防洪堤施工组织设计报告标准版.docx
- 文档编号:611682
- 上传时间:2022-10-11
- 格式:DOCX
- 页数:20
- 大小:124.72KB
防洪堤施工组织设计报告标准版.docx
《防洪堤施工组织设计报告标准版.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《防洪堤施工组织设计报告标准版.docx(20页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
防洪堤施工组织设计报告标准版
怀化市重要河段治理工程
施工组织设计
第一章工程综合说明
一、工程概况
怀化市位于湖南省西北部,沅江中下游,沅江自西南入境,横穿境内,将全县分为南、北两个部分.本次怀化市河段治理工程主要为怀化市城北保护圈,酉水与沅水汇合处附近,其中汇合口位于沅江干流控制面积79990km²,支流酉水控制面积20000km²。
主要工程项目有岸坡治理2179米、新建排水涵管1处、泥结石路面长854米等。
河段治理工程由挡土墙、堤顶路面、穿堤涵管、堤坡整治等组成.
工程现状:
(1)目前,城北保护圈沿堤岸线除城北0+000-0+370、城北1+695—2+179段有两个小缺口外,其余河段已修建路堤结合的沿江道路,路面宽12米,路面高程111.5m—112。
5m,已超过二十年一遇的洪水位,但外坡未做护砌,且局部地段没有达到设计要求,需要整修。
(2)工程区河堤岸坡为I级阶段前缘,高9—12m,上部分为粉质粘土,呈可塑状,厚2—6。
8m,下部分为砂卵砾石;下覆基岩为紫红色粉砂质泥岩。
堆积层抗冲刷能力低,堤岸处于五强溪水库蓄水一下,长期浸泡在水中,土层软化,其力学强度低,加上风浪淘蚀,影响堤坡的稳定。
工程建设的必要性:
工程区河谷堤坡主要由粘土、砂卵砾石构成,受雨水冲刷、风浪淘蚀,容易形成岸坡坍塌。
严重影响岸坡稳定,加之工程区位于城区,堤岸的好坏直接影响到城市环境的美观,因此应加快建设城市堤防建设及河道整治。
本次除加固工程主要工程附后(工程量清单)
第二章质量和安全
一、工程质量保证体系
1。
1施工质量目标
保证单元工程合格率100%,无施工质量事故发生、无保修期缺陷影响工程正常使用事故,力争整体工程达到优良。
1.2质量控制原则
为确保能按期按质完成工程承包合同及施工图纸所规定的全部施工任务,必须依据国家、省、市的施工规范、规程以及规定进行全过程的施工质量控制。
1。
3工程质量保证体系
确保施工质量,创建优质工程,是本公司的一贯宗旨。
为了确保本标段工程达到优良标准,我公司从组织管理、材料设备、测量检查、工程质量检验及现场施工全过程建立一套完整的质量保证体系(见表一:
工程质量保证体系图),其主要内容如下:
1。
3.1建立健全质量管理机构,完善各项管理制度。
一个健全的质量管理机构和一套完善的管理制度是搞好工程质量的可靠保证。
本工程质量管理工作实行施工企业法人终身负责制和项目经理终身负责制,以项目部经理、技术负责人和下属各科室负责人为主要成员,组成全面质量管理领导小组.并在各生产班组设置兼职质检员。
坚持专业检查和班组自检结合,形成专群结合的质量管理网。
管理制度方面,积极完善技术责任制、岗位责任制、信息反馈制表工程质量保证体系
度及奖、惩制度等,做到质量管理工作有章可循,并严格执行.
1.3。
2开展全面质量管理活动
大力开展全面质量管理活动,有计划、有步骤、有组织地从上到下对各级各类人员进行质量教育和培训工作、强化全体职工的质量意识,同时加强政治思想工作,提高职工的积极性,增强职工责任心,以达到提高职工技术水平,进而提高企业素质的目的。
1.3。
3加强材料供应和材料试验的质量管理
保证原材料按质按量和按时供应是提高工程质量的前提之一。
坚持材料供应计划管理,严格保证运输质量,做好现场材料管理,避免材料损坏变质.
水泥、钢筋等材料按规定由供应部门提供出厂合格证,购运回营地还需在工地进行补充试验或检验,对没有出厂合格证和检验不合格的材料坚决不用。
对中间产品及时按规定进行检验、监控。
1。
3。
4加强现场施工质量管理
现场施工是工程建筑物具体实现的生产阶段,也是工程质量的具体形成过程,是工程质量保证的关键,故在现场操作中应作好以下几点:
(1)严格按设计图纸、招标文件和有关规程、规范的要求施工,确保本工程质量达到堤防工程质量验收优良标准。
(2)施工质量检验及信息管理:
设立专职质量检验员,在施工过程中,对基础开挖、隐蔽工程按规范要求进行自检,符合要求后,填写工程检验报告单,向业主和监理工程师申请检验,经业主和监理工程师验收合格后,才能进行下一道工序的作业,并及时办理质量评定和验收签证手法,准确全面地搜集工程质量的动态信息,为制定质量改进措施和改善质量管理工作提供可靠依据.
(3)加强以质量责任制为主要内容的经济责任制度建设,以经济手段作为保证工程质量一个重要组成部分。
1。
4施工质量控制体系
1。
4.1实行工序管理
组织有关施工人员认真学习施工技术规范和施工组织设计,了解设计意图;各分项工程做出详细的施工组织方案,由监理工程师审阅批准后才开工;做好技术交底工作,严格按图施工,树立“质量第一”的思想,自觉把好各道工序质量关,不断提高工序质量。
1。
4。
2建立工程质量自检制度
每道工序有专人指导施工,专人检查并做好施工原始记录,自检合格,监理工程师签定认可后再进行下道工序的施工.严格质量管理及“三检"制度,项目经理部有质检总工程师和质检人员,负责日常施工中的质量检查验收工作。
1。
4.3搞好检测与实验
针对工地实际情况,交由监理工程师指定的有CMA的认证的单位进行检测和试验。
1。
4。
4严格奖罚制度和“三不放过"制度
制定一套完整的奖罚制度和办法;实行质量一票否决权;严格奖罚兑现和按“三不放过"原则办事。
1.5主要人员职责
1。
5。
1项目经理质量职责
项目经理对项目施工质量负全面责任,是工程质量第一负责人;坚持“百年大计,质量第一”的思想,主持工程的质量策划,实现质量管理目标;根据质量计划,结合工程实际,建立健全组织机构落实质量责任制;支持质量检验人员的工作。
项目技术负责人质量职责
主持编制工程实施性施工组织设计,以明确技术保证和质量保证要求;主持关键工序攻关和人员的培训,编写有关的成果报告和施工技术总结;监督检查采购物资的检验和试验及设备的控制,组织不合格品的评审和处理;制订和实施纠正措施及预防措施,严把图纸、测量、试验关。
1.5。
3项目质检工程师质量职责
认真执行质量管理制度,把施工图纸审签制,技术交底制,质量“三检制”,隐蔽工程检查签证制,质量检查评比制,分项工程质量评比制,质量事故报告处理制等行之有效的管理制度落实到施工全过程,使工程质量始终处于受控状态;主持日常质量检查监督工作,并在技术上指导施工生产,确保施工一次创优;加强文件和资料的控制,建立质量记录;推行全面质量管理,提高职工的质量意识。
二、工程质量保证措施
2。
1开工前的质量保证措施
⑴ 为确保工程质量,对全标段施工,我方将派出具有多年工程施工经验、工作踏实、责任心强的项目经理康晴怡,均由具有专业职称的质检、试验、材料及现场施工技术人等人员组成的项目班子。
目的是通过项目一班人强有力的现场管理、技术管理、材料管理,通过试验手段,能够从严把好质量关,取得工程质量的高标准。
⑵ 做好施工准备工作,落实特殊工种及作业班组的相应资质和上岗证。
⑶ 组织有关人员熟悉施工图纸、技术规范、质量标准、计划控制和主要工序的质量标准以及施工组织设计。
⑷ 充分了解施工场地的地形地貌情况,对施工中可能出现的问题进行预控。
⑸ 组织好原材料和施工机械进场,检测各种设备的完好性。
⑹ 做好现场施工准备,布好测量控制网,并将结果及时上报监理工程师批准。
2。
2施工过程中的质量保证措施
⑴严格按照施工设计图纸和各检验及验收规范进行施工。
严守施
工工艺各操作规程。
循序渐进,提高各分项工程质量,达到质量控制的目的。
⑵建立质量责任制,严格抓好质量“三检”制,即自检、复检、终检。
实行质量一票否决制度、上道工序不合格,下道工序不施工,并积极配合监理工程师及质检部门的质量监理管理,抓好质量工作。
具体措施如下:
各施工班组设兼职质检员,负责本班组在每道工序完工后对照质量标准进行自检以及上道工序自检后,下道工序班组质检员对上道工序进行复检。
检查过程中,如发现不合格点,各班组必须及时纠正,直到符合质量标准后方可报项目部终检.
项目部专职质检员在操作人员自检、复检的基础上进行终检,按国家或有关质量检验和评定标准的质量要求进行检查.每检查一点将检查的结果填进工序质量评定表内,后将检查的质量数据进行汇总,有整改问题,由各班组人员予以纠正,无整改问题,质检员在序表中签字,该表作为原始依据存档隐蔽工程通过自检,经项目部检验,整改项目全部消项后,由项目部邀请建设单位和监理工程进行隐蔽工程验收。
在具体实施中,做到责、权、利挂钩,形成一级对一级负责,一级对一级控制的质量管理体系。
⑶对本工程所用之原材料,成品和半成品都必须按标准进行采购检查,择优选用供应方,并进行审查,作出书面审查意见,为项目部作决策参考.进场材料必须做到“四验”,即验品种、验规格、验质量、验数量,并验出厂质量保证书.做到凡不符合规范及设计要求的材料一律不得进场的原则.
水泥、钢筋、砂、石子等原材料在使用前,必须按有关规范的要求取样,送试验室检验,合格后报监理工程师批准。
2.3工程完工后的质量保证措施
竣工资料的整理,要求各种质量记录字迹清楚、准确、完整,签字手续完备,各种工程报表统计准确。
及时组织好自检和初步验收工作,做好单位工程的质量评定,确保交工验收技术档案资料齐全.
三、工程施工安全措施
3。
1安全生产组织领导
3。
1。
1公司自上而下贯彻“安全第一、预防为主”及“安全生产、人人有责”的方针。
建立安全生产责任制,成立以项目经理为组长的安全小组,负责审查有关安全措施及安全设备的添置。
在主要入口及醒目处张挂安全防火宣传标语,使安全工作深入人心。
3.1.2制订安全生产技术措施,及时解决各项施工班组安全生产中的问题,落实班组安全生产责任制.
3.1。
3根据各施工段特点,特点是高峰期间工作面多,人流大,工序交叉,必须实行逐级安全技术交底制度。
在施工过程中,当工程进度与安全生产发生矛盾时,必须首先服从安全。
3.1.4各施工班组设立不脱产的安全员,在班组长和项目安全员带领下,负责本班组组织的安全生产。
督促、帮助本班组工人遵守安全操作规程和各项安全生产制度。
并互相关照相邻工作面。
3.2施工安全措施
4。
2.1施工现场道路、电气线路、材料堆放,都要符合安全、卫生、防火要求。
施工队伍进场时,由工地负责人、质量安全员作质量安全教育。
3。
2。
2对施工现场坑、井沟、各种孔洞及道路开挖处,易燃易爆场所都要指定专人设置围栏或盖板和安全标志。
夜间要设红灯示警,各种防护设施、警示标志未经负责人批准,不得移动和拆除。
3.3用电安全措施
3.3。
1施工现场配电箱、电器设备、手持工具、大型照明灯等的金属外壳应按要求做好保护接地。
专人负责使用,定期检查维修.
3。
3.2工地架设的临时明线必须用绝缘线架设,并保持一定的安全高度。
拖地电缆要有保护。
导线截面必须经过计算,所有线路及设备上的熔断丝,都必须按规定使用。
绝对禁止用铜丝、铁等代替熔断丝。
3.4机械安全措施
3。
4.1机械设备行车人员必须每班检查车辆的安全性能和安全装置,使之保持完好。
3.4。
2严禁无证驾驶汽车,严禁酒后操作机械,严禁非操作人员动用工程机械.
3。
4.3使用机械挖土,挖土机回转范围不准进行其他作业,装土车上严禁站人.
第三章工程施工组织设计和工期
一、单位工程施工进度图
1.1施工进度编制原则
根据建设单位的工期安排,结合我单位的机械设备、技术力量、劳动力状况及以往类似工程的施工经验,经现场仔细踏堪,分析研究确定:
本公司接到中标通知后将立即组织人员、设备进场进行施工准备工作,施工准备期约需5天。
预计主体工程施工在2021年5月1日开工,计划于2021年8月30日完成,共历时180天(日历天).
1。
2施工工序整体安排
为加快工程进度,确保工程如期完工,提高模设备及人员使用效率,该工程按照先主体后一般,先水下后水上的施工顺序,采用平行期作业与流水作业相结合,其具体施工进度计划
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 防洪堤 施工组织设计 报告 标准版
![提示](https://static.bdocx.com/images/bang_tan.gif)