案例说明《校务通管理系统》的项目集成计划doc.docx
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案例说明《校务通管理系统》的项目集成计划doc.docx
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案例说明《校务通管理系统》的项目集成计划doc
13案例说明-《校务通管理系统》的项目集成计划1
案例说明-《校务通管理系统》的项目集成计划
1.导言
略
2.概述
《校务通管理系统》是对学校教务和教学活动进行综合管理的平台系统,是基于Internet环境的综合信息系统,满足学校管理层、教师、学生、家长等日常工作、学习、管理、咨询等工作。
目的是共享学校各种资源、提高学校的工作效率、规范学校的工作流程、便利校内外的交流。
系统具有标准化、分布式存储和检索、易用、易维护、开放等特点。
3项目任务范围
《校务通管理系统》项目需完成的任务总的分为两类:
通用功能和学校日常业务管理功能。
其中通用功能包括电子课表、会议通知和公告、日程安排、个人日记、通讯录、教师答疑、家庭作业等。
学校日常业务管理功能包括招生管理、学生日常管理、教务管理、、教师备课系统、资源库系统、网上考试功能、聊天室、论坛等。
图1是项目任务的范围图示。
图1:
任务范围
4项目目标
目前电化教育已经越来越普及,各地的学校纷纷建设自己的校园网,但是好多学校在投巨资建设校园网之后,未能高效利用校园网的资源。
《校务通管理系统》提供了有效利用校园网,实现学校管理的电子化。
本项目的产品可以达到以下目标。
•提高生产效率,减少返工。
•节省开支。
•业务过程的流水线化。
•先前人工劳动的自动化。
•符合相关标准和规则。
•与目前的应用产品相比较,提高了可用性或减少了失效程度。
另外,通过项目进一步验证和完善公司的质量体系,同时锻炼开发队伍的协同精神。
5项目实施策略
实施策略是确定如何实施项目,以达到项目目标的策略。
根据校务通项目特点和企业的战略要求,采取如下策略:
●项目管理策略
1.项目管理过程遵循公司质量体系中关于项目管理过程规范
2.根据项目计划中的评审点进行跟踪和管理,并根据结果对项目计划进行适当的调
整
3.评审采用定期评审、阶段评审和事件评审相结合的方式
4.按周发布项目简报,通报项目进展情况及其他相关情况
●软件开发策略
1.采用OO技术逐步构造系统
2.产品按阶段提交
3.开发实施过程采用公司的复用技术,同时遵循公司质量体系中关于项目实施过程
规范
●质量保证策略
1.质量管理过程遵循公司质量体系中关于项目质量管理过程规范。
2.加强对项目参与人员的质量保证概念的培训
3.加强对过程的控制,重点确定该项目中需控制的过程
4.加强对产品规范的审计,重点确定该项目中需审计的产品
5.实施完整的软件配置管理
6项目组织结构
由于该项目在实施过程中需要涉及不同组织的各方面人员,而各组织之间的利益、任务和职责也不尽相同,因此明确定义项目组织结构和各自职责可保证项目的顺利进行。
该项目的组织结构图如图2:
其中:
市场部
-负责与用户的协调工作
-负责项目相关的商务活动
-负责用户需求的接口
-配合项目经理的资源协调活动
-负责产品的验收活动
-负责系统的维护活动
项目管理
-负责项目的组织和规划
-负责项目计划制定和维护
-负责项目的跟踪和管理
-负责资源的分配和协调活动
-负责各组织和计划之间的协调活动
-负责与市场部的协调活动
软件开发
-负责项目的软件开发,包括设计,编码,单元测试和集成测试
-负责产品质量控制的工作
-负责配合质量保证的活动,如系统测试,文档编制等
-配合产品验收的相关活动
质量保证
-负责项目过程和产品规范的制定
-负责项目过程的质量保证活动,
-过程评审
-产品审计
配置管理
-负责项目的配置管理活动
-负责软件产品的提交
用户
-确保相关责任的实施
-参与项目的组织和规划
-负责产品的验收工作
表1为角色映射表。
7项目生存期
根据该项目的特点并结合公司已有的软件生存期模型定义,本项目生存期采用增量模型如图3。
生存期中的各阶段定义如下:
项目规划阶段
阶段目标:
根据合同和初步的需求分析确定项目的规模、时间计划和资源需求。
输入:
合同文本
SOW
过程:
项目规划,计划确认
输出:
项目计划
需求分析阶段
阶段目标:
确定客户的需求
输入:
项目计划,SOW
过程:
需求获取,需求分析,需求控制
输出:
原型系统,需求规格
设计阶段
阶段目标:
总体系统结构设计
输入:
原型系统,需求规格
过程:
总体设计
输出:
系统设计说明书,数据库结构定义
增量1实现
阶段目标:
实现系统的通用功能
输入:
系统设计说明书
数据库结构定义
过程:
详细设计,编码,代码走查,代码评审,单元测试
输出:
详细设计说明书,源代码,可运行版本-1
增量2实现
阶段目标:
实现系统的招生管理功能
输入:
系统设计说明书
数据库结构定义
过程:
详细设计,编码,代码走查,代码评审,单元测试
输出:
详细设计说明书,源代码,可运行版本-2
增量3实现
阶段目标:
实现系统的学生日常管理功能
输入:
系统设计说明书
数据库结构定义
过程:
详细设计,编码,代码走查,代码评审,单元测试
输出:
详细设计说明书,源代码,可运行版本-3
增量4实现
阶段目标:
实现系统的教务管理功能
输入:
系统设计说明书
数据库结构定义
案例征集方案_计划方案
三、参加范围
1、凡取得助理社会工作师或社会工作师证书并从事社区工作的人员必须参加。
2、凡从事社会工作的农村地区大学生村官必须参加。
3、鼓励其他社区专职工作者参加。
四、具体要求
(一)内容要求
1、个案工作案例由案例背景介绍(反映案主基本资料:
姓名、性别、年龄、学历等。
介绍案情概况:
案主生理、心理、行为、情绪等已知情况)、案例分析(预估)、服务计划(包括服务目标、服务策略、服务程序等等)、服务计划实施过程(正文中应重点描述服务如何开展,详细的工作记录、对话等文本可作为附件)、案例评估、专业反思六个部分构成。
2、小组工作案例由案例背景介绍(目标人群基本概况、背景)、案例分析(预估)、服务计划(包括小组理念、小组目标、小组性质、对象、时间、小组程序等等)、服务计划实施过程(正文中应重点描述服务如何开展,详细的工作记录、对话等文本可作为附件)、案例评估、专业反思六个部分构成。
3、社区工作案例由案例背景介绍(社区背景、需求评估、意义、目标、任务)、案例分析(预估)、服务计划(包括服务目标、服务策略、服务程序等等)、服务计划实施过程(正文中应重点描述服务如何开展,详细的工作记录等文本可作为附件)、案例评估、专业反思六个部分构成。
所有参选案例应符合上述格式要求,不符合格式的案例不予评审。
(二)文字要求
1、案例正文字数以4000-6000字为宜。
2、文字简洁,语句通顺、逻辑性强,事实清楚,分析到位,能够给人以启迪与借鉴。
3、涉及社会工作服务主体和客体的术语统一使用”社会工作者”和”服务对象”的表述,不使用”社工”、”工作者”、”工作员”、”辅导员”、”咨询者”、”案主”、”工作对象”、”当事人”等等表述。
4、对于一些敏感内容,如服务对象姓名、住址、单位等隐私内容要真实并应注意保密。
(编印案例汇编时,案例出现案主及其家庭成员姓名、住址、单位等隐私内容,再作技术性处理)。
(三)格式要求
封面即案例的首页,该业无页码,具体内容包括:
案例名称(一号宋体加黑横排居中),社工姓名、社工单位、职务、联系电话、E_mail(三号宋体横排左对齐)。
正文即为案例内容部分,具体格式示例如下:
一级标题(格式:
黑体,三号)
二级标题(格式:
楷体,三号)
三级标题(格式:
仿宋,加粗,三号)
四级标题及段落文字(仿宋,三号)
页面设置:
A4纸,行距30
五、具体工作
1、成立机构:
2010年5月底前成立由相关专家组成的案例征集评审委员会。
2、工作动员:
2010年4月底前,召开第二届社会工作优秀案例征集活动动员会,并对参加案例征集评选活动的社会工作者进行社会工作案例制作相关知识培训。
3、工作推进:
2010年4月-11月,开展社会实践并进行案例撰写工作。
2010年6月、10月进行中期和后期培训,就案例制作过程中的问题进行解答。
4、案例征集:
2010年11月1-10日,以办事处为单位,将稿件和相关工作照的电子版发送至社区科邮箱
5、案例甄别:
2010年11月11-20日,各办事处社区办组织人员对案例具体工作对象进行回访,确保案例的真实性。
6、案例评选:
2010年12月底前,案例评审委员会经过一评、二评、终评3个环节,对案例进行专业、客观的严格评审,最终确定优秀案例20-30个,并编印《朝阳区农村地区社会工作优秀案例汇编》。
六、总结表彰
召开朝阳区农村社会工作优秀案例征集活动总结会,总结工作经验,对优秀案例进行表彰奖励,并深入宣传推广。
七、工作要求
各地区要高度重视,切实做好组织工作,按照方案要求明确须参加案例征集的人员,并提供尽可能的条件给与支持,确保案例实践和撰写工作顺利进行。
篇三:
年度案例征集工作方案(1194字)
一、活动筹备期(主要在6月份进行)
1、确定最终征集范围——5月下旬以前完成
2、准备案例征集活动方案的材料——5月下旬~6月中旬?
草拟”关于****征集活动的通知”——5月下旬?
案例征集活动介绍:
活动背景、活动主办方介绍、征集对象、征集内容、征集条件(自荐、推荐)、奖项设置、活动呈现方式(合作期刊)、活动征集流程及时间安排、评审团队介绍、以往活动参与单位介绍——6月上旬
准备案例撰写模板(针对不通的征集范围)主要突出目前的现状和困难及所需支持等——6月上旬
邀请名单——随时更新和补充
评选标准(为评审工作做准备)——6月份开始
3、网站改版工作,贴近举办案例征集活动的风格——6月上旬
4、网络媒体宣传推广活动——6月中旬
5、设计并完善专题活动调查表——6月份开始
二、案例征稿期(11月之前完成)
1、征求各部委的信息中心主管领导认可和支持)——7月上旬
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