事件营销策划书.docx

事件营销策划书.docx

《事件营销策划书.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《事件营销策划书.docx（10页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

事件营销策划书

事件营销策划书

　　篇一：

事件营销策划,顶级活动策划方案

　　本方案出自杭州橙速科技技术部络营销中心

　　-任何个人和单位不得未经同意私自转载，否则将追究法律责任

　　前言：

　　为什么我们要将用大量时间和智慧产出的高价值络营销策划方案放到上？

毫不夸张的说，我们的所有方案价值数万、几十万人民币，同时络策划营销策略和实际落地执行操作全部都在整个方案中，没有做丝毫删除和修改，如果被同行得到，完全可以照搬直接复制操作。

　　在此之前我们公司内部讨论过数次，对于是否要上传公司定制化方案尤其是营销类方案。

基于络营销策划终究只是方案，其发挥出的效益与负责项目的团队执行力和理解力有必然直接的关系，我们服务客户既有成功的也有失败的，重点是我们一直坚持着“结果导向，量化管理”的服务理念走到现在积累了一定的实操实战经验，也希望把这些经验和心得分享给同行从业人员。

对于互联行业，我们一直秉持敬畏之心也感谢这个时代给予屌丝相对公平的发展环境，也希望能够为行业发展尽一份绵薄之力。

　　所以我们抛砖引玉，将定制化的络营销策划案分享给每位有意向从事互联营销工作的人，我们自身的定制化方案是根据客户当时的实际情况（经营目标、人员配置、掌握资源、软性资源）规划出相应的策略，对于客户本身极具策略指导性又能落实执行，同时给企业带来相应的产出，当前经济环境已全面进入“微利时代”所以现在不管何种营销手段都不可能实现“投一产百”的经济效益。

我们将这些有产出的互联营销方案分享出来，希望能够为大家提供新的思路和想法。

让络营销管理简单、直接、有效、可视化。

　　为什么不免费？

　　1.国内人大多数觉得免费没有好东西，所以只能用价格能展示出自己的身价。

　　2.我们的所有方案都是多人经过长时间的市场调研、数据分析、行业交流等工作完成，正是公司所有员工心血的成果，是橙速科技的营销理念集成和价值体现。

　　3.虽然说好东西不怕分享，不过把行业内部技术核心价值产出分享出来已经有违行规，只能用价格来阻止大多数不相关的人了也希望切实帮助到行业从业人员。

　　A公司婚礼策划

　　—高尔夫草坪“show”推广策划

　　【事件主题】：

客户待定

　　【事件时间】：

客户待定

　　【事件内容】：

2天一夜高尔夫场地免费看秀，包吃包玩。

（流程：

第一天中午高尔夫场地集合-签到-打高尔夫-婚礼秀-草坪晚宴-露营-第二天早餐-活动结束）

　　主办方：

　　A公司：

活动主要发起者，主要策划者，整个流程把控，人员安排接待，场地布置等杭州918：

线下活动推广，活动参与者的召集

　　九桥高尔夫：

供应场地、餐饮和服务人员

　　给消费者的意义

　　1.通过本次活动，让杭州本地的新人/准新人可以免费体验高尔夫运动的魅力，感受

　　高端品质的生活。

　　2.免费观看婚礼show，欣赏美丽的草坪风光，可以让新人了解更多的婚礼知识，交

　　流婚礼经验，获得婚礼的免费咨询服务帮助。

还能实地考察高端草坪婚礼场地、婚礼物品。

　　3.放松休息，和另一半一起远离喧闹，和TA一起浪漫的玩耍。

特别适合一些上班族、

　　创业者和年轻人。

　　推广主题：

“A公司高尔夫婚礼秀”

　　A公司婚礼策划和九桥高尔夫合作的在高尔夫场地举办的婚礼秀，高尔夫为了拓展新业务打入婚庆行业，A公司需要提升品牌形象和价值，同时提高草坪婚礼的市场份额。

　　事件营销目的

　　1.通过本次活动的事件营销，在短期内大大增加A公司和九桥高尔夫的品牌曝光率，

　　扩大杭州地区的知名度，吸引潜在消费者的关注和咨询。

　　2.通过事件推广让消费者知道A公司和九桥高尔夫的活动以及合作关系，增加品牌价

　　值，深化针对高端婚庆消费者的品牌的定位，彰显A公司的高端品质和资源实力。

　　3.通过本次线上推广增加A公司的络信息，增加络信息覆盖，体现A公司络展

　　示的专业性、权威性和可信性，提升络口碑和转化率。

　　4.通过本次活动推广，实现A公司关于草坪婚礼的排名和曝光，让现在以及以后需求

　　草坪婚礼的消费者轻易找到A公司。

杭州草坪婚礼→A公司婚礼策划（好资源、强实力、高端创意）

　　篇二：

事件营销策划书

　　红牛主题活动事件

　　营销策划案

　　学校：

　　姓名：

　　学号：

　　目录

　　一、营销意义及策划目的......................................................................................-1-

（一）公司简介...................................................................................................-1-

（二）营销意义................................................................................................-1-

　　（三）策划目的................................................................................................-1-

　　二、营销状况分析..................................................................................................-2-

（一）市场状况................................................................................................-2-

（二）产品状况................................................................................................-2-

　　（三）目标受众状况.....................................................................................-2-

　　（四）竞争状况分析.......................................................................................-3-

　　三、SWOT分析.......................................................................................................-3-

（一）优势........................................................................................................-3-

（二）劣势........................................................................................................-4-

　　（三）机会........................................................................................................-4-

　　（四）威胁........................................................................................................-4-

　　四、营销策略及实施方案....................................................................................-5-

（一）品牌策略................................................................................................-5-

（二）具体方案................................................................................................-5-

　　五、财务计划...........................................................................................................-6-

（一）营销目标................................................................................................-6-

（二）广告宣传及赛事宣传费用...................................................................-6-

　　（三）赛事场地跟赛事期间费用...................................................................-6-

　　（四）活动期间新产品研发和推广促销等费用...........................................-7-

　　（五）总计........................................................................................................-7-

　　一、营销意义及策划目的

（一）公司简介

　　红牛功能饮料源于泰国，至今已有40多年的行销历史。

凭着卓越的品质跟功能，产品行销到140多个国家和地区，凭借着强劲的实力跟信誉，“红牛”创下了非凡的业绩。

功能饮料销售一直居于世界前列。

在XX年，更是创下了全球销售40亿罐的成绩。

“红牛”于1995年入驻中国，开始了它在中国开疆扩土的行程。

XX年3月4日，红牛维他命饮料有限公司成为中国羽毛球队赞助商。

（二）营销意义

　　在XX年初“红牛”与中国羽毛球队合作之后，亚运会与亚残运会接连开始之际，“红牛”需要借助全民运动这一大好时机积极进行事件营销，在举办以“有能量，关爱无限量”为主题的专门针对高、初中学生的体育比赛等系列活动中宣传品牌形象，提升“红牛”的知名度和美誉度，并在“能量、激情、超越”的个性中寻求新的品牌内涵，即“关爱”。

　　（三）策划目的

　　“红牛”一直积极参与赛车、极限、球赛等运动，在体育领域倡导能量、激情、活力、挑战的红牛精神，长期坚持运动营销。

将红牛这一阶段的目标受众锁定于学生，既可以弱化红牛体育饮料的形象，将产品定位从“补充体力”扩大到“提神醒脑”，又可以在情感方面表达更多的诉求。

利用“有能量，关爱无限量”主题活动引导社会公众关注初、高中生这一高度用脑群体，利用亚残运会期间对残疾人的关爱一方面教会学生消费者关爱他人，另一方面也增强品牌人性化，提升品牌好感度。

　　二、营销状况分析

（一）市场状况

　　随着人们生活水平与消费需求方面的不断提高，饮料产品的功能化、多样化发展已是大势所趋。

巨大的市场潜力使各大企业近年来纷纷打出“功能”牌。

继“红牛”之后，国内功能饮料市场新品不断。

　　但相比矿泉水、果汁等饮料市场，国内功能饮料市场的整体放量不大，发展相对滞后，不少品牌仅是昙花一现。

目前国内功能饮料市场除“红牛”外所占比重较大的是由国际饮料巨头达能集团掌控的乐百氏的“脉动”系列饮品。

市场上功能饮料定价基本在3~6元区间。

（二）产品状况

　　“红牛”维他命饮料有限公司在国内生产和销售的“红牛”维生素功能饮料产品系列包括金罐装（250ml）、牛磺酸强化型（250ml）和浓郁型（180ml）三种，并均获批为保健食品。

其中金罐装知名度为%，强化型为53%，浓郁型为%。

市价瓶装4元，罐装6元。

　　“红牛”产品定位于提供更多营养,补充更多的能量,让头脑更灵活,精神更充沛，提神醒脑，补充体力。

品牌定位聚焦能量和活力，所以“红牛”长期坚持运动营销，参与了诸多体育赛事，而忽略了为脑力劳动者提供的“提神醒脑”的功能。

这使得“红牛”产品定位没有太强感召力，在中国市场表现一般。

　　（三）目标受众状况

　　主要目标受众：

　　体力消耗者，职业人士（公司一般职员、中层管理人员和专业技术人员、机关单位一般干部，学生

　　目标受众生活形态：

　　“红牛”的目标受众应是个关注自身健康，喜欢尝新的群体，他们平时学习或工作压力较大，有做不完的工作，总感觉比较累，有“功能饮料有利健康”的倾向。

　　目标受众购买功能性饮料考虑因素:

　　价格方面,功能饮料价格较为高昂，高于饮用水，茶饮料，果汁及碳酸饮料等。

所以在宣传过程中应主要宣传产品功效。

　　口味方面，功能性饮料为实现功能不得不添加一些成分使口感下降。

　　安全方面，功能性食品强调适应的人群与适宜的场合，只有在特定的场合，特定的人群饮用才是安全的。

　　（四）竞争状况分析

　　1.现有竞争者：

从XX年开始，功能饮料市场出现了很多强势的竞争对手，比如乐百氏的“脉动”，力保健的“力保健”与“宝矿力”，雀巢的“e能”等，这些品牌在产品诉求大都追求时尚新潮，且定价与“红牛”相比也比较低，同时采用“红牛”的品牌传播策略。

不仅扩大了功能饮料的市场规模，还争得了“红牛”的部分消费者。

　　2.替代品威胁者：

之前，主要有竞争力的替代品是两乐（即百事可乐与可口可乐），之后又有“王老吉”。

但“红牛”定位是“提供更多营养,补充更多能量,让头脑灵活,精神更充沛，提神醒脑，补充体力”,这也使自己显著区分于两乐。

　　三、SWOT分析

（一）优势

　　“红牛”功能饮料科学地把各种功效成分融入产品之中，拥有提

　　篇三：

事件营销策划书

　　湖北科技职业学院

　　《前任攻略2》电影

　　营销策划案

　　学校：

湖北科技职业学院

　　班级：

络营销一班

　　姓名：

肖耀

　　学号：

140306012

　　目录

　　一、营销意义及策划目的......................................................................................-1-

（一）公司简介...................................................................................................-1-

（二）营销意义...............................................................................................-1-

　　（三）策划目的...............................................................................................-1-

　　二、营销状况分析..................................................................................................-1-

（一）市场状况...............................................................................................-1-

（二）产品状况...............................................................................................-1-

　　（三）目标受众状况.....................................................................................-2-

　　（四）竞争状况分析.......................................................................................-2-

　　三、SWOT分析.......................................................................................................-2-

（一）优势.......................................................................................................-2-

（二）劣势.......................................................................................................-3-

　　（三）机会.......................................................................................................-3-

　　（四）威胁.......................................................................................................-3-

　　四、营销策略及实施方案....................................................................................-3-

（一）品牌策略..................................................................错误！

未定义书签。

（二）具体方案..................................................................错误！

未定义书签。

　　五、财务计划..........................................................................................................-3-

（一）营销目标...............................................................................................-4-

（二）广告宣传及电影宣传费用...................................................................-4-

　　（三）电影首映仪式场地跟首映仪式期间费用...........................................-4-

　　（四）活动期间新电影的推广等费用...........................................................-4-

　　（五）总计.......................................................................................................-4-

　　一、营销意义及策划目的

（一）公司简介

　　华谊兄弟传媒股份有限公司是中国大陆一家知名综合性民营娱乐集团，由王中军、王中磊；兄弟在1994年创立，1998年投资著名导演冯小刚的影片《没完没了》、姜文导演的影片《鬼子来了》正式进入电影行业，因每年投资冯小刚的贺岁片而声名鹊起，随后全面进入传媒产业，投资及运营电影、电视剧、艺人经纪、唱片、娱乐营销等领域，在这些领域都取得了不错的成绩，并且在XX年成立华谊兄弟传媒集团。

（二）营销意义

　　由韩庚、郑恺等人领衔主演的爱情喜剧片《前任攻略1》堪称春节档口碑最好的一部作品，在各大影评站的评分都要高于同期上映的电影。

在剧本上突围了以前爱情喜剧的固有模式，给人一种眼前一亮的感觉，而电影无论是在媒体看片还是影迷看片中都得到了一致的好评，但却就是这样一部佳作，在春节档得到的排片少的可怜，也直接导致前期票房的失败。

　　（三）策划目的

　　当心意换不回来回报，还会有多少佳片诞生，本就烂片云集的中国电影市场还在这样“自作孽”下去，且有愈演愈烈之势，将来后果也是不堪设想。

一部《前任攻略》在春节档受到的不公平待遇，也恰恰是中国电影市场中的直接体现，每一年也有很多佳作因为种种原因成为电影市场中的炮灰，一去不复返，《前任攻略》凭借好口碑起死回生，还算幸运，若是真成为炮灰，谁来埋单，中国电影市场的前路让人担忧。

打造中国电影的口碑之作。

　　二、营销状况分析

（一）市场状况

　　综艺节目式的电影《爸爸去哪儿》却票房大爆，这引来了极大的质疑声音，“这种速成电影诚意何在，质量何在，赤裸裸的骗钱”、“如果是在电视上看看很不错，但是却为了赚钱搬到电影院，这就有点过分了”，争论的焦点就围绕在了《爸爸去哪儿》到底算不算电影，这样的一个“综艺节目”挪到电影院，却成为电影市场中的翘楚，必不可少的会扰乱电影市场秩序。

（二）产品状况

　　《前任攻略1》该作品的诚意十足，用心良苦，是一部难得的爱情佳作，最终票房也是一步步逆增长。

影片作为春节档唯一的一部都市爱情喜剧，真正讲述年轻人自己的故事、表达当下的情感观念，接地气的剧情发展和引人深思又颇具辛辣的台词，都造就了这部《前任攻略》口碑坚挺后劲十足。

而据悉，在初七之后《前任攻略》的排片逐渐回升，这正是好口碑换回来的回报，因此《前任攻略》也完全有理由坚挺到情人节档，在情人节档期继续散发威力，票房将不出意外的继续逆袭。

《前任攻略2》将邀请张艺兴过来客串，更有期待

　　（三）目标受众状况

　　电影《前任攻略》导演田羽生掌镜，郑恺，郭采洁，王传君主演，张艺兴特别出演的的最新力作《前任2：

备胎反击战》即将于11月6日全国公映。

由于《前任攻略1》的热映，影迷对《前任攻略2》的关注度还是挺高的。

　　（四）竞争状况分析

　　电影产业的多元化导致电影行业百花齐放，竞争压力不可能不大，但是有了《前任攻略》的良好铺垫，