洗煤厂岗位责任制.docx
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洗煤厂岗位责任制.docx
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洗煤厂岗位责任制
第一部分党群类
党总支书记岗位责任制3
党总支副书记岗位责任制4
工会主席岗位责任制4
团总支书记岗位责任制5
纪检专干岗位职责6
党支部书记岗位责任制6
第二部分行政类
中心主任岗位责任制8
中心副主任(生产)岗位责任制9
中心副主任(机电)岗位责任制9
中心副主任(经营)岗位责任制10
总工程师岗位责任制12
主任助理岗位责任制13
副总工程师岗位责任制14
综合部经理岗位责任制15
劳资员岗位责任制16
经营部经理岗位责任制17
出纳员岗位责任制18
生产技术部经理岗位责任制19
生产技术部副经理岗位责任制20
机电工程师岗位责任制21
设备管理员岗位责任制21
生产协调部经理岗位责任制22
生产协调部副经理岗位责任制23
调度员岗位责任制24
洗煤厂(筛选厂)厂长岗位职责25
机电维修大队经理岗位责任制26
仓库保管员岗位责任制27
安监站站长岗位责任制28
厂队、部门兼职安监员岗位责任制30
第一部分党群类
党总支书记岗位责任制
1、认真贯彻党的路线方针政策,传达落实上级党组织的有关文件和会议精神。
2、在上级党委的领导下,全面主持本中心的党群工作。
3、主持讨论决定党内重大问题及总支会、政工例会的决议,并督促检查决议的落实情况。
4、做好总支委员会班子建设,带头实行民主集中制,坚持重大问题集体协商讨论的原则,定期组织召开班子的民主生活会。
5、负责研究决定中层以上党群干部的任免、奖惩和党员干部的违纪案件的查处工作。
6、制订党总支建设发展的总体工作规划。
7、负责协调党、政、工、团之间的关系,讨论工会、共青团组织的重大问题。
8、围绕本中心生产建设等中心工作开展党群工作,支持
行政负责人行使职权,发挥其政治核心作用,对生产经营中的方针政策的落实进行保证监督。
9、深入职工中经常调查研究,及时总结经验,出现重大
问题向上级党组织汇报。
党总支副书记岗位责任制
1、协助党总支书记,具体负责全厂党群工作。
2、对各支部贯彻落实上级党组织和中心党总支的会议、文件精神进行领导组织和监督。
3、根据公司党组织和中心党总支的要求,具体对本中心党务、工会、纪检、团总支工作进行领导。
4、主持全中心日常党群工作,出现重大问题及时向党总支书记汇报。
5、围绕全中心核心工作,协调好本中心党、政、工、团之间的关系,为行政大胆开展工作创造一个良好的工作环境。
6、负责全中心的后勤管理工作,为全中心各方面工作顺利开展提供保障。
7、经常深入群众,及时掌握职工思想状况,向书记做汇报。
8、负责中心党政分配的其它管理工作。
工会主席岗位责任制
1、在上级工会组织和中心党总支的领导下,主持全中心的工会工作。
2、组织工会全体人员认真贯彻执行党的政策、上级工会的各项决策和中心党总支的各项决议。
3、充分发挥职工当家作主人的权利,严格按《工会法》开展各项工作,维护国家和职工合法权益。
4、积极组织开展劳动竞赛、五小技术攻关、文体等各类活动,丰富职工的业余文化生活,促进企业良性发展。
5、经常深入基层,定期检查职工的劳动保护设施和生活情况,解决职工的实际困难,保证职工的身体建康。
6、负责组织定期召开职工代表大会和其它日常工作会议,并对工作进行不断总结。
7、围绕中心核心工作,开展厂务公开、安全生产等各项活动,促进中心生产建设的顺利进行。
8、与党、政、团各组织和部门协调好工作关系,保证工会经费来源的稳定。
团总支书记岗位责任制
1、负责团总支的全面工作。
指导、布置、检查各团支部的工作,定期向党组织和上级团委做工作汇报。
2、做好青年、团员的调查研究,根据本单位主要的实际情况,积极组织开展对青年健康有益的各类活动。
3、总支各类会议,传达贯彻上级党组织和团委的各类会议精神、决策决议。
4、把握时代脉搏,适时组织青年开创性地开展各类活动,促进企业良性发展。
5、有步骤地实施青年人才工程和文明工程,在矿区建设中充分发挥青年的积极作用。
6、负责团总支的其它日常团务工作。
纪检专干岗位职责
一、负责中心党总支的纪律检查工作和行政监察工作。
二、负责中心内部经营动作的检查监督工作。
三、参与中心内部经营承包等重大经济活动的检查考核。
四、负责中心党员干部的党风廉政、法律法规的宣传教育工作。
五、办理上级及本中心党政领导交办的其它任务。
党支部书记岗位责任制
一、在中心党政的领导下,全面主持本部门党群、工会、共青团、青工、女工、计划生育、精神文明、综合治理等各项工作。
有权参与本部门重大生产、安全、经营等问题的决策执行。
二、及时传达上级党组织的有关会议、文件精神,主持讨论决定党内重大问题及本支委会、党代会的决议,督促检查决议落实情况。
三、抓好支部领导班子的思想作风建设,带头实行民主集中制,重大问题集体讨论决定,带头开好民主生活会,过好双重组织生活。
四、负责党员干部和全体职工群众的日常管理教育、考核评定和培养发展党员工作,负责讨论、决定部门所属干部的考察、上报、提拔、奖惩及党员干部违纪案件的查处工作。
五、负责协调党、政、工、团之间的关系,讨论工会、共青团组织中的重大问题,共同完成中心工作。
六、支持本部门行政负责人行使职权,发挥其中心作用,对生产经营中的有关方针、政策问题实行保证监督,对厂(队)务公开的执行情况进行监督指导。
七、深入群众调查研究,总结推广工作经验,开展群众思想政治工作,协调群众纠纷,重大问题向中心党总支汇报。
八、负责本部门的精神文明建设和企业文化建设。
九、积极完成中心总支交付的其它工作任务。
第二部分行政类
中心主任岗位责任制
1、在神东煤炭公司的领导下,全面负责本中心行政工作。
2、认真贯彻上级下达的各项决议、指示和命令。
3、根据上级下达的各项工作任务,领导编制全厂远、中、短期工作目标和规划,并采取有效措施领导全厂员工积极努力实现。
4、认真贯彻执行上级的各项管理制度,并根据本中心实际情况,研究、领导制订和修订本中心的安全、生产、经营等各方面的管理制度,确保各项工作顺利开展。
5、做好行政班子建设,协调处理好班子成员间的工作关系。
6、根据上级有关规定,研究讨论决定本中心机构的设置和中层干部的任免、奖惩。
7、负责维护国家交给的一切财产保值、增值和不受损失。
8、签订和决定中心内外一切行政重大工作事项。
中心副主任(生产)岗位责任制
1、在中心主任领导下,负责全中心的生产管理工作。
2、根据上级下达的生产计划,及时安排相关各部门进行生产组织,确保生产计划的实施。
3、贯彻执行上级、公司和中心下达的各项安全生产方针、政策和制度,并对安全生产管理工作全面负责。
4、认真贯彻执行公司有关煤质的各项管理规定,加强煤质管理工作,严格按照煤质指标组织生产,确保产品达到质量要求。
5、根据生产需要,及时与公司、各矿井以及装车站进行生产协调,保证全中心生产的高效率运作。
6、搞好各部门间的协调工作,保证有序均衡的生产。
7、积极改善劳动组织,挖掘生产潜力,合理使用劳动力,充分利用工时,不断提高劳动生产效率。
8、主持召开生产相关的会议,并对较大的生产问题及时汇报。
9、完成中心主任交办的其它日常工作。
中心副主任(机电)岗位责任制
1、在中心主任领导下,负责全中心的机电管理工作。
2、根据中心下达的检修维护计划,及时安排组织相关各部门进行正常的设备定期维护保养工作,确保设备完好,保证生产计划的实施。
3、贯彻执行上级、公司和中心下达的各项安全生产方针、政策和制度,并对机电安全管理工作负责。
4、认真贯彻执行公司有关“三长抓机电”的各项管理规定,加强机电设备包机制、机电设备点检制和定期强制保养制度的贯彻执行,落实各级责任,明确机电业务范围。
确保中心各项设备管理指标达到上级要求。
5、根据企业长期发展需要或实际生产状况,负责组织制定设备的中、大修计划和设备更新计划并组织实施。
配合技术部门完成各项技术改造的实施组织工作。
6、搞好各生产和检修部门之间的协调工作,保证动态生产和动态检修的正常开展。
7、全面负责中心EAM管理制度的实施工作。
8、主持召开机电相关的会议,并对较大的机电问题及时汇报。
9、完成中心主任交办的其它日常工作。
中心副主任(经营)岗位责任制
1、在中心主任领导下,负责全中心的经营管理工作。
2、认真贯彻执行国家和上级有关部门和政策、法规,具体领导本企业、本部门的财务经营工作和经营成本指标控制工作。
3、组织制定、审核本单位的各项财务会计制度,并督促贯彻执行。
4、组织编制、审核、上报本单位的各类财务收支计划,并组织实施。
5、会同有关组织对固定资产需要量和流动资金定额的核定工作。
6、开展经济活动分析,严格各种成本控制制度,全面提高经济效益。
7、负责中心正常生产经营管理、参与企业经营决策。
8、审查和参与拟经济合同、协议及其它经济文件。
9、负责向本单位领导和职工代表大会报告财务状况、经营成果,审查对外提供的会计资料。
10、组织会计人员学习政策理论和业务技术,负责会计人员的考核,参与研究会计人员的作用和调配及职称考核晋升工作。
11、主持召开经营相关的会议,并对较大的经营问题及时汇报。
12、完成中心主任交办的其它日常工作。
总工程师岗位责任制
1、在中心主任领导下,负责全中心的技术管理工作。
2、掌握洗煤生产专业理论和技术,有较丰富的企业管理能力和生产实践经验,熟悉各厂的生产的工艺、控制、设备、运输、供电、排水、除尘等系统,经常深入生产现场,及时合理解决生产过程中的重大技术问题。
3、负责组织编制全中心的生产建设和科学技术工作的各项计划。
4、审定全中心的生产技术设计和各项基础大修工程设计,组织工程竣工的验收工作。
5、组织审批洗选、运输、机电等各方面的作业规程、安全措施和各工种的技术操作规程。
6、领导组织全中心的技术攻关工作。
7、负责全中心安全技术工作。
主持编制全中心灾害预防和安全措施计划,并检查其执行;负责对基建工程和生产作业中出现问题的技术鉴定;领导全中心的设备更新和职业环保卫生工作;当发生灾害或重大事故时,有权发布命令,指挥或调动任何部门和员工进行及时抢救。
8、搞好技术资料和技术档案的管理工作。
9、负责对全中心技术人员的管理工作。
10、负责对全中心职工技术培训工作的领导。
11、完成中心主任交办的其它日常工作。
主任助理岗位责任制
1、在中心主任领导下,协助机电副主任完成全中心的机电管理和设备维修工作。
2、负责全中心年度、季度、月度维修计划的制定和设备专项维修计划的制定,并负责各计划的具体执行和实施工作。
3、贯彻执行上级、公司和中心下达的各项安全生产方针、政策和制度,并负责对全中心的机电安全现场管理、检查考核。
4、认真贯彻执行公司有关“三长抓机电”的各项管理规定,制定中心各项机电管理制度、措施和检查考核办法,并负责其贯彻执行工作。
确保中心各项设备管理指标达到上级要求。
5、具体负责全中心集中控制、监测监控、自动化仪器仪表等的管理和维护、保养和定期标定工作。
并根据现场需要及时提出改造和改革方案。
6、全面负责生产和检修部门之间的协调工作,保证动态生产和动态检修的正常开展。
7、全面负责中心办公自动化系统的维护、保养和管理工作。
8、完成中心主任交办的其它日常工作。
副总工程师岗位责任制
1、在中心主任领导下,协助生产副主任完成全中心的日常生产管理工作。
2、根据上级下达的生产计划,具体负责安排相关各部门进行生产组织,确保生产计划的实施。
3、贯彻执行上级、公司和中心下达的各项安全生产方针、政策和制度。
4、认真贯彻执行公司有关煤质的各项管理规定,制定和修改中心的煤质管理实施细则及特殊情况下的煤质保证措施,加强煤质现场管理工作,确保完成上级下达的各项煤质指标。
另外负责组织对各单位的定期和日常煤质检查、考核工作
5、协助总工程师完成中心的技术管理工作,参与各种系统改造和扩建、新建系统的方案、工艺和设计审查工作。
6、具体负责全中心质量、环境和职业安全健康一体化管理的实施和体系保持工作,并向上级及时汇报体系的业绩和改进需求,提高全体员工的质量、环保和职业安全健康意识。
另外负责组织全中心的内审工作。
7、负责中心有关煤质化验和技术检查的有关工作。
8、完成中心主任交办的其它日常工作。
综合部经理岗位责任制
1、在中心党政领导下,处理中心党政的日常事务,具体负责综合部、纪委、工会、共青团、计划生育、劳资、后勤、武保、绿化、精神文明等各项工作。
2、负责全中心基层党组织工作的检查、督促、考核和总结工作,并上报公司党群组织各种报表和材料,以及全中心各基层党组织和党费收缴和上交。
3、搞好调研活动,总结经验,掌握全中心生产经营情况,并创造良好的精神文明建设和文化氛围,为领导决策提供物质文明和精神文明建设的第一手资料,促进全中心的生产建设。
4、严格执行《神东公司劳动管理制度》,组织好劳动工资管理工作,搞好职工调配,编制劳动定员方案,掌握职工出勤培训情况;
5、负责起草全中心性的工作总结、安排、决议、报告等。
6、负责全中心性的会议筹备、通知工作,并做好会议记录。
7、对上级下发的文件,做好领导和有关单位的阅办工作,并做好回收、归档和保密工作。
8、负责全中心的宣传、通讯、报道工作。
9、负责全中心党政、行政的印章使用和管理。
10、负责全中心档案管理、报刊、杂志、科技资料、音像的借阅和归档工作。
11、负责工会会员会费的收缴、管理、使用工作。
12、做好来信、来访和对外联络工作,负责全中心信件、包裹、电报等的收发工作。
13、负责全中心后勤服务的管理工作。
14、负责来宾接待工作,并严格控制招待标准和陪餐人数。
15、负责行政用车的管理。
16、负责全中心办公用品的计划、购置、发放和管理工作。
17、负责中心、公司各类先进的评选组织工作。
18、完成中心领导交办的其它事宜。
劳资员岗位责任制
一、负责组织劳动工资管理工作,搞好职工调配,正确支付工资,确保劳动工资政策正确执行。
二、根据生产和工作需要,组织有关人员提出劳动计划。
调整劳动组织方案,根据上级规定及时提出调资方案,经批准后,组织贯彻执行。
三、认真贯彻执行劳动管理制度,经常深入现场,联系基层,联系群众,了解掌握职工思想情况,劳动纪律执行情况,劳动定额完成情况以及工资支付、劳动效率、职工技术情况等,不断分析研究,主动解决存在问题,并向领导提出积极建议。
四、及时向领导汇报和请示工作,制定工作计划和总结,传达上级指示,安排工作。
五、组织业务人员,进行政治、业务学习,不断提高工作能力和业务水平。
经营部经理岗位责任制
一、认真贯彻执行国家和上级有关部门和政策、法规,具体领导本企业、本部门的财务工作。
二、制定本单位的各项财务会计制度,并督促贯彻执行。
三、编制、上报本单位的各种财务收支计划,并组织实施。
四、会同有关组织对固定资产需要量和流动资金定额的核定工作。
五、开展经济活动分析,严格各种成本控制制度,全面提高经济效益。
六、参与中心各项生产经营管理、企业经营决策。
七、审查和参与拟经济合同、协议及其它经济文件。
八、负责向本单位领导和职工代表大会报告财务状况、经营成果,审查对外提供的会计资料。
九、组织会计人员学习政策理论和业务技术,负责会计人员的考核,参与研究会计人员的作用和调配及职称考核晋升工作。
出纳员岗位责任制
一、办理符合会计制度规定的现金收付和银行结算业务,不符合规定的要拒付或提出处理意见。
二、根据合法有效的会计凭证,逐笔及时登记“现金日记帐”的“人民币、银行存款日记帐表”做到日清月结。
三、及时与银行核对存款额,及时填报“出纳报告单”“人民币、银行存款调整表”。
四、做好现金及有价证卷的管理,做到不超限、不挪用、不以白条顶库,发现丢失或短缺负责赔偿。
五、及时办理信汇、电汇、票汇业务,确保资金通达流畅,按规定管理好印鉴、收据及空白支票。
生产技术部经理岗位责任制
1、具体负责全中心生产管理、技术管理、设备管理、物资管理、质量管理、EAM管理,编制本部门工作计划并落实。
2、负责对全中心生产机电、煤质管理和EAM管理系统工作进行业务指导,协助副主任、总工程师定期召开有关专业会议和工作例会,讨论处理有关问题。
3、组织编制有关生产、机电、技术等方面的管理制度与检查各项规章制度的执行情况,深入基层、了解情况、解决存在的问题。
4、编写上报公司各业务部门的各种报表、计划、报告和图纸。
5、制订和总结年、季、月工作,做到各项主要工作有计划、有安排、有总结。
6、负责外委工程的计划制定、报批,施工队伍的招标、管理,施工组织管理和竣工验收工作。
7、负责全中心机电设备技术改造和新设备、新材料、新工艺的推广应用,组织机电技术交流工作。
8、负责组织解决生产中存在的重大机电、技术问题。
9、负责参与全中心的机电设备事故的追查和处理工作。
10、负责全中心的材料、配件、设备等的购置计划制定、报批、上报和催办工作。
指导有关部门完成库房管理工作。
11、负责对各厂、队的日常机电、成本、技术等的检查考核工作。
12、完成上级领导交办的其他工作。
生产技术部副经理岗位责任制
1、协助经理圆满地完成本部门业务范围内的各项工作。
2、在中心领导、本部门经理领导下,及时掌握机电、生产技术、物资供应等方面的工作情况。
3、积极深入现场,研究解决生产中存在的问题,及时提出改进措施。
4、协助总工程师、经理组织召开各种业务会。
解决生产中的生产管理问题,参与审查施工方案与安全措施。
5、协助编报上报公司各主管部门的各种报表、计划、报告和图纸。
6、完成领导交办的其它工作。
机电工程师岗位责任制
一、负责本专业管辖的技术管理工作。
二、负责本专业范围内的机电设备的技术资料、图纸的收集和绘制工作,并建立机电设备技术档案。
三、经常深入现场,了解本专业机电设备的使用、维护和检修情况,并向检修人员提出维修方案。
四、经常深入现场,了解本专业机电设备的配件合理使用及库存情况,配合配件管理人员编制年度购置计划及提供图纸资料。
五、经常深入现场,了解本专业机电设备的安全运转情况,参加机电设备的完好,安全检查及机电事故的追查及讨论。
六、负责编制本专业的机电设备的操作规程工作,并督促检查基层单位的认真执行。
七、经常收集推广、改进与本专业有关的先进技术和小
改小革工作。
八、及时参加公司业务主管部门的专业例会,及时呈报
专业报表。
设备管理员岗位责任制
一、在经理、副经理的领导下,作好全中心机电设备管理工作。
二、经常深入现场,掌握机电设备的运行状态。
三、配合设备管理中心及有关人员,定期对各厂机电设备进行完好检查,并将检查出的问题及时安排处理。
四、机电设备改造和设备大修工程的竣工验收工作。
五、按时提报各种机电设备的完好报表。
六、协助经理指导、检查、督促各单位的EAM管理系统推行、落实情况,提出合理意见,制定科学方案。
生产协调部经理岗位责任制
一、负责调度室的全面工作,对日常生产进行安排和调度指挥。
二、按时组织生产调度会,督促检查会议安排和决议的落实情况。
三、参加各种生产会议,按时传达上级领导下达的安全生产指令,及时布置工作并检查落实。
四、影响安全生产的问题,有权组织有关部门及时解决,发生重大事故时,有权统一调动全厂人力、物力,及时安排抢救恢复工作。
五、协助中心领导抓好生产、机电部门的工作。
作好各项工程验收工作,经常检查各厂生产计划和各项经济指标的完成情况。
六、引导并督促全部门人员的业务学习,掌握调度业务和工作程序,完成调度工作任务。
组织实现标准化调度室。
七、具体负责全中心的煤质管理工作,编报年、季、月煤质计划、工作总结和分析,指导完成各种内业资料的填写和保存。
负责中心定期和日常煤质检查和考核工作。
八、负责全中心生产、煤质、机电事故的追查和处理工作。
九、完成中心领导交办的其他工作。
生产协调部副经理岗位责任制
一、协助经理负责调度室的日常工作,对日常生产进行安排和调度指挥。
二、参加各种生产会议,按时传达上级领导下达的安全生产指令,及时布置工作并检查落实情况。
三、影响安全生产的问题,有权组织有关部门及时解决,发生重大事故时,有权统一调动全厂人力、物力,及时安排抢救恢复工作。
四、协助中心领导搞好中心对内、对外的联系、协调、沟通和信息反馈等日常工作。
五、具体负责督促本部门人员及相应集控人员的业务学习,掌握调度业务和工作程序,完成调度工作任务。
组织实现标准化调度室。
六、协助经理具体负责全中心的煤质管理工作。
编报年、季、月煤质计划、工作总结和分析,指导完成各种内业资料的填写和保存。
参与中心定期和日常煤质检查和考核工作。
七、参与全中心生产、煤质、机电事故的追查和处理工作。
八、完成中心领导交办的其他工作。
调度员岗位责任制
一、掌握全中心当班生产计划的完成情况,协调解决当班生产中存在的问题,分析影响生产原因,作出生产预报。
二、准确无误地统计当班生产数据,填写好各种记录、台账。
三、对上级的通知、指示要做好记录,及时下达各单位,并将落实情况及时反馈上级部门。
四、掌握生产动态信息,对各单位生产情况和重要岗位实行。
五、协助中心值班领导搞好当班生产指挥。
掌握各单位每班每日生产完成情况,发现问题及时汇报处理。
六、发生重大事故及时向领导汇报并组织力量抢救处理。
洗煤厂(筛选厂)厂长岗位职责
1、在中心党政的领导下,全面负责本厂的安全标准化、生产、机电、煤质、行政管理等工作。
组织全厂职工圆满完成生产任务和各项经济技术指标,并为中心领导当好参谋。
2、负责全厂所有岗位人员的工作职责、工作标准、考核办法的制定和落实,分解各种考核指标到班组、到个人,完善各种管理制度、规程规章和工资、奖金分配方案,并付诸实施。
3、定期召开厂务会,研究处理生产、安全、质量标准化等问题和日常工作问题。
4、按照“三长抓机电”的要求,建立本厂机电管理网络,建立健全并落实包机制、点检制等管理办法,规范推行EAM管理模式,创造最佳经济效益。
5、主持厂月、季、年度工作安排和工作总结,及时总结经验,不断提高业务管理水平。
6、积极开展安全文明生产,搞好职工培训,为建设一支思想硬、业务精的职工队伍,为争创一流的企业尽职尽责。
7、搞好班组建设,负责班组考核,按计划组织本厂职工进行业务、技术培训,逐步提高全体职工的综合素质。
8、全面负责本厂经营成本的控制工作,结合本厂实际,制定落实切实可行的节支降耗措施,控制材料、配件费用,降低水电费用,实现可控成本达到中心计划指标。
9、保持厂领导班子团结一致,公正廉明的处理好厂内每项工作。
树立良好的队伍形象和干部形象。
10、具体负责协调好厂与所在矿井的关系,密切配合、互相帮助、互相沟通,共同促进、共同发展。
机电维修大队经理岗位责任制
1、中心党政的领导下,全面负责本队的安全质量标准化、机电、煤质、行政管理等工作。
组织领导全队职工认真贯彻、执行中心各项规章、制度,圆满完成中心下达的机电检修、安装、加工、改造等任务和各项经济技术指标。
2、负责全队所有岗位人员的工作职责、工作标准、考核办法的制定和落实,分解各种考核指标到班组、到个人,完善各种管理制度、规程规章和工资、奖金分配方案,并付诸实施。
3、定期召开队务会,研究处理机电检修、安全、质量标准化、设备改造完善和材料配件组织等问题。
4、按照“三长抓机电”的要求,建立本队机电管理网络,建立健全并落实包机制、点检制等管理办法,规范推行EAM管理模式,创造最佳经济效益。
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