台州XX医疗中心集团行政管理制度.docx
- 文档编号:6119766
- 上传时间:2023-01-03
- 格式:DOCX
- 页数:6
- 大小:48.79KB
台州XX医疗中心集团行政管理制度.docx
《台州XX医疗中心集团行政管理制度.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《台州XX医疗中心集团行政管理制度.docx(6页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
台州XX医疗中心集团行政管理制度
台州恩泽医疗中心(集团)行政管理制度
职工聘用性质(身份)动态管理办法(修订试行)
TZEZ-QW-HR-04
1范围
1.1本制度规定了职工聘用性质(身份)的种类、晋降原则和条件及转换程序。
1.2本制度适用于恩泽医疗中心(集团)下属各院区或公司(下简称院区)所有事业单位编制和非事业单位编制的各类聘用性质的职工。
2规范性引用文件
下列文件中的条款通过本制度的引用而成为本制度的条款。
——《市委办公室市政府办公室关于印发<台州市事业单位人员聘用制度实施办法>的通知》(台市委办〔2006〕51号)
——《关于印发<台州市事业单位公开招聘人员实施办法>的通知》(台政办发〔2008〕82号)
3术语
3.1事业单位编制聘用:
指在国家事业单位编制范围内,属事业单位编制且办理在编聘用手续并与医院签订聘用合同的聘用方式,执行国家事业编制工资福利待遇。
3.2人才派遣聘用:
指由台州市人力资源开发有限公司(下称人才公司)作为聘用单位与受聘人员(派遣人员)签订劳动合同,医院作为用工需求单位向人才公司申请派入工作人员,再另行与受聘人员签订岗位聘用协议的聘用方式。
受聘人员的人事关系隶属人才公司,人事档案挂靠在台州市人才交流中心,实行统一人事代理,受聘人员和人才公司双方签订相应的劳动合同。
3.3人事代理合同制聘用:
人事代理合同制聘用系指受聘人员以个人名义将人事关系挂靠在各地人才交流中心,实行个人人事代理并与医院签订劳动合同的聘用方式。
3.4院内聘用:
院内聘用分为A、B、C三个级别(简称院聘A、院聘B、院聘C人员),系指医院或由医院授权下属部门与受聘人员双方签订劳动合同,受聘人员的人事关系由个人自行代理的聘用方式。
其中院聘A人员要求为中专及以上学历且在医院内从事专业技术工作,院聘B、C类院聘人员包括院内各类辅助岗位聘用人员和季节性、劳务性临时用工,根据所从事的不同岗位分级管理。
薪酬福利待遇在符合国家劳动用工政策前提下,执行医院或医院下属部门自主决定的薪酬福利规定。
4职责
4.1医务部负责临床医技职工的聘用性质转换条件的初审。
4.2护理部负责护理人员聘用性质转换条件的初审。
4.3院办室负责行政后勤职工的聘用性质转换条件的初审。
4.4人力资源部负责全院所有职工的聘用性质、相应的薪酬福利、聘用期考核和聘用性质动态转换的管理及全院各部门的用工编制定编工作。
4.5各院区党政联席会议负责院聘B及以下人员聘用性质动态转换的审批。
4.6中心(集团)党政联席会议负责院聘A及以上人员聘用性质动态转换的审批。
5职工聘用性质的种类
5.1职工聘用性质共分四类六级:
即事业单位编制聘用(下称在编聘用)、人才派遣聘用(下称派遣制)、人事代理合同制聘用(下称合同制)、院内聘用(下称院聘制)四类聘用性质,其中院聘制分为A、B、C三个级别。
6动态聘用性质的晋降原则及转换关系
6.1包括事业单位在编聘用性质在内,职工的聘用性质由低至高共分为六级,动态聘用管理时依次逐级晋升或降级,一般情况下一次不作二级及以上的晋或降,对触及刑法或有特别重大成果、优秀业绩的职工例外。
6.2各类聘用性质转换原则:
1)工作业绩为主;
2)岗位需要;
3)限额择优晋升;
4)动态管理。
6.3聘用性质的动态转换关系如下图所示:
7聘用性质晋升条件
7.1获以下荣誉的职工,不受原聘用性质、学历和工作年限限制,由中心(集团)优先推荐参加市人事局组织的集团事业编制公开招考:
1)近三年内获台州市人民政府及以上级别的综合性荣誉;2)获台州市人民政府或卫生厅二等以上科学技术进步奖的前二名作者;3)获省政府三等以上科学技术进步奖的前三名作者;4)近5年内有2次年度考核A级或获1次院级优秀员工、优秀管理干部的。
7.2通用条件。
通用条件是指各类不同聘用性质申请晋升所必须具备的基本条件。
在符合国家事业单位用工的相关法律法规情况下,同时至少符合以下条件中两项的职工方才具备申请晋升的基础资格:
7.2.1各类不同聘用性质转换晋升,入院后岗位工作最低时间要求:
a院聘制A、B、C三级之间晋升,工作满2年及以上。
b.院聘制A级晋升合同制、合同制晋升派遣制,工作满3年及以上。
c.派遣制晋升为在编聘用,临床医生获硕士学位,部份医技紧缺人员、护理及行政后勤人员工作满3年后经中心(集团)推荐参加由台州市人事局组织的公开招聘考试。
7.2.2部门内有相应的空缺岗位,符合编制定额要求。
7.2.3工作业绩优秀,以年度考核或特殊荣誉获得为主要指标,或有重大合理化建议效益明显者。
7.2.4实际工作能力强、社会相对稀缺专业人员。
7.2.5属医院重点引进的人才家属,工作表现良好。
7.3专项条件。
专项条件是针对不同聘用性质间晋升所设置的条件,在符合通用条件的基础上,各类不同聘用性质人员符合以下专项条件中的一项,方可申请聘用性质的晋升。
7.3.1派遣制晋升为在编聘用
a.集团批准同意参加在职研究生学习,并在4年内或约定时间内获取硕士学位且近2年年度考核无C级、近5年无D级的,由中心(集团)向台州市人事局申请办理在编聘用手续。
b.属护理、医技、行政后勤专业的,派遣制工作满3年且历年考核均为B级及以上、合同制和院聘A的工作满3年年度考核有一次及以上A级且无C、D等级的。
派遣制各临床专业的工作满3年且考核成绩有一次A等级的,由中心(集团)推荐参加市人事局组织的集团事业编制公开招考。
7.3.2院聘制A级晋升为合同制、合同制晋升为派遣制:
a.入院后有2次年度考核A级、近2年无C级的。
b.入院后获1次院级优秀员工、优秀管理干部、感动台医(恩泽)人物、尽职台医(恩泽)人等荣誉。
c.获台州市人民政府或省卫生厅科学技术进步三等奖前二名作者;获医院科学技术进步二等或新技术应用一等奖的第一作者;有其他特别贡献,经院区党政联席会议审核报集团批准者。
d.本院连续工作满5年且各年度考核均为B级及以上无C级及以下的。
7.3.3院聘制B级晋升为A级
a.近4年内有1次年度考核A级且C级及以下不超过1次且近2年无C级。
b.获1次院级优秀员工、优秀管理干部、感动台医(恩泽)人物、尽职台医(恩泽)人等荣誉。
c.有其他特别贡献,经院区党政联席会议审核报集团批准者。
d.获院级年度合理化建议优秀奖或2次以上院级季度优秀奖。
e.具备国家认可的中专及以上学历,且从事技术性工作者,本院连续工作满5年,近2年年度考核没有C级及以下的。
7.3.4院聘制C级晋升为B级
a.年度考核有A级且近二年无C级及以下的。
b.获1次院级优秀员工、优秀管理干部、感动台医(恩泽)人物、尽职台医(恩泽)人等荣誉,可申请破格越级晋升A级,需报党政联席会议审批。
c.有其他特别贡献,经院区党政联席会议审核认可者。
d.获院级年度合理化建议优秀奖或1次以上院级季度优秀奖。
e.高中及以上学历,本院连续工作满5年,近2年年度考核没有C级及以下的。
8聘用性质降级条件
符合以下条件之一的职工,可进行聘用性质的动态降级管理:
8.1院级行政严重警告以上处分或受国家公检法系统处罚的。
8.2近3年内有2次年度考核C级的。
8.3年度考核D级的。
8.4因收受红包、回扣、私收病人诊疗费累计金额在1000元以上的。
8.5三级以上医疗事故、严重医疗纠纷(主要责任),造成医院赔款总额5万元以上的第一责任人(临床医技科室)或造成医院赔款总额2万元以上的第一责任人(行政后勤科室)。
8.6发生严重违反医院诚信原则事件的。
9聘用性质改变后的薪酬福利待遇
9.1各类各级不同聘用性质的职工,其薪酬福利待遇根据相应的政策法规和医院的规章制度执行。
如2005年后入院的大中专学生根据相应的聘用管理办法,实行月薪制待遇;院聘制B、C级人员参照医院相应管理办法执行薪资待遇。
9.2医院对实行聘用性质晋升的职工实行1年的试聘期,并在试聘期满时进行考核。
身份晋升试聘期内,薪酬福利待遇均参照晋升前的身份执行,待试聘期考核合格后按晋升后的身份待遇享受相应的薪酬待遇。
实行聘用性质降级的人员,自降级次月起执行降级后相应的薪酬福利待遇。
10聘用性质动态转换的程序
聘用性质晋升和降级的动态转换分别按以下程序进行:
10.1晋升:
10.2降级:
11其他
11.1本管理办法中未涉及的荣誉等级划分由党政联席会议讨论决定。
11.2本管理办法如有与国家法律法规相冲突的,根据国家法律法规执行。
______________________
附加说明:
本制度由院部提出。
本制度由人力资源部负责起草。
本制度由人力资源部负责解释,自2009年6月1日起试行,原台州医院有关聘用性质(身份)的规定自本制度试行之日起废止。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 台州 XX 医疗 中心 集团 行政管理 制度