安全生产文明施工责任制度.docx

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安全生产文明施工责任制度

鹤壁浚县火龙岗风电场110千伏并网工程

安全文明施工责任制度

鹤壁浚县火龙岗风电场110千伏并网工程

施工项目部

2013年10月

安全文明施工责任制度

安全文明施工责任制度

为认真贯彻落实以各级行政正职为核心的安全生产责任制,明确各职能部门,各岗位人员的安全职责,严格执行"安全第一,预防为主,综合治理"的方针和安全健康环境法律法规规程和上级有关规定,特制定本制度。

安全文明施工职责

1、项目经理

1、项目经理是本项目安全施工的第一责任者,直接领导本项目的安全监察工作,对本项目的安全施工负全面领导责任，具体负责文明施工的监督、管理、检查、协调和考评工作。

2、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针,政策,法令,法规和上级的有关规定,并负责组织制定贯彻落实办法。

3、主持本项目安全工作例会,及时解决安全施工,文明施工及职业危害中所存在的问题。

4、审定本项目安全施工目标计划,总结安全施工和文明施工经验。

5、确保本项目安全技术措施经费的提取和使用。

将安全技术措施计划与施工计划一起安排下达,并列为计划完成的考核指标。

6、确保本项目安全奖励专用基金的建立和使用,贯彻实施安全施工与经济挂钩的管理办法,做到对安全工作重奖重罚。

7、确保承包合同中有安全施工的要求和奖罚规定,并严格合同执行。

8、组织并参加本项目的安全施工大检查。

9、按"三不防过"的原则,组织并主持重伤事故的调查处理工作。

参加死亡事故的调查分析处理工作。

2、项目副经理

1、对本部门（项目）的安全施工负直接领导责任。

2、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针,政策,法令,法规和上级有关该规定,领导和协各职能部门对安全施工,文明施工的管理。

3、负责组织安全施工的教育工作。

4、负责组织对跨专业施工项目开工前的安全施工条件进行检查和落实。

对重大的危险性施工项目,应亲临监督施工。

5、组织并参加安全施工大检查,组织实施整改措施,及时消除事故隐患。

6、负责实施安全施工与经济挂钩的管理办法。

8、参与重大事故的调查处理工作。

负责组织防范措施的贯彻执行。

3、项目总工程师:

1、对本项目安全技术工作负全面领导责任。

2、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针,政策,法令,法规和上级有关规定。

3、负责组织本项目安全工作规程和安全施工管理工作的学习,考试及取证工作。

组织安全技术教育和特种作业人员的培训,取证工作。

4、负责组织编制并审查施工组织设计中的“安全施工,文明施工措施”。

负责组织编制和审批重大施工项目的安全施工措施。

5、督促施工管理部门做好施工现场的文明施工工作。

6、组织编制本项目安全技术措施计划。

7、参加安全施工大检查,负责解决存在的安全技术问题。

8、参加重伤,死亡事故的调查处理工作。

提出技术性防范措施。

4、安全员:

1、各级安全员对各自的管辖区域的安全负责。

2、在安监部门的领导下,做好各区域的安全施工管理工作。

负责监督,检查本区域的安全施工,文明施工情况,查处的事故隐患,应立即督促整改。

3、有权制止违章作业和违章指挥;有权对违章者进行经济处罚;对严重危急人身的施工,有权指令停止施工并立即报告领导研究处理。

4、参加重要施工项目和危险性项目开工前的安全技术交底,并到现场检查安全施工条件,督促安全措施的执行。

5、协助领导布置与检查每周的安全日活动;监督,检查班组每天的班前安全讲话（站班会）,督促班组加强安全建设。

6、安全员每天必须认真填写（安全员检查表）。

安全员每天在现场不少于80%以上的时间,凡重要施工工序、特殊作业工序工作时,全员必须在场。

7、参加安全大检查,对发现的问题按"三定"原则督促整改。

8、开展安全施工的宣传教育;负责对新入厂人员进行安全教育。

保证不符合工种身体健康要求和不具备相应岗位安全知识的职工不得进入本辖区作业。

9、负责对分包单位的安全施工,文明施工进行监督,检查与指导。

按:

"三不放过"原则,协助工地领导组织轻微事故,记录事故中严重未遂事故处理工作。

10、建立健全安全管理台帐,做好安全活动记录,保管好有关安全资料。

5、班组长:

1、班组长是半班组安全施工的第一责任者,对本班组人员在施工工程中的安全和健康负直接管理责任。

2、负责组织实施班组安全施工管理目标。

3、组织本班组人员学习执行有关规程,规定,措施。

带头遵章守纪,即使纠正并查处违章违纪行为。

4、认真组织每周一次的安全日活动,及时总结与布置班组安全工作,并作好安全活动记录。

5、认真进行每天的班前安全讲话（站班会）和班后安全小结,并确保其有针对性。

6、每天检查施工场所的安全情况,保证施工环境的安全,确保本班组人员在施工中正确使用劳动防护用品,用具。

7、在工程项目开工前,负责组织本班组参加施工的人员接受安全交底并签字。

对未签字的人员,不得安排参加该项目的施工。

8、督促本班组人员进行文明施工,收工时及时整理作业场所。

6、班组技术人员:

1、负责本班组的安全技术工作

2、协助班长组织本班组人员学习与执行有关安全施工的规程,规定与措施。

负责一般施工项目的安全施工措施的编制和安全作业票的填写以及交底工作,并监督检查措施的执行情况。

3、协助班长进行本班组织施工场所的安全检查和施工项目开工前安全施工条件的检查。

7、施工人员：

1、认真学习并自觉执行安全施工的有关规程,规定和措施,不得违章操作。

2、正确使用,维护和保管所使用的工器具及劳动防护用品,用具,并在使用前检查。

3、不操作自己不熟悉的或非本本专业使用的机械,设备及工器具。

4、施工项目开工前,认真接受安全施工措施交底,并在交底书上签字。

5、作业前检查工作场所,作好安全措施,确保不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害。

下班前及时清理整顿现场。

6、施工中发现不安全因素应妥善处理或向上级报告。

爱护安全设施,不乱拆乱动。

7、认真参加安全会议,积极提出改进安全工作的合理化建议。

帮助新工人提高安全意识和操作水平。

8、对无安全措施和未经安全交底的施工项目,有权拒绝施工并可越级上报;有权拒绝违章指挥;有权制止他人违章;对危害生命安全和身体健康的行为,有权提出批评检举和控告。

9、发生人身事故应立即抢救伤者,保护事故现场及及时报告;调查事故时必须如实反映情况;分析事故时应积极提出改进意见和防范措施。

10、尊重和支持安全监察人员的工作,服从安全监察人员的监督与指导。

文明施工管理标准

1、目的

为加强安全现场文明施工管理,特制定本制度。

2、适用范围

本制度适用于项目部范围内的各项施工活动。

3、编制依据

《电力建设文明施工规定及考核办法》,电检[1995]543号

4、管理组织和职责

1、项目部成立文明施工领导小组,具体负责文明施工的监督、管理、检查、协调和考评工作。

组长由项目部经理担任,副组长由副经理和总工担任,成员由施工,安全,质量,保卫,行政等部门人员组成。

2、各基层单位行政正职是本单位文明施工的第一负责人,必须对本单位施工区域的文明施工负责。

3、党,政,工,团要做好文明施工的的宣传,教育,发动,监督工作;使每个职工文明自觉地融合到各自的工作之中去。

4、安全,质量部门在审核作业指导书时,应检查是否有针对性的文明施工内容。

5、文明施工检查监督归属于安监部门。

管理内容和办法

管理原则

1、文明施工本着谁施工由谁负责的原则。

2、文明施工实行全过程,全员,全方位管理的原则。

3、必须依靠群众,通过科学的管理,缜密的思想政治工作,明确的责任制,严格齐全的规章制度,努力创造一个施工组织周密,区域功能合理,现场整洁,道路畅通,排水流畅,安全设施完备,标志明显,消防设计完整,劳动纪律严明,着装统一的文明施工生产环境。

6、施工准备阶段

1、各级文明施工组织机构已落实,职责落实到有关部门和人,能够正常开展工作。

2、有关文明施工的规章制度和基本措施已经建立,并得到相应领导机构的批准,可以付诸实施。

3、施工总平面规划布置合理,施工用地,交通道路,临建布置,设备器材堆放等严格按照批准的施工组织设计布置。

4、施工现场的安全管理,安全装备,安全工器具要实现标准化,符合有关规定要求。

5、总平面布置必须有废料,垃圾堆场,并应定期清理的措施。

各施工,材料堆放区域用1.5m高架子管和密布安全网围起来,分片管理,挂牌等。

7、施工阶段

1、负责施工的各级领导,要把文明施工与安全施工放在同等重要的位置上来抓,认真贯穿施工全工程。

外包施工队的文明施工要纳入分包单位的文明施工管理范围。

2、厂房施工区域不得做设备和材料的堆场,设备材料应按计划进厂房,保证厂房内通道畅通。

进厂的设备材料三天内必须安装完,否则按《反违章实施细则》处理。

3、厂区道路,组合场,施工作业区要配置足够的照明设施,并根据工程需要及时调整,配备维护人员并保持正常使用。

4、厂区及施工区范围内的沟道,地面无垃圾,每个作业面都应做到"工完料尽场地清"。

剩余材料要堆放整齐,可靠,废料及时清理干净。

5、施工现场应每天做到工完,料尽,场地清,施工人员应及时将废料,垃圾清理入垃圾通道或垃圾箱内。

汽机房运转平台,电气开关室尽量采用吸尘设备:

主控室,电子室,计算机室必须采用洗尘设备。

6、焊接场地地面无焊条或焊条头,焊接设备应集中布置,统一布线,完工后焊接线,氧气乙炔皮带全部收回。

7、吊物孔的三侧布线设置围栏,各种侧面应设置活动栏杆或门,并标以色标。

氧气乙炔必须挂牌使用,现场不允许流动吸烟。

8、工具间内工具箱必须摆放整齐,工器具摆放有序,实行定量管理,工具间应定期清扫,保持清洁,严禁堆放杂物。

9、办公室布线整洁,办公用具,书籍,档案资料,报表帐卡等布线摆放有序,保证室内无烟头。