注册一级建造师《建设工程项目管理》测试题I卷 附解析.docx

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注册一级建造师《建设工程项目管理》测试题I卷附解析

2019年注册一级建造师《建设工程项目管理》测试题（I卷）附解析

考试须知：

1、考试时间：

180分钟，满分为130分。

2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。

3、请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。

4、不要在试卷上乱写乱画，不要在标封区填写无关的内容。

姓名:

___________

考号:

___________

一、单选题（共70题，每题1分。

选项中，只有1个符合题意）

1、某企业在通过质量体系认证后由于管理不善，谁机构对其做出了撤销谁的决定。

下列说法正确的是（）。

A.不能再重新提出认证申请

B.一年后方可重新提出认证申请

C.半年后方可重新提出认证申请

D.三个月后方可重新提出认证申请

2、建设工程施工工地上，对于不适合再利用、且不宜直接予以填埋处置的废物，可采取（）的处理办法。

A.减量化处理

B.焚烧

C.稳定固化

D.消纳分解

3、建设工程项目管理的核心任务是项目的（　）。

A.目标规划

B.目标比选

C.目标论证

D.目标控制

4、关于安全生产教育培训的说法，正确的是（）。

A、企业新员工按规定经过三级安全教育和实际操作训练后即可上岗

B、项目级安全教育由企业安全生产管理部门负责人组织实施，安全员协助

C、班组级安全教育由项目负责人组织实施，安全员协助

D、企业安全教育培训包括对管理人员、特种作业人员和企业员工的安全教育

5、根据《中华人民共和国招标投标法》及相关法规，对必须招标的项目，招标人行为符合要求的是（）。

A.就同一招标项目向潜在投标人提供有差别的项目信息

B.委托两家招标代理机构，设置两处报名点接受投标人报名

C.以特定行业的业绩、奖项作为加分条件

D.限定或者指定特定的品牌

6、项目成本指标控制的工作包括：

①采集成本数据，监测成本形成过程;②制定对策，纠正偏差;③找出偏差，分析原因;④确定成本管理分层次目标。

其正确的工作程序是（）。

A.④-①-③-②

B.①-②-③-④

C.①-③-②-④

D.②-④-③-①

7、下列合同形式中，承包人承担风险最大的合同类型是（）。

A.固定单价合同

B.成本加固定费用合同

C.最大成本加费用合同

D.固定总价合同

8、某工程各门窗安装班组的相关经济指标如下表，按照成本分析的比率法，人均效益最好的班组是（）。

A、甲

B、乙

C、丙

D、丁

9、关于工程变更的说法,正确的是（）。

A.合同实施中,承包人应就合同范围内的业主变更先提出补偿要求

B.工程变更的索赔有效期一般为7天,不超过14天

C.工程变更的补偿范围越大,承包人的风险越大

D.工程变更索赔期越短,对承包人越有利

10、下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段合同策划的是（）。

A.项目管理委托的合同结构方案

B.方案设计竞赛的组织

C.实施期合同结构总体方案

D.项目物资来购的合同结构方案

11、项目投资的动态控制中，相对于工程合同价，可作为投资计划值的是（）。

A.工程支付款

B.工程结算

C.工程预算

D.项目估算

12、下列施工质量控制依据中，属于专用性依据的是（）。

A.工程建设项目质量检验评定标准

B.建设工程质量管理条例

C.设计交底及图纸会审记录

D.材料验收的技术标准

13、关于因果分析图的说法，正确的是（）。

A.一张因果分析图可以分析多个质量问题

B.通常采用QC小组活动的方式进行

C.具有直观、主次分明的特点

D.可以了解质量数据的分别特征

14、施工安全技术交底中的“四口”是指（）。

A．通道口、楼梯口、电梯井口、预留洞口

B．通道口、楼梯口、管道井口、预留洞口

C．通道口、楼梯口、管道井口、门窗洞口

D．通道口、楼梯口、电梯井口、门窗洞口

15、预警信号一般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况，Ⅲ级预警用（）。

A.红色

B.橙色

C.黄色

D.蓝色

16、建设行政主管部门市场诚信信息平台上良好行为记录信息的公布期限一般为（）。

A.1个月

B.6个月

C.1年

D.3年

17、关于施工总承包模式特点的说法,正确的是（）。

A.招标和合同管理工作量大

B.业主组织与协调的工作量大

C.分包合同价对业主是透明的

D.开工前就有较明确的合同价

18、建立项目质量控制体系时，首先开展的工作是（）。

A、分析质量控制界面

B、编制质量控制计划

C、制定质量控制制度

D、确立系统质量控制网络

19、根据我国相关规定，工程项目竣工质量验收的基本对象是（　　）。

A．单项工程

B．单位工程

C．分部工程

D．分项工程

20、根据《建设工程施工合同（示范文本）》GF一2013一0201，直接发包的工程以合同签订日前（　　）d的日期为基准日期。

A.7

B.14

C.21

D.28

21、工程质量控制中采用因果分析图法的目的是（）。

A.找出工程中存在的主要质量问题

B.找出影响工程质量问题的最主要原因

C.全面分析工程中可能存在的质量问题

D.动态地分析工程中的质?

问题

22、下列担保中，担保金额在担保有效期内逐步减少的是（）。

A.预付款担保

B.投标担保

C.履约担保

D.支付担保

23、某项目经理在一栋高层建筑的施工中，由于工作失误，致使施工人员伤亡并造成施工项目重大经济损失，施工企业对该项目经理的处理方式是（）。

A、追究法律责任

B、吊销其建造师资格证书

C、追究社会责任

D、追究经济责任

24、实施性成本计划是在项目施工准备阶段，采用（）编制的施工成本计划。

A.估算指标

B.概算定额

C.施工定额

D.预算定额

25、关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是（）。

A.业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理

B.首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解

C.首先要定义主管部门的工作任务

D.同一类别的项目可以集中编制通用的分工表

26、下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段合同策划的是（）。

A、项目管理委托的合同结构方案

B、方案设计竞赛的组织

C、实施期合同结构总体方案

D、项目物资来购的合同结构方案

27、下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的是（）。

A.选用合适的分包项目合同结构

B.确定合理的施工成本控制工作流程

C.确定合适的施工机械，设备使用方案

D.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策

28、下列施工现场防止噪声污染的措施中，最根本的措施是（）。

A.接收者防护

B.传播途径控制

C.严格控制作业时间

D.声源上降低噪声

29、下列各项可能引起索赔的事件中，承包商可以索赔利润的情况是（　　）。

A.工程暂停

B.工期延期

C.工程变更

D.材料价格上涨

30、根据《建设工程项目管理规范》，项目管理实施规划应由（）组织编制。

A.项目技术负责人

B.企业生产负责人

C.企业技术负责人

D.项目经理

31、将已汇总的人工、材料、机械台班消耗数量分别乘以所在地区的人工工资标准、材料预算价格、机械台班单价，计算出人料机的表格是（）。

A、施工预算表

B、工程量计算汇总表

C、施工预算工料分析表

D、顶目造价取费表

32、施工成本核算中，是按照规定开支范围对（）进行归集。

A．施工费用

B．管理费用

C．调研费用

D．组织费用

33、根据《安全生产许可条例》，施工企业安全生产许可证（）。

A.有效期为2年

B.有效期届满时经同意可以不再审查

C.要求企业获得职业健康安全管理体系认证

D.应在届满后3个月内办理延期后续

34、根据《安全生产许可证条例》安全生产许可证的有效期是（）年。

A.6

B.5

C.4

D.3

35、下列选项中，不属于建设工程项目进度计划系统类型的是（）。

A.由多个相互关联的不同计划深度的进度计划组成的计划系统

B.由多个相互关联的不同计划目标的进度计划组成的计划系统

C.由多个相互关联的不同项目参与方的进度计划组成的计划系统

D.由多个相互关联的不同计划周期的进度计划组成的计划系统

36、建设工程生产安全事故应急预案的管理包括应急预案的（）。

A.评审、备案、实施和奖惩

B.制订、评审、备案和实施

D.评审、备案、实施和落实

C.制订、备案、实施和奖惩

37、关于投标截止日期的表述，不正确的是（）。

A.招标人所规定的投标截止日就是提交标书最后的期限

B.投标人在投标截止日之前所提交的投标是有效的

C.超过该日期之后提交的投标效力待定

D.在招标文件要求提交投标文件的截止时间后送达的投标文件，招标人可以拒收

38、某工程施工中出现了意外情况，导致工程量由原来的2500m3增加到3000m3，原定工期为30天，合同规定工程量变动10%为承包商应承担风险，则可索赔工期为（）天。

A.6

B.5

C.3

D.2.5

39、按照工程建设项目物资采购管理程序，物资采购首先应（）。

A、拟定物资采购合同

B、明确采购的要求、采购分工和责任

C、选择合格的产品供应或服务单位

D、进行采购策划，编制采购计划

40、工期延误划分为单一延误、共同延误及交叉延误的依据是（）。

A.延误事件之间的关联性

B.延误的原因

C.索赔要求和结果

D.延误工作所在工程网络计划的线路性质

41、向工程监理单位委托建设工程项目监理任务的单位是（　　）。

A.政府主管部门

B.质量监督机构

C.项目法人

D.项目总承包方

42、在建设工程项目管理中，管理目标中包含项目总投资目标的单位有（）。

A．建设工程项目总承包单位

B．业主委托的工程咨询单位

C．业主委托的工程监理单位

D．设计单位

E．施工单位

43、编制设计任务书是项目（）阶段的工作。

A.设计准备

B.决策

C.设计

D.施工

44、施工总承包单位对分包单位编制的施工质量计划（　　）。

A．需要进行指导和审核，但不承担相应施工质量的责任

B．需要进行指导和审核，并承担相应施工质量的连带责任

C．不需要审核，但应承担施工质量的连带责任

D．需要进行指导和审核，并承担施工质量的全部责任

45、建设工程施工合同订立过程中，发承包双方开展合同谈判的时间是（）。

A.投标人提交投标文件时

B.明确中标人并发出中标初通知书后

C.订立、签暑书面合同时

D.招标人退还投标保证金后

46、某工程施工检查发现外墙面砖质量不合格，经调查发现是供应商的供货质量问题，项目部决定更换供应商，该措施属于项目目标控制的（）。

A、管理措施

B、组织措施

C、经济措施

D、技术措施

47、某工程施工到2014年8月，经统计分析得知，已完工作实际费用为1500万元，计划工作预算费用为1300万元，已完工作预算费用为1200万元，则该工程此时的进度偏差为（　　）万元。

A.100

B.-100

C.-200

D.-300

48、某投标人在招标工程开标后发现由于自己报价失误，比正常报价少报18%，虽然被确定为中标人，但拒绝与业主签订施工合同。

该投标人所采取的风险对策是（）。

A.风险自留

B.风险规避

C.风险减轻

D.风险转移

49、实现文明施工、现场管理的依据是（）。

A.现场围挡

B.现场标识

C.施工总平面图

D.生活设施

50、根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》（GF-2003-2014）,应由劳务分包人完成的工作是（）。

A.收集技术资料

B.搭建生活设施

C.编制施工计划

D.加强安全教育

51、关于成本加酬金合同的说法，正确的是（）。

A.当实行风险型CM模式时，适宜采用最大成本加费用合同

B.成本加固定费用的合同，承包商的酬金不可调整

C.成本加固定比例费用的合同，有利于缩短工期

D.当设计深度达到可以报总价的深度时，适宜采用成本加奖金合同

52、作为工程项目建设的参与方之一，供货方的项目管理工作主要是在（）进行。

A.设计阶段

B.施工阶段

C.保修阶段

D.动用前准备阶段

53、建设工程项目总进度计划是在（　）编制的。

A.设计准备阶段

B.设计阶段

C.施工准备阶段

D.施工阶段

54、我国实行建筑企业资质管理制度、建造师执业资格注册制度、管理人员持证上岗制度，都是对建筑工程项目质量影响因素中（）的控制。

A.人的因素

B.管理因素

C.环境因素

D.技术因素

55、项目人力资源管理的目的是（）。

A、调动项目参与人的积极性

B、建立广泛的人际关系

C、招聘或解聘员工

D、对项目参与人员进行绩效考核

56、施工企业在工程投标阶段编制的估算成本计划是一种（）成本计划。

A、指导性

B、实施性

C、作业性

D、竞争性

57、当施工发包的工程内容和工程量一时尚不能十分明确、具体地予以规定时，则可以采用（）形式。

A.总价合同

B.成本补偿合同

C.有偿合同

D.单价合同

58、我国建设工程的业主方选择设计方案和设计单位的主要方式是（）。

A.设计竞赛

B.设计招标

C.直接委托

D.设计竞赛与设计招标结合

59、使事故责任者和广大群众了解发生的原因及所造成的危害，并深刻认识到搞好安全生产的重要性，从事故中吸取教训，提高安全意识，改进安全管理工作，这体现了事故处理中的（）原则。

A、事故原因未查清不放过

B、事故责任人未受到处理不放过

C、事故责任人和周围群众受到教育不放过

D、事故没有制定切实可行的整改措施不放过

60、新建、改建、扩建工程的（），要经过行业主管部门、安全生产管理部门、卫生部门和工会的审查，同意后方可进行施工。

A.施工流程

B.施工初步设计

C.施工时间

D.施工资金

61、一般情况下当采用施工总承包管理模式时分包合同由（）与分包单位签订。

A.施工总承包管理单位

B.业主

C.施工总承包单位

D.项目咨询单位

62、某钢门窗安装工程，工程到第三个月末时，已完成工作预算费用40万元。

已完成工作实际费用为45万元，则该项目的成本控制效果是（）。

A.费用偏差为-5万元，项目运行超出预算。

B.费用偏差为5万元，项目运行节支

C.费用偏差为5万元，项目运行超出预算

D.费用偏差为-5万元，项目运行节支

63、根据《诚信行为管理办法》，不良行为记录信息公布期限一般为（）。

A.1年至3年

B.3个月至3年

C.3年以上

D.6个月至3年

64、根据《质量管理体系基础和术语》GB/T19000-2008/1S090002005,“凡工程产品没有满足某个与预期或规定用途有关的要求”称为（）。

A.质量问题

B.质量事故

C.质量不合格

D.质量缺陷

65、某工程网络计划中，工作M的总时差为5天，自由时差为3天。

在计划执行情况的检查中，发现只有工作M的实际进度拖后了4天，则关于工作M实际进度的说法，正确的是（）。

A、使总工期拖后1天，使后续工作最早开始时间拖后1天

B、不影响总工期，也不影响后续工作的正常进行

C、使总工期拖后1天，但不影响后续工作的正常进行

D、不影响总工期，但使后续工作最早开始时间拖后1天

66、事故调查组在查明事故情况后，如果对事故的分析和事故责任者的处理不能取得一致意见，（）有权提出结论性意见。

A.安全行政管理部门

B.公安部门

C.劳动部门

D.工会

67、关于施工企业生产安全事故应急预案实施规定的说法，正确的是（）。

A．每年至少组织两次专项应急预案演练

B．法定代表人发生变化时，应当及时进行修订

C．每半年至少组织两次现场处置方案演练

D．周围环境发生变化时，即使没有形成新的重大危险源也应及时进行修订

68、政府建设工程质量监督机构参与建设工程项目竣工验收会议，其目的是（）。

A、对影响使用功能的相关分部工程进行功能检测

B、对验收的程序、组织、方法、过程等进行监督

C、对建设过程质量情况进行总结，签发竣工验收意见书

D、对影响结构安全的工程实体质量进行检测

69、下列环境体系内容要素中，属于辅助性要素的是（）。

A.记录控制

B.环境方针

C.环境因素

D.内部审核

70、建立工程项目质量控制系统时，确定质量责任静态界面的依据是法律法规、合同条件和（）。

A、设计与施工单位间的责任划分

B、质量管理的资源配置

C、组织内部职能分工

D、质量控制协调制度

二、多选题（共30题，每题2分。

选项中，至少2个符合题意）

1、某双代号网络计划如下图，绘图的错误有（）。

A.有多个起点节点

B.有多个终点节点

C.存在循环回路

D.有多余虚工作

E.节点编号有误

2、建设工程项目质量控制系统涉及的任务范围包括（）。

A．勘察

B．招标

C．设计

D．施工

E．竣工验收

3、下列工程合同风险中，属于信用风险的有（）。

A、物价上涨

B、知假买假

C、偷工减料

D、违法分包

E、拖欠工程款

4、政府在对工程建设各参与方行使建设工程质量监督职能时，需要对（　　）的质量行为进行监督。

A.建设单位

B.造价咨询单位

C.监理单位

D.设计单位

E.施工单位

5、根据《建设工程监理规范》，工程建设监理实施细则应包括的内容有（）。

A.监理的工作范围

B.专业工程的特点

C.监理工作的流程

D.监理工作的控制要点

E.监理工作的目初值

6、根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF—2013一0201），除在专用合同条款中明确的事项外，承包人必须向发包人提交（），项目经理才能履行职责。

A．项目经理与承包人之间的劳动合同

B．项目经理工作履历

C．项目经理持有的建造师执业资格证书

D．承包人为项目经理缴纳社会保险的有效证明

E．项目经理的专业技术职称证书

7、工程项目管理信息系统的成本控制功能包括（）。

A.计划成本与实际成本的比较分析

B.进行项目的估算、概算的比较分析

C.根据工程进展进行成本预测

D.合同执行情兄的查询和统计分析

E.计算实际成本

8、影响建设工程项目质量的社会因素，主要有（）。

A.建设法律法规的健全程度及其执行力度

B.项目法人的理性程度以及工程经营者的经营理念

C.政府的质量监督及行业管理的成熟度

D.建设项目所在地水文地质条件及施工现场的作业环境

E.建设咨询服务业的发展及其服务水平的高低

9、排列图法的特点主要是（　　）。

A．全程跟踪

B．直观

C．美观

D．主次分明

E．动态控制

10、根据《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358-2005,工程总承包项目管理的主要内容有（）。

A、任命项目经理，组建项目部

B、编制和报批项目可行性研究报告

C、落实项目建设资金

D、进行项目策划，编制项目计划

E、实施项目运行管理

11、横道图进度计划与网络计划相比，其优点有（　　）。

A．适用于手工编制计划

B．能够清楚地表达活动的持续时间

C．表达方式较为直观

D．能清楚表达活动间的逻辑关系

E．可以与劳动力计划相结合

12、建设工程项目质量的基本特性包括（）。

A．反映使用功能的质量特性

B．反映安全可靠的质量特性

C．反映经济适用的质量特性

D．反映艺术文化的质量特性

E．反映建筑环境的质量特性

13、施工单位的项目管理任务分工表可用于确定（）的任务分工。

A.项目各参与方

B.项目经理

C.企业内部各部门

D.企业内部各工作人员

E.项目各职能主管工作部门

14、项目实施的工作项编码应覆盖项目实施工作任务目录的全部内容，包括设计准备阶段的工作项、设计阶段的工作项、（）等工作项。

A.招投标

B.施工和设备安装

C.项目动用前的准备

D.工程索赔

E.物业管理

15、为了防止拖欠、克扣进城务工人员工资，各级政府主管部门又制定了针对建筑施工企业劳务用工的工资支付管理规定，主要内容包括（）。

A.建筑施工企业应当按照当地的规定，根据劳动合同约定的工资标准、支付周期和日期，支付劳动者工资

B.建筑施工企业应当将工资直接发放给劳动者本人，不得将工资发放给包工头或者不具备用工主体资格的其他组织或个人

C.建筑施工企业应当将每个工程项目中的施工管理、柞业人员劳务档案中有关情况在当地建筑业企业信息管理系统中按规定如实填报

D.建筑施工企业应当每月对劳动者应得的工资进行核算，并由劳动者本人签字

E.建筑施工企业与劳动者终止或者依法解除劳动合同，应当在办理终止或解除合同手续的同时一次性付清劳动者工资

16、根据《建设项目工程总承包管理规范》，在项目管理收尾阶段，建设工程总承包方的工作内容有（）。

A、办理项目资料归档

B、进行竣工决算

C、对项目人员进行考核评价

D、办理管理权移交

E、解散项目部

17、比率法的特点是把对比分析的数值变成相对数，再观察其相互之间的关系。

常用的方法有（）。

A.相关比率法

B.差额比率法

C.构成比率法

D.动态比率法

E.静态比率法

18、下列具体情况中，施工组织设计应及时进行修改或补充的有（）。

A、由于施工规范发生变更导致需要调整预应力钢筋施工工艺

B、由于国际钢材市场价格大涨导致进口钢材无法及时供料，严重影响工程施工

C、由于自然灾害导致工期严重滞后

D、施工单位发现设计图纸存在严重错误，无法继续施工

E、设计单位应业主要求对工程设计图纸进行了细微修改

19、与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式的特点有（）等。

A.可以边设计边施工

B.施工总承包管理合同实行总造价包干，有利于降低工程造价

C.分包单位的选择和分包合同的签订，都要经过总承包管理单位的认可

D.分包合同价对业主透明

E.分包单位的工程款可以由业主直接支付

20、建设工程项目进度控制的组织措施有（　　）。

A．建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度

B．建立过程进度报告制度及进度信息沟通网络

C．加强合同管理，协调合同工期和进度计划之间的关系

D．建立进度协调会议制度

E．重视信息技术在进度控制中的应用

21、关于预付款担保的说法，正确的有（）。

A.预付款担保是指承包人与发包人签订合同后领取预付款之前，为保证正确、合理使用发包人支付的预付款而提供的担保

B.预付款担保不可由担保公司提供保证担保或采取抵押等形式，只能采取银行保函这种形式

C.承包人在施工期间，应当定期从发包人处取得同意预付款担保的银行保函减值的文件，并送交银行确认

D.预付款担保金额与发包人的预付款是等值的

E.发包人要求承包人提供预付款担保的，承包人应在发包人支付预付款14天前提供预付款担保，专用合同条款另有约定除外

22、关于安全技术交底内容及要求的说法,正确的有（）。

A、内容中必须包括事故发生后的避难和急救措施

B、项目部必须实行逐级交底制度,纵向延伸到班组全体人员

C、内容中必须包括针对危险点的预防措施

D、定期向交叉作业的施工班组进行口头交底

E、涉及“四新”项目的单项技术设计必须经过