煤矿机电科工作管理绩效考核实施办法.docx

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煤矿机电科工作管理绩效考核实施办法

山西陆合集团

基安达煤业

机电科工作管理绩效考核评分表

二0一四年

机电科工作管理绩效考核实施办法

为了加强机电各项工作稳步提升，确保机电各项工作落到实处，使我矿机电工作能够规范化、标准化、程序化，杜绝工作涣散、落后、被动局面，为进一步提高工作效率，推动机电工作有序开展，决定成立绩效考核领导小组，制订本科室工作管理考核实施办法。

一、机电科考核领导小组

组 长：

王青林

副组长：

杨安平

成 员：

朱同胜 任和平张新亮 刘俊生

二、考核执行工作业绩与工资所得挂钩的奖罚办法，将本人工资总额的20%提出作为绩效考核基资进行考核，目的在于促进机电各项工作发生实质性转变，通过奖勤罚懒的激励办法来有效提高机电干部职工的工作效率，该办法为月底利用考核项目逐一对机电科、机电队、皮带队、设备管理组，所有干部员工的劳动纪律、执行力、工作业绩、安全效果、逐项进行打分考评，根据评分多少进行工资分配，最终通过奖勤罚懒的办法，实现提高科、队的工作效率和形象，树立积极主动向上的工作作风，本绩效考核评分满分为100分，月底考核，月底评分，个人所得工资=考核得分×20%基资分值。

分值=20%工资基数÷考核基分（100分）对月底考评时，各项考评指标完成较好的个人，实行嘉奖分，按分值增加奖金，对嘉奖的金额必须在当月工资中兑现，奖罚对等。

三、后附：

机电科、队绩效考核评分表

机电科

2014年2月23日

机电科长绩效考核实施办法考核评分表

考核顺序

考核

分类

考核内容

评分办法

考核基分

实际考评得分

奖励

得分

备注

机

电

科

长

劳动纪律

1、不迟到，不早退，不旷工，按时参加矿委组织的各种工作会议。

2、自觉遵守各项机电管理制度和岗位责任制，

凡发现一次迟到或早退，一次扣1分；发现一次旷工一次扣5分。

凡发现无特殊理由不参加工作会议一次扣2分。

25

工作执行力

1、认真执行矿领导安排的各项机电工作。

2、按照施工进度及时安排机电各项工作。

凡发现无正当理由不服从领导一次扣5分；凡发现无正当理由与领导发生口舌之争与肢体冲突者，一次扣10分。

发现一次扯皮推卸责任，工作不力一次扣2分；

25

工作业绩

1、机电科长负责协助机电矿长搞好机电各项工作，积极完成机电矿长交给的每一项工作任务。

2、负责协助机电科长制订好各项机电工程设计方案、计划、措施，认真抓好井下现场工作。

3、负责落实好机电各项措施执行工作，根据工作需要，每月必须入井不少于8次，抓好现场管理工作。

4、每日必须填写工作日志。

5、上班期间不得私自脱岗，不得玩游戏。

6、县局检查出的隐患分三个等级，按隐患等级扣分。

凡发现一次没有完成科长交给的任务，一次扣2分；经检查每月无特殊原因必须完成入井任务，每少入井一次扣1分。

凡发现一次不填写工作日志扣0.5分。

凡发现上班期间玩游戏扣5分。

查处一般隐患扣0.5分，较重大隐患扣1分，重大隐患扣2分。

25

安全效果

1、积极主动协助科长搞好机电安全工作，积极抓好现场隐患检查工作，力争将隐患消灭在萌芽状态。

2、积极主动协助科长认真抓好现场机电方面质量标准化工作，确保机电各项工作安全顺利开展。

凡出现一次机电安全事故，扣5分。

凡发现因违章指挥，违章作业，违反劳动纪律造成当班安全事故，一次扣事故责任人10分.。

25

合计

100

机电副科长绩效考核实施办法考核评分表

考核顺序

考核

分类

考核内容

评分办法

考核基分

实际考评得分

奖励

得分

备注

机

电

副

科

长

劳动纪律

1、不迟到，不早退，不旷工，按时参加科室组织的各种工作会议。

2、自觉遵守各项机电管理制度和岗位责任制，

凡发现一次迟到或早退，一次扣1分；发现一次旷工一次扣5分。

凡发现无特殊理由不参加机电工作会议一次扣2分。

25

工作执行力

1、无条件服从矿领导和科长的领导，认真执行矿领导和科长的工作安排。

2、凡矿领导和科长安排的各项机电工作，要认真努力完成。

凡发现无正当理由不服从领导一次扣5分；凡发现无正当理由与领导发生口舌之争与肢体冲突者，一次扣20分。

发现一次扯皮推卸责任，工作不力一次扣2分；

25

工作业绩

1、机电科副科长负责协助机电科长搞好机电各项工作，积极完成科长交给的每一项工作任务。

2、负责协助科长制订好各项机电工程设计方案、计划、措施，认真抓好井下现场工作。

3、负责落实好机电各项措施执行工作，根据工作需要，每月必须入井不少于8次，抓好现场管理工作。

4、每日必须填写工作日志。

5、上班期间不得私自脱岗，不得玩游戏。

6、县局检查出的隐患分三个等级，按隐患等级扣分。

凡发现一次没有完成科长交给的任务，一次扣2分；经检查每月无特殊原因必须完成入井任务，每少入井一次扣1分。

凡发现一次不填写工作日志扣0.5分。

凡发现上班期间玩游戏扣5分。

查处一般隐患扣0.5分，较重大隐患扣1分，重大隐患扣2分。

25

安全效果

1、积极主动协助科长搞好机电安全工作，积极抓好现场隐患检查工作，力争将隐患消灭在萌芽状态。

2、积极主动协助科长认真抓好现场机电方面质量标准化工作，确保机电各项工作安全顺利开展。

每次入井必须至少检查三条安全隐患，少一次扣1分；凡出现一次机电安全事故，扣5分。

凡发现一次不填写工作日志扣0.5分。

凡发现因违章指挥，违章作业，违反劳动纪律造成当班安全事故，一次扣事故责任人10分.。

25

合计

100

机电科技术员绩效考核实施办法考核评分表

考核顺序

考核

分类

考核内容

评分办法

考核基分

实际考评得分

奖励

得分

备注

机

电

科

技

术

员

劳动纪律

1、不迟到，不早退，不旷工，自觉遵守矿规矿纪，积极参加本部门组织的各种机电会议。

2、自觉遵守各项机电管理制度和岗位责任制，

凡发现一次迟到或早退，一次扣1分；发现一次旷工一次扣5分。

凡发现无特殊理由不参加机电工作会议一次扣2分。

25

工作执行力

1、无条件服从科长和副科长的领导，认真执行科长和副科长的工作安排。

2、凡是科长和副科长安排的各项机电方面工作，要认真努力完成。

凡发现无正当理由不服从领导一次扣5分；凡发现无正当理由与领导发生口舌之争与肢体冲突者，一次扣20分。

25

工作业绩

1、积极主动完成领导交给的各项机电方面各项工作，

2、积极主动协助科长和副科长制订好机电工作计划和各种方案及措施，并辅助实施和落实。

3、认真填绘各种图纸，确保真实无误，并具有可操作性。

4、认真做好机电各种记录和台账，并做好资料的管理和存档工作。

5、为了抓好现场机电管理工作，无特殊原因，技术员每月入井次数不得少于5次。

6、上班期间，要一心扑在工作上，认真完成科长当天交给的工作。

7、积极主动自觉开展本专业知识学习，无特殊事情不得私自离岗，要保持机电科24小时有人值班，上班期间不得私自脱岗，不得玩游戏，

8、积极主动搞好本科室的资料和档案的管理工作，保证各种资料管理严格按照规范化，标准化，程序化，严禁乱扔、乱放。

9、机电科每天必须要有一名技术员保持24小时有人值班在岗，尤其是夜班值班人员必须坚守工作岗位，不得无故空岗、漏岗，如值班人员有事不能值班时，自行协商替岗，上班后主动还岗，凡夜间值班有重大事情需要通知领导时，值班人员在接到通知后，要立即向有关领导传达通知内容，不得不传和误传，更不允许玩忽职守不传。

如因误传和不传造成事故者，要追究值班人员的相关责任。

10.每日必须填写工作日志。

凡发现一次无正当原因没有完成领导交给的工作任务，一次扣2分；凡发现一次丢失资料，扣2分；凡发现各种记录和台账没有按时填写和记录，一次扣3分；凡发现少入井一次扣2分。

发现一次推卸责任，工作不力一次扣2分；月底考试时发现资料整理混乱，不规范，一次扣责任人3分；凡发现值班期间空岗、漏岗，一次扣责任人3分；凡发现值班期间不主动工作，玩游戏者，一次扣责任人3分；凡发现一次不填写工作日志扣0.5分。

25

安全效果

1、积极主动协助科长搞好机电安全工作，积极抓好现场隐患检查工作，力争将隐患消灭在萌芽状态。

2、积极主动协助科长认真抓好现场机电质量标准化工作，确保机电各项工作安全顺利开展。

每次入井必须至少检查三条安全隐患，少一次扣1分；凡出现一次机电安全事故，扣2分。

凡发现因违章指挥，违章作业，违反劳动纪律造成当班安全事故，一次扣事故责任人10分.。

25

合计

100

设备管理员绩效考核实施办法考核评分表

考核顺序

考核

分类

考核内容

评分办法

考核基分

实际考评得分

奖励

得分

备注

设

备

管

理

员

劳动纪律

1不迟到，不早退，不旷工，自觉遵守矿规矿纪，积极参加本部门组织的各种机电会议。

2、自觉遵守各项机电管理制度和岗位责任制。

凡发现一次迟到或早退，一次扣1分；发现一次旷工一次扣2分。

凡发现无特殊理由不参加机电工作会议一次扣2分。

25

工作执行力

1、无条件服从科长和副科长的领导，认真执行科长和副科长的工作安排。

2凡是科长和副科长安排的各项机电工作，要认真努力完成。

凡发现无正当理由不服从领导一次扣2分；凡发现无正当理由与领导发生口舌之争与肢体冲突者，一次扣10分。

25

工作业绩

1、积极主动完成领导交给的各项机电方面各项工作，

2、、认真做好大型设备各种记录和台账，并做好资料的管理和存档工作。

3、为了抓好现场机电管理工作，无特殊原因，管理员每月入井次数不得少于3次。

4、上班期间，要一心扑在工作上，认真完成科长当天交给的工作。

5、积极主动自觉开展本专业知识学习，无特殊事情不得私自离岗，要保持机电科24小时有人值班，上班期间不得私自脱岗，不得玩游戏，

6、每日必须填写工作日志。

7、上班期间不得私自脱岗，不得玩游戏。

经检查少记录一次，扣2分；没有按时填写记录表一次扣1分；发现一次没有按时完成科长交给的工作任务一次扣2分；经检查发现一次值班脱岗扣2分；凡发现一次不填写工作日志扣0.5分。

凡发现上班期间玩游戏扣3分。

25

安全效果

1、积极主动协助科长搞好机电安全工作，积极抓好现场隐患检查工作，力争将隐患消灭在萌芽状态。

2、积极主动协助科长认真抓好煤矿所有机电设备的统计，确保设备无丢失，证件齐全。

3、自觉按章作业，不得违章操作，杜绝安全隐患事故发生。

凡出现一次大型设备安全事故，扣10分。

25

合计

100

机电队长绩效考核实施办法考核评分表

考核顺序

考核

分类

考核内容

评分办法

考核基分

实际考评得分

奖励

得分

备注

机

电

队

长

劳动纪律

1不迟到，不早退，不旷工，自觉遵守矿规矿纪，积极参加本部门组织的各种机电会议。

2、自觉遵守各项机电管理制度和岗位责任制。

凡发现一次迟到或早退，一次扣1分；发现一次旷工一次扣2分。

凡发现无特殊理由不参加机电工作会议一次扣2分。

25

工作执行力

1、无条件服从科长和副科长的领导，认真执行科长和副科长的工作安排。

2、凡是科长和副科长安排的各项机电工作，要不折不扣的认真努力完成，不找任何理由和客观原因。

凡发现无正当理由不服从领导安排一次扣5分；凡发现与领导发生口舌之争与肢体冲突者，一次扣10分。

25

工作业绩

1、积极协助正、副科长完成矿井机电工作，按规定时间完成当日、当月的机电工作。

2、按时完成科长交给的每项机电工作，及时深入井下现场了解井下各项机电设备情况，掌握机电设备运行状况，为确保矿井机电设备正常运转。

3、负责协助科长抓好井下现场的机电质量标准化工作，确保各种大型设备、机电开关严格按照标准进行检查及维护，为保证矿井机电设备正常运转奠定坚实基础。

4、负责抓好井下各地点的设备开关、井下供电系统电缆维修。

5、无特殊原因，必须经常深入井下一线，监督落实和执行机电科制订的各项施工方案及安全措施，每月入井次数不得少于20个，确保机电各项工作正常进行。

6、每日必须填写工作日志。

凡发现机电开关一次不合格，扣5分；凡发现大型设备出现故障，一次扣5分；凡发现一次井下电缆管理不到位，造成漏电一次扣5分；凡无特殊原因少入井一次扣1分；凡发现井下开关不按要求没有管路标识牌，一次扣3分；凡发现因管理不善，供电系统出现问题未及时进行处理者，一次扣2分；凡发现一次不填写工作日志扣0.5分。

25

安全效果

1、积极主动协助科长搞好机电安全工作，积极抓好现场隐患检查工作，力争将隐患消灭在萌芽状态。

2、积极主动协助科长认真抓好现场机电质量标准化工作，确保机电各项工作安全顺利开展。

3、自觉按章作业，不违章指挥，不违章作业，杜绝安全隐患事故发生。

每次入井必须至少检查三条安全隐患，少一次扣1分；凡出现一次机电安全事故，扣2分。

凡发现因违章指挥，违章作业，违反劳动纪律造成当班安全事故，一次扣事故责任人10分.。

25

合计

100

皮带队长绩效考核实施办法考核评分表

考核顺序

考核

分类

考核内容

评分办法

考核基分

实际考评得分

奖励

得分

备注

皮

带

队

长

劳动纪律

1不迟到，不早退，不旷工，自觉遵守矿规矿纪，积极参加本部门组织的各种机电会议。

2、自觉遵守各项机电管理制度和岗位责任制。

凡发现一次迟到或早退，一次扣1分；发现一次旷工一次扣2分。

凡发现无特殊理由不参加机电工作会议一次扣2分。

25

工作执行力

1、无条件服从科长和副科长的领导，认真执行科长和副科长的工作安排。

2、凡是科长和副科长安排的各项“机电工作，要不折不扣的认真努力完成，不找任何理由和客观原因。

凡发现无正当理由不服从领导安排一次扣5分；凡发现与领导发生口舌之争与肢体冲突者，一次扣10分。

25

工作业绩

1、积极协助正、副科长完成矿井机电工作，按规定时间完成当日、当月的机电工作。

2、按时完成科长交给的每项机电工作，及时深入井下现场了解井下皮带运行情况，掌握皮带设备运行状况，为确保矿井皮带设备正常运转。

3、负责协助科长抓好井下现场的机电质量标准化工作，确保井下皮带没有断裂、跑偏现象，严格按照标准进行检查及维护，为保证矿井皮带正常运转奠定坚实基础。

4、负责抓好井下各地点的皮带和皮带架子日常维修。

5、无特殊原因，必须经常深入井下一线，监督落实和执行机电科制订的各项施工方案及安全措施，每月入井次数不得少于20个，确保机电各项工作正常进行。

6、每日必须填写工作日志。

凡发现皮带开关一次不合格，扣5分；凡发现皮带设备出现故障，一次扣5分；凡发现一次井下皮带管理不到位，造成不能正常运行一次扣5分；凡无特殊原因少入井一次扣1分；凡发现井下皮带架子有损坏而不及时处理的，一次扣5分；凡发现因管理不善，供电系统出现问题未及时进行处理者，一次扣2分；凡发现一次不填写工作日志扣0.5分。

25

安全效果

1、积极主动协助科长搞好皮带安全运行工作，积极抓好现场隐患检查工作，力争将隐患消灭在萌芽状态。

2、积极主动协助科长认真抓好现场皮带运输质量标准化工作，确保=皮带运输的安全顺利开展。

3、自觉按章作业，不违章指挥，不违章作业，杜绝安全隐患事故发生。

凡发现一处皮带停电事故，扣当班责任人5分；凡当班在自己负责区域出现一次机电安全事故，扣2分。

凡发现因违章指挥，违章作业，违反劳动纪律造成当班安全事故的，一次扣事故责任人10分.。

25

合计

100