003工程施工现场监督检查记录.docx
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003工程施工现场监督检查记录
长管附表003:
工程现场监督检查记录
目录
一、工程施工现场监督检查记录
二、工程质量、用户意见现场综合反映登记表
三、必查内容至少包括
1、施工现场安全、防火、劳动管理制度
2、现场管理人员和施工人员考勤表
3、施工队的服装穿戴
4、施工队六位固定人员
5、公司正式工
6、安全文明施工
7、施工临时用电
8、安全操作规程
9、施工质量
10、分包工程内容
四、其它
1、现场员工安全、防火、劳动管理制度考核表
2、施工现场工地代表考勤表
3、现场施工队长考勤表
4、施工现场考勤表
5、公司正式工现场情况反映登记表
6、工程质量现场问题处理登记表
以上文件详细内容可参考与文件配套的电子版
北京长城电子工程技术有限公司
工程施工现场监督检查记录
项目名称
项目编号
工程地址
所属机构
□总部□
甲方负责人
职务
联系电话
检查日期
工地代表
联系电话
监理工程师
联系电话
检查人员
联系电话
施工队长
联系电话
检查项目分项名称
一、施工现场安全、防火、劳动管理制度
有
无
1
☆施工现场安全管理制度
要明挂施工现场进出口处
□
□
2
☆施工现场安全防火制度
要明挂施工现场进出口处
□
□
3
☆施工现场劳动纪律
要明挂施工现场进出口处
□
□
4
☆安全教育记录
参见员工考核表[长管工表001]
□
□
5
☆特殊工种持证上岗
□
□
二、现场管理人员和施工人员考勤表
6
☆现场工地代考勤表
参见考勤[长管工表002]
□
□
7
☆施工队长考勤表
参见考勤[长管工表003]
□
□
8
☆施工人员考勤表
参见考勤[长管工表004]
□
□
三、施工队的服装穿戴
1
☆工作服穿戴整洁
好口
差口
2
评论:
四、施工队固定六位人员
报备人员姓名
身份证号
岗位
证号及联系电话
现场人员签字
有
无
1
2
电工
□
□
2
焊工
□
□
3
现场安全员
□
□
4
□
□
5
□
□
6
□
□
7
五、公司正式工
正式工姓名
身份证号
岗位
联系电话
现场人员签字
备 注
1
参见[长管工表005]
2
3
六、安全、文明施工
☆现场是否有安全、文明施工标语
有□
无□
☆现场安全员佩戴袖章
有□
无□
☆现场按面积配备消防器材
有□
无□
☆动用明火是否有办理动火证
有□
无□
☆易燃易爆物品的分类存放
有□
无□
☆施工现场场容
好□
差□
☆材料分类堆放
好□
差□
☆人员、材料按照甲方指定通道进出
好□
差□
☆施工生活物品的集中堆放与保管
好□
差□
☆在线施工,对甲方的设备和现场的保护
好□
差□
施工垃圾的堆放
好□
差□
施工垃圾的围挡、防护
好□
差□
施工区与办公区之间的围挡、防护
好□
一般□
差□
七、施工临时用电
好□
一般□
差□
☆现场临时线缆的安全敷设
好□
差□
☆施工临时线缆是否有破损现象
有□
无□
☆配电箱是否安装漏电保护器
有□
无□
☆施工配电箱是否有专人管理
有□
无□
☆下班检查现场,切断电源,有落实人
有□
无□
八、安全操作规程
☆高处作业是否有安全带
有□
无□
☆危险施工或进出是否戴安全帽
有□
无□
☆在线设备的重要线缆是否采取保护措施
是□
否□
☆氧气与乙炔之间的安全距离是否大于五米
是□
否□
☆施工插座、插座箱是否完好
是□
否□
☆电动工具是否有完好插头
是□
否□
电动设备无人操作时必须切断电源
有□
无□
电焊作业,必须有消防器材
有□
无□
九、施工质量
☆吊杆的垂直与平行
好□
差□
☆吊顶平整度
好□
差□
☆吊顶板与边龙骨的处理
好□
差□
☆玻璃隔断安装
好□
差□
☆不锈钢框收边玻璃胶
好□
差□
☆玻璃接缝玻璃胶
好□
差□
☆饰面板墙面基础的安装
好□
差□
☆饰面板的面饰安装
好□
差□
☆饰面板的边缝处理
好□
差□
☆轻钢龙骨和石膏板的安装
好□
差□
☆乳胶漆顶棚和墙面平整度
好□
差□
☆水泥粉刷吊顶、墙面、地面的质量
好□
差□
☆地板的铺设平整度
好□
差□
☆地板铺设的缝隙
好□
差□
☆管线的敷设
好□
差□
☆线槽的敷设
好□
差□
☆配电箱的走线和标识
好□
差□
☆网络机柜的走线和标识
好□
差□
☆墙面、顶棚、与地板下的静电接地
好□
差□
☆隐蔽工程的卫生
好□
差□
十、工程资料
☆开工报告
有□
无□
☆进场材料的报验
有□
无□
☆隐蔽工程的验收记录
有□
无□
☆分部质量检验批
有□
无□
☆电气接地电阻测试记录
电气绝缘电阻测试记录
电气、照明、动力试运行记录
电气器具通电安全检查记录
有□
无□
☆电气绝缘电阻测试记录
电气、照明、动力试运行记录
电气器具通电安全检查记录
有□
无□
☆电气、照明、动力试运行记录
电气器具通电安全检查记录
有□
无□
☆电气器具通电安全检查记录
有□
无□
☆现场施工日志
有□
无□
☆周施工进度计划
有□
无□
十一、分包工程内容
1
2
3
十二、其它
工程质量感观效果
好□
差□
现场成品保护情况
好□
差□
用户对施工评价
好□
一般□
差□
反映情况[长管工表006]
监理对施工评价
好□
一般□
差□
总包对施工评价
好□
一般□
差□
备注说明
签字栏
工地代表
施工队长
检查人
日期
日期
日期
标准说明:
(1)“☆”为特别重要的检查项目,检查人员填写,现场工地代表和施工队长不得有过多反驳理由;
(2)在检查过程中,项目经理或施工队长应给予配合,以便发现问题限期及时整改
(3)检查结果将交总部存档,作为项目经理、施工队长及分公司施工管理能力评定的标准。
工程质量、用户意见现场综合反映登记表
工程名称
工程地址
项目编号
负责人
电话
综合反映:
签章:
日期:
注:
此表由业主现场负责人或工程监理现场负责人填写,综合反映公司施工的工程项目质量、服务及相关人员表现的评价等情况。
此表由管理中心存档、定期报法定代表人查阅。
注:
此表由企管部检查人员根据现场检查
现场员工安全、防火、劳动管理制度考核表
年月日
工程名称
项目编号
工程地址
培训记录时间
现场员工
身份证号
联系电话
现场受培训的安全、防火、劳动管理制度的内容:
考核结论
好口
一般口
差口
检查人
施工队长
工地代表
日期
日期
日期
注:
本表作为检查施工人员在现场接受培训教育的效果依据,由监督检查人员进行考核,考核结果由检查人员带回公司企管部存档,定期报法定代表人查阅。
施工现场工地代表考勤表
工地代表姓名:
2006年月
工程名称
项目编号:
日期
到达工地时间
离开工地时间
工作内容
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
检查人
施工队长
工地代表
日期
日期
日期
注:
本表由工地代表每天如实填写考勤,施工队长监督,企管部人员进行检查,由企管部存档,
场现施工队长考勤表
施工队长姓名:
2006年月
工程名称
项目编号:
日期
到达工地时间
离开工地时间
工作内容
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
检查人
施工队长
工地代表
日期
日期
日期
注:
本表由施工队长每天如实填写考勤,工地代表监督,企管部人员进行检查,由企管部存档。
[长管工表:
004]施工现场考勤表
2006年月
日期
姓名
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
上
下
上
下
上
下
上
下
上
下
上
下
上
下
上
下
上
下
上
下
上
下
上
下
上
下
上
下
上
下
注:
1、公司正式工和固定的6名施工人员填写在前面,如有请假换人,施工队长应提前报告工程部经理。
2、考勤表必须真实、认真填写,由工程代表负责核实
公司正式工现场情况反映登记表
工程名称
工程地址
项目编号
正式工姓名
电话
综合情况反映:
签章:
日期:
检查人
日期
注:
本表由公司正式工对现场的施工情况如实反映,企管部存档,定期报法定代表人查阅。
工程质量现场问题处理登记表
工程名称
工程地址
项目编号
现场问题有:
处理方案:
检查人
工地代表
施工队长
日期
日期
日期
注:
此表由企管办检查人员根据现场检查情况如实填写,用户综合反映包括对本公司施工的工程项目各方面的反映和对相关人员表现的评价,此表由企管办收存、备查,每月由企管办复印一份交法定代表人查阅。
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员工录用管理制度
为规范试用期员工的管理和辅导工作,创造良好的试用期工作环境,加速试用员工的成长和进步,特制定目标责任制制度。
一、员工试用期规定
1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。
2、员工试用期限为3个月,公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。
(一)、福利待遇
1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定,核算时间从到岗工作之日起计算,日工资为:
月工资÷(本月天数-休假天数)
2、过节费按正式员工的1/2发放。
3、按正式员工标准发放劳动保护用品。
(二)、休假
1、试用期内累计事假不能超过3天,如果特殊情况超过3天需报董事长批准。
2、可持相关证明请病假,请病假程序和天数与正式员工要样。
3、可请丧假,请假程序和天数与正式员工要样。
4、不享受探亲假、婚假。
二、员工入职准备
1、身份证复印件一份,原件待查。
2、学历证明复印件一份,原件待查。
3、县级以上人民医院的体检报告。
4、4张一寸照片
5、部分职位(如出纳、收银员、司机、仓管)试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。
三、行政手续
1、试用人员手续办理完毕后,由行政部向试用期人员发放办公相关用品。
2、发放工作牌,办理考勤卡。
3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。
4、将试用期人员带入用人部门。
四、用人部门指引
1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。
2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门,向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工,同时介绍公司内公共场所的位置,包括会议室、停车场、洗手间等。
3、与试用期员工进入面谈,商讨入职后的工作安排,并向试用期员工描述其工作的部门架构,岗位名称,职务,岗位职责等。
简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。
4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。
5、公司有活动要及时告知试用期限人员。
6、与试用期人员进行正面沟通,引导其工作,及时了解试用期
员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。
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