XX文印社投资项目可行性分析报告.docx
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XX文印社投资项目可行性分析报告
XX文印社投资项目可行性分析报告
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目录
第一章总论
第二章市场预测
第三章原材料,燃料和动力及公用设施
第四章建店条件和店址方案
第五章项目工程技术方案
第六章环境保护和劳动安全
第七章生产组织,劳动定员和人员培训
第八章项目实施计划和进度要求
第九章经济效果的分析与评价
第一十章综合评价与结论
第一章总论
1.1项目背景
1项目名称:
XX文印社
2承办单位概况
本文印社由A,B,C,D,E,F共同出资,平日工作量实行6人轮流分摊制,最后利润均分。
3项目提出的理由与过程
新校区西区建成后,整个学校石湖校区规模扩大,大量其他专业学生的迁入,使得学校原有的3家文印店显得不足且不便,原有的3家一家在新校区教育超市内,离教学区很远;一家在老校区操场上的报刊亭内,位置属于前不着村后不着店型,且营业时间短,经常不开;一家位于原行政楼1楼,属于校团委办的,但是营业时间也很短,周末也开的不多。
经我们的研究,觉得我们开一家文印店是绝对的有市场的,并能够盈利的。
就学校而言,我们能为学生和老师带来便利,是为学生做事,同时能给学校缴纳租金,亦是有百利而无一害的事。
相对于我们的3家竞争对手,我们要站住脚跟必须要做到以下方面:
一,位置佳,人流量大,便利学生来打印,最好是位于学生上下课必经之道上;二,营业时间要长,从早上7点到晚上10点,周末照常;三,价格优势,现在的价格是打印复印都2毛,我们采取打印2毛,100张以上1毛5,复印1毛5。
1.2项目概况
①拟建地点
对于位置的选择,我们有过几个考虑:
一个是在飞龙超市旁边的空地,利用超市的人流以及靠近老校区部分男生宿舍的优势;一个是老校区校门口通往新校区那条横向的路上,大约离旧校区外的那个报刊亭向左150M左右处。
经过一番的比较,我们认为前者不可取,它局限了我们的顾客群,不方便新校区的同学,会使我们丧失这部分客源。
而后者因了晚上的繁华的小摊人流量大,能兼顾新老校区的同学,而且位于上课的必经之路上,便利同学的“顺便”心理。
因此,我们最后选择后者为我们的店址。
②建设规模与目标
预计建设长5米,宽4米,总计20平米的房子,高度在3米左右。
材料采用夹心板,市价在70元每平米。
房间采取2面开窗,借鉴老校区报刊亭的设计。
③主要建设条件
④项目投入总资金及效益情况
我们预计投入6万元人民币,每人1万,各自向家长借贷,写下欠条。
如果不够再拉同学入股。
效益情况:
我们的成本是:
0.03元(一张A4纸的价格)+0.015元(碳粉)+0.05元(设备折旧费)=0.095元,1毛不到。
复印每张赚0.5毛,打印为1毛左右。
预计一个月的收益在3000以上。
1.3问题与建议
存在问题:
(1)土地的承包建筑需要与学校相关部门进行协商
(2)材料采购和房屋建筑
(3)房屋内的供电问题
(4)作为学生,时间上的冲突如何协调
建议:
要与学校多协商,希冀能从学校得到最大帮助。
营业需要正规化,要多学习有关的法律法规。
多向学长学姐学习创业经验。
多向老师请教
第二章市场预测
2.1市场供应预测
对于打印复印需要的耗材,提供的厂商主要有惠普,三星,东芝,佳能,夏普,美能达,国产有天威和格之格,出于长期发展的考虑,建议购买独立体的复印机,打印机,市价在500-近万不等。
我们可以根据需求选择适合自己的。
市场上的复印纸,中档复印纸一包价格在19或20RMB,高档些的大约就是25一包(A4纸一包500张)。
墨的价格与复印机品牌有关系,一般的墨的价格在110左右,能复印6500到7000左右张。
如果能建立长期合作关系,价格应该能适当便宜一些。
2.2产品需求预测
大一到大三学生每学期复印100张,打印50张计,估计我们校区大一到大三有5000个左右学生;大四学生由于情形特殊,每学期复印200张,打印100张计,估计大四学生为2000人,市场需求为135万张,保守估计,以市场四分之一的占有率而言,市场需求约为34万张一学期,大约一天是2300张。
2.3价格分析
经调查,目前石湖校区3家打印店,打印复印都是2毛,我们采取价格为打印2毛,100张以上1毛5,复印1毛5。
相对而言,具备一定的价格竞争优势。
2.4市场竞争力分析
1我们的优势
(1)我们具备区位地理优势。
位于同学们上下课往返教室与宿舍食堂的路上,便利;那条马路晚上的众多小摊不仅给学生提供了晚饭,也为我们的文印店带来了人气。
(2)我们具备价格优势。
其他店打印复印都是2毛,我们采取价格为打印2毛,100张以上1毛5,复印1毛5。
(3)我们满足大学生的“顺便”心理。
这要归功于我们的区位地理上的优势。
(4)我们有营业时间长的优势。
我们从早上7点到晚上10点,周末照常。
而其他文印店的营业时间大约每天要比我们少4个小时,而且他们周末营业时间为6小时,而我们照常。
(5)我们有服务优势。
基于我们的专业原因,我们深知服务的重要性,我们将秉承微笑服务,努力做到大家所需,决不对学生不理不踩。
而学校里现有3家文印店态度之恶劣,爱理不理,冷淡对人,是我们有目共睹的。
2.我们的劣势
(1)市场已存在的对手。
目前已存在的3家文印店,对市场的占有,对我们的进入,是很大的障碍。
(2)我们是学生,本身不能全职工作。
既要兼顾学业,又要做好文印店的工作,即使分工,因为是同班同专业,难度依然很大。
(3)我们不具备创业经验,对于贸然投资开店,没有把握。
3.竞争对手状况
在新校区教育超市内那家,离教学区很远,离老校区很远;一家在老校区操场上的报刊亭内,位置属于前不着村后不着店型,且营业时间短,经常不开,对新校区构不成影响,对老校区影响不大;一家位于原行政楼1楼,属于校团委办的,但是营业时间也很短,周末也开的不多,离新老校区都很远,对新老校区学生影响都不大,但接近老校门。
4.目标市场定位
科大石湖校区所有有需要的师生,以学生为主要市场。
5.市场风险
高额的设备费用;目前市场上已有3家竞争对手对市场的占有,形成我们的进入阻碍。
第三章原材料,燃料和动力及公用设施情况
3.1原材料
我们所需要的原材料有电脑桌椅,电脑,打印机,复印机,打印复印扫描传真一体机,切卡机,裁纸刀,订书机(大),订书机(小),油墨,打印纸。
(这些原材料数量根据经营状况而定;质量要尽量挑选优质的,文印店所需要得任何材料均向质量优价格合理得供应商采购,先对材料进行试验,符合要求的再批量采购;设备和纸张的存储均要防潮防霉)
3.2燃料和动力
我们所需得动力主要是电。
苏州现行的电的价格是分时段的,每日8:
00至21:
00电费是0.55/度,21:
00至次日8:
00电费是0.35/度。
我们XX文印店的营业时间是每日7:
00至22:
00,15个小时中13个小时处于用电高峰期,为节约成本,我们所需要的机器均要选择高效低耗的,以减低我们的成本。
3.3公用设施的情况
电脑桌椅,电脑,打印机,复印机,打印复印扫描传真一体机,切卡机,裁纸刀,订书机(大),订书机(小),油墨,打印纸均是我们六人的共有财产,在使用过程中要尽量降低损耗,以使设备能更长时间的被使用
第四章建厂条件和厂址方案
4.1厂址的地理位置
石湖老校区校门口通向新校区那条横向的路上,大约离老校区报刊亭向左150米左右。
4.2厂址周边的条件
①是新老校区交汇的必经之路,人流量大②离教学区近,便于课间打印
4.3厂址占地面积
20平方米,长5米,宽4米
4.4厂址建设
向学校租地,获得土地使用权,在租用的土地上建活动房,预计建设费用8000人民币。
4.5交通状况及动力现状和发展趋势
位于新老校区的交汇处,是连接两校区的“枢纽”地段,人流量大,交通便利。
水电价格比较稳定,预计将来发展趋势比较平稳
第五章.项目工程技术方案
5.1选址:
新老校区交接处
石湖老校区校门口通向新校区那条横向的路上,大约离老校区报刊亭向左150米左右。
①是新老校区交汇的必经之路,人流量大②离教学区近,便于课间打印。
5.2房屋
采用便携工程塑料房屋,经济实惠,保护环境。
建设长5米,宽4米,总计20平米的房子,高度在3米左右。
材料采用便携工程塑料夹心板,市价在70元每平米,房间采取2面开窗,便于采光通风。
5.3供电
接通学校的专用电线,采用220v交流电。
5.4打印技术
电脑(联想)
打印机(HP)
复印机SHARP
打印复印一体机
切卡机
裁纸机
订书机(大)
订书机(小)
第六章.环境保护与劳动安全
6.1环境保护
废气。
根据从打印机中排出少量废气,数量不大,经空气稀释后排放,对周围环境无污染。
本项目无废液废渣。
以上方案达环保要求。
6.2劳动卫生与安全
房屋虽采用工程房屋,达到环保要求,对劳动者无危害。
采用空气触保险开关,保证用电安全。
第七章生产组织,劳动定员和人员培训
7.1生产组织
XX文印社是一家集打印,复印,制作平面广告,横幅广告等多项业务为一体的小型投资项目。
下设文件处理部,广告设计部,市场宣传部及采购部4个部门。
7.2劳动定员
①文件处理部主要负责接受各种材料,包括打印和复印的各类任务,并进行前期处理,最后为客人提供服务。
本部门由程燕来,蔡妍萍负责。
②广告设计部主要负责接各类来自校方,社团协会,校外机构等的广告设计单,以及学生的名片等的设计单,完全设计后,交由文件处理部进行操作。
本部门由成娟,曹咸丽负责。
③市场宣传部主要负责在校内外,宣传XX文印社的各项优惠活动,以增加知名度和扩充客源。
本部门由冯清负责。
④采购部主要负责采购各项机器设备,纸张,油墨等日常用品,为开业经营提供及时的原料,并根据经营状况随时补充,做到万无一失。
本部门由吴思隆负责。
⑤由于我们文印社还处于初步阶段,故人员较少,在今后的经营中,可以酌情予以增加。
7.3人员培训
①XX文印社的业务侧重打印复印这一方面,前期对人员进行培训是非常必要的。
②初步决定在文件处理部,广告设计部各分派一人前往进行技术培训,主要侧重各自部门的业务,务必做到技术纯熟。
才能保证劳动效率,在今后的经营中做到完满服务。
第八章项目实施计划和进度要求
8.1项目实施计划
①前期要做的准备活动很多,首先要与学校取得联系,得到校方的认可和支持。
取得房屋的租赁合同,发展为我们的创业基地。
②由采购部去市场进行采购各项机器设备,以及各种纸张,油墨等材料,为将来的经营奠定基础。
③分派人员前往专业机构进行培训,掌握各项必备技术。
④后台印出各类宣传单,由宣传部门负责散发和向校内外推销我们,提高我们的知名度和为开业预热。
⑤开业准备基本结束,一切就绪,择日开业。
8.2进度安排
所有工作按照总体规划,分步实施的原则进行,初步预定,所有准备活动在3个月内完成。
为实现以上目标,各项工程须按活动实施进度计划表进行。
实施计划步骤
所需时间
与校方沟通
取得租赁合同
2-4周
简要装修
1周
采购设备
1-2周
员工培训
3-4周
前期宣传
1周
第九章:
经济效果的分析与评价
9.1基本数据
生产成本估算;
①生产原材料费按现行价格计算,
②动力费按指定价格成本计算。
粗略的将我们的成本绘制成表格,如下
序号
项目
单位
单价
总额
一:
原材料
1,
基地承包费用
5000
5000
2,
建设费用
8000
8000
3,
电脑桌椅
2
120
240
4,
电脑(联想)
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