SMT车间管理管理办法.docx
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SMT车间管理管理办法
SMT车间管理管理办法
SMT车间管理制度、目的
全面加强smt日常作业管制,以保证品质、提升效率、酿造良好工作环境
、范围
适用于smt车间所有作业人员
、职责
班组负责人负责现场管理及监督执行本规定
、定义
a类奖分项(smt设备专业供应用商:
szltcn)lituo阿里站:
http:
//szltcn.alibaba/
项目
检查内容
奖分
评分内容
a
提出技术革新,改进生产工艺,经实施后效益显著者
~分
实际奖分根据其贡献程度来确定
a
工作团结、积极主动、热心帮助他人,对工作追求上进成绩突出者
a
大胆提出合理化建议;有利于提高效率、改善品质、降低成本者
a
关心公司发展,维护公司利益,检举和制止有损公司利益行为者
a
维护正常工作、生产秩序;保护公司财产和人身安全,见义勇为者
a
举报和有效制止生产安全隐患、消防安全隐患者
a
拾金不昧者
a
在重大社会活动中为公司赢得荣誉者
a
提出合理化建议;有利本部门或其它部门工作改进,效益显著者
a
有良好预防意识,及时发现和制止生产或品质批量不良问题发生者
a
遵守工作纪律和各项规章制度,工作积极主动,按质按量按时完成各项工作任务,工作全勤者
b类不合格项
项目
检查内容
扣分
评分内容
b
非私有工具、物料、资料占为已有者.
分
实际扣分根据事件危害程度有所波动
b
不服从工作安排,随意顶撞上司者
分
b
客户品质抱怨及投诉事件之责任人
分
b
因本身工作不认真导致不良品流入下工序片以上
分
b
发现同一不良连续片以上未及时反映者
分
b
对作业员反映之异常情况未作改善动作者
分
b
隐瞒实际工作情况者
分
b
上班时间,做其他无关工作之事者
分
b
非指定人员擅自开空调及电源开关者
分
b
车间内吃零食、乱丢垃圾者
分
b
工作故意怠慢,影响产能及品质者
分
b
上班时间打瞌睡、吹口哨、唱歌、大声喧哗者
分
b
车间内相互嬉笑、打闹、眉来眼去、打情骂悄者
分
b
宣传栏、公告栏上内容及通知随意涂改、擦掉者
分
b
作业员取放、搬运物料未轻拿轻放、高抛、摔跌、乱扔者
分
b
不同状态的物料未分开堆放且标识错误者
分
b
随意浪费公司文具、报表,在物料设备、报表上乱写或作它用者
分
b
下班后,未交接妥当就下班者
分
b
工作台人为堆机且堆放不整齐者
分
b
无特殊情况未佩带厂证,厂证遗失未及时上报补办者
分
b
机器发生故障时,擅自串岗围看、谈笑者
分
b
进入车间未换工鞋或穿工鞋出车间在厂区内走动,工鞋未定期清洗者
分
b
未按要求用静电架、托盘、胶箱,要求配戴静电环工位未配戴静电环者
分
b
在鞋柜顶部放置任何物品者
分
b
各类生产报表、单据未及时准确填写者
分
b,
SMT车间管理制度
值日人员未值日或打扫不彻底者
分
b
利用工作之便在办公室、生产现场聊天,谈工作无关的事情者
分
b
不看车间通知而造成工作失误者
分
b
把脚踏在胶箱、纸箱或其他物料上者
分
b
站在拖车、叉车上玩耍者
分
b
私自拿公司文具使用,易耗品未以旧换新者
分
b
下班后未收拾工位而下班者
分
b
下班未倒垃圾而下班者
分
b
上班时间无故不穿工衣者(星期天及加班除外)
分
b
明显人为造成返检
分
b
开早会无故不来或迟到分钟以上
分
b
开会培训无故不来者
分
b
因工作失职或失误,造成生产批量不良、客户退货者
分
b
非指定人员擅自操作机器、电脑者。
分
c类不合格项:
项目
检查内容
扣分
评分内容
c
着装不整洁,厂证未按要求佩带者(戴于左胸前)
违反c类不合格项月累计超过三次作扣分处理
c
仪容不整者(衣领从二个扣子起下必须扣好,衣链必须拉至同等高度)
c
物料、胶箱标示未朝外摆放者
c
工作台面放置私人物品者
c
上班凳子未按要求摆放,坐姿不端正者
c
空胶箱上随箱单未撕干净者(特殊情况除外)
c
台面轻微脏乱者
c
上班时间翘二郎腿、脱工鞋者
c
上班东张西望、精力不集中,交头接者
c
离位未请假者
c
作业台各种物料、工具、报表未摆放整齐者
c
物料、胶箱、纸箱、未按要求摆放者
c
s责任区域未保持清洁者
c
设备、物料架不整洁、标示不清楚、摆放不整齐者
c
厂证有字贴、画像、钥匙等异物者
c
设备、仪器位置拉线未安排清洁工作者
c
生产线灯管、挡板有较多痪及周围地面未保持干净者
c
上班时间私自串岗者
c
上班时间未关掉手机私自接听电话者
c
不经相关人员同意,私自挪用工具、设备者
c
负责工作区域斑马线损坏者
c
工作区域掉垃圾者(料带、纸张、碎布)
c
不明显人为造成返检
,
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