着装规章制度范本.docx
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着装规章制度范本.docx
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着装规章制度范本
着装规章制度范本
1.员工服装管理制度
一、目的
为树立和保持公司良好的公众抽象,进一步规范化管理,特制定本规定。
二、工作时间着装及仪表要求
(一)全部员工着装要求
1、全部员工必需根据公司规定着装,保持良好的精神风貌,树立良好的公司抽象。
2、工作时间须着公司统一发放的工作装;留意仪容仪表,穿着干净、得体、大方。
3、着工作装时,应搭配与工作装颜色、款式得当的衬衣、袜子和鞋类;鞋应保持清洁光亮,无破损并符合工作要求;在工作场所不得赤脚、不得穿拖鞋、拖鞋式凉鞋等。
4、着西装时,须着衬衣,系打领带;衬衣束腰,不得挽袖或不系袖扣。
5、工作装应常常换洗,不得消失掉扣、错扣、脱线现象。
6、工作时间应保持口腔清洁、双手干净;勤剪指甲,指甲不得留的过长,不得涂指甲油。
7、工作时间必需佩戴公司统一发放的工作牌,并佩戴在左胸前适当位置。
(二)男员工着装要求
1、头发梳理划一、大方;头发前不过眉,旁不过耳,后不盖衣领;不得剔光头;不得留胡须。
2、工作时间不得光膀子或穿挎拦背心及大短裤。
(三)女员工着装要求
1、工作时间着装以保守为宜。
2、头发梳理划一,发型(包括发式、颜色)不得太夸张;提倡化淡妆,金银首饰或其他饰物应佩戴得当。
3、工作时间不得穿超短裙、低胸衫、过于休闲或其他有碍观瞻的奇装异服;着裙装时,外露袜子须穿肉色丝袜。
4、尽量避开用过浓的香水。
三、工拆卸制说明
1、员工试工期满后,可发放工作牌;试用期满后,可发放工作装。
2、离职(辞退)收取服装费用时,按服装的实际费用计算(详见附表一)。
(1)自工装发放之日起,工作满两年以上者,辞职(辞退)时,不收取服装费用。
(2)自工装发放之日起,工作满一年以上两年以下者,辞职时,收取服装70%费用;被辞退时,收取服装50%费用。
(3)自工装发放之日起,工作不满一年者,辞职时,收取服装100%费用;被辞退时,收取服装70%费用。
四、惩罚措施
1、各部门担任人应仔细执行、督促属下员工恪守本规定。
2、工作时间不着工作装者,视为当天缺岗,并扣罚当日日工资。
3、非工作时间,不得着工作装,发觉一次罚款20元。
4、工作时间未佩戴胸牌者,一次罚款20元,一个月连续违反3次以上者,除罚款外调离工作岗位。
5、各部门在一个月内员工违反本规定累计超过3人次或该部门职员总数20%的,该部门担任人罚款100元。
6、罚款直接从当月工资中扣除。
7、员工损坏工作装的,公司予以补发,费用自行担当。
五、本规定由各部门担任详细实施;由行政办公室担任监督、执行。
1、配备两套工作装的部门:
(1)4月1日—9月30日统一着淡色工作服,着衬衣时,需按公司规定统一颜色着装。
(2)10月1日—3月30日统一着深色工作服;
2、配备一套工作装的部门,视详细状况而定。
3、如有特别状况视状况而定。
2.服装公司规章制度
智拓法律广州xxxx服饰有限公司组织管理制度一、公司行政组织机构设置为了满意公司当前运营和运转的需要,并顺应公司将来的进展,公司组织系统形态采纳集中统一和专业化管理相结合的“直线职能式”结构,以兼公司运转效率和运转质量,发挥最大的群体效能。
公司行政组织机构设置见“行政组织机构图”。
二、公司各部门职责
(1)营销中心工作职责1.进行市场调查、讨论及销售猜测,准时整理、分析、反馈同行及竞争品牌的营销动态;2.制定并完成公司中长期营销企划,拟定符合市场实际和公司董事会要求的销售政策及营销组合策略;3.制定公司年度销售方案,担当公司下达的年度销售任务,并组织销售人员的二次任务安排;4.制定公司新产品(品牌)开发方案,包括新产品(品牌)定位、定价、抽象规划,并推导实施、落实、检查与总结;5.制定公司各品牌年度广告及促销方案,并担任组织、策划、执行,以提升产品销量和品牌知名度;6.担任整个中国市场的开辟、客户资源开发和管理,客户材料的建档与运用,代表公司与客户的联系协调和销售业务的往来;7.组织策划公司订货会及参与大型展现招商会;8.依据市场反馈,准时组织公司内部召开各类营销、产品开发及产销协调等专题会议;9.每年两季订货会之前,制定公司营销手册及各类销售道具和宣扬品;10.做好市场档案材料管理。
3.担任组织产品设计过程中的设计评审,设计验证和设计确认;5.对往来结算户随时清理、督助相关部门准时催收款;4.生产部暂定行管、辅。
3.服装公司管理制度
服装公司管理制度一、公司行政机构设置为满意公司当前运营和运转的需要,并顺应公司将来的进展,公司系统采纳集中统一和专业化管理相结合的“直线职能式”结构,以兼公司运转效率和运转质量,发挥最大的群体效能。
公司行政机构设置见“行政机构图”。
二、公司各部门职责
(1)营销中心工作职责1进行市场调查、讨论及销售猜测,准时整理、分析、反馈同行及竞争品牌的营销动态;2制定并完成公司中长期营销企划,拟定符合市场实际和公司董事会要求的销售政策及营销组合策略;3制定公司年度销售方案,担当公司下达的年度销售任务,并****销售人员的二次任务安排;4制定公司(品牌)开发方案,包括新产品(品牌)定位、定价、抽象规划,并推导实施、落实、检查与总结;5制定公司各品牌年度广告及促销方案,并担任****、策划、执行,以提升产品销量和品牌知名度;6担任整个中国市场的开辟、客户资源开发和管理,客户材料的建档与运用,代表公司与客户的联系协调和销售业务的往来;7策划公司订货会及参与大型展现招商会;8依据市场反馈,准时公司内部召开各类营销、产品开发及产销协调等专题会议;9每年两季订货会之前,制定公司营销手册及各类销售道具和宣扬品;10依据公司的财务制度,执行和担任各项资金回笼、费用结算工作和帐款特别的处理,对货款平安担任;11担任产品储运管理,确保产品平安存放和运输,确保帐物相符;12担任建立健全营销档案管理体系;13担任销系统绩效考核方案的制定,并协作人事部实施考核。
(2)市场部工作职责1.制定并执行市场调查方案,以及日常市场管理;2.进行品牌规划与管理;3.制定并执行公司年度全体市场营销方案与预算(参谋);4.制定并执行市场推广方案与预算;5.制定并执行广告与专卖店、专柜推广方案与预算;6.制定并执行公关与促销活动方案与预算;7.担任市场推广用品的设计制造;8.制定与执行新品牌(产品)上市方案,并做好产品方案;9.进行店员、店长培训;10.做好市场档案材料管理。
(3)销售部工作职责1.依据公司总体营销方案,制定销售部及其区域、时间、品牌的销售方案与预算,包括销售额、回款额、市场占有率、渗透率等目标的拟定;2.依据销售方案,制定销售方针、政策,对销售业务活动的过程及结果进行管理,担任销售目标、市场占有率的达成;3.依据全体营销方案,协作并执行公司、市场部所制定的各项市场推广方案;4.担任经销商、加盟商的开发、选择、评估与激励;通过服务性销售方法,与经销商、加盟商建立长期稳定的“双赢”关系;5.担任公司直属售点、分公司或办事处的建设和管理(支持、服务和监控);6.担任销售货款的准时、平安回收;7.担任市场信息的收集、整理、分析与反馈;8.担任销售报表的收集、整理、分析与反馈;9.与市场部沟通和协作,做好销售方案的制定,确保销售方案的严厉 性;10.担任销售队伍建设及管理,依据业务进展,与行政及人力资源部共同制定销售部人力资源规划(人力资源的结构、储备等)及员工的聘请、培训、调配、评估与激励。
(4)商品部工作职责1.定合理的商品生产、调拨、库存(包括分库建设)与运输方案,确保对销售部门的产品供应;2.制定年度、月度、季度及地区性产品开发、供应、调度方案;3.制定完善的储运管理制度,确保产品平安存放和运输;4.建立健全货品出入库管理制度,严格货品出入库管理,保证帐、物相符。
(5)产品开发部工作职责1.依据公司总体战略规划及年度运营目标,围绕商品部制定的产品方案,制定公司各品牌服装的年度产品开发方案(款式开发方案、打板方案等),并按方案完成设计、打板任务;2.对公司现有产品与营销中心沟通,进行销售跟踪,依据市场反馈情报材料,准时在设计上进行改良,调整不抱负因素,使产品顺应市场需求,添加竞争力;3.担任产品设计过程中的设计评审,设计验证和设计确认;4.担任相关技术、工艺文件、标准样板的制定、审批、归档和保管;5.建立健全技术档案管理制度;6.担任与设计开发有关的新理念、新技术、新工艺、新材料等情报材料的收集、整理、归档。
(6)品管部工作职责:
1.担任贯彻落实公司质量方针和质量目标,策划、****公司质量管理体系的运转维护、绩效改善;2.责公司各种质量管理制度的订立与实施,“5S”、“零缺陷”、“全面质量管理”等各种质量活动的与推动;3.担任对各部门质量管理工作进行内部质量审核;4.担任进料、在制品、半成品、成品的质量标准、质量检验规程和各种质量记录表单的制定与执行,对出仓产质量量负全部责任;5.担任全员质量训练、培训;6.担任各种质量责任事故调查处理,各种质量特别的仲裁处理,协作营销中心对客户赞扬与退货进行调查处理。
(7)生产部工作职责1.依据销售部销售方案和下达的“制造通知单”(订单)及自接生产订单,拟定年度、月度生产方案,并依订单状况作诞生产方案和核定订单交货期,下达生产命令,掌握生产进度,保证按时交货;2.担任生产流程的管制、工作调度、人员支配,制、修订各项产品工序工。
4.服装公司管理制度
智拓法律
广州xxxx服饰有限公司组织管理制度一、公司行政组织机构设置为了满意公司当前运营和运转的需要,并顺应公司将来的进展,公司组织系统形态采纳集中统一和专业化管理相结合的“直线职能式”结构,以兼公司运转效率和运转质量,发挥最大的群体效能。
公司行政组织机构设置见“行政组织机构图”。
二、公司各部门职责
(1)营销中心工作职责1.进行市场调查、讨论及销售猜测,准时整理、分析、反馈同行及竞争品牌的营销动态;2.制定并完成公司中长期营销企划,拟定符合市场实际和公司董事会要求的销售政策及营销组合策略;3.制定公司年度销售方案,担当公司下达的年度销售任务,并组织销售人员的二次任务安排;4.制定公司新产品(品牌)开发方案,包括新产品(品牌)定位、定价、抽象规划,并推导实施、落实、检查与总结;5.制定公司各品牌年度广告及促销方案,并担任组织、策划、执行,以提升产品销量和品牌知名度;6.担任整个中国市场的开辟、客户资源开发和管理,客户材料的建档与运用,代表公司与客户的联系协调和销售业务的往来;7.组织策划公司订货会及参与大型展现招商会;8.依据市场反馈,准时组织公司内部召开各类营销、产品开发及产销协调等专题会议;9.每年两季订货会之前,制定公司营销手册及各类销售道具和宣扬品;10.做好市场档案材料管理。
3.担任组织产品设计过程中的设计评审,设计验证和设计确认;5.对往来结算户随时清理、督助相关部门准时催收款;4.生产部暂定行管、辅
5.着装管理制度,有没有模板、
第一条为树立和保持公司良好的社会抽象,进一步规范化管理,本公司员工应按本规定的要求着装。
其次条员工在上班时间内,要留意仪容仪表,总体要求是:
得体、大方干净。
第三条男职员的着装要求:
夏天着衬衣、系领带;着衬衣时,不得挽起袖子或不系袖扣;着西装时,要佩戴公司徽。
不准穿皮鞋以外的其他鞋类(包括皮凉鞋)。
第四条女职员上班不得穿牛仔服、运动服、超短裙、低胸衫或其他有碍观瞻的奇装异服,并一律穿肉色丝袜。
第五条女职员上班必需佩戴公司徽;男职员穿西装时要求戴公司徽。
公司徽应佩戴在左胸前适当位置上。
第六条部门副经理以上的员工,办公室肯定要备有西服,以便有外出活动或重要业务洽谈时穿用。
第七条员工上班应留意将头发梳理划一。
男职员发不过耳,并一般不准留胡子;女职员上班提倡化淡妆,金银或其他饰物的佩戴应得当。
第八条员工违反本规定的,除通报批判外,每次罚款50元;一个月连续违反三次以上的,扣发当月奖金。
第九条各部门、各线担任人应仔细协作、督促属下员工恪守本规定。
一月累计员工违反本规定人次超过三人次或该部室员工总数20%的,该担任人亦应罚100元。
6.服装生产车间的管理制度
服卸车间管理制度为加强公司平安、文明生产的管理,严厉 公司劳动纪律,强化员工的自我约束力量,提高岗位工作效率,确保公司生产运营活动正常运作,树立良好的企业抽象,实现各级领导和全体员工齐抓共管、人人恪守的目的,特制定本管理制度。
凡违反本管理制度者按以下标准扣罚:
扣罚标准:
A类100元、B类50元、C类30元、D类10元。
车间现场管理车间员工上班时间,必需恪守公司有关管理规定,违反者按下列规定处理:
1.未经主管领导同意批准,不得接待私人看望,对工作形成严峻影响的视详细状况按A类—C类扣罚标准进行扣罚;2.工作时间不准吃食物,违者按D类扣罚标准进行扣罚;3.不准使用公司电话长时间谈天,违者视情节轻重按B类-C类扣罚标准进行扣罚;4、生产车间员工工作时间必需精神饱满,乐观工作,否则按下列规定处理:
5、在流水线上工作的员工,一律不准在产品上坐、躺、休息,不准随便踩踏工装板;6、生产时间内在未获得领导同意下,不准接听或拨打手机,违反规定的按C类扣罚标准进行扣罚;7、不准聚赌或违法乱纪,违反者视情节轻重进行扣罚,并送交公安机关处理;8、厂内机动公用的铲车、叉车、手推车在运输工件过程中,要平安操作限速行驶。
不准站在或坐在车上,违者按B类扣罚标准进行扣罚;9、车间载货电梯不准搭乘人员上落(送货人员除外),不准用手推车碰撞电梯门及轿箱。
损坏电梯平安的要担任赔偿并按A类扣罚标准进行扣罚,堵塞电梯门前走火通道的按C类扣罚标准进行扣罚;10、使用过的运输车必需按指定地点存放,不得随便乱丢弃车辆,如违反者每人次按C类扣罚标准进行扣罚;11、员工的茶具器皿必需放在设置的茶具定置位内,不准放在岗位内或放在流水线下;消防箱及电柜内不得放其它物品,违者没收器皿并按D类扣罚标准进行扣罚;12、如因特别状况提前下班的工人,马上整理现场和工具后,应快速离开,不得干扰他人工作,违反者按C类扣罚标准进行扣罚;13、员工岗位的工作箱、工具箱不放与工作无关的物品,要保持清洁,并按定置要求摆放,违反者每人每次按D类扣罚标准进行扣罚。
14、除规定的吸烟区外,其它区域一律禁止吸烟,否则一经发觉按A类扣罚标准进行扣罚。
15、严禁员工上班时间饮酒或酒后上岗操作,如有发觉则按A类扣罚标准进行扣罚,并按有关规定追查责任。
16、公司员工必需留意厂区、办公室及洗手间的环境清洁卫生,厂区内不准随地吐痰、乱丢废弃物及便后不冲水,否则一经发觉按C类扣罚标准进行扣罚。
17、在公司饭堂就餐的员工,应严格恪守就餐时间和次序,盲目排队取饭,留意节省用水。
凡外购饭盒在办公室内进餐者,午餐后要将饭盒及残渣等物送到卫生间废纸篓内,由清洁工上班后担任清理;晚餐后要将饭盒及残渣等物送到办公大楼指定大胶桶内并盖好盖。
违反者按C类扣罚标准进行扣罚。
车间工具管理制度一、工具的检查与赔偿1、设备部收回旧工具时必需仔细检查,如仍可用,请领用人连续使用。
如可修复,可联系相关专业人员修复。
如工具有旧品时(有肯定损耗但不影响使用的产品),尽量请领用人领用可用的旧品。
旧品领用只需以旧换旧,不需开工具领用单;工具领用须填写工具领用单。
2、设备部担任定期或不定期检查操作工具的保管状况与使用状况,如发觉机台有私自购买的劣质工具设备部有权没收。
3、如发觉工具有未过最低使用期的损坏、遗失等影响操作的状况,应责其在肯定时间内补齐工具,方式有自已补购或赔偿后重新领用。
赔偿标准:
A、工具丢失,由责任人赔偿原价。
B、使用限期内损坏,以旧(坏)换新前必需赔偿:
4、赔偿与领用手续:
设备部向财务部供应工具领用单或工具赔偿单,财务部直接从责任人当月工资中扣除。
二、工具的借用1、为便利不常用工具的借用,设备部设部分常用操作工具备借,也可办理临时借用。
2、借用及归还手续:
A、工具借用必需填写“工具借用申请单”,说明借用时间、归还时间、用途、保管责任人等,经部门担任人签字后,方可借用。
B、设备部担任借出工具的催还,如有丢失或损坏,按上述赔偿规定赔偿。
C、工具归还时,设备部在“工具借用申请单”上签名确认。
车间生产工具管理的好坏,对车间的生产将产生直接的影响,因而,企业要准时制定生产车间工具管理制度,提高生产效率。
审核:
批准:
**公司二Ο**年*月日。
7.怎样写服卸车间管理制度
1、上班时间如下:
早上:
7:
00-11:
30半夜:
1:
00-5:
00晚上:
6:
30-9:
30(春夏)早上:
8:
00-12:
00半夜:
1:
00-5:
00晚上:
6:
00-9:
30(秋冬)2、全部员工必需经过一个月的试用期,试用合格后方可成为本厂正式员工。
3、上下班时间以铃声为准,不得迟到迟到(如遇赶货,上下班时间另作支配。
在未完成当天任务时,未经厂部同意不得下班,否则当矿工处理,以小时计。
)
4、上班时间如没有任何生产任务,应待厂部批准后方可下班(有任务应准时回到岗位)。
5、有下列情形之一的,以警告处理。
(1)员工恶意以污秽言语攻击他人人格,屡劝不改者。
(2)聚众赌博,斗殴,情节较轻者。
(情节严峻者记大过一次)(3)未经厂部允许,私自将厂外人员带入厂区,且留宿他人者。
(4)在墙上乱涂乱画,随地乱扔垃圾,屡劝不改者。
(5)不讲个人卫生,在车间等生产区内随地吐痰者。
6、上班时间如有急事必需向厂部请假,随便外动身生不测事故,后果自傲。
7、遇到国家法定节假日将各放一天假(遇忙除外)。
8、由员工本身处理不当形成公物损坏的。
照市场价赔偿。
9、保证通道,楼道等空阔,不得随便堆放物品。
10、厂部有权中途辞退不合格员工,如下:
(1)多次聚众斗欧违纪违法者(情节特重将会考虑送派出所处理)。
(2)不服从厂部领导,自作主见,不按方案生产,影响本厂利益者。
8.服装卖场员工管理制度
1)工作时需严格恪守店铺仪容仪表着穿规定,供应优良的服务,以客为先。
2)必需恪守劳动纪律,盲目恪守轮班制度。
依时上、下班,不准无故迟到、迟到、旷工。
如需请假,须提前一天向店长申请经批准后方可生效。
3)洁身自爱、防盗防窃。
工作时间,须将个人物品存放在指定地点,下班盲目由店长或指定检查员检查所携带的私人包裹,并随时由店长或指定检查员清检员工储物柜。
4)未经同意,不得向外泄露店铺的一切材料(尤其是销售额),否则将依据行政管理制度予以惩罚。
5)工作时,要保持口腔卫生,不准喝酒和吃有异味的食物,营业中不准吸烟、吃零食。
6)严禁私用、盗窃公司货品及其它物品,违者按有关规定赐予惩罚。
7)不准以任何理由拒绝上司合理的工作支配,必需敬重上司。
8)工作时间严禁在工作场所说笑、打闹、争持、赌博、吸咽、e799bee5baa6e997aee7ad94e4b893e5b19e31333238663532酗酒、追赶、大声渲哗、当堂整理着装、化妆及一切有损公司或店铺抽象的行为。
9)工作时间严禁利用公司电话做私人用途,不得将店铺电话任凭告知无关之人。
10)工作时间不能擅自离岗或任凭窜岗。
11)穿着已购买的店铺服饰回店铺须向主管或店长登记款号。
12)严禁擅自修改、泄露、盗窃公司或店铺电脑数据,违者严峻惩罚。
13)工作时间不准代他人存放物品,如遇到顾客购买的商品需暂存时,需做好登记。
9.求一个完整的服装公司员工守则和制度
服装公司员工守则第一章总则“无法规不成方圆”,为规范本公司管理,完善规章制度,加强职业道德训练,加强企业与员工之间的沟通与信息沟通,提高企业文化,提高员工素养及修养,提高员工和管理层干部的仆人翁精神,发挥各自的客观能动性和制造性,踏踏实实工作,上下紧密协作,团结合作,特制定本守则。
凡本公司所属员工,均应恪守本守则的各项规定。
第一条:
恪守国家的政策法令和公司各项规章制度。
其次条:
准时上下班,服装干净、举止端庄、礼貌待人。
第三条:
听从命令听指挥,要听从公司的工作调配,公司和部门因生产、工作需要,全体员工要坚决听从支配。
第四条:
上班时间不得喧哗、闲谈、吃零食、干私活,不准看小说、杂志,非公事不得串岗、外出。
第五条:
不得在办公场所进餐,非接待部门不得泡功夫茶。
第六条:
上班时间一般不准会私客,不准做与工作无关的事。
第七条:
要留意公共卫生,讲究社会私德,加强环保意识,美化绿化环境,不得随地吐痰、乱丢烟头、果皮、茶渣、杂物等。
第八条:
要讲团结,不准拉帮结派,不做损害公司利益的事,不准散播对公司的声誉上、运营管理上、人事支配上有损害或非真实性的谣传。
第九条:
要严守公司机密,不准泄露公司有关生产、技术、销售、财务、人事等有关隐秘,违者要负由此引起的一切责任。
第十条:
下班要关闭电源、电灯、关好门窗,锁好办公桌、工作柜,用水后要关好水龙头。
其次章日常礼仪第一条:
日常生活行为规范:
1、仪表必需端庄,服装要干净、大方得体。
2、女生化妆应清洁健康,不行浓妆艳抹或用浓郁香水。
男性不行穿奇装异服,不准留太长的的头发和染奇异发色。
3、不准在厂区内公共场所穿拖鞋、裤叉、打赤膊。
4、不得在办公场所吃饭或煮食(除公司统一组织活动外),不得在办公场所吃零食,不得在厂区内聚众酗洒。
5、在办公场所,同事间要相互敬重,热忱大方,不骄不躁,言行得体。
6、递文件时,要将文件正面文字对着对方,用双手递上。
7、办公时间在通道走廊走动时,要留意举止风度,不得大声说话,吹口哨或唱歌,保持正常的办公次序,遇到上司或客户,要懂礼让,不能抢先。
其次条:
内外交往应留意礼仪:
1、公司内以职位称呼上司、同事。
对客户来宾应以先生、小姐等相称,不得直呼其名或俗称。
2、工作台面上不得摆放与工作无关的物品,未经同意不能翻阅同事的文件、材料等。
3、接电话时,至多应在其次声铃响前取下电话筒,通话时,应先问好,自报单位、部门。
对方叙述时要留心听,并登记要点,结束时礼貌道别。
通话要简明扼要,长话短说。
4、在商定的时间接待客户、来宾,不得迟到、缺席,以示礼貌。
如因特别状况迟到的,应一直宾说明表示歉意。
5、对来访客户来宾,要做到自动、热忱、大方、浅笑服务。
姿势和动作要保持优雅,不得高傲无礼。
6、递名片时,应先递给长辈或上级,并把名片正面对着对方,双手递上;接对方片时,也应双手去接,接到后要立刻看,记住对方姓名、职位,然后把名片放好。
7、保安队在前门接待来客时,要严肃礼貌,自动到门前接待、询问,再放行,必要时要报告有关部门和领导,以维护公司的抽象。
第三章考勤第一条:
本公司上下班时间为:
上午8:
00~12:
00下午13:
30~18:
00其次条:
上下班员工必需亲身打卡、严禁代打卡,没有打卡的要在当天或翌日向行政人事主管陈述缘由,补签证注明,否则按旷工处理。
1、托付或代人打卡或伪造出勤记录者,一经发觉当日双方均以旷工论。
2、因卡钟失灵,的确无法打卡者,可由当值保安一起收集,交人事部签证注明,否则签卡一次扣款5元。
3、因特别状况经核准者,以请假处理。
第三条:
月迟到、迟到累计不超过30
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