安全生产责任制考核制度和考核标准.docx
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安全生产责任制考核制度和考核标准
安全生产责任制考核制度和考核标准
一、安全生产责任制考核制度
第一条考核目的
为加强安全生产管理,落实“一岗双责”,强化安全责任意识,做到安全生产,人人有责,实现安全生产稳定,特制定本制度。
第二条考核范围
办法适用于分区管理层、作业队班组、各类人员的安全生产责任的考核。
第三条考核机构
分区设立安全生产责任制考核小组,由分区安全生产领导小组组成,负责对分区领导、各系统业务部门、作业层进行考核。
考核小组办公室设在分区安质部,负责分区安全生产责任制考核的具体事务。
第四条考核内容
1、分区管理层安全生产责任考核为过程+结果综合考核。
既考核安全生产责任制履行情况,又考核安全管理效果。
2、分区作业层考核主要注重结果考核,在内部承包合同、分包合同中给予规定,并在每月的结算中予以体现,进行考核,不再作单独考核。
3、安全生产责任制考核内容参考附表执行。
第五条考核程序
分区管理层、作业层考核每月进行一次。
分部管理层每年年初1月10日前将考核汇总表报公司安质会办公室备案,作为评先及年度安全考核奖罚的依据。
第六条考核评分
27
/1.
1、安全生产责任制考核采用打分法。
90分以上为优秀,80-90分为合格,80分以下为不合格。
2、项目部安全生产领导小组每月对各管理人员责任制履行情况进行考核打分。
第七条考核结果及应用
1、为实现考核目的,考核结果与个人经济利益直接挂钩。
分区管理层考核评定结果为“优秀”的人员、部门,其次月安全奖金基数上浮10%~30%;“合格”的不奖不罚;“不合格”的,其次月奖金基数下浮10%~30%。
2、考核“优秀”的人员,其职位晋升将优先推荐。
3、凡出现安全质量责任事故的单位,按照责任大小,相关责任人当月按不合格进行考核。
第八条其他
1、本制度自发布之日起执行。
在分区安全生产责任考核办法设定、执行过程中的有关问题,由公司安质部负责进行相关解释。
2、本制度与公司安全生产责任制度相配套,形成公司的安全生产责任体系。
27
/2.
二、安全生产责任制考核标准
各级各部门及管理人员安全生产责任制考核标准
27
/3.
注:
1、总得分在85分及其以上者为优良;2、总得分在70分及其以上者为合格;3、总得分在70分以下者为不合格。
考核标考核项及人
无安全生产责任制1分;不认真执行国家有关安全生产的政策法规1分;不定期召开安全1、责任制落1分作会议1分;对所负责任推诿分;1不制定年度安全生产管理目标、计划1分;管理目标计划制定的不全面、不详细1、目标管分不到所制定的控制指标1分;不制定年度安全生产管理制度和奖惩办法无责任分解1分;责任人落实不到位11、责任分分1分;对管理制度和奖惩办法执行不严格
分;安全检查无不支持安全管理部门工作人员的工作1分;对安全工作检查力度不够1、安全检查与整录或记录不全1分;查出的隐患不按“三定”原则整改1分分;教育1不制定职工安全教育与培训计划1分;对新入场工人不进行“三级”安全教育1、安全教育与培分分;教育无记录或记录不全容针对性不强111分;不按时批安全经费分;安全防护措施落实不得力不建立安全生产保证体系11、保证安全的措1分分;不按照“四不放过”原则进行处1分;不积极组织人员调查处理发生事故隐瞒不报11、工伤事故处11分;发生事故后,不及时制定出行之有效的防范措施分扣在职代会上不10对公司管理人员不进行年度培训与考核扣分;10分;—2考核无记录或记录不全扣108、民主评议群众监督—2分;不听取职工的合理化建议扣汇报安全生产工作扣108分。
27
4/
100计合.
各级各部门及管理人员安全生产责任制考核标准
27
/5.
注:
1、总得分在85分及其以上者为优良;2、总得分在70分及其以上者为合格;3、总得分在70分以下者为不合格。
考核标考核项及人
无安全生产责任制1分;不认真执行国家有关安全生产的政策法规1分;不定期召开安全1、责任制落1分作会议1分;对所负责任推诿分;1不制定年度安全生产管理目标、计划1分;管理目标计划制定的不全面、不详细1、目标管分不到所制定的控制指标1分;不制定年度安全生产管理制度和奖惩办法1无责任分解1分;责任人落实不到位1、责任分分1分;对管理制度和奖惩办法执行不严格分;安全检查无不支持安全管理部门工作人员的工作1分;对安全工作检查力度不够1、安全检查与整1分1分;查出的隐患不按“三定”原则整改录或记录不全分;教育1不制定职工安全教育与培训计划1分;对新入场工人不进行“三级”安全教育1、安全教育与培分分;教育无记录或记录不全容针对性不强111分;不按时批安全经费分;安全防护措施落实不得力不建立安全生产保证体系11、保证安全的措1分分;不按照“四不放过”原则进行处1分;不积极组织人员调查处理发生事故隐瞒不报11、工伤事故处11分;发生事故后,不及时制定出行之有效的防范措施分人在职代会上不10对公司管理人员不进行年度培训与考核扣分;10分;—2考核无记录或记录不全扣108、民主评议群众监督—2分;不听取职工的合理化建议扣汇报安全生产工作扣108分。
27
6/100计合.
各级各部门及管理人员安全生产责任制考核标准
27
/7.
注:
1、总得分在85分及其以上者为优良;2、总得分在70分及其以上者为合格;3、总得分在70分以下者为不合格。
考核标考核项及人
无安全生产责任制1分;不认真执行国家有关安全生产的政策法规1分;不定期召开安全1、责任制落1分作会议1分;对所负责任推诿分;1不制定年度安全生产管理目标、计划1分;管理目标计划制定的不全面、不详细1、目标管分不到所制定的控制指标1分;不制定年度安全生产管理制度和奖惩办法1无责任分解1分;责任人落实不到位1、责任分分1分;对管理制度和奖惩办法执行不严格分;安全检查无不支持安全管理部门工作人员的工作1分;对安全工作检查力度不够1、安全检查与整1分1分;查出的隐患不按“三定”原则整改录或记录不全分;教育1不制定职工安全教育与培训计划1分;对新入场工人不进行“三级”安全教育1、安全教育与培分分;教育无记录或记录不全容针对性不强111分;不按时批安全经费分;安全防护措施落实不得力不建立安全生产保证体系11、保证安全的措1分分;不按照“四不放过”原则进行处1分;不积极组织人员调查处理发生事故隐瞒不报11、工伤事故处11分;发生事故后,不及时制定出行之有效的防范措施分人在职代会上不10对公司管理人员不进行年度培训与考核扣分;10分;—2考核无记录或记录不全扣108、民主评议群众监督—2分;不听取职工的合理化建议扣汇报安全生产工作扣108分。
27
8/100计合.
各级各部门及管理人员安全生产责任制考核标准
27
/9.
注:
1、总得分在85分及其以上者为优良;2、总得分在70分及其以上者为合格;3、总得分在70分以下者为不合格。
考核部及人员门考核部及人员门
考核项目考核项目
标准分标准分
考核扣分标准考核扣分标准
项目经理项目安全员
1、责任制落实1、责任制落实
1515
无安全生产责任制扣15分;不认真执行国家有关安全生产的政策法规扣15分;不定期召开安全工15分。
作会议扣2—10分;对所负责任推诿扣无安全生产责任制扣15分;不认真执行国家有关安全生产的政策法规扣15分;不定期召开安全工15分。
作会议扣2—10分;对所负责任推诿扣
、目标管理2、目标管理2
1515
分;达10不制定年度安全生产管理目标、计划扣15分;管理目标计划制定的不全面、不详细扣2—分。
不到所制定的控制指标扣2—15分;达10不制定年度安全生产管理目标、计划扣15分;管理目标计划制定的不全面、不详细扣2—分。
不到所制定的控制指标扣2—15
3、责任分解、责任分解3
1010
分;不制定年度安全生产管理制度和奖惩办法扣分;责任人落实不到位扣无责任分解扣102—108分。
—10分;对管理制度和奖惩办法执行不严格扣2分;不制定年度安全生产管理制度和奖惩办法扣2无责任分解扣10分;责任人落实不到位扣—10—8分。
10分;对管理制度和奖惩办法执行不严格扣2
、安全检查与整改44、安全检查与整改
1010
分;安全检查无纪—不支持安全管理部门工作人员的工作扣10分;对安全工作检查力度不够扣28分。
52录或记录不全扣—10分;查出的隐患不按“三定”原则整改扣—10分;安全检查无纪不支持安全管理部门工作人员的工作扣10分;对安全工作检查力度不够扣2—8——录或记录不全扣210分;查出的隐患不按“三定”原则整改扣510分。
、安全教育与培训5、安全教育与培训5
1515
分;教育内分;对新入场工人不进行“三级”安全教育扣10不制定职工安全教育与培训计划扣1515分。
——容针对性不强扣210分;教育无记录或记录不全扣2分;教育内10不制定职工安全教育与培训计划扣15分;对新入场工人不进行“三级”安全教育扣152—分。
102容针对性不强扣—分;教育无记录或记录不全扣
6、保证安全的措施6、保证安全的措施
1515
——15分;安全防护措施落实不得力扣210分;不按时批安全经费扣2不建立安全生产保证体系扣10分。
—分;安全防护措施落实不得力扣2—分;不按时批安全经费扣21015不建立安全生产保证体系扣10分。
、工伤事故处理7、工伤事故处理7
1010
分;不按照“四不放过”原则进行处理10分;不积极组织人员调查处理扣发生事故隐瞒不报扣10分;发生事故后,不及时制定出行之有效的防范措施扣105扣—分。
10分;不按照“四不放过”原则进行处理10发生事故隐瞒不报扣分;不积极组织人员调查处理扣10分;发生事故后,不及时制定出行之有效的防范措施扣—扣510分。
10
8、民主评议群众监督8、民主评议群众监督
1010
在职代会上不2考核无记录或记录不全扣10对公司管理人员不进行年度培训与考核扣分;分;—10汇报安全生产工作扣108—2分;不听取职工的合理化建议扣分。
在职代会上不2分;对公司管理人员不进行年度培训与考核扣10考核无记录或记录不全扣10—分;汇报安全生产工作扣8—210分;不听取职工的合理化建议扣分。
计合.计合.
100100
27
/1027
12/
各级各部门及管理人员安全生产责任制考核标准
27
/11.
注:
1、总得分在85分及其以上者为优良;2、总得分在70分及其以上者为合格;3、总得分在70分以下者为不合格。
考核部门及人员考核部及人员门
考核项目考核项目
标准分标准分
考核扣分标准准标扣分核考
项目质检员
1、责任制落实
15
无安全生产责任制扣15分;不认真执行国家有关安全生产的政策法规扣15分;不定期召开安全工分。
2—10分;对所负责任推诿扣15作会议扣
2、目标管理
15
分;达10不制定年度安全生产管理目标、计划扣15分;管理目标计划制定的不全面、不详细扣2—分。
—15不到所制定的控制指标扣2
3、责任分解
10
分;不制定年度安全生产管理制度和奖惩办法扣—10无责任分解扣10分;责任人落实不到位扣210分;对管理制度和奖惩办法执行不严格扣2—8分。
4、安全检查与整改
10
分;安全检查无纪分;对安全工作检查力度不够扣2—8不支持安全管理部门工作人员的工作扣105—10分。
分;查出的隐患不按“三定”原则整改扣录或记录不全扣2—10
、安全教育与培训5
15
分;教育内分;对新入场工人不进行“三级”安全教育扣不制定职工安全教育与培训计划扣151015分。
2102容针对性不强扣—分;教育无记录或记录不全扣—
、保证安全的措施6
15
—15不建立安全生产保证体系扣分;安全防护措施落实不得力扣2—10分;不按时批安全经费扣210分。
7、工伤事故处理
10
分;不按照“四不放过”原则进行处理10发生事故隐瞒不报扣分;不积极组织人员调查处理扣10—510分。
分;发生事故后,不及时制定出行之有效的防范措施扣10扣
、民主评议群众监督8
10
在职代会上不考核无记录或记录不全扣分;10对公司管理人员不进行年度培训与考核扣分;10—2
27
/13.
分。
2分;不听取职工的合理化建议扣—8汇报安全生产工作扣10100计合
准标核考任产生责制全安员人理管及门部各级各
70分以下者为不合格。
、总得分在分及其以上者为合格;、总得分在分及其以上者为优良;、总得分在注:
185270327
/14.
、责任制落实1
15
分;不定期召开安全工分;不认真执行国家有关安全生产的政策法规扣15无安全生产责任制扣1515分。
—10分;对所负责任推诿扣作会议扣2
项目施工员
2、目标管理
15
分;达—1015分;管理目标计划制定的不全面、不详细扣2不制定年度安全生产管理目标、计划扣不到所制定的控制指标扣215分。
—
、责任分解3
10
分;不制定年度安全生产管理制度和奖惩办法扣10分;责任人落实不到位扣2—无责任分解扣10—8分。
10分;对管理制度和奖惩办法执行不严格扣2
、安全检查与整改4
10
分;安全检查无纪—8不支持安全管理部门工作人员的工作扣10分;对安全工作检查力度不够扣2录或记录不全扣2—10分;查出的隐患不按“三定”原则整改扣5—分。
10
、安全教育与培训5
15
分;教育内1015不制定职工安全教育与培训计划扣分;对新入场工人不进行“三级”安全教育扣容针对性不强扣2—10分;教育无记录或记录不全扣2—15分。
、保证安全的措施6
15
—2—102分;不按时批安全经费扣分;安全防护措施落实不得力扣不建立安全生产保证体系扣15分。
10
7、工伤事故处理
10
分;不按照“四不放过”原则进行处理发生事故隐瞒不报扣1010分;不积极组织人员调查处理扣分。
105扣—10分;发生事故后,不及时制定出行之有效的防范措施扣
8、民主评议群众监督
10
在职代会上不对公司管理人员不进行年度培训与考核扣分;—分;考核无记录或记录不全扣210102分。
—8分;不听取职工的合理化建议扣汇报安全生产工作扣10
计合
100
准标核考制任责产生全安员人理管及门部各级各
27
/15.
标准考核部准标扣分考核项目核考及人员分门70分以下者为不合格。
分及其以上者为合格;3、总得分在2注:
1、总得分在85分及其以上者为优良;、总得分在70
准标核考制任责产生全安员人理管及门部各级各
27
/16.
1、责任制落实
15
分;不定期召开安全工1515分;不认真执行国家有关安全生产的政策法规扣无安全生产责任制扣分。
分;对所负责任推诿扣15作会议扣2—10
企业财务负责人
2、目标管理
15
分;达102—不制定年度安全生产管理目标、计划扣15分;管理目标计划制定的不全面、不详细扣2不到所制定的控制指标扣—15分。
3、责任分解
10
分;不制定年度安全生产管理制度和奖惩办法扣分;责任人落实不到位扣2—10无责任分解扣10分。
810分;对管理制度和奖惩办法执行不严格扣2—
4、安全检查与整改
10
分;安全检查无纪8不支持安全管理部门工作人员的工作扣10分;对安全工作检查力度不够扣2—分。
—录或记录不全扣2—10分;查出的隐患不按“三定”原则整改扣510
、安全教育与培训5
15
分;教育内10不制定职工安全教育与培训计划扣15分;对新入场工人不进行“三级”安全教育扣—15分。
容针对性不强扣2—10分;教育无记录或记录不全扣2
6、保证安全的措施
15
—10分;安全防护措施落实不得力扣2—分;不按时批安全经费扣215不建立安全生产保证体系扣10分。
7、工伤事故处理
10
分;不按照“四不放过”原则进行处理1010发生事故隐瞒不报扣分;不积极组织人员调查处理扣分。
分;发生事故后,不及时制定出行之有效的防范措施扣扣5—1010
8、民主评议群众监督
10
在职代会上不102考核无记录或记录不全扣—分;分;对公司管理人员不进行年度培训与考核扣10210汇报安全生产工作扣分;不听取职工的合理化建议扣8—分。
合计
100
27
/17.
注:
1、总得分在85分及其以上者为优良;2、总得分在70分及其以上者为合格;3、总得分在70分以下者为不合格。
标准考核部准分标考核项目考核扣门及人员分标准各级各部门及管理人员安全生产责任制考核
27
/18.
1、责任制落实
15
分;不定期召开安全工15无安全生产责任制扣15分;不认真执行国家有关安全生产的政策法规扣分。
10分;对所负责任推诿扣15作会议扣2—
材料员
、目标管理2
15
分;达10分;管理目标计划制定的不全面、不详细扣2—不制定年度安全生产管理目标、计划扣15152—分。
不到所制定的控制指标扣
3、责任分解
10
分;不制定年度安全生产管理制度和奖惩办法扣2—10无责任分解扣10分;责任人落实不到位扣8分。
10分;对管理制度和奖惩办法执行不严格扣2—
4、安全检查与整改
10
分;安全检查无纪10分;对安全工作检查力度不够扣2—8不支持安全管理部门工作人员的工作扣10分。
10分;查出的隐患不按“三定”原则整改扣5—录或记录不全扣2—
、安全教育与培训5
15
分;教育内分;对新入场工人不进行“三级”安全教育扣1510不制定职工安全教育与培训计划扣分。
—1522容针对性不强扣—10分;教育无记录或记录不全扣
6、保证安全的措施
15
—不建立安全生产保证体系扣15分;安全防护措施落实不得力扣分;不按时批安全经费扣22—1010分。
、工伤事故处理7
10
分;不按照“四不放过”原则进行处理分;不积极组织人员调查处理扣10发生事故隐瞒不报扣10—扣51010分。
分;发生事故后,不及时制定出行之有效的防范措施扣
8、民主评议群众监督
10
在职代会上不102分;对公司管理人员不进行年度培训与考核扣10考核无记录或记录不全扣—分;8210汇报安全生产工作扣分;不听取职工的合理化建议扣—分。
计合
100
70分以下者为不合格。
、总得分在分及其以上者为合格;、总得分在分及其以上者为优良;、总得分在注:
185270327
/19.
各级各部门及管理人员安全生产责任制考核标准
27
/20.
注:
1、总得分在85分及其以上者为优良;2、总得分在70分及其以上者为合格;3、总得分在70分以下者为不合格。
考核部门及人员
考核项目
标准分
考核扣分标准
资料员
1、责任制落实
15
无安全生产责任制扣15分;不认真执行国家有关安全生产的政策法规扣15分;不定期召开安全工分。
15作会议扣2—10分;对所负责任推诿扣
2、目标管理
15
分;达10不制定年度安全生产管理目标、计划扣15分;管理目标计划制定的不全面、不详细扣2—分。
不到所制定的控制指标扣2—15
3、责任分解
10
分;不制定年度安全生产管理制度和奖惩办法扣无责任分解扣10分;责任人落实不到位扣2—10分。
—8分;对管理制度和奖惩办法执行不严格扣102
4、安全检查与整改
10
分;安全检查无纪8分;对安全工作检查力度不够扣不支持安全管理部门工作人员的工作扣102—分。
10录或记录不全扣2—分;查出的隐患不按“三定”原则整改扣5—10
、安全教育与培训5
15
分;教育内1015不制定职工安全教育与培训计划扣分;对新入场工人不进行“三级”安全教育扣分。
2—15分;教育无记录或记录不全扣容针对性不强扣2—10
、保证安全的措施6
15
—分;安全防护措施落实不得力扣1522分;不按时批安全经费扣—10不建立安全生产保证体系扣分。
10
、工伤事故处理7
10
分;不按照“四不放过”原则进行处理发生事故隐瞒不报扣10分;不积极组织人员调查处理扣101010—5扣分;发生事故后,不及时制定出行之有效的防范措施扣分。
8、民主评议群众监督
10
在职代会上不—考核无记录或记录不全扣分;10对公司管理人员不进行年度培训与考核扣210分;10汇报安全生产工作扣8—2分;不听取职工的合理化建议扣分。
27
/21100计合.
安全生产责任制考核制度和考核标准
安全生产责任制公示
为认真贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针,明确建筑施工安全生产责任人、技术负责人等有关管理人员安全生产的责任,保障职工在施工作业中的安全和健康,特制定本责任制。
本责任制由项目部安全员监督执行,并明确各级管理人员安全生产责任。
(一)项目经理责任
1、对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。
2、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,结合项目工程特点及施工全过程的情况,制定本项目部各项安全生产管理办法,或提出要求并监督其实施。
3、在组织项目工程承包,聘用业务人员时,必须本着安全工作只能加强的原则,根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员,并明确各业务承包人的安全责任和考核指标,支持、指导安全管理人员的工作。
4、健全和完善用工管理手续,录用外包工队必须及时向有关部门申报,严格用工制度与管理,适时组织上岗安全教育,要对外包工队的健康与安全负责,加强劳动保护工作。
5、组织落实施工组织设计中安全技术措施,组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。
6、领导、组织施工现场定期的安全生产检查,发现施工生产中不安全问题,组织制定措施,及时解决。
对上级提出的安全生产与管理方面的问题,要定时、定人、定措施予以解决。
7、发生事故,要做好现场保护与抢救工作,及时上报;组织、配合事故的调查,认真落实制定的防范措施,吸取事故教训。
8、对外包队加27
/22.
安全生产责任制考核制度和考核标准
强文明安全管理,并对其进行评定。
(二)项目技术负责人责任
1、对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任。
2、贯彻、落实安全生产方针、政策,严格执行安全技术规范、规程、标准。
结合项目工程特点,主持项目工程的安全技术交底和开工前的全面安全技术交底。
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- 安全生产 责任制 考核制度 考核 标准