任职期间履行职责情况报告doc.docx
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任职期间履行职责情况报告doc
任职期间履行职责情况报告
刘可玉同志在任建行支行行长期间
的工作总结及履职情况汇报
刘可玉,男,现年39岁,中共党员,19xx年毕业于辽宁大学经济管理系,20xx年获得澳门公开大学MBA硕士学位。
19xx年到建行参加工作,先后从事过会计、国际业务、信贷等工作,在任支行副行长、行长期间,主管过储蓄、会计、房贷、人事、财务、安全保卫等岗位工作,熟练掌握银行的各项业务流程,具有多年的银行基层行管理经验,具有市银监局审核的银行高管人员任职资格。
一、在任盘山建行和双台子建行行长期间工作业绩回顾
1、求真务实,扎实做好本职工作。
在我任建行盘山支行行长四年的时间里,我以求真务实的工作态度和公正、廉洁的品质做好本职工作,坚持以人为本原则,加强管理,团结班子成员,带领全行员工,奋勇拼搏,开拓进取,努力推动我行各项业务顺利开展,并取得了良好的工作成绩。
从近年度各基层单位经营计划完成情况来看,我行一直处于系统内领先水平;我行因为各项业务持续性发展势头较好,也多次在分行组织的劳动竞赛中受到嘉奖,我个人也多次被分行评为先进工作者。
2、因势利导,选址新办公楼。
在我任职期间,我从本行的长远发展和员工切身利益出发,通过与省行、分行相关部门协调、沟通,经过不懈的努力,将我行原名盘山支行更名为双台子支行,为我行后期迁址做好了准备工作,同时也解除了员工因为县级行容易被撤并而产生的后顾之忧;为了改变我行地理位置偏、周围客户资源差的局面,我最近几年就积极地进行办公楼的选址工作,20xx年初步将新址选在了湖滨四季城。
在省行及分行领导实地考察后,省行同意了我行办公楼迁址的请示,20xx年x月
经过两个多月的装修我行搬到了新址办公,全新的工作环境激发了员工的工作热情,优质的客户资源也给我行业务发展带来了源源不断的动力。
办公楼迁址是我行几任领导的工作重点,更是广大员工所期盼的,到新址办公员工的精神面貌和工作积极性都大有改观,搬迁新址更为双台子行各项业务的长久发展打下了坚实的基础。
3、以身作则,发挥模范带头作用。
在工作中我以支行负责人的岗位职责标准严格要求自己,以全行业务发展和安全营运的大局为重,设身处地为职工的切身利益着想,充分调动身边的人脉资源来促进我行业务发展,发挥了一个团队领路人的先锋模范作用。
一是我尽自己的所能带领客户经理走出去,积极营销优质的对公客户,使我行的对公存款保持连年持续增长的态势;二是在对私业务方面,着重加强了对储蓄网点的服务管理和个人高端客户的营销与维护工作,使我行在对私存款、基金销售、银行卡发卡、电子银行等业务方面的发展一直处于系统内领先态势;三是加强和政府部门的合作,代理盘锦市财政局为盘锦市政建设总公司发放委托贷款6,000万元,此项业务每年为我行创造中间业务收入12万元;四是为盘山县新县城的两个开发楼盘提供住房按揭贷款援助,既促进了盘山县新县城建设,又为我行个贷业务的发展开创了新局面。
二、加强内控管理,把防范各类风险落到工作实处。
1、依法合规经营。
在工作中我不断地加强学习以提高业务管理能力、市场应变能力和创新能力,树立正确的价值观和人生观,带好团队。
我严格按照监管部门的要求进行业务经营活动,依法合规经营,同时对检查出的问题及时整改。
加强内控制度建设,加强管理,在保证“安全性、流动性”的前提下,实现银行效益的最大化。
2、全面掌控,加强案件防控管理。
作为建行基层机构的一名负责人,
我不仅要考虑支行业务发展的全局、客户服务质量、员工的工作积极性和集体的凝聚力,更要把风险管理和案件防控、依法合规经营作为经营工作的重点来抓。
我行按照分行个人金融、财务会计、风险管理、安全保卫等各个条线的内控制度要求进行人员配置,严格按照操作流程办理业务,确保有章可循,按制度办事。
三、在班子建设和员工队伍建设方面,力求以身作则,创造积极向上的集体氛围。
1、注重班子建设。
在班子建设上,我十分注重发挥集体的智慧,充分调动班子成员的积极性,严于律己,宽以待人,使班子能够形成一个团结的、具有凝聚力的核心。
班子成员能够高标准、严格要求自己,对工作认真负责,密切联系群众,工作作风踏实,受到了员工的一致认可。
2、以人为本,注重员工队伍建设。
在工作中我重视加强员工队伍建设,提升团队的凝聚力。
把为员工谋利益作为工作的出发点和落脚点,认真处理客户与员工的利益关系,重视客户满意度和员工满意度,努力创造一个和谐的工作氛围,倡导快乐工作的理念。
几年来,我把的双台子行打造成一个有凝聚力、有向心力和集体荣誉感的集体,把生产力中最活跃的因素——人的积极性调动起来,集思广益开展各项工作,使建行各项业务都有了长足的发展。
四、在工作中不断加强学习,提高自己的业务水平,增强政策理论修养。
1、注重学习党和国家政策,加强理论修养。
为了进一步提高政治敏锐力、政治鉴别力和政策水平,增强贯彻落实党的方针、政策的自觉性、坚定性,我始终坚持学习先行,把增强党性观念作为学习的根本任务,坚持以邓小平理论、“三个代表”、“科学发展观”等重要思想为指导,以创
新的精神和求实务实的工作态度,履行好自己的工作职责,做到了识大体、顾大局,增强了服务意识。
2、不断提高知识水平、更新知识结构。
几年来,不管工作怎么忙,我始终没有扔了学习,经常读建行报和金融杂志,然后选重要文章认真学习。
这样,在思想和行动上,都始终与党和政府及上级行保持高度的一致。
对兄弟单位和其他部门先进经验、做法,更是认真学习,并结合本行实际,进行采纳和借鉴。
20xx年年初,因工作需要,我被安排到了对盘锦行业务发展起着举足轻重作用的化工支行工作。
化工支行主要为华锦集团、辽宁南方化学催化剂有限公司、中铁十三局、辽宁北方化学工业公司等几家大型国家控股企业提供贷款业务和满足其日常结算需求。
化工支行是盘山县的纳税大户,每年向盘山县地税局纳税一千万左右。
化工支行以信贷业务为主,资产业务占了盘锦分行资产业务的半壁江山,这就要求支行负责人既有过硬的业务水平又要有很强的营销能力。
我行目前贷款余额为亿元,今年预计为华锦集团的ABS项目投放贷款亿,现已投放3亿元人民币,今年已经为辽宁北方化学工业有限公司的环氧乙烷项目投放了10亿元的基本建设贷款。
我能在化工支行任行长既是分行领导班子对我工作能力的信任,更是对我多年工作成果的肯定,我深深感到任重而道远,但我不会辜负分行领导的厚望与重托,尽自己之全力和广大员工一起把化工行各项业务做好。
建行化工支行行长:
刘可玉
20xx年x月x日
第二篇:
任现职以来履行职责情况3400字
自20xx年通过全国会计师资格考试以来,我能努力学习,刻苦钻研,勤奋工作,不断调整自己的工作思路,努力提升财会工作水平,以适应国家财政改革的新形势、新要求.现将本人理论水平、工作能力及工作业绩等各方面主要情况总结如下:
一、不断学习,善于思考,提高业务素质
作为一名财会人员,我热爱本职工作,熟悉相关专业知识,能始终如一地遵守《中华人民共和国会计法》,以财经纪律为准绳,遵循会计人员职业道德规范的要求,正确处理各类经济业务事项,积极完成各项工作任务,取得了较好的成绩.20xx年被评为单位先进工作者.
近年来,我主动参加了交通部等相关部门组织的部门预算改革、政府收支分类改革、政府采购、国库集中支付、国有企业产权登记等各项制度及新会计准则、基本建设审计等专业知识的培训以及福建省财政厅组织的高级会计师继续教育培训.通过学习,丰富了知识,开阔了眼界,使自己具有系统的财务会计理论水平和较高的政策理论水平.同时利用业余时间学习外语、计算机、工程项目管理等知识,进一步提高自己综合业务理论水平.20xx年x月通过外语职称考试(B级),20xx年x月和10月分别通过全国专业技术人员计算机应用能力Windonw98、Wod97和Eecel97、NetWork等四个模块考试,20xx年通过全国高级会计师考试,获得全国合格证书.
在工作中能学以致用,充分发挥自己的专业知识,善于解决工作中遇到的问题.在参与海事费收二期试点工作中,勤于思考,撰写了《海事费收信息管理系统的开发与应用》(发表于《福建科技》20xx年x月CN刊物)和《现行海事规费定期结算方式局限性分析及改进建议》论文,其中《现行海事规费定期结算方式局限性分析及改进建议》在20xx年度中国交通会计学会沿海港航专业年会上进行交流,获论文三等奖.结合近年来基建核算、编制办公楼建设、造船、甚高频通信等10个工程财务竣工决算时发现的问题,进行深入分析,大胆提出设想,撰写了题为《对建设项目竣工决算若干问题的思考》的论文,在《财会月刊》20xx年第10期上发表;结合组织实施资产清查工作,就固定资产管理中如何完善管理制度、动态管理、配置标准等环节提出个人的建议和设想,撰写了题为《以资产清查为契机进一步提升固定资产管理水平》的论文,在《中国海事》20xx年第9期刊登发表.
二、工作能力和主要工作业绩
本人19xx年x月开始在通信导航站正式从事财务工作,20xx年x月起在福建海事局财会处工作,主要从事局机关航政经费、基建、工会会计工作.在工作中能以预算管理为中心,以增收节支为重点,认真履行职责,努力为福建海事事业发展服务,财务管理工作取得较大成效,主要表现在以下方面:
(一)建章立制、精心组织会计核算
1、在财务内部管理上按照起点更高、更科学、更规范的原则,从严要求自己,在加强财务内部管理上下狠功夫.20xx年结合几年来组织编制全局部门预算以及局机关预算编制、执行的实践经验,结合国库集中支付制度改革的需要,提出在局机关实行”统一管理,归口负责”的经费管理机制理念,执笔起草了《福建海事局机关经费收支预算归口管理办法(试行)》;同时为配合局机关经费收支预算归口管理办法的实施,保证经费归口管理部门和用款部门有效履行职责,加强局机关资金管理,科学、合理安排资金用途,严格控制各项费用支出,健全制度,规范工作程序,明确责任,负责起草了《福建海事局机关费用开支审批管理办法(试行)》,这二个办法经局长办公会议审议通过后,于20xx年在局机关正式实施.从目前执行情况来看,局机关的预算管理在规范资金支出程序、强化支出监督,提高资金使用效益方面取
得了较好成效,较好地发挥了预算的计划和控制职能,实现预算管理目标.20xx年该办法已在厦门局、泉州局开始试行.
2、在实际工作中,善于总结制度或规定在实施过程中存在的问题与不足,结合财务新规章制度的颁发与出台,20xx、20xx年分别对《福建海事局固定资产管理办法》和《福建海事局会计档案管理办法(试行)》制度进行了修订和完善.为适应新财务管理模式需要,以工作目标为,以财政法规为依据,执笔起草了《福建海事局罚没收入管理暂行办法》《福建海事局办案经费管理暂行办法》《福建海事局安全监督及专项补助经费管理暂行办法》三个管理办法.
3、精心组织会计核算,结合政府收支分类改革方案的实施,对会计报表进行梳理、对格式作了相应的调整,使会计报表更趋于管理的需要,于20xx年x月下发《关于调整事业支出明细会计核算科目及报表格式的通知》,统一了全局财务核算体制,进而使财务管理渗透到单位内部管理的各个环节,效果显著.
(二)建立经费运行新机制,规范经费管理
为适应国库集中支付制度改革的要求,强化预算的计划和控制职能,构建福建海事局机关经费管理机制,提高预算管理水平和资金使用效益,经局长办公会议通过,20xx年在局机关推行各项资金实行”统一管理,归口负责”的经费管理机制.按照政府支出经济分类科目进行分类,参考近几年支出情况,根据局机关内设机构及内部管理需要,确定归口管理部门.将经费定额包干到归口管理部门.归口管理部门按照资金的额度控制、使用资金.财务部门与归口管理部门加强沟通协调,及时将经费情况相互报告和反馈,定期研究总结经费的使用情况和存在问题,并针对问题进行改
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