设备报废管理流程及标准.xls

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设设备备报报废废管管理理流流程程设备部/经理评估小组生产总监总经办/副总总经办/总经理NONOYESNOYESNOYESYES3.审审核核1.填填写写设设备备报报废废申申请请单单4.审审核核5.审审核核8-4.8-4.废废处处理理单单签签8-3.8-3.废废处处理理单单签签8-2.8-2.废废处处理理单单签签署署8-1.8-1.设设备备报报废废处处理理单单签签署署进进入入设设备备报报废废处处理理流流程程2.接接收收设设备备报报废废申申请请单单设设备备报报废废管管理理流流程程标标准准序号流程描述责任部门/责任岗位定义1填写设备报废申请单，组织相关部门进行评审。

设备部/经理2接收设备报废申请单，对申请报废设备进行评估，对同意报废的设备签字确认，对不同意报废的设备编写意见发回设备部。

评估小组3设备报废申请单审核，对同意报废的设备签字确认，对不同意报废的设备发回评估小组。

生产总监4设备报废申请单审核，对同意报废的设备签字确认，对不同意报废的设备发回评估小组。

总经办/副总5设备报废申请单审核，对同意报废的设备签字确认，对不同意报废的设备发回评估小组。

总经办/总经理6接收设备报废申请单联系外购厂商。

行政部/经理7根据设备报废申请单制定设备报废处理单。

行政部/经理8/1设备报废处理单签署。

设备部/经理8/2设备报废处理单签署。

生产总监8/3设备报废处理单签署。

总经办/副总8/4设备报废处理单签署。

总经办/总经理9接收设备报废处理单并发至财务部。

行政部/主管10接收设备报废处理单。

财务部/经理11根据设备报废处理单将相关设备固定资产注销。

财务部/经理行政部/经理财务部/经理11.11.固固定定资资产产注注销销6.接接收收设设备备报报废废申申请请单单7.制制定定设设备备报报废废处处理理单单9.接接收收报报废废处处理理单单10.接接收收设设备备报报废废处处理理单单进进入入设设备备报报废废处处理理流流程程时限见证表单/资料及时设备报废申请单及时设备报废申请单1个工作日设备报废申请单3个工作日设备报废申请单5个工作日设备报废申请单及时设备报废申请单5个工作日设备报废处理单1个工作日设备报废处理单1个工作日设备报废处理单1个工作日设备报废处理单1个工作日设备报废处理单及时设备报废处理单设备报废处理单及时设备报废处理单固定资产责任部门/责任岗位设备部/经理评估小组生产总监总经办/副总总经办/总经理行政部/经理行政部/经理设备部/经理生产总监总经办/副总总经办/总经理行政部/主管财务部/经理财务部/经理