工业产品生态绿色设计示范企业创建工作方案样本.docx
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工业产品生态绿色设计示范企业创建工作方案样本
生态设计示范公司创立申报书
申报企业:
推荐单位:
试点起止时间:
201年月-201年月
2月日
填写阐明
1.精确、如实填报。
2.“推荐单位”应为省级工业和信息化主管部门、或关于行业协会和中央公司,名称应填写全称。
3.本申报书中关于项目页面不够时,可另加附页,用A4纸打印。
一、基本状况
申报公司
通讯地址
邮政编码
负责人
职务/职称
联系电话
传真
联系人
职务/职称
综合管理部经理/中级经济师
联系电话
传真
二、实行方案简述
对生态设计示范公司创立创立目的,重要任务及时间进度,资金投入和效益分析,以及保障办法等进行简要论述。
(1000字)
xxxx有限公司是一家专业从事基本油、白油及特种油品研发、生产和应用服务为一体、拥有完整产业链高新技术公司,起公司就开始了生态设计、积极进行生态环保,实现生产经营管理与生态环保、建设和管理有机结合,由老式公司向绿色公司转变,节约资源,保护生态,创造人与自然更加和谐生产、生活环境,实行生态战略、开发生态产品、奉行生态设计、建设生态文化、从而赢得竞争、赢得市场、赢得发展、赢得将来,为把公司生态设计工作推上一种新台阶积累了较好经验和基本。
贯彻产品全生命周期理念,把生态设计作为公司实现可持续发展目的重要手段,提高全员绿色发展意识,提高生态设计能力,建立生态设计推动机制和评价体系,力求在最短时间内,明确公司绿色低碳发展战略,推动公司在绿色发展意识、生态设计能力、管理制度建设、清洁生产水平、产品开发和品牌影响等方面达到行业领先水平。
通过3年努力,总产值由年25亿元提高到37亿元。
建成生态设计中心,完善生态设计管理制度,设立生态设计发展专项资金。
采用生命周期评价办法,构建支撑公司生态设计评价体系,开发2-4款生态设计产品。
推动节能降耗和清洁生产,单位产品能耗减少8%以上,资源回收率大幅提高。
不断提高“xxxx”品牌影响力,引领基本油、特种油品行业绿色转型升级方向。
三、申报公司意见
负责人:
(盖章)
年月日
四、推荐单位意见
负责人:
(盖章)
年月日
工业产品生态设计示范公司创立实行方案
总论
1.1项目名称、主办单位及负责人
1.1.1项目名称:
xxxxxx有限公司工业产品生态设计示范公司创立工作项目
1.1.2主办单位:
xxxxxx有限公司
1.1.3项目负责人:
xxx
1.2编写根据
法律法规与政策性文献:
1、《国务院关于加强环保重点工作意见》(国发[]35号)
2、《工业和信息化部发展改革委环保部关于开展工业产品生态设计指引意见》(工信部联节[]58号)
3、《产品生态设计通则》(GB/T24256-)
4、《国家级工业设计中心认定管理办法(试行)》(工信部产业[]422)
5、《中华人民共和国清洁生产增进法》(中华人民共和国主席令第五十四号)
6、《清洁生产审核暂行办法》(国家环保总局第16号令8月16日)
7、《关于印发重点公司清洁生产审核程序规定告知》(环发[]151号)
8、《中华人民共和国环保法》(1989年12月26日)
9、《中华人民共和国节约能源法》(1997年11月1日)
10、《xxxx省增进产业发展指引目录》(琼府〔〕80号)
11、《产业构造调节指引目录(本)》(发改委9号令)
12、《高耗能落后机电设备裁减名录》(第一批、第二批)
一、生态设计现状和问题
(一)公司基本状况
1、生产规模与经济效益
xxxxxx有限公司(如下简称“xxxx”)于4月在xxxxxx注册成立,注册资本为11000万元。
公司经营范畴涉及:
橡胶填充油、润滑油基本油、白油、重油、导热油、绝缘类油、燃料油等特种油品生产及销售,信息征询、技术征询服务等。
表1-1为xxxxxx有限公司、、、重要产品产量和产值利税状况,公司生产规模为年产23万特种油品。
表1-重要产品产量及产值利税状况
项目
产量(t)
产值(万元)
利税(万元)
154019.49
85291
400.08
207169.28
159874.9
2246.96
196136.66
175498.8
7226.49
224153.11
182564.47
7243.11
由表1可以看出xxxx-产量最高,产量较有所减少,产量最低。
2、重要生产种类及构造
公司投资8亿元人民币建设23万吨/年特种油品项目,重要生产特种油品,涉及:
白油、绝缘类油、润滑油基本油等。
其重要产品为:
生产各种型号高档润滑油基本油,涉及精白油料、10#白油、32#白油、100#白油产品等产品。
3、产品开发及技术装备水平
xxxxxx有限公司是一家专业从事高档基本油、白油、及特种油品研发、生产、销售高新技术公司。
本单位科研能力强,公司领导注重公司研发工作,坚持走科技兴企、科学发展道路。
当前已经成功开发了纸张表面改性白油、新型橡塑专用白油、轻工业纺织染整专用白油,被xxxx省科学技术厅认定为xxxx省高新技术产品,这些成果均达到国际上同类产品技术水平。
公司拥有自主知识产权国家创造专利2项、实用新型创造专利19项、计算机软件著作权6项。
公司自成立以来,就开始规划建设180万吨/年特种油品项目、15万吨/年医药食品级白油项目、50万吨/年润滑油调和项目。
现已建成30万吨/年特种油品生产线,建有加氢异构-补充精制单元、常减压分馏单元以及12万立方米油品罐区、码头、装车系统、消防、环保设施等一系列配套工程。
公司采用先进高压加氢择形异构及补充精制工艺技术,选用了安全环保、低耗能、高效率生产设备,以及先进集散控制系统(DCS)、安全联锁保护控制系统(ESD),保证了安全生产和产品质量,并通过了ISO9000质量管理体系认证。
同步拥有当代化实验大楼,实验室设备先进,检测技术手段均采用石化行业原则分析办法。
4、节能减排和资源综合运用状况
炼化公司是能源消耗大户,每年公司用于能耗费用占公司总支出45%以上。
为了提高资源综合运用率,减少其生产成本,公司积极履行清洁生产、节能减排大赛、职工技术培训等活动。
公司成立节能专项小组,小组组长由工艺副总朱海毅固然。
节能专项小组重要负责组织开展节能减排活动,节能技改项目实行、节能审核、监督等活动。
节能节能专项小构成员每天对各个班组生产能耗状况记录整顿,并在节能减排公示栏发布节能状况。
每月对班组节能状况进行排比并给节能效果好班组进行奖励和表扬,获得了良好效果。
生产技术部实行减二线换热器技改优化项目,项目实行后经审核节能效果转化为原则煤达550吨。
设备工程部对三台高功率电机添加变频器,节能效果转化为原则煤109吨。
5、管理体系建设状况
公司近几年发展速度不久,由本来局限性100人到当前173人规模,公司三期项目150万吨特种油品被列为xxxx省重点项目,预测今年开工,公司已经逐渐向集团化改造。
为提高公司整体管理水平提高内部人员质量管理水平、保证产品质量,公司引进通过ISO9001质量管理体系并通过认证,公司开始引进卓越绩效管理体系。
同步公司还引进了用友公司办公软件ERP、OA办公系统,实现了内部人员以便快捷地共享信息,高效地协同工作。
公司通过引进先进管理模式,提高公司员工工作效率从而推动公司平稳、迅速发展。
公司当前有职工173人,其技术骨干均来至大型石化公司。
公司设有综合管理部、财务部、生产技术部、设备工程部、销售部、采购部、控制部、质量管理部、HSE部、发展筹划部、财务部、销售部、贸易部、国际事业部等职能部门,根据当代公司特性,建立了行政、财务、人事、生产、工程设备、QHSE等管理制度,优化公司内部资源配备,强化公司管理及内部控制,并制定了一系列管理办法及规章制度。
(二)生态设计现状
1、行业生态设计现状
炼化公司是技术密集型、资金密集型、持续化生产公司,同步炼化公司也是能耗大户,每年用于能耗、污染治理治理费用占比例很大。
因而炼油公司非常注重节能减排、产品升级优化技改等项目,通过实行各种节能降耗办法,能为公司节约不少费用。
随着市场激烈竞争、日益增大环境压力、全球能源紧张,政府出台大量法规政策,奖励和勉励在节能减排有突出贡献公司,因而产品生态设计将是此后公司发展必然趋势。
2、公司高档基本油、白油产业链状况
公司当前重要经营产品有基本油、工业级白油、溶剂油等特种油品,重要销售华北、华东、华南等地区,某些产品出口亚太地区、美国、欧洲。
当前公司还没有形成一定产业链,但是公司正在规划150万吨/年特种油品项目、50万吨润滑油调和项目、15万吨/医药食品级白油项目,150万吨/年特种油品项目已经被xxxx省政府列为xxxx省重点项目,前期工作已准备完毕,预测年终施工。
届时公司将成为当前全球规模最大、采用国际先进技术生产特种油品基地。
项目建成后公司产品质量将得到极大提高,不但可以满足国内高品位市场需求代替进口产品,并且可以出口某些产品。
对延伸洋浦油气化工产业链,增进、引领,推动国内润滑油行业发展,有助于带动本地社会经济发展和提高洋浦在国际上知名度。
3、产品设计开发状况
为提高重要产品和服务质量,满足顾客需要,公司成立研发中心、公司技术中心,开展新产品研发、技术创新,收集内外部技术信息、及时理解并预测行业技术发展状况,形成在技术方面核心竞争力。
当前我司三项高新产品已认证为xxxx省高新技术产品,具备自主知识产权创造专利2项目、实用新型创造专利17项、6项计算机软件著作权。
其产品具备氧化安定性高、粘温性能好、芳烃含量低、倾点低等特点,为公司创造了巨大经济利益。
4、品牌建设状况
公司高度注重品牌建设,公司拥有自己网站和商标注册。
从源头保障产品质量,服务质量优化升级,注重知识产权哺育,开发低碳环保、节能降耗、低硫低氮高新产品,公司新研发3项高新产品获得xxxx省高新产品。
当前公司拥有2项创造专利、19项实用新型专利、6项软件著作权。
获得xxxx省第一批知识产权贯标公司哺育、知识产权优势公司哺育、中华人民共和国石油和化工民营公司100强公司、中华人民共和国润滑油总评榜中获得中华人民共和国润滑油行业年度先进基本油供应商()、高新技术公司、xxxx省认定技术中心。
公司积极积极本地政府、国内外同行进行沟通交流,参加国内外润滑油重大会议,大大提高了公司知名度、信誉度。
(三)面临重要问题
1、绿色低碳发展意识有待提高
随着国民经济发展,人民水平越来越高,但是环境问题日益凸显。
如工业污水、废气、废渣随意排放,产品能耗过高,生产技术落后,生产成本高。
增进绿低碳、减少污染物排放,综合运用资源成为当今工业主题。
实行产品生态设计是能达到节能减排,减少成本,提高产品性能较好途径。
当前公司某些员工绿色低碳发展意识较低,给产品生态设计示范公司创立方案实行导致一定障碍!
2、生态设计能力有待提高
xxxx公司成立于,是一家年轻而富有朝气公司。
近年来公司在新产品研发、技术创新等方面获得了举目成就。
但是与国内外某些大公司相比,在产品生态设计方面缺少经验、人才局限性,其研究开发基本条件较差。
因而公司此后将加强与高校、公司开展合伙,加大资金投入,完善基本设施,加强员工有关知识培训,提高公司产品生态设计能力。
3、有关管理制度需完善
公司建立了公司章程、公司管理制度、产品研发等有关管理制度。
但是在实行产品生态设计示范公司创立方案工作管理制度还需要完善,提高生态设计示范公司创立工作效率,达到工作总体目的。
4、产品和技术研发能力仍需加强
公司拥有自己研发中心、公司技术中心,公司被认定为高薪技术公司、公司技术中心被认定xxxx省公司技术中心。
当前我司三项高新产品已认证为xxxx省高新技术产品,具备自主知识产权创造专利2项目、实用新型创造专利17项、6项计算机软件著作权。
但是公司研发生产产品与国外同类产品相比仍有一定差距,例如产品氧化安定性、粘温性能等性质。
因而公司在产品和技术研发能力仍需加强
二、创立目的
(一)总体思路和目的
公司通过实行资源战略、市场战略、一体化战略、国际化战略、差别化战略与绿色低碳战略,提出了用信息化支撑老式产业升级转型、绿色低碳与节能减排、推动智能工厂建设战略目的。
贯彻产品全生命周期理念,把履行生态设计作为公司实现战略目的重要抓手,提高绿色低碳发展意识,哺育和发展产品生态设计能力,技术改造石油石化老式生产工艺、提高资源运用率、实现安全生产与清洁生产等方面重要影响,优化产品构造和生态品质,逐渐建立生态设计推动机制和评价体系,打造绿色高品位产品和品牌。
按照工业和信息化部关于规定,加强组织实行,完善保障办法,保证生态设计试点任务顺利完毕,最后,结合公司发展愿景与发展目的,给出了生态设计示范公司总体框架与行动蓝图,成为行业生态设计示范公司,在绿色转型发展方面继续引领行业潮流。
(二)阶段性目的
第一阶段():
公司全体人员组织学习生态设计示范公司创立实行方案,理解生态设计基本知识,明确试点工作重要目的和各自任务;目通过生态设计示范公司创立是公司各环节、各岗位有一种对的结识,消除思想上和观念上障碍,将创立任务分解贯彻到各单位、各环节、各重要岗位,建立考核奖惩制度,督促试点任务贯彻;制定工作筹划和宣传生态设计示范公司创立工作思想。
加强有关培训宣传,工作重点是获得公司高层领导支持和参加,启动生态设计能力建设任务基本性工作。
第二阶段():
试点工作全面展开,对第一阶段任务全面、系统地进行初步调研与考察,旨在理解公司基本状况及生产、环保和管理现状,初步分析并实行考核评价,继续开展宣传培训,基本完毕生态设计管理体系和工业设计中心建设,生态设计能力建设七大任务中,每项任务完毕量不低于80%,设计开发数款符合生态设计规定产品,启动品牌宣传工作。
第三阶段():
试点工作全面完毕。
对第二阶段任务完毕状况实行考核评价,持续开展宣传培训,全面完毕生态设计管理体系和工业设计中心建设,生态设计能力建设七大任务全面完毕,对设计开发数款生态设计产品实行批量化生产并推向国内外市场,加大产品和品牌宣传推广力度,初步打造绿色高品位品牌。
(三)重要指标:
xxxx公司通过创立生态设计示范公司重要目的涉及一是贯彻产品全生命周期理念,把生态设计作为公司实现可持续发展目的重要手段,提高全员绿色发展意识,提高生态设计能力,建立生态设计推动机制和评价体系。
二是推动公司在绿色发展意识、生态设计能力、管理制度建设、清洁生产水平、产品开发和品牌影响等方面达到行业领先水平。
三是减少单位产品能耗,提高资源回收率。
不断提高“xxxx”品牌影响力,引领基本油、特种油品行业绿色转型升级方向。
四是开发生态产品、奉行生态设计、建设生态文化、从而赢得竞争、赢得市场、赢得发展、赢得将来,为把公司生态设计工作推上一种新台阶积累了较好经验和基本。
表2重要指标汇总
序号
指标
单位
现状
将来目的
1
经济指标
1.1
总产值
亿元
12.67
14
17
19
1.2
全员劳动生产率
万元
60
65
80
110
1.3
研发投入比
%
3.01%
3.01%
3.20%
3.25%
1.4
环保投入比
%
3.20%
3.20%
3.30%
3.40%
2
国际指标
2.1
品牌指标国际化
产品出口欧洲、美洲、亚太地区
2.2
自主品牌出口
推广自主品牌“HDS汉地石油”
2.3
品牌价值
亿元
/
/
/
/
2.4
市场占有率
%
2
2.2
2.5
2.8
3
产品和技术开发指标
3.1
生态设计产品
款
3.2
各类高档基本油
吨/年
6924.46
7000
7200
46500
3.3
各类高档白油
吨/年
177914.46
190000
192500
1193500
3.4
精白油料
吨/年
5766.16
6000
6100
37820
3.5
高档产品比例
%
100
100
100
100
3.6
新技术、产品研发
项
8
7
9
8
3.7
创造专利
项
1
1
2
2
3.8
实用新型创造专利
项
6
8
9
8
3.9
xxxx省高新技术产品
项
1
1~2
1~2
1~2
4
环境指标
4.1
单位产品能耗
kgce/t
8249.95
8123.45
8001.25
7965.25
4.2
单位产品水耗
t/t
0.236
0.23
0.22
0.2
4.3
固体废弃物运用率
%
100
100
100
100
4.5
水重复运用率
%
95
96
97
~
4.6
二氧化硫排放量
t/a
0.54
0.5
0.48
~
4.7
氮氧化物排放物
t/a
8.07
8
7.9
~
4.8
烟尘
t/a
1.8
1.7
1.6
~
三、重要任务及时间进度
(一)提高绿色低碳发展意识
一是贯彻产品生命周期理念,采用生态设计思维、工具和技术推动公司将来产品创新。
将产品生态设计作为公司绿色转型发展重要抓手,融入到公司总体发展战略,推公司在产品设计开发、供应链管理、节能降耗、清洁生产、综合运用、品牌哺育等方面全面提高。
推动公司发展方式转变,形成低投入、低消耗、低排放和高效率节约型增长方式。
二是建立分别面向领导班子、管理人员、生产人员、供应链伙伴生态设计培训体系及制度,编制系列培训教程,每年开展不少于20次产品生态设计有关培训,年培训达到80人次以上。
三是逐步建立产品生命周期评价(LifeCycleAssessment,LCA)体系,并以此为基本摸索开展产品全生命周期碳足迹评价、水足迹评价,甚至产品环境足迹(ProductEnvironmentFootprint,PEF)评价。
逐渐推动产品生态设计、清洁生产、节能节水等报告编制,与国家质量认证中心、中华人民共和国原则化研究院等有关机构积极开展合伙,开展基本油、特种油品生态设计认证工作。
实行时间:
-年持续推动。
(二)提高生态设计能力
1、突出生态概念产品设计
生态设计选取资源循环运营生产模式,就是要在与自然环境和谐共处前提下,运用自然资源和环境容量实现生产活动生态化转向,通过可拆卸性、可回收性、可维护性、可重复运用性等一系列设计办法,延长产品使用周期、提高重复使用率,在产品完毕其使用功能后,通过回收解决,又重新变为可以运用资源,参加生产再循环,提高资源运用率。
因而通过提高公司产品生态设计能力,从而达到提高资源运用率,减少公司生产成本,研发出性能更优越、更加节能环保新产品,提高公司市场竞争力和品牌影响力。
实现公司“清洁生产、节能减排、环境和谐、节约生产”绿色低碳发展战略。
公司每年将拿出预算研发费用为销售收入3%以上,用于新产品开发直接投入费用、研发设备购买以及加大力度对科技人员、研发人员培训提高科技人员、研发人员出国考察以及环保创新意识;积极与国内外高校、研究机构建立长期技术合伙关系、开展产学研活动,以高校理论水平和人才优势增强了我司研发实力,形成强大研发设计团队,环绕生态概念产品,开展生态设计。
保证xxxx品牌设计能力和水平在国内始终引领行业蓝图,同步以“生态产品”为主题,加快推动xxxx品牌(HDS)国际化进程。
(1)产品功能改进创新设计
通过推动产品功能改进创新设计,倡导无污染、无排放。
产品功能改造石油石化老式生产工艺、提高资源运用率、实现安全生产与清洁生产等方面重要影响,优化产品构造和生态品质,逐渐建立生态设计推动机制和评价体系,打造绿色高品位产品和品牌。
其设计美国特种油品生产当代工艺,旗帜鲜明变化老式工艺,倡导珍视自然资源,减少对材料资源及能源需求,倡导节约。
在特种油品设计,其遵循当代生态化工公司理念“保护大众和环境”,目的是,在保护大众安全健康方面领先于同行,在环保方面拔尖于世界。
建立一定程序以保证公司中每个人都明白自己职责,并使所有工作都遵守规章制度;创造性思维时必要从设计师不断改进工艺,以使公司对环境污染和废弃物排放减小到最低限度;开诚布公地与社会大众沟通,就公司对环境也许导致影响,听取意见;在产品整个生命周期中,与每个有关人一道来监控产品潜在危害;
以较少参加因素来追求整体无污染,在设计过程中要以较少参加因素来追求整体产品,脱硫不产生任何杂质,装置使用寿命,易于维护,脱硫效果达到100%,循环氢硫含量始终可以控制在2PPM如下,使得催化剂、设备寿命延长,进一步减少了装置运营自身,且没有二次污染,不存在环保解决问题。
重“质”而不重“量”,重“机能性”而不重“创新性”要追求以最低限度原料发挥最大效应。
每年设计开发出几项无污染,零排放产品,现已经开发出6种高新技术产品分别为纸张表面改性新型专用精细白油、新型环保封装膜专用精细白油、光纤电缆高温定性专用精细白油、新型橡胶塑料专用精细白油、轻工业纺织染整专用精细白油、汽车内部橡塑零部件专用精细白油,其中新型橡胶塑料专用精细白油、轻工业纺织染整专用精细白油这些产品广泛应用于橡胶制造业、造纸业、纺织业等。
在-,加大宣传力度,并推向市场。
实行期间为-年。
(2)延长产品寿命、节约资源减少废弃物设计
本产品设计选用了安全环保、低耗能、高效率生产设备,以及先进集散控制系统(DCS)、安全联锁保护控制系统(ESD),保证了安全生产和产品质量,并通过了ISO9000质量管理体系认证,大大节约了人力、加工成本,产品均无色、无味、透明、具备氧化安定性高、粘温性能好、芳烃含量低、挥发性低、倾点低等特性。
设计产品初次采用了采用了先进先进高压加氢择形异构及补充精制工艺技术加氢补充精制、加氢解决、加氢降凝(裂化、异构化),或更为先进二次、甚至三次加氢组合工艺,通过上述加氢技术进行深度精制白油产品,其芳香烃、硫、氮、氧含量几乎为零,属于氧化安定性、化学稳定性、光安定性优环保型产品;
与老式生产工艺技术白油生产厂商相比,我司生产产品具备生产成本低,环境污染小,产品质量稳定等。
并且,通过该办法生产白油大大减少了白油中硫、氮含量,其氧化安定性和光稳定性高。
产品设计采用了循环氢干法脱硫技术,脱硫过程中不产生任何杂质,且装置使用寿命长,易于维护,脱硫效果可以达到100%,循环氢硫含量始终可以控制在2ppm如下,使得催化剂对精细白油产品脱硫脱氮效果得到进一步加强,产品环保性能得到大幅度提高。
(3)优化产业布局设计
坚持产业化、一体化、集约化发展模式立足既有公司严格控制项目新布点。
贴近市场、接近资源、以便运送缓和区域油品产销不平衡矛盾,改进“北油南运”状况坚持产品产业化,减少成本提高竞争力。
按当代石油生态化工综合考虑硫、氮、水资源、环境容量、区域二氧化碳和重要污染物减排指标等条件适度布局特种油品是石油制高压加氢重要补充要在对既有国家示范工程进行技术经济评价基本上进一步进一步总结研究和优化提高与特种油品项目实现差别化布局。
(4)健全产业创新体系。
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