景宁县张村小学迁建工程监理规划.docx
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景宁县张村小学迁建工程监理规划
目录
一、工程概况
1·1工程概况
1·2主要分部工程特征
二、监理工作范围
三、监理工作依据
四、监理工作目标
4·1总投资目标
4·2总工期目标
4·3质量目标
五、监理工作的内容
六、监理工作的程序
6·1监理工作程序
6·2工程开工监理程序
6·3施工过程监理程序
6·4工程物料与设备监理程序
6·5工程竣工监理程序
七、监理工作方法与措施
7·1质量监理工作方法与措施
7·1·1工程项目开工前的监理
7·1·2工程项目施工阶段的监理
7·1·3原材料、构配件、设备、钢筋、砼、模板的预控
7·1·4施工工艺过程质量控制要点及手段
7·1·5建筑与安装工程现场检验项目
7·1·6设备与采购监理
7·2进度监理工作方法与措施
7·3投资监理工作方法与措施
7·4合同管理工作方法与措施
八、项目监理组织
8·1监理组织结构图
8·2监理人员组成与分工
8·3监理人员岗位职责
8·3·1项目总监理工程师职责
8·3·2项目总监理工程师代表职责
8·3·3专业监理工程师的职责
8·3·4监理员的职责
九、监理工作制度
十、监理工作守则
十一、监理设施
一、工程概况:
1、建设单位:
景宁县教育局
2、工程名称:
景宁县张村小学迁建工程
3、设计单位:
浙江工业大学建筑规划研究院有限公司
4、勘察单位:
核工业金华工程勘察院
5、工程地点:
景宁县鹤溪街道张村村
6、施工单位:
成龙建设集团有限公司
7、质监单位:
景宁县建筑工程质量监督站
8、监理单位:
浙江之江工程项目管理有限公司
9、建筑面积:
总建筑面积18756.3平方米。
10、结构类型:
框架结构
11、工程造价:
约3300万元
12、工期目标:
540日历天
13、质量目标:
合格
14、工程内容:
工程量清单范围内的全部工程,包括教学楼、图书行政楼、报告厅、综合楼、食堂、宿舍、风雨操场、室外配套工程等,总建筑面积18756.3m2。
二、监理工作范围:
本工程的监理范围是指在项目批准文件、规划许可证、施工图设计、施工现场“三通一平”均已完成的基础上自施工招标、施工准备和阶实施段至竣工验收及保修期内的全过程。
造价人才网工程的实体是指签订合同时业主所提供的施工图纸上确定的所有土建工程和安装工程等。
三、监理工作依据:
1、《中华人民共和国建筑法》。
2、《建筑工程监理规范》。
3、《工程建设标准强制性条文》(房屋建筑部分)。
4、建设工程质量管理条例。
5、《建筑工程施工质量验收统一标准》。
6、建设工程相关政策法律、法规和政府批准计划文件。
7、与建设工程项目有关的标准、规范、设计施工图、技术资料(包括工程批准文件、投标中标书、工程施工承包(分包)合同、工程预算书等)。
四、监理工作目标:
4·1总投资目标:
本工程合同总造价约为3300万元。
4·2总进度目标:
本工程合同总工期为540天,见工程进度表。
4·3质量目标:
本工程合同所确定的质量要求为必须符合施工质量验收规范及建筑工程施工质量验收统一标准,即各检验批、分项工程、分部工程(子分部),经验收合格,单位工程观感质量符合要求,质量控制资料、工程监理安全和功能检测资料,主要功能项目的抽查结果符合相关专业质量验收规范的规定。
五、监理工作内容:
1、根据施工图的设计,协助业主组织图纸会审,做好记录,写出会审纪要。
2、督促施工承包单位做好开工准备,协助业主与承建商编制开工报告,协助业主办理开工手续,签发开工令,复核定位灰线。
3、审批施工承包单位提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、工程质量保证体系、技术管理体系和施工安全保证体系及双标化管理方案,并提出修改意见。
4、审查和确认分包商资质。
5、审查承包商采购清单,检查工程使用材料、构配件和设备的规格、数量和质量。
6、组织施工图交底、负责施工现场签证;主持协商相关设计变更,并做好变更的签证。
7、督促、检查承建商严格执行工程承包合同和国家工程技术规范、标准及安全文明施工技术措施,协调好业主和承建商之间的关系。
8、督促、检查工程进度,对照合同进度计划,编排月、旬、周计划,合理调配人、机、料,确保总进度目标。
9、组织和参加定期召开的工程协调会议,并做好会议纪要。
调解有关工程建设各种合同的有关方面争议,协助业主处理索赔事项。
10、组织隐蔽工程和分项、分部、中间结构验收和竣工验收的初验。
11、协助业主对工程投资进行控制,对施工承建商提出的付款申请进行审核。
12、督促施工承建商及时整理技术档案资料与竣工验收资料。
13、参加审核决算,协助业主审核工程造价,努力降低工程成本。
14、及时提供完整的监理档案资料,定期编制监理报表。
15、协助业主组织交工初验,参加竣工验收,提出交工或竣工验收申请报告。
六、监理工作的程序:
6·1监理工程程序
6·2工程开工监理程序:
⑴、承建商按施工合同规定的条款组织进场准备工作完毕后,及时向项目总监理工程师提交开工报告。
⑵、总监理工程师组织审查承建商开工条件准备情况:
a、确认图纸已经会审,设计单位已按图纸会审意见修改,业主已批准设计修改。
b、施工组织设计已经批准。
c、核实进场机械设备的数量、规模、型号及完好率已符合施工组织设计要求。
d、核实承建商的人员已按施工组织设计组织进场,特殊工种人员均有上岗证。
e、核实开工时必要的建筑材料已进场,并已抽样检验合格。
f、确认分包承建商已签订合同,并经监理审查合格,业主批准。
⑶、监理工程师组织了解业主的开工条件准备情况:
a、已批准的建设主项文件或年度计划情况。
b、用地许可证、建筑许可证、施工许可证已报批情况。
c、检查现场施工“三通一平”是否已按合同要求做好。
d、投标或议标中标文件,施工合同及协议书是否具备。
e、设计文件及施工图是否齐全。
⑷、总监理工程师提出监理意见与业主商定开工日期。
⑸、经业主同意总监理工程师签发开工令。
6·3施工过程监理程序:
⑴、质量控制:
a、督促和检查承建商建立和完善质量管理体系。
b、审查承建商编制的施工组织设计和各专业施工方案。
c、对进场材料实行报批手续,不合格材料一律禁止进场和使用,实行原材料质量检验制度。
d、在工程实体质量形成过程中,做好事前、事中、事后控制,对工程质量实行全方位、全过程的监督、检查和控制。
e、要重点控制影响工序质量的五大因素(人、机、料、法、环方法),在工序施工过程中采取巡视、旁站、平行检查,工序交接检验及隐蔽工程确认制度。
f、对工程中的质量事故坚持“三不放过”的原则,即不查清楚不放过,不查事故责任人不放过,无防范措施不放过。
g、由承建商违章指挥给施工造成安全、质量隐患或事故,总监理工程师按规定下达“停工令”或整改通知单,组织专门会议进行调查研究,补救措施,并将结果交送业主及有关部门。
⑵、进度控制:
a、开工前审批承建商申报的施工总进度计划。
b、施工中审批承建商按月、周编制的进度计划,并督促实施。
c、当实际进度差异时,首先分析原因,并研究对策,消除影响进度完成的因素,并及时调整计划,确保施工进度计划顺利实施。
d、分承包商的施工进度要服从总进度计划。
⑶、投资控制:
a、认真进行施工图审核,尽量减少或不发生因图纸问题而产生签证和索赔。
b、认真审核承建商月进度报表的工程量,以施工图为依据进行准确计量。
c、审核进度报表的单价是否与合同单价相符,确保进度款中单价正确合理、合法。
d、对设计变更要认真审核和控制执行,并保存好相关记录。
e、认真做好现场监理日志,避免在工程结算时发生不必要的经济纠纷。
⑷、合同管理与信息管理:
a、加强对工程施工合同的管理,以合同为依据,公正、公平的维护业主、承建商双方利益。
b、在实施合同过程中若有较大的增、减内容时,应督促业主、承建商及时办理有关签证或“补充合同”。
c、在施工过程中注意收集与整理有关的信息资料,并进行整理、分类、归档,从信息中找出影响进度、质量和各种因素,使施工阶段处于受控状态。
d、工程施工中采用新技术、新工艺、新材料,监理应首先进行调查,并要求承建商编报施工方案或质量保证措施。
e、参与工程建设的各单位往来函件及质量检查记录、会议纪要等均应归档统一编号管理。
⑸、协调工作:
a、监理负责所有参与该工程项目建设的组织之间的协调工作。
b、监理从计划、施工、交叉作业方面协调各参与组织间的关系,使其协同作战,共同完成总进度计划的要求。
c、定期召开工程例会,根据工程需要可不定期召开专项协调会议,把施工中的主要问题提出来讨论,并形成会议结论,及时整理发至与会各组织。
d、当发现承包商在工程质量、安全、材料供应等方面有问题时,应及时发出“监理通知”并要求承包商对此有复函和采取相应行动。
⑹、记录收集与保存:
总监理工程师负责整理与保存由本程序运行中所有记录文件,工程竣工后一个月内,移交公司监理部保存,保存期不少于三年。
6·4工程物料与设备监理程序:
⑴、项目总监理工程师负责审批承建商提交的工程物料和设备进场的报告,审核承建商提交的物料、设备的报验资料。
⑵、材料及设备的抽样见证人,负责核对承建商进场的物料和设备的规格、品种、型号、数量。
若与设计要求或与设备材料的报验资料不符时,应及时向项目总监理工程师报告。
⑶、抽样见证人负责及时会同承建商按规范要求抽取材料样品后共同送至检测机构检测,检测结果要及时向项目总监理工程师报告。
⑷、物料及设备若有不合格,抽样见证人应配合项目总监理工程师监督承建商的不合格材料和设备退场,并办理好退场手续。
⑸、本工程产生的记录由项目总监保存,并在竣工一个月内交公司监理部存档,存档期不少于三年。
6·5工程竣工监理程序:
⑴、总监理工程师与各方协商后,协助业主制定验收准备计划和初步验收计划。
⑵、总监理工程师按计划组织承建商做好竣工资料整理和提出竣工报告等准备工作,各专业监理工程师负责协助和督促。
⑶、总监理工程师按内业、外业全力检查,如有缺陷需整改,总监理工程师签发书面整改通知,检查、督促承建商整改。
⑷、总监理工程师在整改和初验合格后,督促承建商完成工程竣工图的绘制,并向建设单位提交工程验收报告。
⑸、协助建设单位召集设计单位、总分包单位进行工程验收,总监理工程师在验收会上报告项目工程监理情况,并根据质量验收统一标准工程质量进行评估,写出总结,然后交质监站与建设单位。
⑹、本工程产生的各项记录与资料由总监理工程师负责保管,并于工程竣工后一个月内整理交公司监理部存档,保存期不少于三年。
七、监理工作的方法与措施:
7.1质量监理工作方法与措施:
7.1.1工程项目开工前的监理:
1、熟悉设计文件,进行图纸自审,组织图纸会审,提出书面意见和建议,并由建设单位交给设计单位。
2、审批施工组织设计,检查承包单位审批手续是否齐全,施工方案是否得当。
3、审查承包单位现场的质保体系和技术管理体系。
4、审查分包单位资质。
5、审查施工单位报送的测量放线成果及查验现场桩线的准确性。
6、审查承包单位报送的开工报审表及相关资料。
⑴、有否政府批准的规划许可证与施工许可证。
⑵、征地拆迁工作能否满足工程进度的需要。
⑶、承包单位现场管理人员有否落实到位,机具、施工队伍进场、材料到位有否落实。
⑷、施工组织设计是否已获总监理工程师批准。
⑸、现场的道路、水、电、通讯有否满足要求。
7、工程项目开工前应由建设单位主持召开的以施工单位、监理单位参加的第一次工地会议,监理单位负责会议记录,并经各与会代表会签。
8、进行施工监理交底,由总监主持,中心内容以贯彻项目监理规划为主。
9、考核试验室的资质、试验范围、管理制度、试验人员资质及本工程试验项目的要求。
7.1.2工程项目施工阶段的监理:
1、质量事先控制内容:
⑴、掌握和熟悉施工设计文件、施工规范和已批准施工组织设计(方案)及控制质量的有关技术依据。
⑵、编写分项、分部工程监理细则及专业工程监理细则(如人防、消防等),并列出监理重点。
⑶、检查施工管理人员,尤其质检人员的到岗到位。
⑷、检查施工队伍、操作人员的技术水平,特殊操作人员是否有上岗证。
⑸、严格工程所需原材料、半成品、构配件和设备的进场质量控制。
⑹、检查施工现象及安全条件对工程质量的影响。
⑺、检查和控制施工机械的质量。
⑻、协助施工单位完善管理体系和质保体系。
⑼、争取当地质监站的支持与帮助。
⑽、审核施工单位关于见证取样、送样、护样、封样管理制度。
⑾、督促施工单位同步填写好相关的质量报表或质量缺陷。
2、质量事中控制内容:
⑴、严格要求施工单位按已批准的施工组织设计(方案)组织施工。
⑵、严格按分项、分部工程施工质量验收规范、施工质量验收统一标准进行检查与验收。
⑶、根据工程监理细则及监理要点和要求对施工工艺过程进行质量控制。
⑷、检验批及分项分部工程验收程序(程序见下表)
在验收时必须递交检验批、分项、分部工程验收资料,并经监理验收合格签字方可。
⑸、抓工序监理,坚持先验收后施工下道工序的原则。
⑹、按工程质量措施所要求的抓工程质量,即:
一条原则,二个重点,三个阶段,四个手段,五个同步。
①、一条原则
工程质量控制是整个监理工作的核心,与进度计划和工程投资相互制约,监理工程师监督施工单位按合同、技术规范、设计图纸及有关法规要求施工,是监理工作的原则。
②、二个重点
◆重要的分部分项工程:
重要的分部工程是:
地基处理与基础工程,主体结构与屋面工程、装饰工程及智能建筑等;
重要的分项工程是:
钢筋、砼、(厕所间及地下室)、煤气调压装置安装、成套配电柜(盘)及动力开关柜安装、避雷针及接地装置安装、电梯安全保护装置、试运转等分项工程。
◆关键部位:
梁柱节点、箍筋加密区、钢筋焊接、搭接与锚固符合抗震要求、大体积砼浇筑、C40以上砼的试配及钢结构安装。
③三个阶段
◆施工准备阶段:
审查施工组织设计与施工方案;
审查施工分包单位资质;
审查安装材料和设备供应单位的资质;
严格把好工程原材料、设备、半成品和成品的报验制度关;
严格按照中华人民共和国工程建设标准强制性条文要求审查,组织图纸交底;
严格做好工程开工令的签发。
◆施工过程中的质量控制阶段:
为了保证质量目标的实现,实行以检验批质量评定为基础,以工序质量签证控制为手段的程序化管理,除做好施工工程中“旁站、巡视、平行检测”外,着重抓好以下工作:
抓隐蔽项目和工序的质量检查验收;抓施工单位质保体系;抓监理巡查力度;抓测量监理;抓工程质量问题的处理;抓组织月工程质量联合大检查。
◆竣工验收质量控制阶段:
按照施工承包合同和设计图纸的要求,工程项目全部施工完毕后且达到国家规定标准和满足使用功能;
工程达到窗明、地净、墙洁、水通、电通、灯亮、
设备齐全,运转正常可靠,满足使用功能;
技术档案资料齐全;验收程序符合GB50300-2001要求。
④、四个手段
◆旁站:
施工过程中涉及建设工程结构安全和使用功能的部位实施旁站,如工程爆破、桩基础施工、基坑围护施工、土方开挖及回填、地基处理、地下室施工、混凝土浇捣、结构吊装、大型设备安装、结构加固、现场检测及其它重要部位施工和新技术、新工艺、新材料使用时,监理人员必须实施“全方位、全过程、全天候”的三全旁站监理。
◆量测:
监理工程师对完成的工程的几何尺寸进行实测实量验收,不符合要求的要进行整修,无法进行的要求返工。
◆试验:
结构用钢筋、焊接试件、防水材料及混合料配比与“二材二块”的见证取样、送样办法,监理人员可随机抽样检查,施工单位要提供条件,但下列试块、试件和材料必须实施见证取样和送检:
用于承重结构的混凝土试块;用于承重墙体的砌筑砂浆试块;用于承重结构的钢筋及连接接头试件;用于承重墙的砖和混凝土小型砌块;用于拌制混凝土和砌筑砂浆的水泥;用于承重结构的混凝土中使用的掺加剂;地下、屋面、厕浴间使用的防水材料;国家规定必须实行见证取样和送检的其它试块、试件和材料。
绝缘电阻测试;接地电阻测试。
◆指令性文件:
施工单位和监理工程师的工作往来,必须以文字为准,监理工程师通过书面指令和文字对施工单位进行质量控制。
用以指出施工中发生或可能发生的质量问题,提请施工单位加以重视或修改,是主要存档的技术资料。
⑤五个同步
◆原材料出厂证明与试验报告:
原材料检验与试验项目(见表)
序号
试验名称
检验与试验内容
备注
1
水泥试验
出厂质量证明书(抗压强度、抗折强度、安定性、凝结时间)
按条件进行复试
2
钢筋试验
出厂质量证明书(屈服强度、抗拉强度、延伸率)
按批量进行复试,按条件进行化学成分分析
3
焊接试验
焊条合格证、焊接试验报告(抗拉强度、断点位置)
根据施工实际进行试验
4
砖试验
出厂质量证明书(抗折、抗压、冻融等)
对承重结构按批量进行复试
5
砂石试验
颗粒级配、密度、容重、含泥量
按产地、品种、规格批量取样试验
6
土壤性质试验
土壤分类、含水量、最佳容重、干容重试验
7
防水材料试验
出厂质量证明书(抗拉强度、耐热度、柔度等)
进场复试
8
砼外加剂试验
出厂质量证明书、性能试验
按设计要求进行性能试验
9
防腐、绝缘、
保温材料试验
出厂质量证明书,性能试验
按设计要求进行性能试验
10
钢结构、钢材试验
出厂质量证明书、机械性能和化学成分检验、构配件质量合格证明
11
其他原材料、设备
出厂质量证明书
生产厂家应按期提供试验报告
12
进口材料、设备
出厂质量证明书、商检报告、复试报告
按设计要求进行复试
◆检验批与分项工程、分部工程质量验收记录。
◆隐蔽工程验收:
所有的隐蔽工程在隐蔽以前,施工单位进行自检,填报隐蔽工程验收记录,必须经监理检查、签证方可进入下道工序施工。
隐蔽工程质量监理流程
◆试块留置与制作:
详见《砼强度检验评定标准》(GBJ107—87)、《砖砌工程施工及验收规范》的规定和建设部印发《房屋建筑工程市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定》的文件。
◆其他工程技术资料与监理资料:
工程所有的施工资料和监理资料及其相关资料的签证与签认。
⑺、工程质量事故的处理:
施工中发生质量问题,首先停止施工,责令其施工单位分析原因。
根据事故和不同情况、不同性质、不同程度提出处理办法,写出书面报告,并递交监理单位和甲方代表。
监理单位参加处理工程质量事故,监督事故处理方案的执行。
但由于处理事故而增加的工程费,根据合同条款由责任方全部承担。
①、推倒重来:
凡未达到规范标准,明显的质量问题,又无法修正的缺陷或经再三努力不能达到合格的,坚决推倒重来。
②、采取经批准的加固或整修方法。
③、质量问题比较严重,在技术规范范围内无法解决,总监理工程师协调建设单位,组织专家技术调查,研究加以处理。
⑻、工程变更程序与处理:
①、设计变更:
设计签发联系单→甲方认可→监理签认→施工单位实施。
②、甲方变更:
甲方提出变更→设计认可签证→监理签认→施工单位实施
③、施工单位变更:
施工单位提出变更→监理同意→设计认可签证→甲方认可→监理转发→施工单位实施
3、质量的事后控制:
⑴、参加打桩工程交工验收,主持基础工程、主体工程或构筑物的中间验收,检查工程资料,作出中间验收监理小结。
⑵、组织或参与单位工程竣工预验收,审查竣工资料,提出整改意见,签署工程竣工报验单,提出质量评估报告。
⑶、参加由建设单位组织的竣工验收,提供监理报告与监理总结。
⑷、由监理工程师会同参加验收的各单位签署竣工验收报告。
7.1.3原材料、构配件、设备、钢筋、砼、模板的预控
1.工程原材料、构配件及设备的预控
⑴、材料加工定货的质量控制
材料加工定货时,施工单位应向监理工程师提供产地和生产厂家,然后监理公司会同施工单位检查其资质和质量保证体系与管理体系。
经认可后按检查评定样品标准进行验收,材料进场后,施工单位按批量抽查,并将结果报监理审核。
⑵、材料进场后的质量控制
①、材料进场必须附有原材料、半成品、成品的质量合格证或试(检)验报告;
②、材料进场后按规定进行验收和提样复试;
③、监理按原材料、构配件及设备质量签认程序检查或随机抽查。
⑶、钢筋工程的质量预控
①、检查钢筋标牌、炉号、厂家及质量合格证、试验报告,并按规定监理在施工现场进行随机抽样试验。
②、有下列三种情况之一者,必须做化学成分分析试验:
◆无出厂证明书或钢筋号不对的;
◆有焊接要求的进口钢筋;
◆在加工过程中发生脆断、焊接性能不良和材料机械性能显著不正常的。
③、试验不合格的钢筋,不能用在工程上,首先要通知工程受监、质监站和见证单位。
④、钢筋加工制作:
◆施工单位应熟悉图纸,向监理工程师提供加工方案,加工翻样,加工料表,准备工作情况。
◆操作人员必须实行挂牌制,焊工持证上岗;
◆钢筋的级别、钢号和直径必须符合设计要求,带有颗粒状或鳞片状老化锈的钢筋不能用,需要代换钢筋时,必须上报监理工程师,应征得设计的同意,否则不得以其他钢筋代换。
◆加强钢筋翻样的控制。
⑤、钢筋加工成品要求:
◆钢筋的形状、尺寸必须符合图纸要求;
◆钢筋的表面应洁净、无损伤、油漆和锈蚀;
◆钢筋应平直无曲折,表面不得有明显的擦伤;
◆钢筋的弯折与弯钩应符合设计及规范要求;
⑥、钢筋焊接接头的质量要求:
◆焊工必须经过培训,合格后方能上岗;
◆批量钢筋焊接前,必须根据施工条件试焊,合格证后方能大批量焊接;
◆钢筋焊接质量验收必须符合规范要求。
◆钢筋焊接加工前检查和加工中间检查,焊接不合格的钢筋,不能进入安装现场。
⑦、钢筋的绑扎与安装:
◆钢筋绑扎前要求弹出位置线标记,分出双层钢筋位置线,尤其是柱、墙、门、窗口的主筋位置,必须准确,采取防位移措施;
◆钢筋接头位置要符合工程建设标准强制性条文(房屋建筑部分)和施工验收规范及设计要求;
◆检验质量标准按GB50204—2002砼结构工程施工质量验收规范。
⑷、砼工程的质量预控和质量控制
①、砼开盘前的质量控制
◆检查搅拌后台的计量控制是否符合要求,必须对搅拌站的质量保证体系进行审查;
◆砼浇筑前施工单位必须向监理工程师提交原材料的材质证明和试验报告,水泥应有出厂日期、出厂合格证、水泥强度、安定性试验报告,砂石的试验报告和已通过试配的砼配合比;
◆砼开盘前认真组织水暖卫、电气、土建联合检查,办好隐蔽验收,申报施工方案,报监理工程师批准后,经各方确认,监理下达砼浇筑令,方能开始浇筑。
②、监理工程在浇筑过程中进行旁站监理,对砼进行随机抽查,发现缺陷及时处理。
③、外加剂的质量必须符合《砼外加剂应用技术规范》的规定,凡无出厂证明或鉴定书的禁止使用,外加剂进场必须有专人验收、保管、发放,每5T为一批(不够亦按一批计),使用前进行验收。
④、配合比的质量控制
砼配合比的计算和试验应符合《普通砼配合比设计技术规定》,按试配结果由实验室负责人签发配合比通知单;
⑤对砼搅拌的控制
⑥、砼搅拌、运输、泵送质量控制
⑦、施工现场砼浇筑的质量管理
◆现场必须具备砼试块的制作、养护条件,有健全的管理制度。
◆现场试验员必须经培训、考核、持证上岗;
◆砼施工前应作技术安全交底,并应具备砼养护条件,特别是季节性施工期间的防水、防冻措施,要设专人负责实施;
◆试块的制作除按GB50204—2002第7.4.1、7.4.2条和商品砼等规定执行;
◆砼搅拌、运送、浇筑等过程中任何人不得擅自加水。
7.1.4施工工艺过程中质量控制要点及手段:
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