中天中学学生宿舍楼施工组织设计.docx
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中天中学学生宿舍楼施工组织设计.docx
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中天中学学生宿舍楼施工组织设计
1、编制说明
1.1.说明
本施工组织设计系本工程竞标文件的组成部分,着重施工部署、施工计划、施工规范和施工管理。
未详的具体施工方法待中标后,结合施工图审阅,另行编制。
1.2.编制依据
1.2.1.南通市建设监理有限责任公司2006年7月签发的南通市中小学素质教育基地食堂工程《招标文件》;
1.2.2.南通市中小学素质教育实践基地招标答疑。
1.2.3.南通远大建筑设计院有限公司设计的食堂工程施工图,以及设计中的有关规定及采用的标准图;
1.2.4.现行质量控制及评定标准:
GB50202-2002;GB50203-2002;GB50205-2001;GB50206-2002GB50208-2002GB50209-2002GB50210-2002GB50300-2001。
1.2.5.现行安全施工有关规定:
JGJ80-91;JGJ33-86;JGJ46-88;JGJ88-92;JGJ95-99。
1.3.承建工程范围
本次施工招标的工程包括土建、安装工程,招标的工程范围为按照《标书》所包括的学生宿舍楼工程“建施”、“结施”、“水施”和“电施”施工图要求的建筑工程施工。
1.4.组织施工的总原则及要求
1.4.1.坚持执行基本建设程序,严格按照竞标工期要求组织施工,发挥工程效益和基本建设投资效益。
1.4.2.加强施工总平面图管理,合理安排施工场地,组织好现场文明施工;
1.4.3.加强施工中的计划性,在确保安全生产,搞好工程质量的前提下,节约材料,降低成本,保质保量地完成施工任务。
1.4.4.严格按照国家现行规范的各项规定要求组织施工。
2、工程概况
2.1建筑设计:
南通中小学素质教育实践基地食堂工程位于小洋口金蛤岛,由如东县教育局投资兴建,建筑面积2036.8㎡,框架结构一层。
建筑物总长69m,宽32.8m,全高5.6m,室内设计标高±0.00相当于黄海高程5.8m,室内外高差45mm.
墙体材料:
本工程全部采用MU10标准砖砌体,其中:
±0.00以下用M7.5水泥砂浆砌筑、主体砖砌体墙体采用M5混合砂浆砌筑、卫生间墙体采用M7.5水泥砂浆砌筑。
门窗:
门为铝合门;外窗为塑钢加砂窗。
外墙为R.E12厚保温层,内墙为水泥砂浆粉面,内墙为白色乳胶漆饰面,外墙为面砖及涂料墙面,色彩具体详设计。
地面:
地砖地面。
屋面为50厚挤塑聚苯乙烯保温隔热板屋面。
结构设计:
本工程结构设计为框架结构,抗震设计烈度为7度,建筑抗震设防为七度。
基础采用钢筋混凝土独立基础,结构为框架柱承重,所有屋面、沿沟为现浇钢筋砼结构,现浇板钢筋均采用采用Ⅰ级或Ⅱ级钢,屋面为现浇钢筋混凝土平顶,50厚挤塑聚苯乙烯保温隔热板屋面。
3、施工布置
3.1.原则要求
针对目前建筑市场竞争激烈的状况,工程施工中的各项工作,应充分体现“信誉至上,质量第一”的企业宗旨,并根据本工程的具体情况,重点抓住“加快施工进度”和“提高工程质量”及“加强施工现场和环境管理”这三项内容组织施工。
具体落实和体现在配备得力的领导班子、过硬的施工队伍、足够的技术力量、齐全的机械设备,加强总包管理、提高总包意识,并采用先进合理的技术措施,科学地安排施工进度,保证物资的及时供应,组织好各工种的协调作战。
3.2.控制目标
3.2.1.工期目标
加强工程施工的三级动态管理,确立本工程“投标工期210日历天(计划开工日期为二OO六年八月二十五日,计划竣工日期为二OO七年三月二十五日),全面完成合同条款内的各项工作”的施工总进度控制计划的工期目标管理。
3.2.2.质量目标
全面贯彻落实我公司管理标准,确保本工程为一次交验的“合格工程”,争创优良。
3.2.3.安全目标
全面贯彻落实我公司管理目标,确立本工程“杜绝死亡事故,控制重伤事故”、“施工现场安全防护达标率100%,综合优良率>50%”、“实现无重大伤亡事故、无重大设备安全事故、无重大火灾事故、无重大多人急性中毒事故”的安全目标管理。
3.3.承包管理组织体系的建立
我公司有雄厚的经济实力和技术装备,内部的施工管理能力较强,历年来承接了一大批高、大、难、急的工程项目,都得到了业主的赞赏,我们有理由也有能力承建并做好本工程,按施工合同的有关要求交付业主使用。
针对本工程的具体情况,我公司专门成立“南通市中小学素质教育基地食堂”工程项目经理部,负责现场的全面指挥与生产协调。
施工现场严格按照项目法施工,实行项目经理负责制的管理体制,以项目班子为核心,组建施工队伍,配备先进的机具、设备,以科学的手段、先进技术,优质高速地完成本工程。
项目经理部在项目经理的领导下,作为本项目管理的组织机构,全面负责本项目从开工到竣工全过程的施工经营管理、生产指挥调度、技术质量安全,是我公司派驻在该项目上的全权代理,对作业层有管理与服务的职能。
其组织体系详见下表所示:
3.4.项目经理部主要组织机构及主要职责
“南通市中小学素质教育基地食堂”工程项目经理部主要成员为项目部经理(项目总负责人)、项目部副经理(现场总负责人)、项目工程师(组织协调负责人)、项目材料员(材料负责人)、项目施工员(现场施工负责人)、项目质检员(质量自控负责人)、项目安全员(安全负责人)、项目核算员(工程预核算负责人)。
项目经理部主要管理人员详见《主要施工管理人员表》(附后)。
项目经理部主要成员的主要职能如下:
3.4.1.项目经理
代表企业法人,对本工程全面负责,其职能为负责项目经理部的全面工作,沟通部门之间、项目经理部与作业队伍之间、与我公司之间、与业主及横向单位之间的关系,指导工程预决算,合同执行,资金收入、成本核算、劳动分配、月报审核等事宜。
3.4.2.项目副经理
主持现场日常工作,具体负责生产调度、进度安排、文明施工,以及生产、技术、质量、安全管理和保障后勤供需。
3.4.3.项目工程师
具体落实施工全过程中的技术、质量管理和生产协调,负责施工图会审和设计交底,编制施工组织设计、审核有关施工方案,全面负责与质监部和工程监理的沟通。
3.4.4.项目材料员
主要负责材料询价、采购、计划供应、管理、运输、工具设备的管理、租赁以及配套使用等项工作。
3.4.5.项目施工员
具体实施针对工程的技术、质量及工程资料的整理工作。
编写针对工程的有关施工方案,编写、组织针对工程的技术、质量、安全交底,负责针对工程的具体技术交底工作操作。
3.4.6.项目质检员
主要负责工程质量预控、工程检测、技术复核、隐蔽验收、质量评定、测量和计量及试验、技术资料的收集等项工作。
3.4.7.项目安全员
主要负责施工现场的安全动态管理、施工机械、临时用电、消防
保卫、环境保护等工作。
认真执行各项安全生产法规和规章制度,落实上级制定的安全生产技术措施,加强施工现场安全生产标准化管理,做到安全施工、文明施工。
3.4.8.项目核算员
主要负责针对工程的预决算,成本核算,月工验报,资金收支,完成目标。
3.5劳动力组织和现场人员配备
根据本工程的具体情况,生产工艺的规律性相对较强,工种之间的搭接亦比较严密,现场施工劳动力的合理配备是保证安全生产、施工质量、工程进度的关键之一。
现场的管理班子、操作工人应根据需要配齐、配足,并做到相对固定,以不断提高管理工作水平和操作熟练程度。
在正常情况下,本工程考虑安排连班作业,特殊情况再作加班。
在劳动力的安排上,打破常规模式,抽调分公司较强的劳动力以满足业主在工期上的要求,根据我公司的协调组织能力和机械投入以及以往的施工经验,在施工高峰期,劳动力极限值约需80人,其中木30人,钢筋工20人,瓦工20人,架子工和机操修理工及其他人员10人。
附:
主要施工管理人员一览表
机构
项目工程师
姓名
职务
职称
总部
项目主管
严世泉
经理
工程师
技术负责人
顾学明
经理
工程师
项目经理部
项目经理
高兵
工程师
项目工程师
姜福泉
工程师
施工员
周红兵
工程师
预算员
阚文山
助理工程师
质检员
王照林
高级工程师
综合治理
杨学生
助理工程师
安全员
杨学生
助理工程师
材料采购
仇秀桂
助理经济师
33.6.本工程采用的施工工艺
3.6.1.土方工程采用人工开挖。
3.6.2.框架柱、楼(层)面板模板、梁模均采用多层防水板,50×100木方格栅,Φ48×3.5钢管排架支撑的模板支撑施工工艺;外加早拆模板支撑体系的模板支撑施工工艺。
3.6.3.钢筋由乙方供料,项目部根据进度要求提前进行提交进场材料计划,进场甲方认可品牌的钢材,取样复试合格后,进行现场制作。
一般情况下,受力钢筋优先采用闪光对焊的施工工艺。
3.6.4.内外粉饰采用传统抹灰施工工艺。
4、施工总工期控制进度计划
根据《招标文件》精神及招标工程惯例,我公司将在业主发出中标通知书后按建设方通知的时间接收现场并开工,并于自报的工期210日历天内交付竣工。
现根据我公司的施工能力及为业主早日投入使用,充分发挥投资效益,我公司决定投标工期为210日历天,计划开工日期为二OO六年八月二十五日,计划竣工日期为二OO七年三月二十五日在此限定的工期内,全面完成合同条款内的各项工作。
具体的施工程序和施工工期安排详见施工总进度计划表。
5、工期保证措施
5.1.从组织体系上保证工期在某些方面150天完成。
5.1.1.组建本工程项目经理部,配备得力的领导班子,过硬的施工队伍,足够的技术力量,齐全的机械设备,采用先进合理的技术措施,科学地安排施工进度,保证物资的及时供应,组织好各工种的协调作战,从组织管理上加以保证。
5.1.2.我公司将该工程列为本年度县内重点工程,在全公司范围内统一协调,确保其人、财、物、设备各方面的优先地位。
根据本工程的具体情况,选派一支90人的技术过硬、素质高、战斗力强的基本综合施工队伍进场施工。
同时还准备好施工高峰期前来支援的施工人员,从劳动力安排上加以保证。
5.1.3.根据工程进度安排,全体人员,取消节假日,劳动力安排原则上应分班轮翻作业,大面积混凝土浇筑及施工高峰时,在征得监理同意并向业主报告后昼夜连续施工,从时间安排上加以保证。
5.1.4.我公司领导专门研究决定,成立“南通市中小学素质教育基地食堂”工程项目经理部,从组织管理上得以保证。
5.1.5.充分发挥我公司材料、设备集中供应的优势,以确保该项目材料设备能按计划有步骤地组织进场,避免施工中常出现的供应脱节,从材料设备供应上加以保证。
5.2.从进度编制执行上保证工期完成
5.2.1.采取三级动态控制的方法保证项目工期实现。
即一级进度计划是业主的进度计划,二级进度计划是总承包项目经理部根据业主要求制定的进度计划,三级进度计划是施工作业队根据项目经理部要求制定的进度计划。
只有三个计划总体衔接,稳定平衡,才能保证进度不失控。
5.2.2.编制月计划外还要求编制更具体、更具有实践性的周计划,凡是条件变化的,都要在周计划上加以协调。
5.2.3.结合现场实际进度情况,每月向业主、监理提供报表,以便业主更直观地通过报表来衡量工程进度,有针对性地提出解决办法。
5.3.制定合理的施工方案保证工期完成
5.3.1.摒弃常规的划分施工段流水作业的传统施工方法,采取全面铺开,同时作业的方式组织施工,以加快施工进度。
5.3.2.选用成熟、适用、快捷的木模板配合防水多层板模板,钢管排架外加早拆模板支撑体系的模板施工工艺,加快施工进度,且保证工程质量。
5.3.3.配备足够的施工机械,最大限度地减轻劳动强度,提高工效,加快施工进度。
5.4.采用有效的技术措施保证工期完成
5.4.1.根据结构特点采用金星Ⅲ早强剂、JM-1型高效增强剂等适用混凝土外加剂的应用技术,尽早拆除模板,以便尽早穿插其它工序施工,减少施工间歇时间。
5.4.2.结构施工阶段,加强模板工程的技术质量管理,保证成型构件完美,减少粉刷工程的用工用料,以保证工期。
5.4.3.屋面混凝土采用原浆光面施工工艺,既保证施工质量,又加快施工进度。
5.4.4.雨季施工中,应采取积极、主动的质量和安全技术措施,如:
混凝土工程中采取用塑料薄膜在浇筑点遮盖遮挡、在浇后,覆盖保护的方法保证连续施工等等。
5.5.其它保证工期的措施
5.5.1.超常规地投入周转材料,防水模板、木模板、钢管、扣件等按全部施工面积的投入量配齐配足,不能因周转材料的周转不灵而影响工期。
5.5.2.施工准备工作不占用工期,在测量定位、土方开挖的同时进行场地浇筑,材料进场,图纸会审,临时水、电架设,技术准备工作。
5.5.3.集中我公司优秀操作力量,组织进行以质量为中心的外粉刷及内粉刷劳动竞赛,以利加快施工进行。
5.5.4.加强对各分包项目的分包单位的综合管理,协同作战,密切配合,合理搭接,互相协调,步调一致,加强各有关分项工程间的搭接,缩短作业工期,达到加快进度。
5.5.5.装修、水电、设备安装工程采取提前插入、交叉作业等综合措施,尽可能减少其占用工期天数。
6、施工前的准备工作及现场总平面图布置
6.1.现场概述
业主现场提供的施工用电、施工水源亦已到位。
道路可直接到达现场,基本具备了“三通一平”的开工条件。
根据本工程规划地域和拟建建筑物位置的实际情况,及业主综合施工管理的要求,施工现场平面布置考虑将施工生产区、办公区、生活设施在现场分区合理布置。
6.2.工程准备
规划执行基本建设程序,在工程开工的同时即行研讨签订建设工程施工合同,并立即组织有关专业人员认真熟悉图纸,组织图纸会审和设计交底工作。
项目经理部及时落实组织现场施工准备,按施工组织设计的规划要求进行现场施工总平面布置,包括进行现场改造、搭建临时设施;施工场地硬地处理,铺碎砖、碎石,夯实后浇筑混凝土面层,做好组织排水设施;现场配足消防器具,确保消防安全。
同时积极做好施工方案、技术交底、安全交底等,并以书面形式层层落实到位。
要有计划、有步骤地组织材料进场,提前编制成品、半成品材料的订货计划,对一些特殊材料和装饰材料,提前组织专人询价,取样后报业主审批,尽快落实货源,确定供货单位,尽早备料,不影响施工进度。
6.3.现场供水
本工程现场供水有施工用水、生活用水和消防用水三部分,根据现场勘察,水源能满足施工要求。
6.4.主要施工机械设备的配备
按照工期要求以及适用原则,结合本工程特点,配备如下表6.4所列的机械设备,以满足实际施工需要:
土建工程施工机械需用计划表
序号
机具名称型号规格
单位
数量
使用说明
1
JZ350L强制式混凝土搅拌机
台
2
结构工程
2
塔吊TQ40TM
台
1
3
插入式振动器
台
3
4
平板式振动器
台
2
5
钢筋制作设备
套
1
钢筋和钢构件工程
6
电焊机
台
2
7
砂浆搅拌机
台
1
砌体粉刷
8
蛙式打夯机
台
1
回填土
9
木工机械
套
1
细木、门窗、模板
6.5.现场供电
施工现场的供电全部采用三相五线绝缘线铺设,架空线离地面4m以上,机动车道处采用埋地电缆,各使用点配备专用电箱,设置漏电保护器,动力和照明要分别设置,若是金属外壳的电箱,应作接地或接零保护。
各楼层操作面采用电缆直接供电,每层配备一只专用电箱,以满足各楼层的施工用电。
施工现场派专职电工负责现场施工用电的管理工作,严禁非电工擅自装、安用电器具,拉设电线。
6.6.修筑施工道路铺筑材料堆场以及现场排水
结合本工程设计总平面图,如施工总平面图所示,铺筑硬地堆场,安放钢筋及大堆建材。
硬地堆场填以100厚的碎砖,用电夯进行分层夯实,再浇筑60厚C10混凝土,顶面标高控制在设计室外地坪标高以下0.20m左右。
现场的地表水、施工排水,采用明排水沟排放的措施,排水沟沿场内施工主干道和硬地堆场设置,并通向沉淀池,经沉淀后,排入窨井。
施工时,明排水沟有专人清理疏通。
6.7.搭建临时施工用房
现场的临时施工用房包括项目经理部办公室和会议室、现场监理办公室、门卫室、养护室等办公设施,以及钢筋制作车间、材料仓库、工具间、木工棚等生产辅助设施,其中生活用房搭设在生产区域北侧。
其中办公用房采用平瓦屋面且做水泥地坪;钢筋制作间为局部砖砌墙体,石棉瓦屋顶,砖铺地坪;材料仓库、工具间等考虑采用砖砌墙体,钢管屋架石棉瓦屋盖,水泥地坪,钢窗木门,纸筋石灰砂浆墙面粉刷。
临时施工用房一览表
序号
名称
单位
数量
平面尺寸
(宽m×深m)
建筑面积
(m×m)
1
项目经理部办公室
间
2
3.6×5.0×2
36
2
监理办公室
间
1
3.6×5
18
3
库房
间
1
3.6×5.0
18
4
门卫室
间
1
3.6×3.0
10.8
5
宿舍
间
8
3.6×3.0×8
86.4
6
厕所
座
1
3.6×6.0
21.6
7
木工棚
间
3
3.6×5.0
54
8
工具间
间
2
3.6×3.0×2
21.6
9
设备间
间
1
3.6×5.0
18
10
钢筋制作棚
间
2
3.6×5.0×2
36
合计:
㎡
320.4
6.8.水平和垂直运输系统及脚手架体系
根据本工程的现场条件,建筑物的平面形状、尺寸、高度,结构形式等,以及工程施工特点,考虑到施工用地相对狭小,故确定在楼北侧布置一台TQ20tm的塔吊,负责本工程的垂直运输;
脚手工程分外脚手架和内脚手架,均采用扣件式双排钢管脚手搭设方案。
外脚手架立杆间距<1.80m,排距1.20m,步距为1.80m。
外脚手架应随主体结构同步向上搭设,并且做到始终高于施工作业面1.50m左右.外脚手架必须按我公司印发的《扣件式双排钢管脚手施工规定》方法要求搭设,且在搭设前必须提供扣件与钢管脚手架的结构计算书,并经公司技术负责人审批后,方可组织施工。
附搭设图:
6.9.施工现场总平面布置
详见施工现场总平面布置图所示。
7、主要施工方法及技术措施
7.1.定位放线及测量操平
7.1.1.定位放线
本工程采用拟建建筑物与已建建筑物相对位置关系定位。
我公司进场后,应根据业主书面给定的位置关系定位原始基准点(至少两个定位点,最好有第三个复核点),采用经纬仪对拟建建筑物进行精确放样、定位,作出定位放线成果记录后,提交建设单位及现场监理验收确认,办妥定位放线验收记录。
7.1.2.平面控制
在施工现场四周设置4条轴线的前视、后视控制点,组成控制轴线的方格网,为上部结构施工做好准备。
同时不定期对控制轴线进行复测。
基准点精确性将直接影响到整个工程的测量精度,控制点设置时,应满足稳定可靠,通视镜要求精度应控制在2㎜以内,并做好明显的标志和必要的保护措施。
7.1.3.轴线垂直传递
轴线的垂直传递采用经纬仪施工方法。
7.1.4.高程引测
在既便于测设,又较隐蔽可靠,不受基础、土方工程施工变形影响的地方,根据业主书面给定的水准点,将本工程的±0.000相对标高移测,设置东南角和西北角两个高程控制桩,以便施工时随时可以引用,以及在高程存疑时,桩与桩之间的校核。
土方工程施工期间,土方开挖深度采取在基坑壁钉设竹钎标志和在基坑内钉设钢筋标志的方法控制。
在开挖到设计标高后,必须经复核签证后方可继续下道工序施工。
上部主体结构施工时,标高的垂直传递采用钢尺丈量传递,水准仪操平复核的方法进行。
每层都应在周围外角主控轴线处,首先用水准仪复核每层丈量后的标记是否水平,如复核无误,才能再在其它轴线构造柱上做水平标记,以便于各层标高的控制。
主体工程完成后装饰工程施工前,每层楼面均需设置一个高程引测点,各楼层中的每处使用标高的确定,均需统一在该引测点上引测。
7.1.5.沉降观测
沉降观测点根据设计图纸要求确定设立部位,并根据设计指定观测次数和时间及现场实际情况,进行观测线路设计,绘制观测线路图,采用环行闭合或往返闭合的方法进行。
工程竣工后应将所设沉降观测点、水准点及测量汇总成果移交业主或监理,交由业主或监理继续沉降观测。
7.1.6.结构复核
在上部主体结束后,应进行全面技术复核,会同业主和监理工程师对每条轴线位置和结构的构件尺寸、层高和标高等进行全面复核。
7.2.土方工程
7.2.1.施工方案
土方工程考虑用人工开挖,基坑底部尺寸按各基础的尺寸每边加放300支模工作面(包括局部放出400×400×600集水坑),一旦积水将至基底,即安排潜水泵排出,保证基底基本干燥。
7.2.2.挖方处理
根据现场的施工条件及业主的施工规划,但由于本工程总体缺土,故开挖出的土方均不外运,就近堆放在建筑物附近待基础结束后用于回填。
7.2.3.技术措施
7.2.3.1.设置测量控制网,包括基线和水平基准点,,要求设在不受基础施工影响之处,在基坑开挖施工前,根据龙门板柱一般离开基坑边缘1.5~2.0m以利保存。
放线时应按要求放出边坡宽度。
灰线、标高、轴线应进行复核检查无误后,方可进行挖土施工。
7.2.3.2.为防止坑底扰动,基坑挖好后应尽量减少暴露时间,及时进行下道工序的施工,如不能立即进行下一工地序时,应预留5~10㎝厚覆盖土层,待基础施工时再挖去。
7.2.3.3.弃土应及时运出。
部分临时堆土就近堆放在基坑外围,堆土坡脚至基坑边距离不小于3m。
7.2.3.4.基坑挖好后,应对坑底进行抄平、修整。
如挖坑时有小部分超挖,可用素土、灰土或砂石回填夯实至与地基土基本相同的密实度。
7.2.4.土方回填
施工完毕并经过隐蔽工程验收签证后,应尽早组织回填以保护基础,并为后续工程开创工作面。
但必须待混凝土达到一定强度,不致因填土而受损伤时方可着手回填。
回填前,应对基坑进行清理,前道工序遗留下来的模板、脚手、建筑垃圾等杂物要清理干净,积水应排除,原坑底边坡应铲平、拍紧,并应修整好运土道路。
7.3.基础工程
7.3.1.基础工程应紧衔土方工程的进度。
7.3.2.基础工程的施工顺序大致为:
定位放线→人工挖土方→C10混凝土垫层→基础钢筋绑扎→隐蔽验收→安装模板→浇筑基础混凝土→养护拆模→砌筑基础墙→防潮层施工→土方回填。
7.3.3如需进行地基处理时,我们将根据地质勘察报告及加固设计图纸另行编制加固施工方案。
7.3.4基础验槽后即施工基础,基础垫层为C10砼100mm厚,用平板振动器振密拍平,垫层施工后在其上弹轴线并支设模板。
模板采用钢模,用杠木和桩固定。
基础钢筋的制作安装严格按照设计要求和规范规定进行施工。
砼浇灌采用350L搅拌机搅拌,塔吊运料,机械振捣。
基础用C25砼配合比由试验室提供。
7.3.5基础内构造柱钢筋由条基插出,防止柱基偏位将柱基钢筋焊接在底板筋上,并用斜撑固定柱子上部。
7.3.6纵横墙基应同时砌筑,接槎处尽量留于构造柱处,基础大方脚要均匀收分,砌到墙身时挂轴线检查,以防偏线。
7.3.7基槽回填要两侧均匀填土,分层夯实,房心管道处回填前加支撑,以防挤偏基础和管道。
7.4.主体结构
7.4.1主体结构的施工顺序:
轴线标高传递→绑扎框架柱钢筋→验筋整改→安装柱模→浇筑框架柱混凝土→安装现浇面梁板模/钢筋→验筋整改→浇筑楼面混凝土→养护→拆模→砌筑墙体/浇筑构造柱混凝土。
7
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