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供热管网工程施工投标文件模板
招标编号:
SZ1603-ZC/SF-481S【正本】
片区集中供热工程高新二路(渭滨大道—站前大道)供热管网工程施工
投标文件
管网施工
投标文件内容:
技术标
标段:
投标单位:
法定授权人:
二〇一七年二月十五日
附表二:
多年类似施工业绩及证实资料资....................................-115-
1.施工现场组织机构
1.1.项目管理机构组成表
为了确保宝鸡市南客站片区集中供热工程高新二路(渭滨大道-站前大道)供热管网工程施工一次交验合格率100%,达成优质工程,我企业经过认真研究,本着集中领导、分级负责、相互配合、分级管理、统一指挥标准,组建强有力项目经理部,企业选派含有丰富同类工程经验壹级建造师***担任项目经理。
并选派含有丰富经验施工管理人员进驻现场,项目部作业层全部由我企业自有施工专业作业队负担。
建立由项目经理及专业作业队四个层次组成工程项目管理组织机构,即:
第一层次:
工程现场项目经理部领导层。
由项目经理、实施经理、项目副经理和项目总工组成,其关键职责是在企业一体化管理方针指导下,以实施经理为中心,分工负责,代表企业全权负责该工程实施工作,圆满实现对业主承诺。
第二层次:
项目部设置工程管理部、技术质量部、质量确保部、安全环境保护部、协议预算部、财务部、物资供给部、综合部等八个项目管理职能部门,具体负责现场项目管理各个要素全过程管理工作。
第三层次:
项目各专业管理班子,关键负责各专业项目实施作业过程管理工作。
第四层次:
各专业作业队管理人员,负担项目部分配各项施工任务完成管理工作。
1.2.企业总部对项目部纲领性管理和控制
企业编制安装工程总体施工组织设计计划书,进行项目管理总体技术方案策划,实现技术方法对工程项目标保障作用。
企业授予项目经理全方面实施工程项目管理对应权力,在实施过程中进行过程监控,确保协议承诺实现。
企业和项目经理签署《工程项目管理目标责任书》,将工程项目管理、工期、质量、安全、环境保护、成本、资金使用、用户服务等均进行量化目标,用于指导项目部实现业主各项目标要求。
企业对项目部下达《工程项目估计预算制造成本》,进行项目管理经营策划,实现工程成本计划性控制,实现业主和我企业成本均在控制范围内,实现“双赢”目标。
在工程项目施工过程中,一直落实全过程管理策划,根据工程进展实施精品工程(文明工地)策划,总计划策划,综合进度协调策划,图纸会审及协调策划,完工验收组织和策划等多个专题进行策划管理。
1.3项目管理机构
项目经理部组织结构图
项目管理机构组成表
1.4.项目管理机构关键组员职责分工
1.4.1项目经理职责
(1)组织实施企业一体化管理体系文件,提升全员参与、连续改善、满足用户要求、遵遵法律法规意识,明确并督促各施工人员严格推行质量、环境和职业健康安全管理职责,对本项目经理部体系实施符合性和有效性负责;
(2)组织制订项目管理目标和指标及实施方案、计划和方法,做好内部信息沟通和交流、协商,发明并保持职员充足参与实现工程质量、环境和职业健康安全管理目标、指标友好气氛,对所负担工程质量、环境和职业健康安全管理负全方面领导责任;
(3)合理调配并有效管理施工生产所需人力、材料、设备、设施和资金等资源,确保施工过程和服务质量、环境和职业健康安全体系运行受控;
(4)认真推行协议中要求要求和承诺,定时或不定时组织对用户、相关方意见和要求调查、沟通和交流活动,增强用户和相关方满意度。
1.4.2项目副经理职责
(1)在分管施工生产、材料供给、资源调配、环境保护和生产工作中,落实实施国家相关法律法规和行业、地方、上级强制性要求和企业一体化管理体系文件,督促各职能人员推行自己职责,并负分管领导责任;
(2)加强对工程专业施工队(班组)管理监督和检验,行使安全生产否决权,确保工程质量、环境保护和安全生产符合要求要求,并对安全生产负直接指挥责任;
(3)负责环境和职业健康安全运行中应急准备和响应,定时组织关键环境原因和重大风险原因监测活动,对发觉不合格和潜在不合格立即给予纠正,消除或减轻可能发生事故、事件影响和损失;
(4)认真推行协议要求要求和承诺,常常和用户和相关方进行沟通和交流,立即搜集分析来自用户和相关方信息,必需时采取改善或预防方法,确保用户对工程质量、环境保护和安全生产满意度。
1.4.3项目技术责任人职责
(1)在分管技术、质量、计量工作中,认真落实实施国家相关法律、法规和行业、地方、上级强制性要求和企业一体化管理体系文件,督促各职能人员推行自己职责,并负分管领导责任;
(2)组织编制工程项目施工组织设计,审批相关施工方案,并落实实施;
(3)严格按施工规范、设计图纸要求要求指导施工,组织工程质量检验、技术资料、技术交底和施工组织设计、施工方案实施情况检验;
(4)行使质量否决权,定时组织工程质量监测活动,对工程质量不合格立即组织纠正,依据问题严重程度组织制订并实施纠正方法。
1.4.4质量责任人职责
(1)认真落实实施国家、地方、行业颁布工程质量验收规范、标准、要求,在项目经理部总工/技术责任人领导下,对所负责工程项目标过程质量负现场监督检验责任。
(2)参与质量目标分解和制订,配合工长确定施工过程中质量控制点;对质量控制点检验和试验活动进行监督检验,确保工程质量目标实现。
(3)参与工程质量验收、工程质量事故调查和分析;参与项目经理部质量分析会,分析工程质量动态并对“不合格品”进行数据分析,方便确定采取必需纠正和预防方法。
(4)负责施工过程质量监督检验,对检验中发觉质量问题和用户或相关方提出质量问题应立即填发“不合格品”统计,发给工长/班组纠正或处理,整改完成后会同工长对实施效果进行验证检验。
1.4.5安全责任人职责
(1)认真落实实施国家、地方、行业和上级相关安全生产、环境保护、劳动保护方针、政策、法律、法规及规章制度;在项目生产副经理领导下,做好施工现场环境保护和安全生产工作。
(2)帮助项目经理组织开展安全教育、安全预防、应急准备和响应等工作;配合工长做好安全技术方法和环境保护方法、方案制订、交底工作,提升全体职员环境保护和安全生产意识。
(3)负责特种作业人员管理,应做到持证上岗;负责定时检验安全用具、施工现场安全设施和消防设施、临时用电等是否符合要求要求。
(4)负责施工现场作业人员日常安全检验和监督,有权阻止违章指挥、违章作业,确保环境保护和安全生产目标和指标实现。
1.4.6物资供给责任人职责
(1)负责工程物资需求计划汇总编制、上报及限额用料、成本核实、现场料具管理工作,建立健全物资台帐和证实物资控制相关统计;
(2)负责进货物资(包含用户供)检验、试验、验收、标识和可追溯性控制,确保工程所需物资符合质量、环境保护、安全健康要求;
(3)负责进场物资贮存、保管、防护、发放和退场工作,组织物资场内搬运,预防物资损坏、变质、丢失;
(4)做好现场仓库管理工作,督促仓库保管员严格实施企业相关仓库管理要求,仓库消防设施、易燃易爆及其它危险品存放、发放和使用符合要求要求;
(5)负责材料、设备质量资料搜集、保留、整理、编目工作,工程完工时纳入工程质量控制资料中。
1.4.7造价员职责
(1)熟悉建设项目招投标及经济协议管理相关法律法规和相关措施要求。
(2)参与建设项目招投标工作,负责投标文件中相关协议条款编制。
(3)依据建设项目招标结果或相关协议谈判纪要,起草各类协议文件。
(4)建立协议文件管理台帐,立即了解掌握协议实施过程中出现问题,并提出初步处理意见。
(5)建立工程计量及各类费用支付台帐,负责工程计量支付报表复核、传输及归档工作,负责搜集工期延长或费用索赔事件基础资料。
(6)负责工程设计变更中新增工程费用概预算编制,并对新增项目单价确定提出初步意见。
(7)帮助相关部门搞好建设项目信息化管理工作。
1.4.8财务责任人职责
(1)负责项目部生产及生活后勤保障工作,满足施工生产需要。
(2)负责工程款立即回收。
(3)负责工程资金费用计划、管理和调配方案,并立即呈报项目经理审批,做到专款专用。
(4)进行工程成本估计、控制、分析和核实工作。
按“标价分离”标准,强化项目标成本管理,严格控制项目标非生产性开支。
(5)严格财经纪律,正确处理国家、企业、项目和个人利益关系。
1.4.9计划统计责任人职责
(1)落实实施国家、地方相关法规和企业相关规章制度;负责编制工程项目施工进度总计划或网络计划,编制季、年施工生产财务计划和月度施工生产计划,按月上报完成施工任务统计报表;
(2)负责“建设工程施工协议”管理,参与生产调度会,协调施工生产进度,统计并汇报协议履约情况;
(3)做好统计工作,对统计报表立即性、真实性和完整性负责。
(4)深入施工现场,调查了解施工进度,检验、监督计划实施情况,并向项目经理立即汇报计划和统计工作情况。
1.4.10各专业工程师职责
(1)认真落实实施国家、地方、行业颁布施工规范、标准;组织作业班组严格按施工图和技术要求施工,实现分项、分部工程质量目标,并对工程质量负直接责任;
(2)参与工程施工组织设计编制,负责施工技术方案或作业指导书、安全技术方法和环境保护方法编制,经同意后,向作业班组进行施工图纸和技术方案、方法交底,并在实施中进行监督、指导和检验;
(3)做好施工过程控制,组织作业班组做好自检和工序交接检;组织并监督工序检验和试验,并做好状态标识;做到相关要求统计内容正确性、完整性,并对其真实性负责;
(4)立即纠正施工过程中工序质量不合格、环境污染和安全违章问题,保持对施工过程连续监视,确保提供合格产品和安全健康作业条件,确保不污染环境;
(5)参与图纸会审;负责施工预算编制,对有特殊要求材料、设备,应明确质量技术要求,并帮助材料员做好物资进货检验和试验工作;负责处理施工过程中技术问题,和用户或相关方代表进行技术洽商、沟通,并接收其监督和检验;
(6)做好施工过程中产品保护;参与系统试运转和工程交付验收;并负责本专业工程质量控制资料、工程安全和功效检验及关键抽查资料、施工质量管理资料等搜集、整理、编目及完工图整理、编制工作。
1.4.11资料员职责
(1)在项目经理及主管领导领导下,负责本项目标多种资料、文件、来往信件,并负责相关单位业务联络单及多种业务信件收发工作。
(2)负责各类管理台帐、业务信件、公函、会议记要、合相同资料搜集、合并、结转、归档及保管工作。
(3)配合项目经理做好现场内场容、场貌指导工作。
(4)配合项目经理做好外来人员接待工作,并做好统计,立即向项目经理反馈信息。
2、拟在本协议工程任职关键人员简历表
项目经理简历表
表一
姓名
***
年纪
45
专业
机械
制造
职称
工程师
职务
项目
经理
拟在本协议工程担任职务
项目
经理
毕业院校
1992年7月毕业于宝鸡市工业学校机械制造专业,学制四年
经历
年~年
参与过施工工程项目名称
担任何职
备注
项目经理
项目经理
项目经理
项目经理
项目经理
项目经理
项目经理
项目经理
项目经理
项目副经理简历表
表二
姓名
***
年龄
37
学历
本科
职称
工程师
职务
项目经理
拟在本协议任职
项目副经理
毕业院校
1997年7月毕业于
关键工作经历
年~年
参与过施工工程项目名称
担任何职
备注
技术责任人简历表
表三
姓名
年纪
55
专业
暖通
职称
工程师
职务
专业工程师
拟在本协议
工程担任职务
技术责任人
毕业院校
1980年12月毕业于
经历
年~年
参与过施工工程项目名称
担任何职
备注
技术责任人
-
技术责任人
技术责任人
技术责任人
技术责任人
技术责任人
技术责任人
质检工程师简历表
表四
姓名
***
年纪
56
专业
接触网
职称
工程师
职务
生产质量科副科长
拟在本协议
工程担任职务
质检工程师
毕业学校
1979年11月毕业于
经历
年~年
参与过施工工程项目名称
担任何职
备注
-
-
土建专业工程师简历表
表五
姓名
***
年纪
36
专业
工民建
职称
工程师
职务
专业工程师
拟在本协议
工程担任职务
土建专业
工程师
毕业学校
1994年7月毕业于
经历
年~年
参与过施工工程项目名称
担任何职
备注
专业施工员
土建工长
土建工长
专业工程师
专业工程师
专业工程师
-
专业工程师
专业工程师
财务责任人简历表
表六
姓名
**
年龄
40
专业
会计
职称
会计师
职务
会计
拟在本协议工程担任职务
财务责任人
毕业学校
1997年7月毕业于*****会计学专业,学制四年
关键工作经历
年-年
参与过施工工程项目名称
担任何职
备注
.8-
.1
财务责任人
.8-12
会计
……
安全责任人
焊接工程师
试验员
材料员
管道施工员
土建施工员
3.施工场地平面部署图
3.4.1施工总平面部署
我企业为于***市内,距离此次招标工程施工地点近,故我企业准备将工人住宿设置在我企业院内,(职员宿舍、食堂等生活临设也设置在此),施工现场只设置材料库房及施工现场门卫室,办公室等。
3.4.1.1施工总平面部署标准
因为本工程施工线路较长,相对比较分散,各施工点现场部署要符合文明工地部署要求,施工平面部署在标准上要求方便施工、便于管理、标识清楚、影响面小、安全整齐,在现场部署上达成以下要求:
(1)临时道路尽可能使用现有道路,绿化带处应修设施工专用道路,临时路具体做法以下:
在距离沟槽边缘2-3米处,利用高新大道慢行车道作为施工临时通道。
(2)依据现场施工情况对施工范围进行围护。
围护范围要求既能确保施工安全还要将施工对过往交通影响降到最低。
具体以下:
a.施工区域设彩钢板围护。
彩钢板围护南北长约东西长约3000米,南北围护宽约5米。
b.为预防施工期间雨天影响,预防雨水进入管沟,对开挖沟槽周围设置宽240㎜×高300㎜挡水砖墙,阻挡雨水流入造成管沟塌方。
(3)彩钢板外围设置警示标志,提醒过往行人远离施工区域
(4)项目经理部认真搞好施工现场管理,做到文明施工。
安全有序、整齐卫生。
不扰民、不损害公众利益。
对本工程承包班组现场管理要求现场门头设置班组承包人标志。
班组承包人负责施工现场场容文明形象管理布署,根据分区划块标准,搞好班组承包人施工用地域域场容文明形象管理,并完全接收项目经理部现场管理范围,接收监督、管理和协调。
宣传牌示意图
(5)施工现场信息标识
项目经理部在各大施工点现场入口醒目位置,并在施工现场关键通道或醒目位置公告下列内容:
a工程概况牌,包含:
工程规模、性质、用途,发包人。
设计人、承包人和监理单位名称,施工起止年月等。
b安全纪律牌。
c防火须知牌。
d防毒需知牌
e安全无重大事故计时牌。
f安全生产、文明施工牌。
g施工总平面图。
h项目经理部组织架构及关键管理人员名单图。
(6)单位工程施工平面图宜依据不一样施工阶段需要,分别设计成阶段性施工平面图,并在阶段性进度目标开始实施前,经过施工协调会议确定后实施。
(7)施工物料器具除按施工平面图指定位置就位部署外,还要依据不一样特点和性质,规范部署方法和要求,并实施码放整齐、限宽限高、上架入箱、规格分类、挂牌标识等管理标准。
3.4.1.2施工总平面部署
(1)本工程现场办公和仓库均在现场找空地临时设置,除看现场人员外,其它人员住宿及生活区均设在我企业里。
材料设备堆放有序,各类材料根据保管要求进行保管。
(2)施工现场部署要保持现场关键运输道路要交通通畅。
(3)生产设施遮雨遮阳棚采取彩钢板组合式结构。
3.4.1.3施工临时供电供水线路
3.4.1.3.1现场施工用电平面部署总体计划
建筑施工用电有其特殊地方,含有临时性,受环境、气候影响,用电设备搬迁、移动、拆建频繁,施工过程中负荷在不停发生改变。
对施工现场电力供给,必需在施工前做出周密、合理安排,制订出最好供电方案及对应安全保障方法,作为临时用电安装、架设、使用、维修、管理依据,消除或降低临时用电很多不利影响,以保障施工正常见电。
电缆线路敷设方法
(1)因施工场地距离狭长,依据现场实际,尽可能协调就近引接,电缆长度以200m为宜,架空明敷均可。
穿越施工段及临时电源所够不到地方采取柴油发电机作为施工电源。
(2)从分配电箱引线至各施工机具开关、插座等,均采取铜芯橡套电缆,规格、型号,截面依据设备容量而定。
(3)各配电箱开关应选择空气断路器,手挚电动工具及常常触摸电动机具必需装有漏电开关,多种开关选择必需和负荷匹配,动作灵敏可靠。
(6)配电箱及其机具应接地可靠,箱门应上锁,并专由专业维修电工管理。
临时用电管理制度
(1)建立现场临时用电检验制度,按现场临时用电管理要求对现场多种线路和设施进行定时检验和不定时抽查,并将检验、抽查统计存档。
(2)临时配电线路必需按规范架设,架空线必需采取绝缘导线,不得采取塑胶软线,不得成束架空敷设,也不得沿地面明敷设。
(3)施工机具、车辆及人员,应和内、外电线路保持安全距离。
达不到规范要求最小距离时,必需采取可靠防护方法。
(4)配电系统必需实施分级配电。
现场内全部电闸箱内部设置必需符合相关要求,箱内电器必需可靠、完好,其选型、整定值要符合相关要求,开关电器应标明用途。
电闸箱内电器系统须统一式样、统一配制,箱体统一涂色,并按要求设置围拦防护棚,流动箱和上一级电闸箱联接,采取外插联接方法。
(5)独立配电系统必需按部颁标准采取三相五线制接零保护系统,非独立系统可依据现场实际情况采取对应接零或接地保护方法。
多种电气设备和电力施工机械金属外壳、金属支架和底座必需按要求采取可靠接零或接地保护。
(6)在采取接地和接零保护方法同时,必需设两级漏电保护装置,实施分级保护,形成完整保护系统。
漏电保护装置选择应符合要求。
(7)手持电动工具使用应符合国家标准相关要求。
工具电源线、插头和插座应完好,电源线不得任意接长和调换。
工具外绝缘应完好无损,维修和保管应由专员负责。
(8)施工现场临时照明通常采取220V电源照明,临时照明和动力电源应穿管布线,必需按要求装设灯具,并在电源一侧加装漏电保护器
(9)电焊机单独设开关。
电焊机外壳应做接零或接地保护。
施工现场内使用全部电焊机必需加装电焊机触电保护器。
电焊机一次线长度应小于5m,二次线长度应小于30m。
接线应压接牢靠,并安装可靠防护罩,焊把线无破损,绝缘良好。
电焊机设置地点应防潮、防雨、防砸。
3.4.1.3.2施工用水
依据施工程序安排及管道系统工艺要求,我企业计算根据就近取水标准,沿设计管道安装位置设置,中间用水点设置4个,用水点设置DN50法兰闸阀。
4.关键施工方案及技术方法
4.1施工概况及施工步骤
4.1.1工程概况:
宝鸡市南客站片区集中供热工程高新二路(渭滨大道—站前大道)供热管网工程施工为宝鸡市关键工程。
感谢宝鸡市热力有限责任企业和陕西省招标有限责任企业给我单位此次参与投标机会,若我单位有幸中标,我们一定会把本工程做为我企业关键工程,在项目组建方面会在全企业范围内抽调专业对口精兵强将,在项目实施过程中我们一定会重协议、守信誉、保质量,确保在业关键求协议工期内保质保量完成该工程全部内容。
本工程为宝鸡市南客站片区集中供热工程高新二路(渭滨大道—站前大道)供热管网工程。
其关键工作量为:
安装部分:
直埋保温管道敷设DN1000为120×2米,直埋保温管道DN600敷设约1392米;DN200直埋保温管敷设约12米,DN50管道安装约6米,DN600/90°/4D弯头安装4个,DN1000×600异径管安装4个,DN600/1.6MPa全球阀安装2台,DN125/1.6MPa法兰球阀安装2台,DN50/1.6MPa截止阀安装2台,DN800盲(堵)板安装2片。
土建部分:
管沟土方开挖约4696m³,管沟砂垫层回填约1410m³,管沟回填土方约486m³,管沟回填3:
7灰土或2:
8灰土约960m³,沟槽开挖后余土外运约2292m³。
DN600砖砌阀门井1座,泄水小室1座。
拆除混凝土路面(20cm厚)约1272㎡,拆除混凝土基层(15cm厚)约1272㎡,拆除其它混凝土构筑物约10m³,拆除砖石构筑物约20m³。
管沟开挖土方部分外运,其它留作管沟回填3:
7灰土或2:
8灰土拌合料。
4.1.2施工步骤:
4.2材料及阀门试验
依据施工材料各专题内容施工方案,从材料采购开始严格根据程序文件要求做好材料采购、检验工作。
4.2.1材料检验通常要求:
(1)管道组成件(管子、管件、阀门、防腐保温材料等)必需含有制造厂质量证实书,其材质、规格、型号符合设计文件要求,并按国家现行标准100%进行外观检验,不合格者不得使用。
(2)焊接材料必需有质量证实书。
(3)钢管无裂纹、缩孔、夹渣、折迭、重皮等缺点,锈蚀、机械损伤等缺点不超出壁厚负偏差。
4.2.2管道系统使用阀门,应从每批中抽取10%进行壳体压力试验和密封试验,且每种规格不少于1个。
当有不合格时,应加倍抽查,如仍有不合格时,该批阀门不得使用。
4.2.3阀门壳体试验压力为阀门公称压力1.5倍,达成试验压力后,保压时间5分钟,以阀体材料无渗漏为合格;密封试验压力为阀门公称压力,以阀瓣密封不漏为合格。
4.2.4试验合格阀门,必需立即排尽内部积水,关闭阀门,封闭出入口,做出合格标识。
4.3定位放线
4.3.1熟悉设计图纸、资料,搞清主管和支管管线部署、走向及工艺步骤和施工安装要求。
熟悉现场情况,了解设计管线沿途已经有平面及高程控制点分布情况,并将高程控制点引至便于测量位置处,设置测量控制点,沿管道部署线间隔300米设置。
具体做法以下图示:
4.3.2测量人员按施工要求,依据控制桩定出管线中心位置,沿管线沟槽开挖宽度在地面上撒灰线标明开挖边线。
放线测量应作统计,并标明所依据控制点。
4.3.3因为管道中线桩在施工中要被挖掉,所以在不受施工干扰、施测方便、易于保护地方测设施工控制桩,测设中线方
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