上海装修工程技术标.docx
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上海装修工程技术标.docx
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上海装修工程技术标
附表:
附表一拟投入本工程的主要施工设备表
附表二拟配备本工程的试验和检测仪器设备表
附表三劳动力计划表
附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图
附表五施工总平面图
附表六主要项目管理人员简历表
附表七公司业绩及社保情况表
第一章编制说明
第一节编制依据及编制范围
1.1编制依据
1、普陀区青少年中心加固工程招标文件;
2、普陀区青少年中心加固工程设计图纸;
3、普陀区青少年中心加固工程现场踏勘情况;
4、国家及上海市现行的技术政策、技术标准、施工及验收规范、工程质量验收标准等有关文件;
5、本单位内部文件及管理制度。
1.2编制范围
1、本工程招标文件规定的范围。
1.3编制原则
1、认真贯彻国家工程建设的法律、法规、规程、方针和政策。
2、严格执行工程建设程序,坚持合理的施工程序、施工顺序和施工工艺。
3、采用现代建筑管理原理、流水施工方法和网络施工技术,组织有节奏、均衡和连续地施工。
4、优先选用先进的施工技术,科学确定施工方案;认真编写各项实施计划,严格控制质量、进度、成本和安全施工。
5、提高施工机械化、自动化程度,改善劳动条件,提高生产率。
6、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”原则,编制安全文明施工和生态环境保护措施,以及严防建筑振动、噪声、粉尘及垃圾污染的技术组织措施。
7、尽可能利用永久性和组装式施工设施,努力减少施工设施的建造量,科学规划施工平面,减少的施工用地。
8、优化现场物资存放量,合理确定储存方式,尽量减少库存和物资损耗。
9、坚持“四节一保”、“绿色施工”的原则。
第二节主要使用的国家及地方规范与标准清单
国家标准质量管理规范清单
序号
规范名称
代号
备注
1
《工程测量规范》
GB50026-2007
2
《砌体工程施工质量验收规范》
GB50203-2011
3
《砌体结构工程施工规范》
GB50924-2014
4
《混凝土结构工程施工质量验收规范》
GB50204-2015
5
《混凝土结构工程施工规范》
GB50666-2011
6
《钢结构工程施工质量验收规范》
GB50205-2001
7
《钢结构焊接规范》
GB50661-2011
8
《屋面工程质量验收规范》
GB50207-2012
9
《屋面工程技术规程》
GB50345-2012
10
《建筑地面工程施工质量验收规范》
GB50209-2010
11
《建筑装饰装修工程质量验收规范》
GB50210-2001
12
《建筑节能工程施工质量验收规范》
GB50411-2007
13
《水泥混凝土路面施工及验收规范》
GBJ97-87
14
《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》
GB50242-2016
15
《给水排水管道工程施工及验收规范》
GB50268-2008
16
《通风与空调工程施工质量验收规范》
GB50243-2016
17
《自动喷水灭火系统施工及验收规范》
GB50261-2005
18
《火灾自动报警系统施工及验收规范》
GB50166-2007
19
《建筑电气工程施工质量验收规范》
GB50303-2015
20
《建筑物防雷工程施工与质量验收规范》
GB50601-2010
21
《建筑电气照明装置施工与验收规范》
GB50617-2010
22
《建筑工程施工质量验收统一标准》
GB50300-2013
23
《工程建筑标准强制性条文》房屋建筑部分
2013版
24
《钢筋焊接及验收规程》
JGJ18-2012
25
《建筑抗震加固技术规程》
JGJ116-2009
26
《建筑结构加固工程施工质量验收规范》
GB50550-2010
27
《纤维片材加固混凝土结构技术规程》
CECS146:
2003(2007年版)
28
《混凝土结构后锚固技术规程》
JGJ145-2013
29
《建筑施工安全技术统一规范》
GB50870-2013
30
《安全防范工程技术规范》
GB50348-2004
31
《建设工程施工现场供用电安全规范》
GB50194-2014
32
《建筑工程绿色施工规范》
GB/T50905-2014
33
《建筑施工场界环境噪声排放标准》
GB12523-2011
34
《职业安全健康管理体系》
GB/T28001-2001
35
《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》
JGJ130-2011
36
《建筑机械使用安全技术规范》
JGJ33-2012
37
《塔式起重机安全规程》
GB5144—2006
38
《施工升降机安全规程》
GB10055-2007
39
《建筑施工高处作业安全技术规范》
JGJ80-91
40
《施工现场临时用电安全技术规范》
JGJ46-2005
41
《建筑施工场界环境噪声排放标准》
GB12523-2011
上海市地方标准规范及规程清单
1
《上海市地方污水综合排放标准》
DB31-199-2009
2
《上海市场尘污染防治管理办法》
上海市人民政府令第23号
3
《现有建筑抗震鉴定与加固规程》
DGJ08-81-2015
4
《纤维增强复合材料加固混凝土结构技术规程》
DG/TJ08-012-2002
5
《关于进一步加强建筑渣土管理实施意见的通知》
沪府办〔2014〕51号
6
《钢结构制作与安装规范》
DG/TJ08-216-2007
7
《砌体工程施工规范》
DG/TJ08-21-2013
8
《屋面工程施工规范》
DG/TJ08-22-2013
9
《建筑节能工程施工质量验收规范》
DGJ08-113-2009
10
《上海市建设工程文明施工管理规定》
上海市人民政府令第20号
11
《现场施工安全生产管理规范》
DGJ08-903-2010
12
《建设工程扬尘污染防治规范》
DGJ08-121-2006
13
《文明施工规范》
DGJ08-2102-2012
14
《建设工程绿色施工管理规范》
DG/TJ08-2129-2013
15
《建设项目(工程)竣工档案编制技术规范》
DG/TJ08-2046-2008
第二章工程概况及工程目标
第一节、工程概况
该项目位于普陀区枣阳路108号,总建筑26273.81平方米,其中地下部分建筑面积2604.2平方米,建筑总高度61.700米(均以实测为准)。
本工程现有1幢17层高层建筑,裙房部分为6层,裙房主要为青少年活动相关用房,塔楼部分主要为各教育机构办公用房。
工程范围包括结构加固工程、土建工程、安装工程、装饰装修工程、给排水及电气工程、弱电、通风、绿化、室外总体(含室外道路、广场、雨污水管道等)。
1.1、结构及结构加固概况
1、砌体工程:
外墙为300厚B05蒸压加气混凝土砌块;内墙为100或200厚为B05蒸压加气混凝土砌块。
2、新增钢砼梁:
钢筋采用HPB300、HRB400;混凝土:
采用C40(11层及以下)和C35(11层以上)预拌混凝土;
3、墙体加固:
钢筋网片及喷射M10水泥砂浆加固
4、梁加固:
采用增大钢砼梁截面加固、碳纤维布材加固、粘钢加固。
5、柱加固:
采用粘钢加固、碳纤维布材加固;
1.2、装饰装修概况
1、外墙装饰:
主楼首层为石材,其上各层为面砖;裙房部分为干挂石材墙面,塔楼部分为仿石喷涂。
2、室内天棚:
铝合金扣板吊顶、轻钢龙骨石膏板吊顶、U型铝材格栅吊顶、铝合金穿孔板吊顶、铝合金格栅吊顶等;
3、室内墙面:
乳胶漆墙面、石材墙面、墙砖墙面、木装饰墙面;
4、室内地面:
花岗岩地面、地砖地面、实木地板地面、复合地板地面、塑胶地面、防静电地板地面等;
5、防水工程:
屋面采用1.5厚合成高分子防水卷材两道防水;有水房间采用1.5厚聚氨酯防水;
6、节能工程:
屋面保温采用60厚挤塑聚苯板(XPS);外墙保温采用水泥基水泥基无机保温砂浆;外立面门窗采用隔热铝型材、5Low-e+12Ar+5玻璃;
7、室外工程:
透水混凝土路面、花岗岩路面。
1.3、安装工程概况
包括电气、给排水工程、火宅报警系统、消火栓系统、喷淋系统、通风防排烟系统工程、室外给排水。
第二节、工程目标及承诺
2.1、质量目标及承诺
我们完全接受招标文件提出的质量和技术要求,工程质量一次验收合格率100%。
若达不到此要求,处以中标价百分之四的处罚。
2.2、工期目标及承诺
本工程计划开工日期:
2017年8月1日,计划竣工日期2018年10月30日,总工期450日历天。
若达不到此要求,处以中标价万分之三/每逾期一天的经济处罚。
2.3、安全文明施工目标及承诺
按照现行国家、上海市、普陀区有关工程施工安全措施规范和标准要求、现行文明施工要求、满足现行环境保护要求施工,争创区文明工地、标化工地。
施工现场贯彻《建筑安全生产监督管理规定》,若违反,则处以中标价万分之四的经济处罚;
施工现场“渣土装运、建筑垃圾、噪声及扬尘控制、《上海市建设工程文明施工管理规定》”规定的违约经济处罚承诺:
若违约按中标价万分之三的处罚;
2.4、绿色施工目标
本项目将按绿色施工要求进行管理,严格控制噪声,控制废水、扬尘、光污染、水污染及固废的排放。
第三章项目组织管理架构
第一节项目总承包管理组织机构
项目管理层根据项目法施工管理组织要求,成立普陀区青少年中心加固工程总承包项目经理部。
总承包项目经理部将选派一名有丰富施工经验、担任过同类工程项目经理的人任本工程的项目经理,全面负责项目管理,选派二名在同类工程总承包管理中,积累了丰富实践经验的人担任项目副经理,负责项目生产、安全、质量、现场物资设备管理以及项目合约、行政后勤等。
项目经理部本着科学管理、精干高效、结构合理的原则,选配在同类工程总承包管理中均具有丰富的施工经验、服务态度良好、勤奋实干的工程技术和管理人员组成,通过建立科学的项目管理制度,完善质量、技术、计划、成本和合约方面的管理程序,使整个工程的实施处于总包商强有力的控制之下,实现对业主的承诺。
第二节项目领导组成及主要职责
总承包项目经理部的决策层由一名项目经理,一名项目副经理和一名项目工程师组成,管理层由9个专业职能部门组成,项目领导的主要岗位职责如下:
2.1、项目经理
1.策划项目总承包管理组织机构的构成并配备人员,制定规章制度,明确总承包部有关人员和各分包商的职责,领导总承包部开展工作。
2.主持编制项目总承包管理方案,组织实施项目管理的目标与方针。
批准各分包商的重大施工方案与管理方案,并监督协调其实施行为。
3.及时协调总包与分包之间的关系,组织召开总包与分包的各类协调会议,参加业主组织召开的协调会议。
4.领导控制施工阶段工程造价和工程进度款的支付情况。
5.与业主、监理保持经常接触,解决随时出现的各种问题。
6.监督各分包商的履约情况,根据工程造价的控制目标,审核分包工程进度付款书。
7.及时、适当地作出项目总承包管理决策,其主要内容包括人事任免决策、重大技术方案决策、财务工作决策、资源调配决策、工期进度决策及变更决策等。
8.积极处理好与项目所
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