框支梁施工方案doc.docx
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框支梁施工方案doc.docx
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框支梁施工方案doc
框支梁施工方案
转换层施工工艺流程:
在一层顶板弹线→绑扎框支柱、墙钢筋(墙水平筋及柱箍筋绑至框支梁底)→立框支梁底以下柱、墙模板→梁底承重架搭设、加固(共计四层)→立框支梁底模→铺放梁底钢筋→用钢管搭设支撑架至梁面钢筋标高处→铺放梁面钢筋→绑扎腰筋、箍筋→钢筋验收→绑扎框支梁高位置的墙水平筋及柱箍筋→立梁高范围内的柱、墙模板→支撑标高为5.20米处楼板底模→铺放5.20米处楼板钢筋,五层为结构转换层,框支梁为高强混凝土,强度为C40。
最大截面尺寸为2100×1000mm。
2、施工方案确定
2.1由于部分大梁侧面在标高5.20米处有200厚楼板,第一次浇框支柱砼,至梁底-0.9米处,余部第二次框支柱、框支梁、板一次性浇砼。
2.2转换层施工工艺流程:
在一层顶板弹线→绑扎框支柱、墙钢筋(墙水平筋及柱箍筋绑至框支梁底)→立框支梁底以下柱、墙模板→梁底承重架搭设、加固→立框支梁底模→铺放梁底钢筋→用钢管搭设支撑架至梁面钢筋标高处→铺放梁面钢筋→绑扎腰筋、箍筋→钢筋验收→绑扎框支梁高位置的墙水平筋及柱箍筋→立梁高范围内的柱、墙模板→支撑5.2米处楼板底模→铺放标高为5.2米处钢筋→钢筋验收支框支梁侧模→浇筑砼→养护→拆模
3、主要技术方案
3.1模板工程
3.1.1框支梁侧模面板采用15厚多层板,次龙骨50×100木方,间距为200mm,主龙骨2Ф48×3.5钢管间距600mm,对拉螺栓采用Ф14,间距600×600,支撑用Ф48×3.5钢管,间距300×600。
3.1.2框支梁底模面板采用15厚多层板,次龙骨50×100木方间距为150mm,主龙骨100×100木方间距为300mm,下背2Ф48×3.5钢管,间距为600mm。
3.1.3根据施工经验,框支梁的螺杆穿孔处出现裂缝的概率较大,故本工程采用一次性螺杆固定梁侧模,即不穿PVC管,以防止梁混凝土穿孔后出现应力集中现象,减少裂缝出现的可能性。
3.1.4框支梁荷载较大,为保证下层混凝土的质量,在支撑框支梁的钢管下垫脚手架立杆支座。
3.1.5框支梁底模板拆除时间以混凝土强度达到100%和施工至浇筑完第五层混凝土后才能拆除。
3.1.6支设模板时,要严格执行方案,不得任意拆改。
3.2钢筋工程
3.2.1框支梁钢筋工程施工工艺流程
框支梁底筋铺放→搭设梁面筋支撑架体→梁箍筋就位→梁面筋绑扎→穿构造钢筋→绑扎梁底筋→绑扎构造钢筋、拉结筋→拆除梁面筋支撑架体→整理验收。
3.2.2施工要点
转换层钢筋施工难度非常大,框支梁内配筋密集。
实际绑扎过程中必须做好安排。
保证绑扎质量。
钢筋接头方式为直螺纹连接,同一截面接头数量不得超过50%。
框支梁面筋接头设在跨中1/3,底筋接头设在跨边1/3范围内。
由于框支梁的箍筋直径大且交叉段梁筋密集,梁箍施工难度大。
3.2.3钢筋绑扎施工技术措施
梁底筋搁置在梁底模上,底筋铺置后搭设支撑架至上部钢筋的底排筋标高处,搁置钢筋的支撑架标高应严格控制。
上部钢筋底排铺置到位后用直径40mm钢筋垫铁隔开,铺放次排钢筋直到梁面筋,梁受力筋连接时,预留部分受力筋暂缓连接,以便箍筋就位。
3.3混凝土工程
3.3.1施工难度:
①由于框支梁采用C40高强混凝土。
②框支梁体积较大,需要控制混凝土内外温差,要注意混凝土的保温。
3.3.2施工程序:
3.3.2.1第一次浇筑:
浇筑柱墙混凝土至框支梁底标高→浇筑框支梁混凝土至标高5.2米处→浇筑标高5.2-5.4米板混凝土
3.3.3施工要点
(1)优化配合比。
应用高效减水剂及粉煤灰,从而有效的降低了混凝土的内部水化热(资料显示,每立方米混凝土中减少10kg水泥,可降低水化热1℃),同时减水剂的缓凝作用可使混凝土内部最高温升时间推迟。
(2)降低混凝土的出机温度。
砂石堆放场加设遮阳棚,输送泵管裹草袋降温。
(3)控制坍落度。
要求在满足泵送的基础上尽量采用小值,现场实测混凝土的坍落度不大于180mm。
(4)如在浇筑之前发现混凝土有分层离析或过干现象,应用人工进行二次搅拌。
浇筑混凝土必须连续进行,从出料到浇筑完毕不宜超过30min。
(5)由于市场上养护剂质量参差不齐,不宜保证质量,故长城杯工程不允许用养护剂。
养护期间,浇水养护,要求保持混凝土表面的湿润,直至养护期结束。
(6)浇筑层的厚度控制在20至30厘米为宜。
严禁在浇筑时往拌和料中加水。
(7)综合降温及坍落度损失小这两个要求,混凝土应在夜间施工,以减少混凝土运输时间。
(8)为减少混凝土凝结过程中支座(柱墙)对框支梁的约束,决定本层梁、局部板、柱、墙一次浇筑。
(9)框支梁浇筑时应分层浇筑,振捣必须充分,振捣棒应深入下一层5cm以消除两层之间的接缝。
振捣时以石子下沉,砂浆上浮不出现气泡为止,不得过振欠振。
浇筑时应派专人观察模板,发现问题及时解决。
(10)加强混凝土二次振捣。
由于框支梁混凝土体量大,混凝土分层衔接处易形成施工冷缝,故在混凝土浇筑时进行二次复振,以增加混凝土与钢筋的握裹力,防止混凝土因沉落而裂缝。
(11)加强混凝土的测温工作,密切注意混凝土内部温升变化。
在最小截面尺寸超过1.0米的梁上增设测温点,每根梁设一观测处,每一观测处设深度不同的三个观测点。
第1天至第5天,每2小时测温一次,第5天至19天,每4小时测温一次,每20天至30天,每6小时测温一次。
根据测温情况采取适当的措施,以免混凝土内外温差超过规范要求。
测温孔布置沿框支梁布置三个不同的深度,最浅距梁上皮10厘米,最深的距梁底10厘米,另外一个布置在梁中,具体见下图。
(12)加强养护措施。
因梁截面大,为减少混凝土内外温差,梁侧、底用单层毯子覆盖与模板一起做保温层。
混凝土初凝后楼板面覆盖一层塑料薄膜,加盖一层毯子,并及时补水,混凝土保温应在混凝土内气温与大气温差低于25℃以后方可结束,预计养护14天。
(13)延缓拆摸时间。
3.4荷载传力系统
3.4.1根据 5.1模板验算每根立杆所受压力为10.7KN,立杆间距为600×300,每平方米上的立杆数量为1÷0.6÷0.3=5.55根=6根。
那么楼板每平米受力为10.7×6=64.2KN,楼板设计荷载为2KN/m2,所以地下各层应以施工层脚手架布置标准沿框支梁位置布置。
即框支梁荷载由首层板、二至四层层板、地下室底板共同承担。
4、脚手架搭设及拆除
4.1搭设材料4.1.1钢管选用Φ48×3.5mm的焊接钢管,钢号为Q235A,有出厂合格证书,其力学性能应符合国家标准《碳素结构钢》中的规定。
从外观检查没有裂缝、折痕、严重锈蚀、弯曲等现象。
4.1.2扣件采用可锻铸造扣件,有出厂合格证书,材质应符合建设部《钢管脚手架扣件》JGJ22-85的规定。
从外观上检查不得有裂纹、气孔、缺爪、螺纹断丝或滑丝等现象。
4.2搭设基本尺寸搭设形式为满堂红脚手架,排距Lb=0.6m;柱距L=0.3m,横纵向水平杆步距为1.5m。
在离地面20厘米处加纵向扫地杆,横向扫地杆用直角扣件固定在紧靠纵向扫地杆下方的立杆上。
根据现场实际情况,搭设范围是沿框支梁满堂搭设。
具体尺寸详见附图。
4.3脚手架搭设
4.3.1搭设顺序从地下室筏基上开始搭设,钢管下端用可调支撑,上端垫通长50×100木方,在框支梁浇筑过程中派专人检查钢管及可调支撑是否有松动和变形现象。
4.3.2杆件接头位置
4.3.2.1立杆:
相邻立杆的接头应错开布置在不同的步距内,与相近横杆的距离不宜大于步距的三分之一。
4.3.2.2横杆:
上下相邻横杆的接头位置应错开布置在不同的立杆纵距中,与相邻立杆的距离不宜大于纵距的三分之一。
4.3.2.3.剪刀撑设置:
剪刀撑除两端用旋转扣件与立杆或横杆扣紧外,中间设三个扣结点,剪刀撑采用连续式,接头用搭接的方法,搭接长度≥60cm。
4.3.2.4连墙件垂直方向每层设置两道连墙杆与框架柱拉接,第一道与地面距离200mm,第二道与地面距离3.2m或1.7米。
4.3.2.5杆件探头长度:
杆件相交伸出的探头长度均应大于10cm,以防杆件滑脱。
4.3.2.6扣件安装注意事项:
扣件螺栓拧紧要适当,扭力矩控制在40-50N·m,并不应大于65N·m。
扣件的开口要使螺栓向上为原则,避免滑扣。
4.3.2.7脚手架搭设要求:
搭设时要明确上下层的立杆应在一条垂直线上,每根立杆的位置在搭设前都应在地面上标出。
立杆垂直度允许偏差为5mm。
4.4安全注意事项
4.4.1搭设人员必须持证上岗,佩带安全带,戴好安全帽。
4.4.2随时设好连墙杆,以防架子倾斜。
4.4.3未完成的脚手架,每日收工时,一定要把杆件或架体稳定好,以免发生意外。
4.5拆除4.5.1拆除时周围设禁区,派专人负责警戒。
4.5.2脚手架拆除做到一步一清,不得采用踏步式拆法,不准在上下立体作业。
4.5.3拆下的杆件和零配件,要互相传递,严禁向下抛掷。
4.6施工依据施工时应遵照《建筑安装工人安全操作规程》(1980/05/20)、《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80-91)和北京市有关的安全施工技术规定。
6、理论计算
6.1模板验算详见计算书。
7、安全保证措施
7.1建立健全的安全生产管理体系,在施工中严格执行国家及上级主管部门有关安全生产的规定。
7.2提高全员的安全意识,树立“没有安全,就没有质量、没有工期、没有效益”的思想认识,贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针,认真把好安全的“教育、措施、交底、防护、验收、检查”六关,杜绝三违现象。
7.3严格执行北京市规定的建筑施工现场安全防护标准,做到防护设施规范化,现场设置明显的标志牌,进入施工现场的所有人员必须戴安全帽,确保生产活动在安全的条件下进行。
7.4做好安全技术交底,坚持每周一次的班前安全学习制度,新人进场要进行三级安全教育。
7.5每块模板上的吊环是否完整有效,绳索不得有断股、油芯外露情况,并设有专人指挥,统一信号,密切配合。
7.6模板起吊应做到稳起稳落,就位准确,禁止用人力搬运模板,严防模板大幅度摆动或碰到其他模板和钢筋。
7.7在模板安装区域周围设警戒区,禁止非作业人员进入。
7.8拆模起吊前,应复查对拉螺栓是否已拆除干净,在模板与墙体完全脱离且吊钩挂好后方准起吊,吊钩应垂直模板,不得斜吊,以防碰撞模板和墙体,摘钩时手不离钩,待吊钩超过头部方可松手,超过障碍物以上的允许高度才能行车或转臂。
7.9模板安装、拆除、指挥和挂钩人员必须站在安全可靠的地方方可操作,严禁站在模板上随大模板起吊。
7.10装拆模板时,必须搭设脚手架,施工时除工作人员外,下面不得站人,高处作业时,操作人员要系上安全带。
7.11对于楼梯间楼板支撑过程中,如需中途停歇,应将支撑等顶牢,拆模间歇时,将已活动的模板、支撑等运走或妥善堆放,防止因扶空、踏空而坠落。
顶板模板拆除时,操作人员应相互配合,传递模板不得乱扔。
7.12模板存放在施工层上,必须有可靠的安全措施。
不得沿周边放置,模板平卧堆放,不得靠在其他模板或构件上。
7.13梁板模板支好及拆除后,其上允许堆载<1KN/m2。
8、成品保护措施
8.1进场后的模板,临时堆放时,必须用编织布临时遮盖,使用前,必须涂刷水性脱模剂,遇雨时,及时覆盖塑料布。
8.2模板拆除时,严禁用撬棍乱撬和从高处向下抛掷,以防边角损坏并保证安全,拆除后要将模板及时清理干净。
8.3梁板模支设完成以后,在其上面焊接或割除钢筋时,模板上必须放垫板,以防烧伤模板。
8.4模板拆除,如需割除对拉螺栓时,必须用钢板垫在模板表面。
8.5施工过程中,严禁用利器或重物乱撞模板,以防模板损坏或变形。
8.6吊装模板轻放轻起,不准碰坏已完成的结构,并注意防止模板变形。
下面是马云的经典语录!
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马云经典语录大全
1、阿里巴巴公司不承诺任何人加入阿里巴巴会升官发财,因为升官发财丶股票这些东西都是你自己努力的结果,但是我会承诺你在我们公司一定会很倒霉,很冤枉,干得很好领导还是不喜欢你,这些东西我都能承诺,但是你经历这些后出去一定满怀信心,可以自己创业,可以在任何一家公司做好,你会想:
“因为我阿里巴巴都待过,还怕你这样的公司?
”
2、我们家保姆,我给她1200元,杭州市场价800元。
她做得很开心,因为她觉得得到了尊重。
而那些高层他们月薪四五万元,即使你给他加一万元丶两万元,他也不会感到什么。
但是你对广大员工增加一些,那么士气会大增。
3、自创业以来,阿里巴巴公司最初的18个创业者,现在一个都不少。
别的公司出3倍薪水,员工也不动心。
马云还说风凉话:
“同志们,3倍我看算了,如果5倍还可以考虑一下。
”对其中奥妙,马云是这样解释的:
“在阿里巴巴工作3年就等于上了3年研究生,他将要带走的是脑袋而不是口袋。
”
4、在点评《赢在中国》一位选手的时候,马云说道:
“你自己很善良,也很有激情,也很幽默,也会讲很多的故事,但你的团队离开你的时候,你要想到一点,我们需要雷锋,但不能让雷锋穿补丁的衣服上街去,让他们跟你分享成功是很重要的。
”
5、要是公司里的员工都像我这么能说,而且光说不干活,会非常可怕。
我不懂电脑,销售也不在行,但是公司里有人懂就行了。
6、收购雅虎中国之后,整合问题又摆在马云面前。
这次马云非常果断,“什么都可以谈,只有价值观不能谈判”,这是马云收购雅虎中国时的核心原则。
一家公司一旦扩张到500人以上,仅仅靠财务丶人事上的管理很难继续成长,必须借助统一的价值观聚集人心,马云深谙这样的道理。
7、我们选择雅虎,是因为雅虎有世界最强大的技术,雅虎在中国7年的经验,无论犯的错误还是取得的进步,都是我们发展的资本。
8、人家问我你喜欢能干的员工还是听话的员工,我说Yes,就是既要听话又要能干,因为我不相信能干和听话是矛盾的,能干的人一定不听话,听话的人一定不能干,这种人要来干什么,不听话本身就不能干,对不对?
9、每一个人都很平凡,我马云也没什么了不起,这几年被媒体到处吹捧,其实自己很难为情。
我一点儿也不聪明,也没有先见之明,只是一步一步走来,刚开始创业时被4家公司骗得晕头转向,但是那些骗人的公司今天都已经不复存在了。
10、曾有人问马云,阿里巴巴最大的对手是谁,马云不假思索地表示:
是沃尔玛。
11、阿里巴巴从成立以来一直备受质疑,从8年前我做阿里巴巴的时候一路被骂过来,都说这个东西不可能。
不过没关系,我不怕骂,在中国反正别人也骂不过我。
我也不在乎别人怎么骂,因为我永远坚信这句话,你说的都是对的,别人都认同你了,那还轮得到你吗?
你一定要坚信自己在做什么。
12、蒙牛不是策划出来的,而是踏踏实实的产品、服务和体系做出来的。
13、这个世界不是因为你能做什么,而是你该做什么。
14、你的项目感觉是一个生意,不是一个独特的企业。
15、建一个公司的时候要考虑有好的价值才卖。
如果一开始想到卖,你的路可能就走偏掉。
16、人要有专注的东西,人一辈子走下去挑战会更多,你天天换,我就怕了你。
17、要找风险投资的时候,必须跟风险投资共担风险,你拿到的可能性会更大。
18、记住,关系特别不可靠,做生意不能凭关系,做生意也不能凭小聪明。
19、天不怕,地不怕,就怕CFO当CEO。
20、永远要相信边上的人比你聪明。
21、五年以后还想创业,你再创业。
22、上当不是别人太狡猾,而是自己太贪,是因为自己才会上当。
23、不要贪多,做精做透很重要,碰到一个强大的对手或者榜样的时候,你应该做的不是去挑战它,而是去弥补它。
24、这世界上没有优秀的理念,只有脚踏实地的结果。
25、一个好的东西往往是说不清楚的,说得清楚的往往不是好东西。
26、如果你看了很多书,千万别告诉别人,告诉别人别人就会不断考你。
27、做战略最忌讳的是面面俱到,一定要记住重点突破,所有的资源在一点突破,才有可能赢。
28、小企业有大的胸怀,大企业要讲细节的东西。
29、有时候死扛下去总是会有机会的。
30、诚信绝对不是一种销售,更不是一种高深空洞的理念,它是实实在在的言出必行、点点滴滴的细节。
30、公关是个副产品,由于你解决了以后会逐渐传出去,这才是最好的公关。
31、短暂的激情是不值钱的,只有持久的激情才是赚钱的。
32、聪明是智慧者的天敌,傻瓜用嘴讲话,聪明的人用脑袋讲话,智慧的人用心讲话。
33、永远要把对手想得非常强大,哪怕非常弱小,你也要把他想得非常强大。
34、我自己不愿意聘用一个经常在竞争者之间跳跃的人。
35、多花点时间在你的其他员工身上。
36、什么是团队呢?
团队就是不要让另外一个人失败,不要让团队任何一个人失败。
37、领导力在顺境的时候,每个人都能出来,只有在逆境的时候才是真正的领导力。
38、碰到灾难第一个想到的是你的客户,第二想到你的员工,其他才是想对手。
39、永远记住每次成功都可能导致你的失败,每次失败好好接受教训,也许就会走向成功。
40、暴躁在某种程度上讲是因为有不安全感,或者是自己没有开放的心态。
41、不想当将军的士兵不是好士兵,但是一个当不好士兵的将军一定不是好将。
42、小公司的战略就是两个词:
活下来,挣钱。
43、创业时期千万不要找明星团队,千万不要找已经成功过的人。
创业要找最适合的人,不要找最好的人。
44、最大的挑战和突破在于用人,而用人最大的突破在于信任人。
45、什么都想自己干,这个世界上你干不完。
46、每一笔生意必须挣钱,免费不是一个好策略,它付出的代价会非常大。
67、“营销”这两个字强调既要追求结果,也要注重过程,既要“销”,更要“营”。
68、互联网是影响人类未来生活30年的3000米长跑,你必须跑得像兔子一样快,又要像乌龟一样耐跑。
69、我为什么能活下来?
第一是由于我没有钱,第二是我对INTERNET一点不懂,第三是我想得像傻瓜一样。
70、可能一个人说你不服气,两个人说你不服气,很多人在说的时候,你要反省,一定是自己出了一些问题。
71、一个成功的创业者,三个因素,眼光、胸怀和实力。
72、别人可以拷贝我的模式,不能拷贝我的苦难,不能拷贝我不断往前的激情。
73、80年代的人还需要摔打,不管做任何事,要检查主观原因。
74、做小了,一定要做到独特。
75、聪明是智慧者的天敌,傻瓜用嘴讲话,聪明的人用脑袋讲话,智慧的人用心讲话。
所以永远记住,不要把自己当成最聪明的,最聪明的人相信总有别人比自己更聪明。
76、人永远不要忘记自己第一天的梦想,你的梦想是世界上最伟大的事情,就是帮助别人成功。
77、我认为,员工第一,客户第二。
没有他们,就没有这个网站。
也只有他们开心了,我们的客户才会开心。
而客户们那些鼓励的言语,鼓励的话,又会让他们像发疯一样去工作,这也使得我们的网站不断地发展。
78、看见10只兔子,你到底抓哪一只?
有些人一会儿抓这个兔子,一会儿抓那个兔子,最后可能一只也抓不住。
CEO的主要任务不是寻找机会而是对机会说NO。
机会太多,只能抓一个。
我只能抓一只兔子,抓多了,什么都会丢掉.
79、我们公司是每半年一次评估,评下来,虽然你的工作很努力,也很出色,但你就是最后一个,非常对不起,你就得离开。
在两个人和两百人之间,我只能选择对两个人残酷。
80、您能用一句话概括您认为员工应该具备的基本素质吗?
今天阿里巴巴的员工我们要求诚信,学习能力,乐观精神,和拥抱变化的态度!
81、我们花了两年的时间打地基,我们要盖什么样的楼,图纸没有公布过,但有些人已经在评论我们的房子怎么不好。
有些公司的房子很好看,但地基不稳,一有大风就倒了。
51、互联网像一杯啤酒,有沫的时候最好喝。
52、听说过捕龙虾富的,没听说过捕鲸富的。
53、我们不能企求于灵感。
灵感说来就来,就像段誉的六脉神剑一样。
54、把你太太当合作伙伴,不要把她当太太看。
55、有时候学历很高不一定把自己沉得下来做事情。
56、今天要在网上发财,概率并不是很大,但今天的网络,可以为大家省下很多成本。
这个世界没有人能替你发财,只有你自己才能替你发财,你需要的是投资和投入,spendtime,investtime,ontheinternet,把自己的时间投资在网络上面,网络一定会给大家省钱,但不一定今天就能赚多少钱,赚钱是明天的事,省钱,你今天就看得到。
57、电子商务最大的受益者应该是商人,我们该赚钱因为我们提供工具,但让我们做工具的人发了大财,而使用工具的人还糊里糊涂,这是不正常的。
(经典语录)所谓新经济,就是传统企业利用好网络这个工具,去创造出更大的经济效益,使其成几十倍地增长,这才是真的新经济的到来。
今天新旧经济是两张皮。
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