博罗县一品五金电器塑胶制品厂信息化.docx

博罗县一品五金电器塑胶制品厂信息化.docx

《博罗县一品五金电器塑胶制品厂信息化.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《博罗县一品五金电器塑胶制品厂信息化.docx（21页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

博罗县一品五金电器塑胶制品厂信息化

企业信息化综合训练课程报告

题目：

博罗县一品五金电器塑胶制品厂信息化

2014年03月07日

博罗县一品五金电器塑胶制品厂信息化分析

第一章绪论

1.1选题背景与意义

20世纪90年代以来,世界范围内经济全球化和信息化迅速推进.。

面对新的机遇与挑战：

党的十六大提出：

信息化是我国加快实现工业化和现代化的必然选择，要坚持以信息化带动工业化，以工业化促进信息化，并优先发展信息产业，在经济和社会领域广泛应用信息技术，走出一条科技含量高、经济效益好、资源消耗低。

环境污染少、人力资源优势得到充分发挥的新型工业化路子。

这从根本上明确了信息化与工业化之间的辩证关系，就是以工业化为根本，同时推进工业化和信息化。

以信息化带动和促进工业化。

在国家投入基金改造老工业基地大政方针下，在全国部署“实时老工业基地振兴战略”的形势下利用这一契机积极探索并制定一条适合当前中国工业企业特点的信息化带动工业化战略，充分利用信息化这一现代技术手段，努力提高中国工业企业档次，加快高科技现代企业的建设步伐。

本文将依此就博罗县一品五金电器塑胶制品厂如何以信息化带动工业化进行讨论。

1.2引言：

本次课程涉及选取了位于广东省惠州市博罗县罗阳镇小金村第八工业区的一家五金塑胶制品厂为研究对象,针对其生产计划、业务流程管理、库存管理等方面对其做出信息化的分析并借此讨论如何促进其工业化的发展.

1.3企业概述:

博罗县一品五金塑胶制品厂是一家实力雄厚的五金公司,从事该行业已五年,在这些年的历程中通过不断的摸索总结,实践创新,做出了极为惊人的成绩。

通过其这些年的不断努力，现已成为雷士光电照明有限公司的主要供应商。

为其提供的各种灯具成品以及相应的半成品月达50余万件。

1.4企业信息化的四个阶段:

数据阶段,信息阶段,信息资源,信息武器。

1.5T9-erp平台的介绍：

1.5.1.包含一下四个部分：

进销存系统，销售管理系统，生产制造系统，人力资源系统。

1.5.2.特点：

T9实现了标准的MRP管理流程，并以更加可行的方式进行了模块化设计。

T9综合了以人为本的开发理念，系统易用性更高。

T9的操作界面和报表的呈现方式通俗易懂，短时间内即可熟悉个人权限内的操作。

T9支持飞全流程的系统操作，在管理尚有欠缺的情况下，可先运行进销存模块，待条件成熟后在扩展到整个系统流程。

系统支持多模块同时实时或逐步实施，最终均可实现无缝的数据结合，保证实施的成功率。

具备条形码、发票接口、物流查询、投入产出等功能。

1.5.3.特色功能：

多接口支持，国家税收系统、物流查询、条形码、快递单答应、身份识别、摄像头拍照等。

销售订单、销售出库、应收款到期预警、底价控制、销售价格分析等。

采购下单控制、仓库收货控制、车间领料控制、物料库领分析、采购加个审批等。

完善的条码借口支持，覆盖成品出库、生产入库、材料出入库等。

基于BOM的成本预算、BOM差异对比、关联物料查询、进货检验处理等

部门与部门间有权限的相互制约。

第二章ERP平台的系统界面展示以及各种功能实现情况

2.1.其系统界面如下：

2.2.系统参数设置

2.3.左状态栏显示：

2.4.领料单：

2.5.车间入库管理：

2.6.仓库材料出库管理：

2.7.仓库物料存储数据管理查询：

2.8.物料代码管理，供原材料的查询，新品材料的入库，简历资料档案等

2.9.系统权限设置，实现操作者的操作权限分离

2.10.条形码的扫描与支持，更便捷的实现物料入库

2.11.出货通知单的制作与答应

2.12.仓库不良品的查询

2.13.车间作业计划管理，更为准确的安排车间的生产排休

2.14.车间领料单的程序化，让流程更为细化

2.15.车间入库单，使整个系统数据不出现混乱

2.16.车间领料出库生产

2.17.车间自己的库存管理

2.18.库存管理，实现ABC法

2.19.仓库的物料入库

2.20.仓库的物料出库，同时伴随有各种单据

2.21.仓库物料进出明细查询

2.22.成品出库明细

2.23.仓库盘点

2.24.采购订单详单

2.25.采购在途完成情况

2.26.各类数据汇总

2.27.员工资料保存

2.28.视频录入

2.29.员工假期安排及享用情况

2.30.员工查询界面

2.31.系统其余功能以及部门联系，流程如下所示;

第三章结束语：

信息化是中小企业提高自身竞争力，优化内部管理的关键一环。

通过信息化的应用，规范和固化公司的业务流程，使企业逐步走向制度化、流程化。

信息化应立足企业现状，通过优化配置和引入先进信息化管理手段相结合的办法，快速构建闭环的信息化管理系统，为公司的持续发展提供支持。

广大大中小型企业应尽快进入企业管理信息化时代，跟上时代的步伐，以求能谋取更为广大的生存空间。

参考文献：

企业资源计划ERP教程.作者：

程国卿.出版社：

清华大学出版社.出版时间：

2008

企业资源计划.作者:

张真继.出版社：

北京交通大学出版社.出版时间：

2004

高等学校ERP系列教材•企业资源计划.作者：

郑称德陈曦.出版社：

清华大学出版社.出版时间2010