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岗位职责
预算员岗位职责
一、悉工程有关的预算定额编制办法。
二、熟悉施工图及施工方法。
三、及时收集与预算有关资料,如:
材料供应价,运输装卸费用,运距等。
四、根据掌握的资料,及时准确编制施工预算,并及时上报下达。
五、投标工程按正常编制程序计算标价,并将压价的项目及范围提供领导决策。
六、深入施工现场,及时了解检查预算执行情况总结经验,并为上报改进定额积累资料。
七、对预算外项目及时办理预算外签证手续。
八、对跨年度的工程项目进行清理,结清本年度价款,给材料部门提供未完工程材料需用量计划。
九、工程竣工后,按调整后的预算及时列出竣工数量编制竣工决算,与建设单位办理最后价款的结算。
财务管理岗位职责
1、负责项目的财务管理,组织实行全面经济核算,协调项目生产,财务管理之间的关系。
2、负责项目资金的筹措、使用;检查生产经营各个环节的资金运用情况,讲求经济效益。
3、组织工程成本的预测、计划、控制、核算、分析和考核。
4、设置总帐、明细帐,并妥善保存,编制记帐凭证和汇总表,金额运用算平衡表。
5、负责内部往来及各种债权,债务的核对,督促出纳人。
6、编制本项目月度、季度、年度会计报表,并编写报表说明。
7、负责固定资产、流动资产清查工作,清查出的问题及时进行帐务处理。
8、负责各项应交税金的核算,汇总、登记、申报工作,办理各种转帐结算业务。
9、严格按会计制度的规定,进行费用的预提及待摊。
10、对文件、资料进行整理归类,掌握工程标价、施工预算、差价的结算情况,控制成本开支,及时进行成本分析,积累成本资料。
项目经理岗位职责
1、认真执行上级的有关方针、政策、法规和规章制度,遵守合法经营。
2、严格履行经济合同,保证承包工程任务的全面完成。
3、搞好项目的管理工作,优化劳动组合,合理安排人力,坚持按劳分配原则,充分调动职工生产积极性。
4、推进技术进步和管理现代化,提高工程质量,保证安全生产,坚持文明施工,争取经济效益。
5、关心职工生活,努力改善职工的物质文化生活条件。
6、及时组织职工传达总部的有关文件和会议精神,定期向总部汇报项目的进展情况,和项目实性上报,监督检查文件资料的归档工作。
7、加强对职工队伍的建设。
8、奖惩分明。
9、根据合同工期要求,组织制定项目的年、季、月施工计划,并对实施情况进行检查和控制。
10、保证总部下达的各项经济指标的完成,组织制订项目相应的经济技术指标和实现指标的措施。
统计员岗位职责
一、认真学习,贯彻执行“统计法”,严格执行统计制度。
二、坚决执行各级领导布置的有关统计工作的文件指示要求,做好统计工作。
三、深入工地,调查研究,了解工程进度及存在问题及时向有关领导反映。
四、努力学习,刻苦钻研生产技术,经营管理,统计等专业知识,提高业务水平。
五、各种统计报表要求准确、及时、填报齐全。
六、积极主动做好与有关部门的业务联系,及时提供给领导和有关部门需要的统计资料。
七、对有关资料妥善保管,注意保密。
八、加强报表的基础工作,建立健全原始资料。
九、建立完整的统计台帐,及时认真做好台帐的登记后保管工作。
十、协助财务部门进行经济活动分析。
试验室主任岗位职责
一、组织完成全年试验工作方针目标,负责带头承担内外部试验任务,主持试验室的全面工作。
二、认真贯彻和执行国家各有关试验工作的规范、质量标准、操作规程等管理制度。
三、讲究工作方法,努力调动全室人员的积极性,干好本职工作。
四、及时引进新技术,新测试手段及新材料,以适应施工生产的需要。
五、适时安排试验人员的培训学习,保证各工序试验检测人员持证上岗。
六、加强自身学习,不断提高业务和管理水平,更好地为科研和生产服务。
七、协助工段、内部监理搞好内部两级自查试验工作及配合外部监理搞好抽检工作,发现问题及时通报。
八、努力学习业务知识,不断充实,提高自身素质。
九、完成主管领导交办的其它工作。
试验检测员岗位职责
一、严格执行试验规章制度,认真完成试验室下达的检测任务。
二、严格按照技术标准、试验操作规程及合同要求进行检验和试验。
三、做好试验检测前的准备工作,正确取样、分样和备料,核对仪器、设备量值及运转,环境条件是否符合试验检测条件的要求。
四、严格按照技术要求,实事求是的逐项填写检测原始记录,按标准要求正确处理检测数据。
五、对出具的试验记录、报告的正确性负责,并按规定程序送审。
六、严格按操作规程使用仪器设备,做到事前有检查,事后有维护、清理、加油、加罩。
七、严格执行安全制度,做到文明检验,离开岗位时检查水电源,防止事故发生。
八、认真钻研业务,努力学习新标准、新技术、新经验。
内部监理工程师职责
一、认真研究承包工程的设计文件和施工组织设计,严格执行国际、部标、施工技术标准,全面掌握承包合同有关条款和专用技术规范。
二、在专业质检人员全面检查合格的基础上对分项工程和重点工序进行抽检,对分部工程和关键工序进行必检。
三、掌握工程原材料,半成品及成品的试验和认证工作。
四、积极配合外部监理做好工程质量的检查工作。
五、参加工程质量事故的调查,分析和处理。
六、对下列情况之一者,内部监理工程师有纠正停工、返工等否决权。
1、不按图纸施工,变更设计未经审批的工程。
2、不按批准的施工工艺和规程作业。
3、工程原材料,半成品,成品未经检查试验认证,不符规范和图纸要求。
4、未经检查的工序交接和不合格的质量。
5、未经检查签认的隐蔽工程。
统计员岗位职责
一、认真学习,贯彻执行“统计法”,严格执行统计制度。
二、坚决执行各级领导布置的有关统计工作的文件批示要求,做好统计工作。
三、深入工地,调查研究,了解工程进度及存在问题及时向有关领导反映。
四、努力学习,刻苦钻研生产技术,经营管理,统计等专业知识,提高业务水平。
五、各种统计报表要求准确、及时、填报齐全。
六、积极主动做好与有关部门的业务联系,及时提供给领导和有关部门需要的统计资料。
七、对有关资料妥善保管,注意保密。
八、加强报表的基础工作,建立健全原始资料。
九、建立完整的统计台帐,及时认真做好台帐的登记后保管工作。
十、协助财务部门进行经济活动分析。
工程部部长岗位职责
一、认真执行上级的技术政策、有关规定及施工规范,结合实际情况组织拟订实施细则,并定期进行检查。
二、配合公司做好新技术、新材料、新工艺、新设备的研究和应用。
三、仔细对本项目工程设计图会审,处理变更事宜,监督执行设计施工工艺标准化。
四、建立健全质量管理体系和质量检查员制度,组织有关人员定期进行质量检查,杜绝重大事故的发生,拟订年度创优计划。
五、发生重大质量事故建议组织调查,分析原因,提出完整的意见,采取有效措施,杜绝重大事故的发生。
六、对交验竣工项目,评定优质工程和质量管理提供完整的资料、数据,提交上级审批。
七、督促检查计量管理情况,建立健全计量管理规章制度,了解本经理部计量检查器皿的配备和标定情况。
八、督促检查TQC活动情况,组织检查TQC活动记录,建议召开TQC成果发布会。
九、组织指导检查测量标志、测量成果、放样情况、坐标点的定期复核等。
副经理岗位职责
1、贯彻施工现场管理、机械设备管理、安全生产、生产调度等方面的管理制度,结合项目实际情况制定补充规定,并对实施情况进行检查。
2、加强现场管量,协调部门与工班间的关系,确保阶段目标计划的实施。
3、主持生产调度会和生产碰头会,研究解决施工生产中出现的问题。
4、组织机械设备的维修、保养、使用,不断提高机械设备的完好率、利用率。
5、组织落实生产、交通安全、环境保护等方面的工作,坚持安全生产文明施工。
6、组织项目节能工作。
7、负责协调好项目经理部与当地政府或有关部门的关系,创造优良的施工环境,保证工程的顺利进行。
定额员岗位职责
为了更好的搞好人工、材料、机械三方面的定额管理工作,特制定如下条款。
一、认真贯彻执行上级有关定额工作的政策、法令和总公司、公司施工定额的规章制度。
二、充分了解熟悉掌握施工定额及有关规定,及时纠正并向上级反映执行定额中存在的问题。
三、深入施工现场,帮助施工班组用好定额。
四、积累定额资料,收集新资料、新工艺、新设备、新项目的定额补充记录,制定临时作工定额,汇总资料上报公司。
五、建立定额实施细则、月报、台帐。
六、参加施工任务单的验收,结算工作。
七、向上级提供可靠的定额资料。
八、检查各班组定额执行情况,定额规定的内容是否全面完成。
测量员岗位职责
在总工和工程部长的指导下,积极工作,努力学习业务知识和施工技术、熟悉施工图纸和所担负施工段的地质、地形情况及结构物的位置,以利于控制点的加密和布置。
一、根据设计院提供座标数据,对原控制点进行详细复测。
二、如发现复测后与原设计数据不符,应书写报告报原设计单位或建设单位,待原设计单位确认后方可进行二次复测。
三、根据施工段任务,埋设半永久性控制点,进行加密测量,以今后测量方便为宜,并计算出各点坐标。
四、利用各控制点坐标和各墩理论坐标计算各墩放样计算书,一个墩至少要有三个控制点和用二点放样,用第三点或第四点交换,便于检查计算有误或控制点位移,严格按质量评分标准要求自己。
五、努力学习业务知识,不断充实、提高自己。
项目总工岗位职责
为加强施工管理,工程质量,不断提高施工技术水平,确保国家和上级的技术指令、技术法规的贯彻执法,现制定总工岗位责任制如下:
一、认真贯彻执行党的技术方针和政策,执行有关的技术制度、技术规范和操作规程。
二、主管项目经理部的技术工作:
主持召开技术会议,对项目经理部的施工技术工程质量全面负责,合理使用工程质量否决、奖惩权。
三、主持参加项目经理部技术工作,主持召开技术会议、施工图会审、制定施工方案、主要施工技术措施,并负责向现场施工技术人员对所开工的项目进行技术交底。
四、定本项目经理部有关工序的奖罚制度,并组织实施;领导项目经理部的质量考核、评定、验收;接待上级管理部门的质量大检查;对有关质量问题进行调查分析,限期提出补救措施和处理意见,并按有关规定及时上报上级主管部门。
五、组织审核图纸,对设计不合理或经过努力难以施工的部位,在确保工程质量的前提下,向业主监理提交变更设计报告。
六、检查指导试验室的工作,了解原材料的进料情况。
组织QC小组活动,每年召开一次QC小组成果发布会,指导新技术、新工艺、新材料的推广和实施。
七、审核检查计量员的计量工作,推广计量法。
八、经常深入工地解决施工中的实际问题,收集资料,检查原始记录,督促有关部门对各种原始记录及时整理存档并签署意见。
九、定期向项目经理报告工作,对本年度所完成工程及时撰写技术总结,工程竣工后,负责整理汇总全部施工原始资料及施工技术总结。
行政管理员职责
一、搞好各种行政用品采购计划的审核、采购及建帐、核实工作,制订常用行政用品比价表,按照询价小组确定的最高限价采购;二、负责各种人事工作报表收集、汇总和上报工作;三、做好员工定级、职称和技术等级评定上报工作;四、协助主任搞好宣传、接待、检查工作;五、协助主任具体管理后勤工作;六、协助主任抓好日常事务性督办工作;七、协助主任搞好项目经理部达标工作;八、完成领导交办的临时任务。
文档管理员职责
一、负责各类文件的拆封、登记、编号、传阅、保管,对领导批阅的文件要及时承办,做好上传下达工作;二、做好行政发文的登记、送签、编号、发送、分类、立卷、归档工作;三、负责摄像带、录音带、光盘、照片等宣传品的保管和保养工作;四、搞好培训计划的制订、执行和落实工作;五、做好来客的接待和会议通知及布置工作;六、搞好行政用品和库房管理,做好各种台帐,定期清理和核对;七、负责编制职工花名册及各类人员统计会总表,搞好员工档案、考勤、假期的管理;八、完成领导交办的临时任务。
办公室主任职责
一、贯彻执行党和国家的方针、政策及地方政府、业主、监理、局、公司有关文件精神;二、负责处理来访、来函、来文和接待工作,协助领导搞好对内、对外关系;三、组织开展调查研究,收集信息,当好领导决策的参谋和助手;四、制定并完善人事管理制度,协助领导制定人力资源岗位设置及定员定编方案,做好员工聘任、调动、考核、晋升、奖罚、职称和技术等级评定上报工作。
五、负责策划和制作项目简介、画册、宣传光盘,及时报道工程进度情况和好人好事。
六、管理项目后勤事务(采购及台帐、车辆、食堂、用电用水、电话、住房、卫生等);七、负责项目大型会议的筹备组织及保障工作,并做好会议记录;八、完成领导交办的临时工作。
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