项目管理表格.docx
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- 上传时间:2023-01-02
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项目管理表格.docx
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项目管理表格
项目管理表格
项目立项报告
项目名称
项目类型
项目定标方式
联系人
职务
电话:
项目主管
职务
电话:
项目情况简述:
项目机会及风险:
预计预算金额:
毛利收入:
启动:
公司优势:
公司劣势:
备注:
项目主管意见:
签字:
年月日
主管副总意见:
签字:
年月日
总经理意见(重大项目):
签字:
年月日
填表人
填表日期
1、项目类型:
重大(项目金额在50万以上、重大对外投资项目)、非重大(其他技改类、日常项目等);
2、重大项目由总经理审批立项;
项目撤销报告
项目名称
立项时间
项目主管
电话:
填表人
填表时间
撤销原因:
签字:
日期
经营计划部意见:
签字:
日期
主管副总意见:
签字:
日期
总经理意见:
签字:
日期
1、涉及重大项目的立项撤销需由项目立项负责人亲自进行撤销的申请;
2、重大项目由总经理进行立项撤销的审批;
项目团队名录
项目名称:
姓名
角色
部门
电话号码
项目奖惩
工作时间
项目主管
项目文书
项目跟踪
1、项目奖惩:
一般按照项目毛利的30%进行整体项目奖励。
2、项目主管/经理提取项目奖励一般不超过项目奖励的10%,项目人员的奖励由项目主管进行方案的提报,由财务负责人、项目负责人、主管副总、总经理审批;
团队运作协议
项目名称:
团队价值观和原则:
会议纪律:
沟通规则:
决策制定过程:
冲突管理办法:
其他协议:
签字:
日期:
项目计划审批报告
项目名称
项目编号
项目主管
电话
提交时间
审批时间
序号
关键里程碑
计划完成时间
责任人
备注
1、关键里程碑为计划中的关键转折点,为大计划;
2、附件里程碑清单将为详细计划及各负责人等相关信息;
里程碑清单
项目名称:
序号
里程碑
里程碑描述
备注
1、此表格作为项目计划审批报告的附件存在
项目计划变更报告
项目名称
项目编号
类别
□人员计划□进度计划□预算计划□其他计划
变更原因
变更内容
项目主管
经营计划部
主管副总
总经理
项目日常跟踪报告
项目名称:
序号
工作项目
负责人
督导者
计划完成日
实际完成日
备注
1、此表格为项目日常汇报用途,主用用于对项目短期/中期计划进度的管控;
批准人/日期:
审核人/日期:
制表人:
审批时间
项目费用估算表
序号
项目名称
单位
单价
数量
费用
备注
制表人:
项目主管:
主管副总:
总经理:
(重大项目)
制表时间:
项目问题
问题编号
分类
问题描述
对目标的影响
责任方
措施
到期日
说明
项目名称:
制表人:
项目主管:
主管副总:
总经理:
(重大项目)
制表时间:
项目完工验收申请报告
项目名称:
项目编号:
致:
(经营计划部、项目审核委员会)
项目已经按计划于年月日基本完
工,验收文件也已准备就绪,现申请验收。
□项目完工验收
□阶段计划、进度验收
□分项验收
验收项目名称、编码
申请验收时间
附件:
1.项目计划审批报告。
2.费用审批报告。
3.日常跟踪报告。
4.项目问题报告。
5.其他相关报告
项目经理:
(签名)
日期:
年月日
项目审核委员会审核意见。
委员会成员会签:
委员会主席:
日期:
年月日
1、本表一式肆份,由项目组文书填写,项目负责人审核后,随同审核意见交由项目审核委员会;
2、项目验收由经营计划部组织验收工作,特殊情况下由项目委员会进行验收工作的组织;
3、项目审核委员会一般由经营计划部提请项目关联部门负责人组成,验收时间,验收方式由项目审核委员会确定。
项目终结审批表
项目名称
项目主管
终止日期
年月日
项目执行情况:
1、完成部分
2、未完成部分
3、未完成原因
项目责任人签字:
年月日
备注:
部门主管意见:
签字:
年月日
主管副总意见:
签字:
年月日
总经理意见:
签字:
年月日
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