地铁建设工程安全生产管理体系资料.docx
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地铁建设工程安全生产管理体系资料
目录
目录1
第一章总则3
一、安全生产目标3
二、安全管理依据3
第二章安全管理组织机构4
一、安全管理机构4
二、项目部安全生产领导小组(安委会)成员4
三、安全生产领导小组(安委会)职责4
四、安全责任目标分解4
五、安全管理力量配备4
六、安全管理组织机构图5
第三章安全生产岗位责任制度5
一、项目经理安全生产岗位职责5
二、副项目经理安全生产岗位职责5
三、党委书记安全生产岗位职责6
四、总工程师安全生产岗位职责6
五、办公室安全生产岗位职责6
六、工程部安全生产岗位职责6
七、安全质量环保部安全生产岗位职责7
八、机电部安全生产岗位职责7
九、物资部安全生产岗位职责8
十、调度安全生产岗位职责8
十一、经营部长安全生产岗位职责8
十二、财务部长安全生产岗位职责8
十三、施工员安全生产岗位职责8
十四、班组安全生产岗位职责9
十五、安全员安全生产岗位职责9
十六、安全生产责任制考核办法9
十七、安全生产保证体系图10
第四章安全生产管理制度11
一、三级安全生教育制度11
二、安全交底制度12
三、安全检查及隐患整改闭合制度12
四、安全生产专项资金使用制度13
五、安全管理例会制度13
六、特殊工种持证上岗制度14
七、工伤保险与职业病防治制度14
八、安全事故报告和责任追究制度14
九、劳保用品管理制度15
十、交接班及班前安全会制度15
十一、劳务安全管理制度16
第五章安全管理措施17
一、施工现场安全用电措施17
二、消防制度及措施17
三、机械设备安全管理制度17
四、专项安全措施18
五、安全操作规程18
第六章安全生产管理奖惩办法18
一、奖励措施18
二、处罚措施19
三、安全隐患处罚标准19
四、日常检查所用表格20
结束24
第一章总则
为了强化经理部施工安全管理,规范工程施工安全行为,确保施工过程中的安全,使整个工程建设项目达到安全、优质、快速、高效的目的,根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《--地铁集团有限公司建设事业总部安全生产管理若干制度的通知》(--地铁建安2007-1号)和《--市轨道交通土建工程管理办法(试行)》(--地铁建2007-6号)的通知及《集团公司施工生产安全管理办法》等相关法律、法规、行业标准规定,并结合经理部施工实际情况制定本安全生产管理体系。
一、安全生产目标
1、本项目的安全生产实现“六无”目标:
(1)无因工死亡事故,年重伤率不大于万分之二;
(2)无拆迁工程事故和设备安装工程重伤以上(含重伤)事故;
(3)无触电、物体打击、高空坠落等事故;
(4)无重大机电设备事故、重大交通事故及火灾事故;
(5)无因施工造成地表沉陷及由此导致交通中断、通讯中断、用电中断、各种水管破裂漏水、煤气泄漏爆炸等重大公共安全事故;
(6)无集体中毒事故。
2、安全生产创建--市文明样板工地、创建中铁五局集团公司及以上级别安全标准工地。
3、伤亡控制指标:
重大安全生产事故发生数为零,人员因工死亡总数为零,人员重伤总数为零,减少一般性事故的发生,人员轻伤人数控制在千分之二以下即不大于1人。
4、消除安全隐患,相关方评价满意率达到95%以上。
二、安全管理依据
1、国家、湖北省、--市有关安全生产的相关法律、法规、行业标准;
2、建设部门颁布的《建设工程安全生产管理条例》;
3、--地铁集团有限公司与本项目部依法签订的有关合同;
4、--地铁集团有限公司有关安全管理的文件、调度通知和会议纪要。
相应法律法规:
《中华人民共和国安全生产法》;
《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—99);
《施工现场临时用电安全技术规程》(JGJ46-2005);
《建设工程安全生产管理条例》;
《湖北省建筑安全生产监督管理实施办法》;
《--市建筑工程文明施工管理办法》(市政府109号令)等;
项目部遵守国家、湖北省、--市有关安全生产的相关法律、法规、行业标准,确保生产安全。
接受--市安监局、--市城建安全生产管理站、业主、监理工程师监督。
健全内部安全管理体系,使工程安全生产的全过程处于有序可控状态。
第二章安全管理组织机构
一、安全管理机构
成立以项目经理为组长,工党委书记、副经理、总工及各部门负责人参加的安全生产领导小组(即安委会),全面负责本项目的安全生产工作,并确保安全经费的有效投入和使用,满足正常施工需要。
管生产必须管安全,各级主管领导干部在管理生产的同时,必须管理安全工作。
在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候,同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
经理部的全体员工必须在各自的工作范围内,对实现安全生产的要求负责。
二、项目部安全生产领导小组(安委会)成员
组长:
蒋胜利
副组长:
姚军、胡继明、易俊生、张建春、向前
组员:
胡怒虎、杨德伟、徐颖浩、谢小春、周林、周磊
三、安全生产领导小组(安委会)职责
负责本项目部施工全过程安全生产的控制以及相关基础设施、监测、设备及相关方面的管理。
贯彻实施--地铁集团有限公司、中铁五局二公司、项目经理部各项安全管理制度和目标,对项目安全管理体系有效运行负责。
四、安全责任目标分解
1、项目经理→项目分部副经理及安全副经理→各职能部门→安全员→施工员→作业班组人员,层层负责落实安全生产责任制。
2、安全施工实行多级目标分解,即一级管理由项目经理负责,二级主管生产的副经理及安全副经理具体负责安全工作的抓、管及落实情况,三级管理各职能部门对本部门的安全行为负责,四级管理由项目部专职安全员负责检查项目安全体系的运行情况进行监督,五级管理由施工员负责监督施工班组日常安全生产,六级管理施工作业队班组长负责自身工作中安全技术措施的。
3、在明确管理责任、配备齐了安全管理组织机构和力量的同时,充分发挥党、团、工会组织的优势,建立党团员及工会会员安全岗哨,形成一个主要领导负责、主管领导主抓、主管、职能部门具体落实、各级组织协管共建、全员参与的平面台阶式安全网络。
五、安全管理力量配备
在项目经理部安委会下,设置安全副经理1名,设安质环部配专职安全员2人,其中虎泉车站分部一人,区间隧道一人。
具体负责监督、检查、布置、落实管内各项安全措施,规章制度的执行,并处理好日常的各项安全工作。
六、安全管理组织机构图
组长:
项目经理
副组长:
党委书记、总工程师、项目副经理、安全副经理
车站分部
区间分部
调度
财务部
办公室
合同部
物资部
安质环部
机电部
工程部
试验室
专职安全员
施工员
各作业班组
第三章安全生产岗位责任制度
安全生产责任制是企业劳动保护规章制度的核心,以人为本的体现,是实现企业管理的客观要求和重要内容,也是企业行政岗位责任制和经济责任制的重要组成部分。
一、项目经理安全生产岗位职责
1、项目经理是项目部安全生产的第一责任人,对安全生产工作负全面责任。
2、严格执行国家、地方、集团公司有关安全生产、劳动保护的法律法规、政策方针和规章制度。
负责建立项目部安全保证体系和组织机构,配置安全生产管理人员。
3、主持和领导项目部安全质量管理委员会工作,主持召开项目部安全质量生产例会,安全生产总结表彰会议,做好安全生产奖惩工作。
总结、推广安全生产先进经验,提高安全工作管理水平。
组织和参加对安全事故的调查、处理,研究解决安全生产中的问题。
二、副项目经理安全生产岗位职责
1、具体分管项目部的安全生产管理工作。
2、负责项目部的安全生产日常工作。
在制定和实施施工生产计划的同时,组织相关部门制定各项安全措施并监督实施。
3、负责组织项目部每月一次的安全检查和各种突击检查,及时发现问题和安全隐患,并组织解决。
对一时无法解决的重大事故隐患,提出整治计划和措施,必要时提交安全生产例会解决。
4、领导并安排有关部门和单位,开展安全技术研究和技术革新,解决安全技术上的难题,不断改善施工生产条件。
5、分析项目部安全生产动态,组织研究和解决安全生产中的问题。
定期或不定期向项目经理报告安全工作情况、检查所属各部门、基层单位的安全工作。
提出重、难点工程施工中的有关安全措施。
6、参加项目部安全生产例会,对项目部安全生产工作进行总结,对下属单位和个人提出处罚或奖励建议。
参加各种安全事故的调查和处理工作。
三、党委书记安全生产岗位职责
1、主抓党员干部和职工的党性教育和政治思想工作,牢固树立“安全生产、以人为本、创造和谐工地”的观念。
站在讲政治的高度督促各级领导和管理人员抓好安全生产。
2、对施工现场野蛮施工、违章作业、违章指挥等行为进行制止和纠正,并对情节严重者给与处罚。
3、参加各种安全事故的调查和处理工作,负责事故伤亡职工家属的善后抚慰等工作,化解各种矛盾。
4、对项目部的安全生产工作提供政治指导,坚持以人为本,抓好安全生产,建设和谐工地。
四、总工程师安全生产岗位职责
1、加强项目部安全生产技术管理,积极采用安全先进技术和安全防护设备,组织研究落实事故隐患整改方案。
2、负责组织新开项目、危险性较大、施工工艺复杂、安全隐患较多的分项、分部工程施工方案和专项安全技术方案的制订工作,并逐级申报。
3、参加一般事故的调查,组织技术力量对事故进行技术原因分析、鉴定,提出技术上的改进措施。
五、办公室安全生产岗位职责
1、传达项目部有关安全生产的指示,及时收集和反馈安全生产工作情况,供领导决策。
2、对项目部机关汽车驾驶人员及其他勤杂服务人员进行安全教育和安全生产检查.发现问题及时解决。
3、对项目部的各种机动车辆和指挥车辆进行管理,严格派车、出车制度,预防各类道路交通事故的发生。
4、参加项目部安全生产例会,参加轻伤以下安全事故的调查和处理。
5、按现实要求,定制各类标识牌等其他安全宣传资料,确保工地所需。
六、工程部安全生产岗位职责
1、编制的施工组织设计,必须符合现行技术安全规程,安全技术操作规则的要求。
2、下达项目部施工计划的同时,下达安全技术措施,同时检查落实安全技术措施的实施情况。
3、参加项目安全检查,对发现的施工安全技术问题提出改进措施,并督促整改。
4、参加项目部安全生产例会,参加事故调查分析和有关试验,检验工作。
七、安全质量环保部安全生产岗位职责
1、协助项目部领导具体贯彻执行国家、地铁公司及集团公司有关全安全生产、劳动保护、安全监察的方针、政策、规程、规则、规定。
2、具体拟定项目年度安全生产工作目标,工作重点并督促各基层单位贯彻执行。
3、负责制定项目部的职工安全质量培训计划,编制培训教材。
具体负责职工的安全质量培训和考试工作。
4.监督检查各基层单位对上级安全生产,劳动保护的方针、政策、规程、规则、规章制度的贯彻执行情况。
5、负责制定项目部安全生产规章制度,安全生产责任制,奖惩办法实施细则,监督检查执行情况。
6、配合项目部有关部门拟定或审查施工安全技术措施计划,安全教育计划。
7、参加项目部每月一次的安全检查,负责重点检查,专业检查,季节检查,对查出的问题,对整改情况进行监督检查。
8、经常深入或进驻施工现场,对工程施工安全,隐患整改进行监督检查,审查安全资金投入,到位情况,并协助解决有关安全问题,及时纠正违章作业,遇有危及安全生产的紧急情况,有权责令其停止作业,并报告有关领导。
9、建立健全安全生产管理网路,掌握、分析项目部安全生产动态,指导项目队安全工作,加强安全生产基础建设,总结推广先进经验,研究事故发生规律,提出预防、预控意见,推广安全生产成果、先进技术及现代管理办法。
10、负责项目
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