XX项目可行性研究报告模板.docx
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XX项目可行性研究报告模板.docx
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XX项目可行性研究报告模板
XX项目可行性研究报告
第一部分
总论
编制部门:
拓展部
编制人:
(签字)
部门负责人:
(签字)
一、总论
(一)项目名称
(二)开发单位
(三)报告编制单位
(四)地块位置及环境
(五)报告编制依据
(六)主要经济技术指标(详见附表一)
XX项目可行性研究报告
第二部分
市场分析与产品定位
编制部门:
拓展部
编制人:
(签字)
部门负责人:
(签字)
二、市场分析与产品定位
(一)市场分析
1、区域经济概况
房地产业是高度依附于区域经济发展而发展的产业,因此,区域经济发展的潜力对房地产业的发展趋势产生直接的影响。
(1)XX市经济发展状况
(2)XX区经济发展状况(项目所在区域)
(3)环境状况
总体规划:
景观规划:
配套设施:
(4)区域经济发展趋势分析
2、房地产市场供需状况
(1)总体情况
(2)目前消费者状况
(3)目前房地产发展状况
(4)历年统计资料
2003-2006年销售情况(可从当地房地产统计年鉴获取)
年份
2003
2004
2005
2006
增幅
数量
累计
价格
(5)目前市场状况
3、供需预测及价格分析
(1)需求预测
(2)土地供应预测
(3)价格走势
依据:
(二)产品定位
1、项目分析结论
依据地段、环境、土地价格、可能的消费人群等因素项目定位
(1)地段
(2)环境(交通状况)
(3)消费对象
(4)配套
(5)房价
2、项目竞争能力分析
对本项目可能构成竞争的地段或项目、周边土地、同属城区其他地段
能力评价
内容
权数
本项目
本区某项目
其他地段
中心城区地段
区位
物业管理
环境
容积率
总分
功能系数
本项目售价
成本系数
价值系数
注:
价值系数为性价比
竞争能力分析步骤如下:
(1)为各竞争对手打分,最高者得5分,最低者得1分,中等水平者得3分。
(2)功能得分乘以功能权数,累计得到竞争对手得分。
(3)计算每个竞争对手的得分比例,即功能系数。
(4)每个竞争对手的售价除以售价合计,得到竞争对手的成本系数。
(5)功能系数除以成本系数,得到价值系数,价值系数相当于性价比。
对于购房者,价值系数等于1,等价;价值系数大于1,超值。
XX项目可行性研究报告
第三部分
项目工程进度安排
(详见附表二)
编制部门:
工程管理部
编制人:
(签字)
部门负责人:
(签字)
XX项目可行性研究报告
第四部分
项目投资估算
编制部门:
成本管理部
编制人:
(签字)
部门负责人:
(签字)
一、项目分期开发计划
二、项目成本测算(如项目分期开发,应分期测算)
1、项目成本测算表(按集团颁布的《成本科目编制管理办法》测算至二级科目,详见附表三)
2、简要文字说明
三、项目总投资估算(如项目分期开发,应分期测算)
1、项目总投资估算表(详见附表四)
2、简要文字说明
四、项目成本进度计划(详见附表五)
XX项目可行性研究报告
第五部分
项目销售分析
编制部门:
营销管理部
编制人:
(签字)
部门负责人:
(签字)
一、物业形态(详见附表六)
二、销售价格测算
三、租赁价格测算(如有)
四、项目销售计划表
(如项目分期开发,应分期测算,详见附表七)
XX项目可行性研究报告
第六部分
项目经营成果预测与评估
编制部门:
财务管理部
编制人:
(签字)
部门负责人:
(签字)
一、项目盈利预测(附表八)
二、现金流量分析
1、项目资金筹措
2、现金流量测算表(附表九)
三、主要财务指标(附表十)
四、敏感性分析(多因素,详见附表十一)
五、结论
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
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