中学秋季学期学校工作总结.docx
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中学秋季学期学校工作总结.docx
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中学秋季学期学校工作总结
中学2021年秋季学期学校工作总结
岁月悠悠,时间如流。
百般劳碌,又迎寒假。
一年的时间在不经意间溜走,回首一年之工作,我们欣慰之余,也不失几丝苦恼。
欣慰的是,学校在这一年中实现了规范办学,依法从教,学校在这一年中实现"43210'跨越。
苦恼的是,在这一年中,由于同学人数的急剧增长,各种硬件设施极度欠缺,教室严峻不足,老师严峻缺编,给学校工作带来了前所未有的压力。
一、一年来形成的理论成果
一年来,学校坚持党建引领的方针,秉承"党建发力强基础,聚焦"三化'促跨越'的工作思路,践行"高起点、高目标、高要求'的工作理念,着力推动"办学规范化、管理精细化、服务人性化'进程。
经过一年的努力,我们实现了"01234'跨越,形成了"54321'寄宿制学校管理理论,落实了教学工作的"4321'工作要求,总结出了德育工作的"12345'工作模式,提高了学校在___上的声望,落实了"内强素养,外塑形象'的办学要求。
(一)形成了"54321'寄宿制学校管理理论
经过一年的努力,我们在实际工作中形成了"54321'寄宿制学校管理理论,并将这一理论运用于学校管理,充分发挥这一理论的指引作用,规范办学,实施精细化管理,推动人性化服务进程。
第一、开好五个会
即:
召开党政联席会、全体老师大会、班主任工作会议、后勤工人会议、平安工作商讨会,落实"三重一大',贯彻"三会一课',推动办学规范化,强化管理精细化,推动服务人性化。
其次、用好四个人
即:
用好留任班子成员、全体班主任、一线老师、后勤工人,落实各项管理,推动管理向服务升级。
第三、抓好三件小事
即:
大力规范卫生秩序,还学校靓丽的窗口,实现环境育人,杜绝脏乱差。
大力整顿同学纪律,消退唯我独尊的钉子户,还学校安静,彻底毁灭慵懒散漫现象,培育___四射的同学,为有效开展训练教学工作奠定基础。
大力落实平安工作,为各项工作有效开展供应保障。
第四、落实两个根本制度
落实《办学章程》,为学校开展各项工作供应依据。
制定或完善学校《工作制度》,激励老师抱团进展。
第五、落实学校中长期进展规划
一年来,我们结合学校实际,我们落实了"13510'进展规划,围绕"质量一流、环境一流、服务一流'的工作目标,着力打造全市一流的农村初级中学示范校。
(二)形成了教学工作的"4321'工作要求
通过一年的努力,我们总结出了教学工作的"4321'工作要求,并付诸于教学实践,发挥其具体功效。
即:
备课"四讨论':
讨论课标要求、讨论教学目标、讨论同学学情、讨论教材教法。
课前"三预备':
教具预备、方法预备、应急预备。
课中"两关注':
教学实施过程、督促激励过程。
课后"一反思':
做好教学反思,找出不足,整改进步,排列优点,发扬光大。
(三)形成了德育工作的"12345'工作要求
一年来,我们在支部的领导下,我校严格执行"以德育助推平安、教学提质'工作理念,形成了"12345'德育工作模式,即:
一是坚持党建引领德育。
二是落实"两学两做':
学习业务学问,做合格老师;学习师德模范,做师德楷模。
三是落实"三管住':
管住自己的脑,管住自己的口,管住自己的手。
四是"四用好':
用好自己的"心',用好自己的脑,用好自己的口,用好自己的手。
五是坚持"五自主、五走进',贯彻"五自主':
在开展德育工作的过程中,以同学为主体,彰显同学共性,敬重同学人格,让"自主训练'成为德育工作的主旋律,助推同学形成"自主学习、自主管理、自主健体、自主成长、自主共性进展'的好习惯。
落实"五走进':
在实际工作中,落实"领导走进老师、干部走进教学、党员走进家庭、老师走进同学、员工走进管理'。
强力推动德育工作"精细化'管理。
二、一年来的学校工作成果
一年来,我校在支部的领导下,全力推动学校管理改革,践行"三高'要求,实施"走出去、请进来'的老师力量提升战略,经过一年的努力,我们实现了"43210'跨越。
(一)"4进校内':
一是同学吃住在学校,欢声笑语进校内;二是同学动手搞美化,漂亮风景进校内;三是师生协力搞活动,自主进展进校内;四是党政合一同发力,平安高效进校内。
(二)"3个转变':
一是校内环境大转变,实现了"规范、洁净、干净、有序',花园式学校基本形成。
二是师生大转变,老师工作主动性由"慢热型'向"主动型'转变;同学的精神风貌由"懒散自由'向"主动进取'转变。
三是老百姓对学校认知由"漠不关怀'向"高度关注'转变。
(三)"2个增长':
2021年中考500分以上人数成倍增长;同学人数大增长,从2021年秋的852人增至1362人。
(四)"1个降低':
辍学率极限降低,20212021辍学率将至0.4%,
(五)"0发生':
实现了平安事故"0'发生。
三、一年来的各项具体工作开展状况
一年来,我校在支部的领导下,我们秉承"党建发力强基础,聚焦"三化'促跨越'的工作思路,坚持党建引领促进展,围绕党建抓实平安工作,德育工作,后勤工作,教学工作,着力推动"办学规范化、管理精细化、服务人性化'工作进程,经过一年的努力,学校的各项工作都取得了长足进展,硕果累累,精彩纷呈。
(一)教学及教研教改、青蓝工程工作
一年来,我校的训练教学工作沿着为___主义事业培育合格人才的方向前进,以党建引领,促进教学改革提质升级。
我们本着"走出去、请进来'的老师力量提升方案,两次派出团体去深圳、贵阳学习,多次抽排个人赴XX、毕节、上海、北京培训,开阔了老师的视野,提高了老师的工作力量。
本年度,校本培训已成为常态,以师德师风、教学阅历、班级管理阅历、训练工作阅历分享为主。
老师的"四个意识,四有三者'显著增加,个人力量显著提升,实现了依法从教,高效工作。
在实现依法从教的基础上,学校老师开头了抱团进展,把教研教改作为教学工作的排头戏,以教研教改为契机,团结协作,扎实学习,努力工作,推动教学提质进程,经过一年的努力,我们实现教学质量大提升,2021年中考500分以上人数与2021年相比翻了一番,多次的考试结果证明,我们的教学提质已经上了一个新的台阶,学校在训练教学管理方面获得了全市"四在校内'管理示范校荣誉称号。
在老师力量提升方面,我们严格执行青蓝工程工作,以青蓝工程工作为契机,大力开展老带新,党员老师带非党员老师,党员领导带飞党员领导、党员老师,充分发挥青蓝工程的作用,推动老师综合力量提升。
(二)平安维稳及关工委工作
一年来,我校在支部的领导下,死守平安底线,着力改革平安管理模式,取消了全体教职工轮番值班的管理模式,转而开展德育工作,以德育促平安,以德育保平安,以教学提质加强平安,加强对同学、家长、教职工的平安意识培训,着力从思想上解决平安问题。
一年来,平安工作质量大提升,胜利实现平安管理向服务升级,实现了平安"0事故'的终极目标,实现了"三防管理'的终结,实现了"全县涉安部门重点监控单位'摘帽。
获得了"毕节市平安文明校内'荣誉称号。
一年来,我校在关爱留守儿童,特别同学身上痛下功夫,目标是留给这些同学足够的关爱,用优质的服务留住他们,引导他们完成学业,培育他们良好健康的性格,一方面,增加学校的知名度,另一方面,这也是功德无量的大好事。
关爱工作为脱贫攻坚制造了条件,格外是对训练脱贫供应了保障,也为学校的扩模提质制造了条件,一年来的关爱工作初显成效,这与支部和安管办的悉心工作是分不开的。
一年的工作是辛苦的,但更是欢乐的,由于我们的付出与收获成正比。
(三)德育工作
一年来,我校在支部的领导下,围绕党建抓实德育工作,实现老师德育与同学德育并重的目标,从教职工的德育着手,全力推动德育工作,实现了以德育保平安,以德育促教学质量提升的既定目标,有效推动了德育工作向前进展。
呈现了德育工作在学校工作中的重要地位,为学校的提质升级奠定了坚实的基础。
一年来,学校德育工作不断推陈出新,德育管理处总结出"12345'德育工作理论,实现了德育工作大跨越,卫生秩序规范有序,洁净、干净、规范、有序已成为学校的文明标杆;同学的仪容仪表大改进,女生端庄儒雅,男生落落XX。
彻底消退了奇装异服,规范了女生的服饰,统一了男生发型,小平头已成为校内内一道亮丽的风景。
加强文明礼仪训练,传统训练,养成训练,推动同学文明程度提升,实现了每到一处都能听见"老师好'的悦耳声。
今日的校内内,顺手捡拾纸屑的风气已经形成,打扫卫生成为常规,同学的自觉性、主动性大大增加,为同学的主动学习,自主进展奠定了坚实的基础。
学校高度重视青少年的毒品危害宣扬,经过多方努力,建成了省级禁毒示范基地,有效落实禁毒宣扬训练工作,获得了"XX县禁毒示范校'荣誉称号。
(四)总务后勤工作
一年来,学校支部和校长室高度重视总务后勤工作,并结合实际确立了"以优质的后勤服务留住同学、吸引同学的后勤工作方针',大力推动后勤服务工作,实现了由管理向服务转型。
一年来,学校在资金用法方面实现了"民主决策'与"集体决策'相结合,夯实了资金的用法效益,落实了把每一分钱用在刀刃上的工作要求,实行财务公开制度,接受广阔教职工对资金用法的监督,让权力在阳光下运行。
一年来,总务后勤工作实现了提前方案,事先选购,做到了日常用品要什么就有什么的要求,消退了临阵磨枪的做法,为广阔师生解除了后顾之忧,激发了教职工的主动性,有效提高了工作效率。
一年来,食堂管理取得了长足的进步,实现了多样化供餐,实现了把每一分钱用出效益,大大提高同学的生活水平,在家长开放周中,同学家长对食堂的满足率达100%。
在食材选购上落实了财务全面公开,选购公开,规范操作。
在工人管理上,加强食堂工人培训,培育工人的服务意识,增加工作技能,让他们更好地为同学供应优质服务。
一年来,寝室工作取得了突破性的进步,规范性、有序性、舒适性、温馨性寝室风格已经形成,而且在学校已经成为一道亮丽耀眼的风景,给许多前来参观的领导留下了极为深刻的印象。
在实际管理过程中,我们从打造"舒心寝室'着手,落实常规管理,注重寝室文化布置,开展服务型工作,关注同学的身心健康,关爱特别同学,构建和谐良好的寝室氛围。
一年来,我们实现了寝室管理无漏洞,文化布置新颖性,寝室管理人性化的目标,实现了进出寝室有登记,周末假期有管理,同学在寝室内住得快乐,睡得踏实,落实了以优质服务留人的目的。
(五)工青妇团队工作
一年来,工青妇团队在支部的领导下齐聚发力,工会、妇联充分发挥其自身的分散功能,开展协调处理工作,工会对外、妇联对内发力,为学校的规范化、精细化、服务化立下了丰功伟绩。
共青团、少先队充分发挥他们的后备军作用,关心学校管理清洁卫生、各种秩序,一方面,为学校的各项管理降低了压力,另一方面,培育了同学自主管理、自我进展、自主健体的意识,女子足球队胜利为我校摘得首个冠军。
(六)文体活动方面
一年来,我校高度重视同学的课外爱好培育,注重同学的共性进展,自主进展。
学校结合实际,确立了以"各种课外活动为载体',大力开展课外活动,在活动中培育同学的综合力量,实现了月月有活动,重大节日有演出,推动了文体事业全面进展。
同学的文艺创作水平上了新台阶,作品呈现出了丰富多彩的局面,女子足球获得了全县冠军。
(七)学校管理方面
在党建引领下,秉承"党建发力强基础,聚焦"三化'促跨越'的工作思路,推动民主管理,实施校务、财务公开,推动规范化办学,落实依法从教,推动精细化管理,问管理要效益,开展人性化服务,实现管理向服务升级,经过一年的努力,学校获得了"全市民主管理示范校'荣誉称号。
(八)校内美化亮化方面
本年度,学校在这方面投入了大量的人力和物力,从走廊文化布置开头,延长到教室,寝室,经过全体教职工的不懈努力,学校面貌面貌一新,格外是同学寝室的改变最大,形成家庭式的寝居,给同学以温馨和舒适。
教室文化布不拘一格,各显神通,形成深厚的育人氛围。
(九)中职招生方面
一年来,我校严格贯彻训练局的中职招生政策,超额完成了县训练局下达的招生任务,获得"XX县2021年县内职校招生先进单位'荣誉称号。
(十)民主公开工作
民主公开,事关学校的进展,一年来,学校高度重视"公正、公正、公开'的民主管理。
实现党务校务公开,实现了财务公开。
落实了"三重一大'的公开集体决策,落实了财务月月公示,接受___、家长、全体师生的共同监督,为将每一分钱用在刀刃上保驾护航,为有效实现学校既定的目标奠定了坚实的基础。
四、存在的问题
一年来,我们在推行精细化管理的过程中,虽然取得了肯定的成效,但在实际工作中,我们还存在老师工作主动性不高,学校管理尚需进一步规范,各项工作的"精细化'程度还有待加强等问题,具体存在以下几个方面的问题。
(一)个别教职工仍抱着"事不关己、高高挂起'的思想。
学校的事与他无关,上完课走人,见事就让,见利就上,不达目的就散布谣言,原来很好的一件事从他们的嘴里说出来就成了"辛酸话、颜色话、尖尖话',挑拨离间、看不惯他人,这样的人虽已不多,但在肯定程度上对学校工作造成严峻影响。
新的一年已经开头,新年新盼望,盼望大家拚弃过去,一切从头开头,秉承"高起点、高目标、高要求'的工作理念,努力做好自己的本职工作,回来学校大家庭的怀抱。
(二)多数老师们还没有"进谏'的思维。
有好看法不谏言,消失一丁点小问题就不依不饶,有的甚至有等着"看好戏'的想法。
这是严峻错误的,也是特别__的,不但不利于学校进展,更不不利于自身的进展。
我们要___"三个臭皮匠赛过诸葛亮'的道理,学校是要靠集体发力才能办好的特别单位,只有抱团,广听谏言,集思广益,学校才能沿着健康道路稳步前进,我们既定的"三个一流'目标才能实现。
(三)大多数老师还缺乏"精益求精'的理念。
一年来,我校的各个部门和许多个人都实现高效率工作的要求,但却缺少了"高质量'工作的理念。
我们年初确立的"高起点、高目标、高要求'的工作理念没有得到践行和落实,在工作过程中造成了一些不必要的损失。
盼望大家引以为戒,厚积薄发,朝着我们既定的目标一路前行,我坚信,我们既定的目标肯定能够得以实现。
(四)学校硬件设施严峻不足,导致学校招生受到限制。
同学教室严峻不足,大班额问题格外严峻,办公室严峻短缺,给老师们的工作带来了前所未有的困难。
学校操场因修建被压坏,同学的活动面积受到了严峻影响。
(五)部分教职工的工作热忱还不够高。
工作上消失等、靠现象较为严峻,没有真正将精力投入到实际工作中,混时间,以忙为借口,假借各种理由,不仔细干事的现象依旧存在,给学校的工作带来了特别大的阻扰。
五、今后的工作准备
(一)强化师德师风工作,强化"四个意识'提升,努力进一步转变教职工的思想,进一步规范我们的办学,真正落实依法从教。
(二)进一步推动"精细化'管理,将各项工作进一步做实做细,实施不留缝隙额的监督,落实一周一小节,一月一商量,查缺补漏,确保各项工作按时,按量完成,全面践行"三高'理念,推动"高效率、高质量'工作进程。
(三)向相关部门争取修建一幢3000平方米的教学楼,解决同学日益增长的需求,改建同学食堂,修建活动场地,逐步完善硬件设施,为学校的扩模提质制造条件。
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