们进行实习的厂区为湖北宜化下属长江分公司氯碱事业部,在为此二十二天的实习生活中,我们对于整个厂区的五个工段逐一进行学习,观摩。
认真学习各个工段的生产原理和操作规程。
如烧碱工段的一效蒸发、二效蒸发原理,乙炔工段乙炔发生原理,聚合工段聚合反应原理等,将我们在学校里学习的知识,与工业化生产相联系起来,提高了我们对于知识转化为生产力的认识,将空乏的理论体系运用到实际生产中,从知其然,到知其所以然,串联整个知识体系,树立起了“学以致用”的学习理念。
而在每一个工段,我们班都会进行三天的学习,各位老师都非常珍惜这次“亲临”现场的机会,不懂就问,一问到底。
充分发挥主观能动性,积极参与到生产原理和操作规程的学习中来,并且能够主动提出质疑,并且运用网络等途径收集相关资料,拓展对于每个工段的认识。
通过二十二天的实习,我们对于氯碱事业的生产有了相当的了解,对于整个化工生产有了具象的概念,相信这些学习到的知识不仅加深了我们对于氯碱生产的认识,也充分调动了我们对于其他化工生产知识的迁移,对于自身是一次不小的提高。
二、企业文化学习
湖北宜化作为湖北化工领域的龙头企业,我们能够深入湖北宜化,感受其“与时俱进”的企业文化,“用人唯贤“的企业精神,让我们的每一位组员对于将要面临的工作环境,有了更直接的体会。
在实习期间,我们利用休息时间,与身边的工人师傅交谈,查看公司的相关文件,对于整个公司的人员任用制度,人才选拔制度,安全生产制度等进行了相关的了解。
这些第一手资料,对于我们小组中每一位面临就业的组员来说,都弥足珍贵,实习期间,我们不仅要学习化工生产的原理与技术,更重要的我们要学会为我们将要面对的就业机遇,夯实基础,学习他们出色的人才选拔制度,高效的管理运作模式,精细的安全生产责任制度,使得工作的概念在我们脑海中逐渐清晰。
湖北宜化富有创新精神的也激励着我们不断前进。
三、组员之间的交流与学习
在近二十天的实习生活中,大家能够紧密团结起来,本着严肃,认真,高效,活泼的态度,积极提出问题,查阅资料,努力学习。
在集体讨论期间,知无不言,言无不尽,讨论气氛,异常热烈。
在生产现场,能够在遵守生产安全许可的条件下进行自主的学习,积极地与工人师傅交谈,分享自己所收集到的信息,共同学习,共同提高。
以上便是我对于这次实习的工作总结,可以说,在这近二十天里,每一位老师,克服各种困难,圆满完成了实习工作,锻炼了自己,收获了很多。
最后,向指导我们实习工作的李老师和朱老师,湖北宜化的师傅们和我们院指导我们实习工作的领导及老师们表示衷心的感谢!
2013年8月10日
实习报告
姓名胡彪学号122209303111
专业:
化学
班级:
化学121
实习单位:
湖北宜化股份有限公司813厂
实习时2015年6月11日至2015年6月28日
2015年6月30日
一.实习目的…………………………………1
二.实习的内容………………………………1
2.1宜化集团简介………………………………1
2.2化工安全知识简介…………………………2
2.2.1化工生产安全知识………………………2
2.2.2本厂具体安全知识………………………3
2.3尿素合成总工艺路线………………………3
2.4造气中心…………………………………4
2.4.1造气的原理………………………………4
2.4.2造气使用的设备…………………………6
2.4.3制棒…………………………………6
2.4.4造气的步骤……………………………6
2.4.5煤渣处理………………………………7
2.4.6三气锅炉………………………………7
三.实习小结………………………………8
3.1个人体会…………………………………8
3.2工艺的改善………………………………9
化工生产实习
化工生产实习是化学专业实现培养目标,贯彻理论联系实际原则的一个重要环节。
通过化工生产实习,学生可以较为全面的了解产品生产、产品分析和测试等各个方面的情况,进一步巩固专业知识和熟悉专业技能,并把理论知识应用于生产实践。
同时,在化工生产实习中,学生亲身参与实际生产劳动中,能过学习到专业技术人员和工人的优良品质,提高自身思想素质,为今后从事本职工作打好基础。
一.实习目的
1.掌握尿素合成的基本工艺
2.了解化工生产中的一般设备
3.锻炼学生查阅资料及撰写报告的能力
4.开拓学生的眼界
二.实习的内容
2.1宜化集团简介
宜化集团是中国石化行业最具影响力十大代表企业之一,旗下拥有266家法人主体。
在北京、湖北、湖南、河北、河南、重庆、贵州、四川、山西、内蒙、青海、新疆、辽宁等地都有研发中心和制造基地,重点发展化肥、化工、农药、电力、酿酒、金融、商贸、矿山开发、工程设计、房地产开发、化工机械制造、零售、种业共十三大产业,拥有100多种产品。
本次实习地点是湖北宜昌宜化太平洋热电公司。
主要产品有液氨,尿素,热电。
2.2化工安全知识简介
2.2.1化工生产安全知识
1.化工生产的特点及不安全因素
化工生产的特点:
工艺条件苛刻,生产规模大型化,生产方式高度自动化与连续化。
不安全因素:
物理性危害:
放射性物质,机械伤害,车辆伤害,触电,高处坠落,坍塌,噪声,震动等;化学类危害:
火灾,爆炸,闪爆,中毒或者窒息,淹溺,灼伤等;生物类危害:
微生物,病毒,真菌,野生动物的意外出现等。
2.化工生产的四十一条禁令
包括生产厂区的十四个不准,操作工的六个原则,动火作业六大禁令,进入容器设备的八个必须,机动车辆的七大禁令,三不放过原则,三个对待。
3.皮带机的安全管理
电机的功率一般较大,容易发生事故,故皮带机都需加防护罩。
皮带机的检查。
4.消气防设施安全知识
主要包括灭火器的种类及其适应的条件,灭火器的使用方法及其检查方法,还有防毒面具的使用。
5.安全用电技术
化工装置检修用电的安全规范。
6.各类检修作业介绍
高处作业规范,检修限定空间或罐内作业的安全技术,检修起重作业的安全技术等八大作业。
2.2.2本厂具体安全知识
在实际生产中的危险主要有高压电,高温,有毒物质(粉尘,CO,氨气),火灾爆炸等
2.3尿素合成总工艺路线
本厂分为3个中心分别为造气中心、合成工段、热电中心。
造气中心主要是制合成气。
合成工段包括脱硫,压缩,变换,PSA,合成氨,合成尿素。
热电中心由火力发电供全厂用电。
总流程图
前言
11月份,我们化学与环境工程学院09级过程装备与控制工程专业开始了为期三周的
毕业实习,这也是我们的毕业实习,因此大家都非常珍惜这最后一次集体实习的机会,
在张老师和刘老师以及班委的精心安排下,我们本次实习的地点选在湖北省宜昌市的宜
化集团,我们实习的主要车间是该公司旗下的湖北宜化集团化工机械设备制造安装有限
公司。
一直听说湖北宜昌有一家非常有名的化工企业,大家都想亲眼去参观学习,所以
大家实习的热情非常的高涨。
我们的进厂实习时间为期5天,为了充分利用好这宝贵的5天实习时间,我们班制定了
详尽的实习计划
第一天:
宜化讲座,关于宜化的文化
第二天:
换热器设计,化机公司简介
第三天:
进厂实习
第四天:
进厂实习
第五天:
合成氨工艺流程讲座,813厂区参观
在本次实习过程中,我们收获了非常多的宝贵知识,我将从实习目的,实习内容,
实习总结三个方面对本次实习做报告。
实习报告
一、实习目的
通过生产实习培养我们提出问题、分析问题和解决问题的能力、使所学的理论知识与实践操作相结合,为我们进行毕业设计打下扎实基础;通过参观工厂生产设备,了解各种设备的性能、
平时我们主要注重课堂知识的学习,忽略了实际生产过程中会出现的问题。
特别是压力容器制造和安装这个方面,很多是需要实际的动手能力和积极的思考,实习是一门非常重要的实践性课程,是将理论知识同生产实践相结合的有效途径。
作为过程装备与控制工程专业的学生,通过此次实习,使我们学习和了解了压力容器从原材料到成品生产的全过程以及生产组织管理等过程。
培养和树立理论联系实际的工作作风,在生产实践中将科学的理论加以检验,巩固和充实。
通过实习,拓展了我的知识面,增强了我对本专业的感性认识,使所学知识条理化。
系统化,学到从课本中学不到的专业知识,激发我向实践学习的积极探索性,为今后的学习和将来从事的技术工作打下坚实的基础。
通过生产实习培养我们提出问题、分析问题和解决问题的能力、使所学的理论知识与实践操作相结合,为我们进行毕业设计打下扎实基础;通过参观工厂生产设备,了解各种设备的性能、特点、要求及一些细节问题;通过在生产现场中所了解到的知识将课本上的理论知识加以验证、深化、巩固和充实;锻炼动手能力,提高实践能力;了解基本的工艺流程,并与目前较流行的先进工艺进行对比,找出其优缺点;拓宽我们的知识面,增加对本专业的感性认识,并把所学知识条理化系统化,学到从书本学不到的专业知识,使我们在实践中得到提高和锻炼;大致了解自己未来所要从事的工作与所需要的知识与能力,了解一下工作人员的具体职能,便于以后就业和努力方向。
总的来说,进入车间实践是我们扎实掌握本专业的唯一途径,是我们必不可少的学习环节。
二、实习内容
2.1公司简介
2.1.1宜化集团概况
宜化集团是中国石化行业最具影响力十大代表企业之一。
旗下拥有40多家生产实体企业,其中2家上市公司(湖北宜化、双环科技),5家中外合资公司,在北京、湖北、湖南、河北、河南、重庆、贵州、四川、云南、山西、内蒙、宁夏、青海、新疆等地都
有研发中心和制造基地,重点发展化肥、化工、农药、电力、酿酒、金融、商贸、矿山开发、房地产开发、化工机械制造十大产业,拥有80多种产品。
宜化集团现有总资产450亿元,从业人员6万多人,2010年实现销售收入410亿元,年出口创汇8亿美元,预计在中国500强排名180位左右,2011年销售收入将突破500亿元。
公司先后荣获“全国先进基层党组织”、“全国国有企业创建‘四好’领导班子先进集体”等荣誉称号。
宜化创造经济发展奇迹,关键在于六大优势:
一是规模优势。
宜化是全球最大的多元醇生产基地,年产12万吨季戊四醇,在全国市场占有率达80%,同时,成功开发出双季戊四醇、三羟甲基丙烷、双三羟甲基丙烷等产品。
宜化是亚洲最大的化肥制造商,年产1250万吨化学肥料,其中尿素700万吨、氯化铵200万吨、磷酸二铵100万吨、NPK100万吨、磷酸一铵100万吨、其它肥料50万吨。
宜化是亚洲最大的井矿盐生产企业,年产300万吨真空制盐。
宜化是中国最大的联碱化工生产企业,年产200万吨纯碱。
宜化是中国最大的氯碱化工生产企业,年产100万吨PVC、100万吨烧碱、120万吨电石。
宜化作为国防军工协作配套先进单位,其军品系列是中国航天集团的主要供应商,曾为“神五”、“神六”、“神七”的发射作出重大贡献。
二是人才优势。
宜化目前共拥有本科以上人才5000多名,在岗大学生中清华大学、北京大学等全国高校排名前10位的大学生320多人,硕士以上学历人员300多人。
宜化有自己独特的人才理念,即“尊重知识、尊重人才的本质是把企业生产、经营、管理的大权交到有知识、有能力的人手中”,现公司副部以上管理人员中本科以上学历人员占84%,班组长以上管理人员本科以上学历人员占62%。
三是技术优势。
宜化股份公司是全国循环经济示范企业,宜化技术中心为国家级技术中心。
宜化集团有13家子公司为高新技术企业,有5家子公司通过国家清洁生产审
核。
近两年,宜化开发并实施了300多项新技术新工艺,开发了20多项国家级、省级新产品,获得了100多项专利,取得了50多项国家、省、市级重大科技成果,具有极强的自主创新能力,其中YH粉煤连续成型气化技术成为世界第一家大规模用于尿素生产的装置;变压吸附脱碳获得了国家发明专利金奖;重介质选矿和双反浮选技术成功地解决了胶磷矿不能生产磷酸二铵的世界难题。
宜化“以人为本的管理变革”被评为全国管理创新二等奖,其独具特色的比较管理和招竞标模式受到行业内好评。
四是品牌优势。
宜化集团拥有两个驰名商标、四个中国名牌、八个国家免检产品:
“宜化牌”、“金沙及图”商标为中国驰名商标;主导产品“宜化”牌尿素、“楚星”牌磷酸一铵、“红双环”牌纯碱、“红双圈”牌氯化铵成功荣登“中国名牌”榜;“宜化”牌NPK、“宜化”牌尿素、“宜化”牌烧碱等均为国家免检产品。
企业相继通过了质量(ISO9001)、环境(ISO14001)、职业健康安全(OHSAS18001)三体系认证。
五是资源优势。
“化工行业,资源为王”。
宜化坚持以资源为中心整合产业,近年来先后入云贵、赴内蒙、跨青海、进新疆,并购重组了湖北双环集团、重庆索特公司、湖南金信公司、内蒙海吉化工、青海黎明化工等20多家企业,工程之花在全国各地竞相绽放,新建成百万吨尿素工程、百万吨高浓度磷复肥工程、双百万吨联碱工程、百万吨氯碱工程,发展成为中国最大的煤化工、磷化工、盐化工企业之一。
为保持煤化工的优势,宜化近两年还相继获得了在内蒙、山西、重庆、湖南、贵州、新疆、黑龙江等区域的煤矿开采权,在更大的领域实现资源产业化,拥有了足以支撑企业百年发展的资源。
并在此基础上,依托产业优势,打破煤、磷、盐化工三足鼎立的格局,大力进军商贸、房地产、机械制造、金融等新领域,实现了由重化工领域向低碳经济领域的华丽转身。
六是文化优势。
宜化文化是宜化集团内部员工共享,并影响企业内部人与人之间关系的一
种非正式的价值观和规范。
宜化文化的出发点是统一价值观,落脚点是以人为本,核心是
“实事求是、从严治厂、艰苦奋斗、争创一流”的企业精神。
实事求是是我们的思想路线,
从严治厂是我们的管理理念,艰苦奋斗是我们的工作作风,争创一流是我们的工作标准。
因为有了核心价值观,宜化构建了和谐的人际关系,建立了人人都可以批评的文化;因为
有了核心价值观,宜化以最低的价格,购买到最好的原料,生产出成本最低、质量最好的
产品,再卖出最好的价格;因为有了核心价值观,宜化管理的核心思想“五项措施、六大任务、七大法宝”成为宜化的共同语言和核心竞争力,是宜化复制成功的“万能”模式;因为有了核心价值观,“构筑中国百强,打造百年宜化”成为六万多名宜化人共同的文化愿景,成为全体宜化人奋进的源动力!
“十一五”,宜化集团以辉煌的业绩完美收官,“十二五”开局,宜化人又昂首阔步向1000亿发起冲刺!
“十二五”期间,宜化集团将继续全面践行科学发展观,运用宜化文化核心的“五项措施、六大任务和七大法宝”管理思想,围绕化肥、化工、农药、电力、酿酒、金融、商贸、矿山开发、房地产开发、化工机械制造等重点产业进一步做大做强。
化肥建成年产1000万吨尿素、500万吨磷复肥、
500万吨氯化铵、100万吨硝铵的规模,成为世界最大的化肥生产企业;化工建成年产300万吨甲醇、20万吨多元醇、500万吨纯碱、200万吨烧碱、300万吨PVC生产能力,成为中国最大的煤、磷、盐化工生产企业;矿山开发建成煤矿开采能力1000万吨/年、磷矿开采能力1000万吨/年规模;商贸建成营业额300亿/年规模;房地产开发建成销售额100亿元/年规模
2.1.2培训工作
2.1.2.1安全教育
第一天的实习内容是安全教育,主讲老师是从事安全总监工作的负责人,他告诉我们进厂实习实际上是件很危险的过程,我们随时要注意身边发生的事情,他给我们着重强调了以下几点:
1.进入工厂参观必须佩带安全帽和实习证,女生把头发扎起来。
防止高空坠落物或硬物碰撞伤害。
2.进入厂区后禁止吸烟。
3.进入厂区内不要对未知的设备或器件随意触摸,主要是这些设备或器件很可能有极高的温度,以防被烫伤,另外可能机器正在运行,造成操作损失,也可能会造成机械伤害。
4.不要站在生产主干道上和注意空中的天车。
一切都要把安全放在第一位。
以防止重物坠落造成的伤害,远离起重伤害。
5.进入工厂首先寻找一旦遇到危险时能尽快逃生的安全通道。
6.远离设备的不安全状态,和设备保持一定的安全距离。
触电、爆炸、灼伤、火灾、毒害等多种严重危险的车间,热处理车间的安全生产直接涉及到有关职工人身生命安全、关键生产设备的正常使用、公司生产任务进度保障等重大问题,因此在安全生产上应格外认真对待,不能掉轻心
其次还介绍了化机厂的安全管路机制,安全组织机构管理模式:
层层落实。
第一层是总负责人:
厂长,制定安全生产计划和规章。
第二层是:
副厂长,参加具体的有关会议和布置安全生产工作。
第三层是落实生产部,安全环保科和机动科三个部门。
第四层是到各个车
间,有车间主任为第一负责人,专职安全管理人员为具体负责人,每个车间都配备至少两名专职安全管理人员。
第五层是具体到每个职工,如电焊人员有专用电焊手套、衣加有阻燃材料,电焊机设备合格,电压表的检测日期等。
层层落实到具体,把安全事故的发生降低到最低,消除物的不安全状态和人的不安全行为。
除此以外,他还给我们强调了安全联防制度以及风险评估体系。
在对我们专业进行相关的安全教育后,他还将安全意识普及到我们日常生活中,他教育我们说:
生命很珍贵,而且它很脆弱,我们应当很小心。
真心觉得这句话无论在我们工作,学习,生活中都是非常有教育意义的。
2.1.2.2宜化集团的核心理念
宜化发展的六大任务:
1、建立文化愿景,持之以恒抓好文化建设
2、建立学习型组织
3、加强内部营销,建立畅通的沟通渠道
4、深入推进制度化,程序化,信息化,精细化,标准化管理
5、稳步推进目标管理
6、坚定不移的建立诚信体系
六项精进
1、付出不亚于任何人的努力
2、要谦虚,不要骄傲
3、要每天反省
4、活着,就要感谢
5、积善行,思利他
6、忘却感性的烦恼
祝语:
我们每个人都有自己的梦想,都有想要达成的目标,都有希望成为的样子,但在这个过程中,总会出现各种干扰。
与其畏缩不前,何不趁青春年少,大胆一试?
许多事情,不是因为做不到才让人失去了信心,而是因为失去了信心,才变得难以做到。
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