解读工作报告稳中求进 再创辉煌 为持续推进灵泉矿又好又快发展而努力奋斗.docx
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解读工作报告稳中求进再创辉煌为持续推进灵泉矿又好又快发展而努力奋斗
《稳中求进再创辉煌为持续推进灵泉矿又好又快发展而努力奋斗》————解读在李福平同志在灵泉矿2012年工作会议暨九届九次职代会上的讲话
2012年2月23日,作为一名职工代表,我有幸全程收听了矿长李福平同志在灵泉矿2012年工作会议暨九届九次职代会上的工作报告讲话。
此次大会开得很成功,也很圆满。
作为基层宣传干线的一名团书记,听完李矿长的讲话后我感到很激动,今天我在这里给大家以解读报告的形式传达此次会议的精神,我讲解的是工作报告上部分:
2011年工作回顾。
2011年是我们灵泉煤矿再创新水平、又铸新辉煌、实现新跨越的丰收之年,产量、利润均创建矿之最,实现了我们几代矿工为之奋斗的美好夙愿,再次浓墨重彩地续写了建矿百年绚丽多彩的精彩华章。
一年来,我们灵泉矿人认真贯彻落实扎煤公司、灵泉煤矿的总体安排和部署,以精细化管理年主题活动为载体,抓实基础管理,科学组织生产,认真落实安全生产责任制,积极组织开展以质量高标准、安全创水平、管理上台阶、员工提素质为主要内容的精细化管理等活动,有利地推动了全矿各项工作的不断创新、不断发展。
300万吨/年产业升级改造工程实现当年验收、当年达产,煤炭生产屡创新高,利润水平不断刷新,质量标准化综合评比位居公司生产矿前列,员工队伍稳定,人心思上,个人收入大幅度提升,全矿各项事业蒸蒸日上、和谐发展。
这些引人注目的成果可以从以下几点看出:
1.煤炭生产:
计划产量255万吨,实际超额完成。
2.掘进进米:
计划进米3500米,实际完成6586米。
3.安全工作:
总体平稳,人身伤害事故控制在公司下达指标以内,杜绝了瓦斯、透水、顶板等重大事故,安全质量标准化工作达到国家一级水平。
4.内部考核利润:
计划上缴利润7797万元,实际完成10826万元。
5.党建工作:
无领导干部违反党风廉政建设责任制的行为;无领导干部违规、违纪和违法案件;无重大社会影响的群体事件;无严重影响企业形象的事件。
从工作报告中看,以上这些都是我们灵泉煤矿的丰硕成果,在开展的各项工作中,可以从七个方面解读:
第一方面:
精心组织,多措并举,生产环节不断得到改善是这一方面的主题,紧紧围绕提升稳产高产水平,切实保证有效开机率,进一步夯实生产各环节的基础管理,积极解决生产过程中的突出问题和矛盾,努力发挥应有的生产潜能。
在这方面有六个解读重点:
针对七采八面开采初期顶板淋水较大的实际,本着“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”的原则,在不断总结九面开采防治水经验的基础上,第一开展了工作面水患治理。
采取了防、堵、疏、排、截综合治理的防治水措施,实施了在下巷每隔50米打一探放水孔进行疏干降压工作,共施工探放水孔33个。
第二加大煤尘专项防治工作。
进入2011年下半年,随着工作面淋水逐渐减小,煤尘治理又突显重要。
为防止出现煤尘灾害,进一步加强了生产各环节降尘洗尘除尘工作,增设了喷雾设施,实施了定期清洗皮带及巷道工作。
第三进一步加大了工作面顶板及上下巷支护管理。
尤其是受采动影响严重地段,下巷严重变型,开关列车拉移困难,直接影响着正常生产,对此采取了超前扩翻、打加长锚杆、锚索以及延长开关列车等措施。
同时,加大了液压系统的维护管理,确保泵站及支架有足够的初撑力和工作阻力,使每台支架均衡受力,有效地控制了因局部受压造成工作面片帮、掉顶事故的发生。
第四加大了运输设备的管理和技术改造。
在保证落实责任,加强日常性维护保养、检修维修的同时,实施了对小强力一台1#、2#电机、减速器及动辊进行更换和改造;完成了强力一、二台3000米皮带的更换;组织人员对主井强力皮带巷严重鼓底及变形处进行了卧底和翻修处理,并调整强力皮带架子200米;组织开展了地面三台、新一台皮带运输整机升级改造。
有利地保证了原煤运输的匹配及顺畅。
第五是加强了外运装车管理。
严格落实加高、洒水、慢带、添角、少留尾及新仓人工平车等措施,同时还在快装系统安装新轧煤辊,亏吨现象大幅度减少。
为提高装车速度,实施了新仓多嘴放煤方法,并创出了月装车外运煤炭352056吨,日装铁路车皮240辆、自用车皮8辆、自翻车皮23辆的建矿新记录。
第六是积极组织开展了劳动竞赛活动。
进一步完善了劳动竞赛方案,加强了竞赛的组织和领导,加大了考核评比力度。
各基层单位分别根据自身实际,组织开展了各具特色的竞赛活动,由于全矿上下齐抓落实、互动有序,使竞赛活动开展的有声有色、如火如荼,充分地调动了广大员工的生产积极性。
在公司举办的“乌金杯”竞赛活动中,我矿全年共有10个月获得公司“乌金杯”竞赛奖,4个月获得突破高限任务奖,提前100天完成全年生产任务。
第二方面:
完善管理,落实责任,安全防控能力进一步增强,由于我矿认真贯彻落实集团公司、呼伦贝尔公司、扎煤公司三级安委会第一次工作会议及扎煤公司安全生产一号文件精神,以安全生产法律法规及上级有关要求为准则,严格落实安全生产责任,不断完善安全生产防控管理,安全生产基石得到了进一步的稳固,再次实现了安全生产最佳年。
在这个方面中解读七个突出:
第一个突出是:
突出重点加强隐患排查及专项治理工作。
认真落实《灵泉矿2011年安全生产事故隐患排查实施方案》,坚持定期排查与不定期抽查相结合的方式,深入开展了隐患排查活动,对排查出来的各类隐患,按照“五落实”的原则,实现了闭环式管理。
并且定期开展了严厉打击严重“三违”及习惯性违章行为的活动,全年查处严重“三违”人员5人次,纠正并进行公示习惯性违章行为152项。
第二个突出是:
突出重点加强了质量标准化工作。
严格落实开展质量标准化工作的各项措施,坚持每半月集中检查、月底和季度全面综合大检查的制度,有利地促进了安全质量标准化工作的长足发展。
第三个突出是:
突出重点加强了“一通三防”管理工作。
不断加强了通风设施、老区老口的巡视检查力度,共进行通风隐患排查和瓦斯旬检38次,查出问题169项,其中查出270下部切眼、七采一绕道、三绕道等三处高温点,由于发现和处理的及时,没有发生次生灾害,避免和消除了矿井重大通风安全隐患。
另外还分别完成了恢复三斜充填系统、七采九面充填封闭、七采七面长距离通风供水、矿井总风量调整、安全监测监控系统和人员定位系统升级等工作,成功地举办了矿井反风演习及救灾模拟演练活动。
第四个突出是:
突出重点加强了员工安全培训工作。
按照开展三级培训教育工作要求,有计划地开展了各种形式的培训活动,重点加强了安全培训和岗位技能培训,充分利用各种培训阵地,采取集中办班培训、专题辅导、引导自学等形式,先后分工种、分层次对绞车司机、空压机司机、电钳工等20多个工种进行了培训和复训。
组织相关人员参加了公司组织的安全生产管理人员、班组长及特殊工种调学培训活动。
圆满地举办了岗位技术练兵、技术比武活动。
推荐优秀员工参加了全国煤炭系统及扎煤公司岗位技术练兵比赛,进一步拓展了参赛员工的视野。
第五个突出是:
突出重点加强了班组建设。
根据公司组织开展的“五好”班组建设要求,进一步完善了班组建设工作,制定下发了班组安全管理实施细则及评分标准,着力加强了班组内业管理,推进了班组建设管理的规范化。
第六个突出是:
加强了日常安全基础管理工作。
进一步完善了安全生产管理制度,制定下发了灵泉矿安全生产一号文件,严格执行领导干部井下带班制度、安全奖罚制度和事故责任追究制度,建立和完善了职业危害防治制度及应急预案,不断完善了“五大”系统建设,认真开展了安全性评价活动,严格落实了“两票”制。
在现场管理方面,将着力点放在了综采工作面顶板管理、探放水管理;七面顺槽大断面施工及长距离通风管理;井下内外因火灾管理;皮带和绞车运输系统安全设施管理等。
进一步加强了对重要时段、重点工程、重点部位的安全监察,先后在主要节假日、新入井走廊试投入使用期间等,加大了酒后上岗、抢上下人车等违章行为的查处。
严格落实责任,坚持对井下火药库、各部人车、主要泵房等重点部位的定期检查制度。
第七个突出是:
认真组织开展了反违章百日整治活动及全国第十个安全月活动。
结合集团公司、呼伦贝尔公司关于开展反违章百日整治活动的具体要求,制定了《灵泉矿反违章百日整治活动实施方案》,特别是针对铁北矿“10.17”事故发生后,通过深入学习领会戚总经理在呼伦贝尔公司安全视频会议上的发言及韩书记在公司安全思想教育座谈会上的讲话精神,进一步将活动不断引向了深入。
开展了全员签定杜绝违章安全承诺书活动,编制下发了违章现象和违章行为提示卡,并张贴上墙及在井口大屏幕滚动播放,起到了警示作用。
制定了单独岗位工作人员随身携带的安全提示卡,加大了违章行为处罚力度,对6名安全违章人员进行了下岗位培训。
在安全月活动期间,先后举办了安全月咨询日、安全签名、安全书画展、安全巡回演讲等活动,做到了精心组织、细致安排,营造了浓厚的舆论氛围。
第三方面:
科学组织,攻坚克难,生产接续工作有序推进
由于煤炭生产需求的不断提高,使综采面推进度加快,年初排定的接续计划已不能满足实际生产需要,加快采面接续工作已成为当务之急。
矿领导层决定重新调整接续计划,超前准备七采七面。
巷道掘进工作历时一年,总进米6000米,创出扎煤公司建矿以来长距离、大断面机轨合一巷施工速度、施工质量之最,特别是工程质量方面,多次受到了公司领导及上级检查部门的好评和赞许。
第四方面:
完善机制,细化措施,经营管理工作不断加强,
在这个方面有六点解读:
一是进一步加强和完善了内部考核管理机制,强化了生产成本全方位、全过程控制。
二是强化了各种费用的管理,认真执行工程预算,严格控制材料投入,做到能压缩的进行了压缩,将资金用在了刀刃上。
三是加强了深挖内潜、节支增收工作。
深入开展了“经济技术创新”、节能降耗、技术改造、合理化建议、修旧利废和旧物回收等活动,坚持交旧领新制度,严格控制大型设备节能降耗。
四是切实抓好设备日常检修工作,特别是加大综采和运输系统的专项检修力度,最大限度降低事故率,减少不必要的费用投入。
五是严格执行计划外费用的审批制度,尽可能控制计划外费用的发生。
六是加强了煤质管理。
不断加大了放煤规律的研究与探索,完善了工作面“多点轮流放煤”管理。
不断加大了选矸排矸力度,完善了煤质奖罚规定,有效控制了煤质超标现象的发生,实现了煤质增收。
第五方面:
积极探索,勇于实践,科技创新工作不断发展
建立和完善了科技管理运行机制,围绕着煤炭生产过程出现的突出问题和矛盾,富有成效地开展了技术革新、技术改造、技术攻关、技术应用等科技创新活动,使许多科技成果转化为现实生产力。
先后成功地探索实施了七采七面下巷受动压影响采取分段掘进施工办法和顺槽及切眼大断面一次成巷新工艺,推广应用了锚杆拉力在线观测系统、矿井压风系统、高分子充填封闭材料、液压支架观测仪等,尤其是在掘进施工中投入使用风钻、风动扳手等设备,取代了传统的煤电钻设备,实现了掘进施工操作工艺上的一次重大变革。
全年组织实施了119项科技项目,其中有59项获得扎煤公司科技成果奖。
经济效益、安全效益、社会效益日益显现。
第六方面:
努力创新,注重实效,党建工作不断推进
进一步加强了四强党组织建设,深入开展了“创先争优”活动,围绕安全生产这一中心,有利地发挥了党委政治核心作用、支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。
特别是通过深入开展“创先争优”活动,我矿综采队做为公司总经理戚开生同志联系点,使综采队的工作倍受戚总的关注和指导,在“创先争优”活动点评期间,亲自到井下作业现场对综采队支部建设和党员活动进行现场点评。
不断丰富了活动形式、推进了活动的发展。
深入开展了党员教育活动,专门聘请了公司党校资深教师到我矿为党员干部讲党史。
不断加强了党风廉政建设工作。
制定印发了《灵泉矿党员干部廉洁文化手册》,编制了廉洁自律警句桌牌,增设了井区廉政警示教育宣传板,开展了管理人员签定廉洁自律承诺书活动,组织党员干部观看了反腐倡廉教育录像片,向全矿党员干部发出了“廉洁自律、清风正气、奉献企业”的主题倡议书,认真落实和履行了在公司工作会议上签定的党风廉政建设责任状。
不断加强了思想政治工作及企业文化建设。
坚持开展了丰富多彩的思想教育活动,连续9年坚持举办每月1日爱党、爱祖国、爱企业主题教育升旗仪式。
坚持开办职工思想教育长廊,分别在井区入井候车室、机关办公楼增设了LED大屏幕显示屏。
为了提升班组长的素质,政工科还将《如何当好班组长》的影碟下发到基层各单位组织观看学习。
不断创新了形式、丰富了内容。
坚持开展了矿务公开、队务公开活动,深入开展了“送温暖”活动,积极为职工办实事办好事,努力为职工解除生活等方面的后顾之忧。
工会、共青团组织在参与安全生产、服务安全生产上,扎扎实实地做了大量的工作,发挥了其应有的作用。
维稳和综合治理工作稳步推进。
按照“谁主管、谁负责”的原则,认真落实了维稳工作,制定和完善了维稳预案,特别是在建党90周年等特殊时期,进一步加大了不稳定因素摸排。
加强了内部治安保卫工作,加大了出入工业厂区检查力度,开展了防火防盗专项整治活动,内部治安管理明显增强、形势明显好转。
全矿人心稳定、思想稳定、队伍稳定。
第七方面:
无畏艰辛,争创佳绩,先进典型不断涌现在这个方面重点解读的是工作报告中对于去年一年我们工作的肯定,在这一年来,综采队严细管理,历炼队伍,勇敢担当重担,为全矿煤炭生产屡创新高,立下汗马功劳;掘进队无畏艰难,勇于创新,加强掘进施工组织和质量管理,填补了扎煤公司长距离、大断面一次成巷的多项技术空白,为赢得接续时间付出了努力;机电队强化管理,防范未然,扎实做好日常排水、供电、主巷轨道运输等工作,以稳固的基础管理,助推了全矿整体工作的不断发展。
运输队、选煤队强化设备检修,加强日常管理,面对高强度煤炭运输及装车外运,有效地保证了系统各环节的正常运行,经受住了前所未有的严峻考验;通风队持之以恒,常抓不懈,严格落实“一通三防”各项规定,突出加强重点部位的管理,切实保证了矿井的通风安全;生产准备队不断进取,真抓实干,围绕煤炭生产,扎实做好八面副巷的清淤、打川、物料运输、回撤等辅助工作,富有成效地发挥了应有的作用;服务队争取主动,密切配合,不断提高服务质量,努力创建舒适、优美的生活环境,有利地发挥了后勤保障作用。
机关各科室不断转变工作作风,认真落实工作职责,努力提升工作质量,加强服务、指导,为全矿整体工作的不断推进、不断发展做出了应有的贡献。
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