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酒店财务报告ppt模板
酒店财务报告ppt模板
篇一:
财务工作总结PPT模板下载 山西**集团二○一二年度 财务中心工作月报表 月月份份:
:
部部门门:
:
姓姓名名:
:
本月工作日记备注:
一、写出当月每日的要紧工作内容,如(本职工作、碰到的问题及解决的方式、参 加重要会议、处置突发事件、配合其他部门的工作等)。
二、能量化的工作要尽可能量化,杜绝显现模糊的语言。
3、不能量化的工作要写清完成的程度及进度。
4、日记中对具体业务可进行记录分析,如卖场退货业务分析、库存结构转变、应收账款 风险反映等本月工作总结下月工作打算篇二:
XX年关总结完美模板XX年关总结完美模板XX年关总结是人们对一年来的工作学习进行回忆和分析,从中找出体会和教训,引出 规律性熟悉,以指导尔后工作和实践活动的一种应用文体。
年关总结包括一年来的情形概述、 成绩和体会、存在的问题和教训、尔后尽力方向。
关于年关总结
一、总结必需有情形的概述和表达,有的比较简单,有的比较详细。
这部份内容主若是对 工作的主客观条件,有利和不利条件和工作的环境和基础等进行分析。
二、成绩和缺点。
这是总结的中心。
总结的目的确实是要确信成绩,找出缺点。
成绩有哪些, 有多大,表此刻哪些方面,是如何取得的;缺点有多少,表此刻哪些方面,是什么性质的,怎 样产生的,都应讲清楚。
3、体会和教训。
做过一件事,总会有体会和教训。
为便于尔后的工作,须对以往工作的 体会和教训进行分析,研究,归纳,集中,并上升到理论的高度来熟悉。
4、尔后的打算。
依照尔后的工作任务和要求,吸取前一年工作的体会和教训,明确尽力 方向,提出改良方法等。
写作方式 年关总结“六要点” 一、要充分熟悉到总结的要义。
总结是最好的教师,没有总结就没有进步,总结是一面 镜子,通过总结能够全面地对自己成绩与教训、优势与不足、困难与机缘的进行客观评判,
为下一步工作理清思路,明确目标,制订方法,提供参考和保障。
因此总结不单单是给领导 看的,更是对自己进行全方位的剖析,使自己加倍熟悉自己,发挥优势,弥补不足,不断提 高。
为此,必需熟悉到总结的重要意义。
固然各级领导也要重视总结的重要性,要让下属广 开言道,言无不尽,言者无罪,实事求是,客观认真地总结。
二、对一年来工作的回忆,对一年来各项工作的完成情形进行总结,全面总结成绩:
各 项打算完成了多少、销售指标(销量、销售额、回款、利润)完成情形、与去年同期相较各 项任务是不是有增加、产品结构是不是取得优化、渠道建设和客户关系是不是取得增强、经销商的 素养是不是取得提高、经销商与消费者对品牌的中意度和忠诚度是不是取得提升、竞争对手衰退 了没有、若是作为团队领导还要总结团队建设、培训学习等方面的内容。
三、分析取得成绩的缘故。
没有人会随随意便成功,每一个成功的后面都是付出的艰辛 尽力。
认真分析取得成绩的缘故,总结体会,并使之得以传承,是实现工作业绩持续提升的
前提和基础。
成绩固然要全面总结,缘故更要认真客观分析:
一、成绩的取得客观因素分析:
行业宏观环境的势利性、竞争对手失误所造成的机遇、 公司所给予的资源支持程度、团队领导在具体方面的指导、同事的帮忙。
二、成绩取得的主观因素分析:
自己对年度目标任务的熟悉和分解、自己对市场的前瞻 性熟悉、自己的困难的挑战意识、自己自我学习素养提升、解决问题能力提升、自己对市场 转变的反映能力。
四、分析致使工作目标没有达到的失误和问题。
人贵有自知之明,年度总结并非是要总 结得形势一片大好,必需认真客观的分析在工作中的失误和存在的问题。
通过度析问题,查 找缘故,熟悉不足,不断改良和提高,实现工作质量的持续提高。
来反思自己什么缘故没有进 步。
一样来讲工作中往往会存在以下的失误和问题:
一、主观熟悉不足,思路不够高度重视。
二、自身没有远大理想与目标,对自己不能严格要求,对下属和自己过于放任。
3、打算制订得不合理,离开客观实际。
4、对打算的分解不到位,执行和进程监控不到位。
五、对竞争对手的跟踪分析不深切,市场反映速度滞后。
六、产品结构、价钱策略、促销组合、渠道建设、品牌传播打算不合理、执行不到位。
7、团队治理能力差、个体成员素养差,不能胜任工作的要求。
八、来自于竞争对手的壮大压力,使自身的优势不能突显。
五、对当前形势的展望与分析。
总结不仅要回忆过去,还要展望以后。
要对当前的形势 现状与以后的进展进行客观深切的分析:
一、外界宏观与微观环境分析:
行业进展现状与进展、竞争对手现状与动向预测、区域 市场现状与进展、渠道组织与关系现状、消费者的中意度和忠诚度整体评判。
二、内部环境分析。
企业的战略正确性和明晰性、企业在产品、价钱、促销、品牌等资 源方面的匹配程度。
3、自身现状分析。
自身的目标与定位、工作思路和理念、个人素养方面的优势与差距。
通过对现状与以后的客观分析,能够加倍清楚所面临的困难和机缘。
从而对困难有清醒
的熟悉和深刻的分析,找到解决困难的方式,对机缘有较强的洞察力,及早做好抢抓机缘的 各项预备。
六、下一年度工作打算与安排。
总结上年工作固然是年度总结的重点,但更好的规画和 安排下年工作才总结的目的,因此下一年度工作打算和安排一样重要。
一、明确工作的要紧思路。
战略决定命运,思路决定前途,良好的业绩必需要有清楚正 确的思路的支撑。
不然人就变成了无头苍蝇,偏离了方向和轨道,就会越走越远。
二、新一年度工作的具体目标:
销量目标、回款目标、利润目标、渠道建设目标、区域 市场进展目标、团队建设目标、学习培训目标。
3、完成打算的具体方式:
团队整体素养与协作能力的提升、资源需要和保障方法、目 标任务的分解、渠道的开发与治理、产品结构的调整与优化、市场秩序的标准治理、客户关 系治理与增强、品牌策略创新与高效传播。
分类写法
(1)全面年关总结的写法。
题目要写明:
单位名称,总结时限,总结的类别;总结的正文要 写清所开展的活动,成绩有哪些,问题有哪些,体会体会,尔后打算或建义;最后在文末留下总结人姓名,总结时刻。
(2)专题年关总结的写法。
专题年关总结是针对某一项具体的活动所做的总结,没必要象全 面的总结那样详细。
但一样也分三部份:
第一部份为题目;第二部份要紧有五个方面如:
活动的 目的,活动时刻,大体情形,成绩问题,体会和体会。
写作技术 篇幅要够长 好开头!
好布局!
好结尾!
辛辛苦苦干了一年,业绩如何,关键就看这“总结”的分量。
如有字数限制还好,能够 照“封顶值”去写。
若是没有字数限制可就有点麻烦了,要留意探问一下其它同级单位的篇 幅有多长,如此有了参照物,才可“百发百中”。
不然闷头傻写半天,洋洋洒洒15页,殊不 知人家写了20页,在气势上立马矮了一截,岂不是前功尽弃?
要想做到篇幅长,除下苦功夫狠写一通外,还有一个捷径可走——字大行稀。
即把字 号定位在“三号”以上,尽可能拉大行间距,但不可太过,不然会给人一种“注水肉”的感觉。
套话不可少 如开头必是“光阴荏苒,XX年专门快就要过去了,回顾过去的一年,内心不由感慨万 千?
?
”结尾必是“新的一年意味着新的起点新的机缘新的挑战”、“决心再接再厉,更上一
层楼”或是“必然尽力打开一个工作新局面”。
中间赘述业绩的段落中,不时要有“收到了专门好的成效”、“受到了领导职工的好评和欢 迎”、“迈上了一个新高度”、“又上了一个新台阶”等确信性话语?
?
所谓“总结”,不仅要总结优势,还要总结缺点,不然会给人一种脆而不坚的感觉,但只 可轻描淡写一带而过。
较为适当的成绩优缺点篇幅比例是10:
1,不然把自己批驳得一无是处, 还能有饭碗吗?
数据要直观 现在是数字时期,故数据是多多益善,如“业务增加率”、“顾客投诉减少率”、“接待了 多少来访者”、“节约了多少开支”、“义务加班多少次”、“平均天天接多少个”、“平均每 年有多少天在外出差”、“累计写材料多少页”等等。
但切记“数字是枯燥的”,应该把 数据做成折线统计图、扇形统计图、条形统计图、对照表格等各类直观、可视的图表。
如此 做的益处有三:
第一,成绩一目了然,看着那高高屹立的圆柱、一啸冲天的曲线,相信自己也 感到超级得意;第二,对照强烈,做图时拉一些对自己有利的历史数据、平均数据、行业数据
来垫背,红花还得绿叶扶嘛!
第三,纸面上,一个图表至少相当于千把字,你还用为字数太少 而发愁吗?
用好序列号 序列号的最大益处是能够一句话拆成好几句说,还能几个字或半句当一句,在纸面上大 量留白,拉长篇幅的同时,使总结显得很有层次。
需要注意的是,必然要层层排序,严格按 照隶属关系,不要给领导留下思路不清楚的印象。
工作总结的几种开头写法一篇好的总结,除内容充实、重点突出、语言准确、层次清楚外,还应有一个好的开 头。
一个好的开头,能先声夺人,激起读者强烈的阅读爱好,使之欲罢不能。
反之,若是开 头写得不行,就会倒了读者的胃口,使之产生厌倦和不快。
因此把握好开头的写作方式,对 写好总结是相当重要的。
总结开头的写作方式多种多样,富于转变,不拘一格,没有固定的模式。
但一样的规律 仍是有的,这确实是要依照总结的类型。
和所要表现的主旨来决定如何范笔,以实现开头的 准确性、鲜明性、生动性。
那个地址,仅就目前常见的几种开头方式,介绍于后。
(一)概述式开头
概述式开头,这是全面工作总结经常使用的一种写法。
在开头处一样要概述大体情形,把篇 三:
企业年度财务分析报告模板 企业年度财务分析报告单位:
演示单位报告期间:
20xx年 1/30目录 一、财务状况整体评述 1.企业财务能力综合评判2.行业标杆单位对照分析二、财务报表分析
(一)资产欠债表分析 1.资产状况及资产变更分析2.流动资产结构变更分析 3.非流动资产结构变更分析4.欠债及所有者权益变更分析
(二)利润表分析 1.利润总额增加及组成情形2.本钱费用分析3.收入质量分析(三) 现金流量表分析 1.现金流量项目结构与变更分析3.现金流量质量分析三、财务分项分析
(一) 盈利能力分析 1.以销售收入为基础的利润率分析3.收入、本钱、利润的和谐分析
(二)成长 性分析
1.资产增加稳固性分析 2.现金流入流出结构对照分析 2.本钱费用对盈利能力的阻碍分析4.从投入产出角度分析盈利能力2.资 本保值增值能力分析 3.利润增加稳固性分析4.现金流成长能力分析(三)现金流量指标分析 1.现金偿债比率2.现金收益比率(四)偿债能力分析 1.短时间偿债能力分析2.长期偿债能力分析(五)经营效率分析 1.资产利用效率分析2.存货、应收账款利用效率分析 3.营运周期分析4.应收账款和应付账款周转和谐性分析 (六)经营和谐性分析 1.长期投融资活动和谐性分析2.营运资金需求转变分析 3.现金收支和谐性分析4.企业经营的动态和谐性分析四、综合评判分析
(一)杜邦分析
(二)经济增加值(eva)分析(三)财务预警-z计分模型2/30 一、财务状况整体评述
20xx年,演示单位累计实现营业收入231,万元,去年同期实现营业收入175,万元,同比增加%;实现利润总额7,万元,较去年同期增加 %;实现净利润6,万元,较同期增加%。
(一)企业财务能力综合评判:
【财务综合能力】 财务状况良好,财务综合能力处于同业领先水平,但仍有采取踊跃方法以进一步提高财 务综合能力的必要。
【盈利能力】盈利能力处于行业领先水平,请投资者关注其现金收入情形,并留意其是不是具有持续盈 利的能力与新的利润增加点。
【偿债能力】偿债能力处于同行业领先水平,自有资本与债务结构合理,不存在债务风险,但仍有采 取踊跃方法以进一步提高偿债能力的必要。
【现金能力】在现金流量的平安性方面处于同行业中游水平,在改善现金流量方面,投资者应当关注 其现金治理状况,了解发生现金不足的具体缘故。
【运营能力】运营能力处于同行业中游水平,但仍有明显不足,公司应当花大力气,充分挖掘潜力, 使公司进展再上台阶,给股东更大回报。
【成长能力】成长能力处于行业领先水平,有较乐观的进展前景,但公司治理者仍然应当对某些薄弱
环节加以改良。
3/304/30 1.资产状况及资产变更分析5/30篇四:
工作总结模板 一、XX年上半年要紧工作回忆年初以来,公司认真贯彻落实上级的工作要求和部署,以“一强三优”战略目标和“三 抓一创”工作思路为指引,以“两个显著提高”和“六个加倍注重”为定位,以“同业对标 治理提升”为载体,扎实有效的推动各项工作开展,队伍凝聚力、工作执行力和治理创新力 不断增强,全面完成了网公司下达的各项指标和绩效考核要求,实现时刻过半,完成任务过 半,维持了“十一五”良好开局。
1-6月份,公司售电量累计完成xxx亿千瓦时,同比增加xx%,完成网公司年打算的xx%; 线损率220千伏及以下完成xx%,低于全年指标xx个百分点;售电收入(不含税)累计完成 xxxx万元,实现增加率xx%,完成网公司打算的xx%;到6月30日期末应收电费余额完成xxxx 万元,比公司年度打算少xxxx万元;电费回收率截止到7月8日,实现100%;工程完工决
算完成率达到xx%,高于网公司xx%的考核指标;供电靠得住性、电压合格率别离达到xxxx%和 xxxx%;平安生产、党风廉政建设和精神文明建设均符合网公司绩效考核要求。
(一)平安生产治理水平全面提升平安保障方法进一步落实。
公司深切贯彻国网公司《关于增强平安生产工作的决定》、 《XX年平安生产工作意见》等项指示精神和工作要求,以“爱心活动”、“平安工程”的开 展为契机,认真组织“平安生产月”、“平安生产周”活动,开展“事故再回忆,教训再吸取” 主题警示教育,进行以“三防十不要”为要紧内容的农网现场平安检查,取得较好成效;严 格落实两票三制和危险点分析制度,加大反适应性违章力度,全面推行标准化作业手腕,包 括多经、农电系统和交通、捍卫在内的各生产单位平安生产治理水平进一步提升,实现平安 责任“零事故”目标。
平安机制建设不断深切。
公司完善平安生产例会制度,坚持对平安生产的各个环节进行 逐月分析,“四个到位”的平安治理理念深切人心;狠抓平安生产责任制的落实,逐级签定安 全生产责任状,增强平安监督与平安考核,各级领导干部和治理人员到岗到位,责任制落实
较好,为实现平安生产提供了保证;以班组平安文化建设和全员平安意识养成为要紧内容的 平安文化气氛正在形成,大体做到了平安生产的可控、在控、能控。
(二)电网建设步伐 持续加速电网建设取得新的成效。
公司围绕企业进展和电网建设目标,调整进展思路,不 断优化项目治理流程,成立健全基建工程进程操纵和项目动态治理体系,落实关键节点,完 善工程监理,对基建工程各环节实行全程监控,确保了投资规模xx亿元的“3143”工程顺利 实施。
xx、xx、xxx等3座220千伏变电站的接踵投运制造了地域电网建设历史,为“十五” 时期电网建设画上圆满句号,地域主网架结构已大体知足用电负荷增长要求;配网方面,前后投资xxx万元完成了xx配电室改造、xx一二线负荷分割等十 余项工程,解决了存在连年的xxx东部配网系统枢纽站平安靠得住性差的问题;县城电网建设 与改造工程进度全面完成,进入工程完工决算、审计和全面验收时期。
工程前期实现新的 篇二:
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月月份份:
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部部门门:
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姓姓名名:
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本月工作日记备注:
一、写出当月每日的要紧工作内容,如(本职工作、碰到的问题及解决的方式、参 加重要会议、处置突发事件、配合其他部门的工作等)。
二、能量化的工作要尽可能量化,杜绝显现模糊的语言。
3、不能量化的工作要写清完成的程度及进度。
4、日记中对具体业务可进行记录分析,如卖场退货业务分析、库存结构转变、应收账款 风险反映等本月工作总结下月工作打算篇二:
XX年关总结完美模板XX年关总结完美模板XX年关总结是人们对一年来的工作学习进行回忆和分析,从中找出体会和教训,引出 规律性熟悉,以指导尔后工作和实践活动的一种应用文体。
年关总结包括一年来的情形概述、 成绩和体会、存在的问题和教训、尔后尽力方向。
关于年关总结 一、总结必需有情形的概述和表达,有的比较简单,有的比较详细。
这部份内容主若是对 工作的主客观条件,有利和不利条件和工作的环境和基础等进行分析。
二、成绩和缺点。
这是总结的中心。
总结的目的确实是要确信成绩,找出缺点。
成绩有哪些, 有多大,表此刻哪些方面,是如何取得的;缺点有多少,表此刻哪些方面,是什么性质的,怎 样产生的,都应讲清楚。
3、体会和教训。
做过一件事,总会有体会和教训。
为便于尔后的工作,须对以往工作的 体会和教训进行分析,研究,归纳,集中,并上升到理论的高度来熟悉。
4、尔后的打算。
依照尔后的工作任务和要求,吸取前一年工作的体会和教训,明确尽力 方向,提出改良方法等。
写作方式 年关总结“六要点” 一、要充分熟悉到总结的要义。
总结是最好的教师,没有总结就没有进步,总结是一面 镜子,通过总结能够全面地对自己成绩与教训、优势与不足、困难与机缘的进行客观评判, 为下一步工作理清思路,明确目标,制订方法,提供参考和保障。
因此总结不单单是给领导 看的,更是对自己进行全方位的剖析,使自己加倍熟悉自己,发挥优势,弥补不足,不断提
高。
为此,必需熟悉到总结的重要意义。
固然各级领导也要重视总结的重要性,要让下属广 开言道,言无不尽,言者无罪,实事求是,客观认真地总结。
二、对一年来工作的回忆,对一年来各项工作的完成情形进行总结,全面总结成绩:
各 项打算完成了多少、销售指标(销量、销售额、回款、利润)完成情形、与去年同期相较各 项任务是不是有增加、产品结构是不是取得优化、渠道建设和客户关系是不是取得增强、经销商的 素养是不是取得提高、经销商与消费者对品牌的中意度和忠诚度是不是取得提升、竞争对手衰退 了没有、若是作为团队领导还要总结团队建设、培训学习等方面的内容。
三、分析取得成绩的缘故。
没有人会随随意便成功,每一个成功的后面都是付出的艰辛 尽力。
认真分析取得成绩的缘故,总结体会,并使之得以传承,是实现工作业绩持续提升的 前提和基础。
成绩固然要全面总结,缘故更要认真客观分析:
一、成绩的取得客观因素分析:
行业宏观环境的势利性、竞争对手失误所造成的机遇、
公司所给予的资源支持程度、团队领导在具体方面的指导、同事的帮忙。
二、成绩取得的主观因素分析:
自己对年度目标任务的熟悉和分解、自己对市场的前瞻 性熟悉、自己的困难的挑战意识、自己自我学习素养提升、解决问题能力提升、自己对市场 转变的反映能力。
四、分析致使工作目标没有达到的失误和问题。
人贵有自知之明,年度总结并非是要总 结得形势一片大好,必需认真客观的分析在工作中的失误和存在的问题。
通过度析问题,查 找缘故,熟悉不足,不断改良和提高,实现工作质量的持续提高。
来反思自己什么缘故没有进 步。
一样来讲工作中往往会存在以下的失误和问题:
一、主观熟悉不足,思路不够高度重视。
二、自身没有远大理想与目标,对自己不能严格要求,对下属和自己过于放任。
3、打算制订得不合理,离开客观实际。
4、对打算的分解不到位,执行和进程监控不到位。
五、对竞争对手的跟踪分析不深切,市场反映速度滞后。
六、产品结构、价钱策略、促销组合、渠道建设、品牌传播打算不合理、执行不到位。
7、团队治理能力差、个体成员素养差,不能胜任工作的要求。
八、来自于竞争对手的壮大压力,使自身的优势不能突显。
五、对当前形势的展望与分析。
总结不仅要回忆过去,还要展望以后。
要对当前的形势 现状与以后的进展进行客观深切的分析:
一、外界宏观与微观环境分析:
行业进展现状与进展、竞争对手现状与动向预测、区域 市场现状与进展、渠道组织与关系现状、消费者的中意度和忠诚度整体评判。
二、内部环境分析。
企业的战略正确性和明晰性、企业在产品、价钱、促销、品牌等资 源方面的匹配程度。
3、自身现状分析。
自身的目标与定位、工作思路和理念、个人素养方面的优势与差距。
通过对现状与以后的客观分析,能够加倍清楚所面临的困难和机缘。
从而对困难有清醒 的熟悉和深刻的分析,找到解决困难的方式,对机缘有较强的洞察力,及早做好抢抓机缘的 各项预备。
六、下一年度工作打算与安排。
总结上年工作固然是年度总结的重点,但更好的规画和
安排下年工作才总结的目的,因此下一年度工作打算和安排一样重要。
一、明确工作的要紧思路。
战略决定命运,思路决定前途,良好的业绩必需要有清楚正 确的思路的支撑。
不然人就变成了无头苍蝇,偏离了方向和轨道,就会越走越远。
二、新一年度工作的具体目标:
销量目标、回款目标、利润目标、渠道建设目标、区域 市场进展目标、团队建设目标、学习培训目标。
3、完成打算的具体方式:
团队整体素养与协作能力的提升、资源需要和保障方法、目 标任务的分解、渠道的开发与治理、产品结构的调整与优化、市场秩序的标准治理、客户关 系治理与增强、品牌策略创新与高效传播。
分类写法
(1)全面年关总结的写法。
题目要写明:
单位名称,总结时限,总结的类别;总结的正文要 写清所开展的活动,成绩有哪些,问题有哪些,体会体会,尔后打算或建义;最后在文末留下总结人姓名,总结时刻。
(2)专题年关总结的写法。
专题年关总结是针对某一项具体的活动所做的总结,没必要象全 面的总结那样详细。
但一样也分三部份:
第一部份为题目;第二部份要紧有五个方面如:
活动的
目的,活动时刻,大体情形,成绩问题,体会和体会。
写作技术 篇幅要够长 好开头!
好布局!
好结尾!
辛辛苦苦干了一年,业绩如何,关键就看这“总结”的分量。
如有字数限制还好,能够 照“封顶值”去写。
若是没有字数限制可就有点麻烦了,要留意探问一下其它同级单位的篇 幅有多长,如此有了参照物,才可“百发百中”。
不然闷头傻写半天,洋洋洒洒15页,殊不 知人家写了20页,在气势上立马矮了一截,岂不是前功尽弃?
要想做到篇幅长,除下苦功夫狠写一通外,还有一个捷径可走——字大行稀。
即把字 号定位在“三号”以上,尽可能拉大行间距,但不可太过,不然会给人一种“注水肉”的感觉。
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