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谈谈你对生命的理解
谈谈你对生命的理解
篇一:
谈谈你对马克思的认识
当人类即将迈入21世纪的时候,英国广播公司(BBC)在全球范围内举行过一次“千年思想家”网上测评。
结果,马克思位列榜首。
在有人宣传马克思主义“过时论”,“社会主义”终结论的今天,这个评选结果的确令人深思。
在人类社会即将过去的1000年中,思想大师群星璀璨,马克思逝世已经100多年,作为一个伟大的思想家产生如此深远的影响,表明以他名字命名的马克思主义具有无穷的思想魅力,马克思主义从产生到现在已经160年了,随着历史的发展,日益深入人心,显示出强大的生命力。
马克思主义是关于无产阶级和人类解放的科学,他的产生实现了人类历史上划时代的伟大变革,在人类思想史上树立了前无古人的不朽丰碑。
一首先理解什么是马克思主义?
马克思主义是无产阶级思想的科学体系。
他的内容涵盖了社会的政治,经济,文化,军事,历史和人类社会发展与自然界的关系等诸多领域和各个方面,是极其深刻和丰富的。
马克思主义是指马克思、恩格斯的观点、理论和学说的体系。
具体的讲是指马克思、恩格斯关于哲学的观点、理论和政治学说。
马克思主义哲学已经告诉我们:
人们要认识物质世界的运动规律,必须通过实践,人应该在实践中证明自己思维的真理性。
因而有了实践是检验真理的唯一标准。
同时马克思主义也是工人阶级的世界观,是工人阶级认识世界和改造世界的思想武器,是工人阶级争取阶级解放和人类解放的科学理论,它是人类优秀文化成果特别是19世纪欧洲重大社会科学成果和
工人运动相结合的产物。
马克思主义由哲学、政治经济学、科学社会主义理论等部分组成,是一个十分严密的科学理论体系。
按照恩格斯的论断,马克思主义的主要理论贡献,是发现了唯物史观和剩余价值学说。
正是这两大发现,揭示了人类社会的客观发展规律,揭示了资本主义灭亡和社会主义、共产主义取代资本主义的历史必然性,揭示了工人阶级在这一伟大革命变革中的历史使命。
二了解什么是马克思主义哲学(马哲)
马克思主义哲学是关于自然、社会和思维发展一般规律的科学,是唯物论和辩证法的统一、唯物论自然观和历史观的统一。
它是一个相对真理。
它是在继承和发展了德国的古典哲学、英国的古典政治经济学、英国、法国的空想社会主义下形成的马克思主义的三个组成部分之一。
它的主要理论来源是辩证法和唯物论。
辩证唯物主义和历史唯物主义是马克思主义的两大组成部分,实践概念是它的基础。
马克思主义哲学的诞生是当时社会政治与经济的发展、自然科学的巨大进步和哲学理论自身发展的必然产物。
19世纪40年代的欧洲,资本主义已经进入较高的发展阶段;成熟的资本主义生产方式孕育成熟的无产阶级,欧洲无产阶级正从一个自在的阶级逐渐成长为一个自为的阶级,工人运动兴起需要科学理论指导;这一时期自然科学取得前所未有的巨大成就:
三大科学发现(细胞学说,能量守恒和转化定律,达尔文进化论)是对当时欧洲社会科学优秀成果的概括和总结,是对人类哲学思维中的唯物主义和辩证法传统的批判继承与创造性的发展。
其为马克思主义哲学的创立作了理论上的准备。
马克思主义哲学的内容:
马哲从实践出发去反观、透视和理解现存世界,把对象、现实、感性当做实践去理解。
马克思把自己的哲学对象规定为作为现存世界基础的人类实践活动,把哲学的任务规定为解答实践活动中的人与世界、主体与客体、主观与客观的关系,从而为改变世界提供方法论。
马克思第一次把实践提升为哲学的根本原则,转化为哲学的思维方式,从而创立了以实践为核心和基础的崭新形态的现代唯物主义。
三马克思主义政治经济学
1)政治经济学研究出发点——物质资料生产(人类社会生存和发展的基础,最基本的实践活动)
2)政治经济学研究的对象——生产关系(经济制度;经济体制)
3)政治经济学研究的任务——揭示经济规律
4)政治经济学研究生产关系必须联系该社会的——生产力、上层建筑
马克思主义的政治经济学是一种科学的观点,是马克思在大英图书馆中经年累月,用鞋子在座位底下磨出一道槽才研究出来的。
他没有提出如何实行计划经济的具体办法,虽然后来的社会主义国家在实行过程中产生了许多偏差,甚至导致苏联的解体,但目前仍不能有足够的证据证明马克思主义政治经济学的基本原理有什么错误,任何市场经济仍然要不断地和周期性经济危机作斗争,而解决的方法仍然是要不断地加强政府调控,即对经济进行计划。
在刚刚过去的十八大中,谈及中国经济的发展。
当前中国经济学的
发展也面临许多道路。
其中一条就是以马克思主义经济学理论为基础,广泛吸收和正确借鉴国外经济学发展的优秀成果,密切联系中国改革和发展的丰富实践。
党的十六大以来,以胡锦涛为总书记的党中央,高举马列主义毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想伟大旗帜,坚持解放思想、实事求是、与时俱进,不断推进理论创新,先后提出了科学发展观、构建社会主义和谐社会。
加强党的执政能力建设和先进性建设、建设社会主义新农村、建设创新型国家、树立社会主义荣辱观等一系列新的重大战略思想,丰富和发展了党的建设理论,丰富和发展了社会主义建设的理论,丰富和发展了马克思主义政治经济学。
中国的经济发展经历了原始社会、奴隶社会、封建社会、半封建半殖民地社会和社会主义社会几个发展时期。
作为中国共产党和社会主义事业指导思想的马克思主义,是从广义上理解的马克思主义以及马克思主义政治经济学。
四科学社会主义的认识
科学社会主义是以马克思主义哲学尤其是唯物史观为理论基础,以马克思主义政治经济学尤其是剩余价值论为科学依据,论述社会主义产生和发展规律的学说。
科学社会主义是与空想社会主义相对而言的、关于社会主义的科学的理论体系、理论模型与实践模式。
科学社会主义是人类一切文明成果的结晶。
马克思、恩格斯运用辩证唯物主义的逻辑思维形式,在批判历代空想社会主义的基础上,以历史唯物主义的观点揭示和发现了
人类社会发展的规律及当代资本主义经济运动的规律----剩余价值规律。
马克思的这两个规律的发现使社会主义从空想变成了科学。
它是关于无产阶级解放斗争发展规律的科学,是一门政治科学,或者说是一门政治学;不是社会学。
为了同空想社会主义相区别,马克思和恩格斯才使用科学社会主义这个名称。
它有广义和狭义两种含义。
广义的含义,泛指马克思主义的科学理论体系;狭义的含义则专指马克思主义三个组成部分之一的科学社会主义学说。
它是关于无产阶级解放斗争发展规律的科学,即关于无产阶级所进行的斗争的性质、条件以及由此产生的一般目的的科学。
无产阶级所进行的斗争的性质,就是要使自己从资本主义奴役下解放出来,彻底埋葬雇佣劳动制度;无产阶级所进行的斗争的条件,就是要使自己获得彻底解放,必须消灭阶级剥削、阶级压迫和阶级差别,消灭产生阶级的生产资料私有制;无产阶级所进行的斗争的一般目的即最终目的,就是在全世界实现共产主义,解放全人类。
无产阶级解放斗争的性质、条件和一般目的这三个内容,是一个相互联系、不可分割的整体,特别是作为条件的那些内容,既反映性质,又决定目的。
因此,科学社会主义可以简述为关于无产阶级解放条件的学说。
科学社会主义是马克思和恩格斯于十九世纪四十年代创立的。
资本主义制度在西欧一些主要国家的最终确立和资本主义基本矛盾的充分暴露,是科学社会主义产生的经济条件;现代无产阶级的形成,无产阶级和资产阶级阶级斗争的尖锐化,无产阶级作为一支独立的政治力量登上历史舞台及工人运动的空前高涨,是科学社会主义产
篇二:
石油大学管理学在线作业
《管理学》在线考试(开卷)试题
注意事项:
1、正考学员及重修学员均通过在线考试模块完成该课程考核;
2、抄袭、雷同作业一律按零分处理。
一、简答题(每题10分,共70分)
1、管理活动具有哪些基本职能?
他们之间的关系是什么?
1.计划职能
计划是指工作或行动之前预先拟定组织目标和行动方案的过程,包括调查研究、未来预测、目标和方案的确定、行动方案的制定和选择等过程。
组织等其他一切工作都要围绕着计划所确定的目标和方案展开,所以说计划是管理的首要职能。
2.组织职能
组织就是把管理要素按照计划提出的各项目标和任务的要求结合成为一个整体。
组织工作是把计划变成行动的过程,为计划的实现提供资源保障,具体包括组织机构的设置、管理体制的建立、规章制度的制定、人员和其他资源的合理选择和配置等。
3.领导职能
领导是指代理和指导群众去实现共同的组织目标的各种活动的整个过程。
领导职能有两个要点:
意识努力搞好组织的工作,而是努力满足组织成员的个人需要。
只要公示做好这两方面的工作,才能有效的实现组织目标。
领导工作的核心和难点是调动组织成员的积极性,她需要领导者运用科学的激励理论和合适的领导方式。
4.控制职能
控制是检查、监督、确定组织活动的进展情况,纠正偏差,从而确保总的计划及组织目标得以实现的过程。
控制不仅是对某时点以前的组织活动情况的检查和总结,而且可能要求某时点以后对组织的业务活动进行局部甚至全聚德调整,因此控制在整个管理活动在起着承上启下的作用。
上述四大职能是相互联系、相互制约的,其中计划是管理的首要职能,是组织、领导和控制职能的依据,组织、领导和控制职能是有效管理的重要环节和必要手段。
2、如果现在让你去分析一个组织的管理环境,你会从哪些方面进行分析?
管理环境:
是指存在于组织内部和外部,对组织的运营方式和业绩具有现实及潜在影响的一系列因素和条件的集合。
根据环境因素存在于组织内部或者外部,管理环境可以分为外部环境(组织环境)和内部环境。
内部环境主要包括组织文化和物质环境;外部环境又分为一般环境和任务环境。
内部环境主要包括组织文化和物质环境。
组织文化是指一个组织在长期的生存与发展过程中形成的一种具有特色的,为全体员工所认同的,并且对员工的行为产生约束力和激励力的价值系统。
在组织文化中,核心内容是组织的价值观,它为组织员工提供了一种共同意识和日常行为的指导方针。
从宏观上讲,组织文化是现代人类文化的一个重要组成部分;从微观上讲,它是组织成员在特定的环境下,共同认知、继承、更新和创造的基于共同的价值和信念所形成的团体精神。
认识组织文化的构成以及各个部门之间的相互关系,是把握组织文化内在规律、主动地建设组织文化的前提。
组织文化作为一个整体系统,其结构内容是以精神文化为核心的三个层次。
组织文化的三个组成部分
相互依存、相互影响、相互作用,共同组成组织文化的整体。
其中,精神层决定制度层,而制度层是精神层和物质层的中介,同时物质层和制度层是精神层的体现。
物质环境是指工作地点的空气、光线和照明、声音(噪音和杂音)、色彩等等,它对于员工的工作安全、工作心理和行为以及工作效率都有极大的影响。
物理环境因素对组织设计提出了人本化的要求,防止物理环境中的消极性和破坏性因素,创造一种适应员工生理和心理要求的工作环境,这是实施有序而高效管理的基本保证。
心理环境指的是组织内部的精神环境,对组织管理有着直接的影响。
外部环境又分为一般环境和任务环境。
一般环境,包括自然环境和社会文化环境、社会经济和技术的发展水平、社会制度、人口等。
它们对所有的社会组织都发生作用,但又不是全部因素都对某一组织发生直接作用。
任务环境,它具体地与某一组织发生作用、直接影响组织的结构特点和活动方式。
不同组织的具体环境各不相同。
在现代社会,组织环境的基本特征是变化速度加快,综合性的作用日益显著。
3、“无效的沟通主要是由信息发送者引起的”,你是否赞同这一观点?
请说说你的看法。
赞同。
无效沟通主要原因是由信息发送者没有充分的沟通前准备.作为主动方,他应该就沟通中可能出现的问题作为应对措施,比如:
前期破冰、中期的引导和后期的引起共鸣都是他要提前根据不同的被沟通人要作为不同方案的.简单的理解就是,一件事情是否完成的好,事情本身是其次的,主要是做事的人,他的水平、方法等才是关键。
如果信息发送者无法准确清晰地表达自己的观点,作为信息的接收者就没法理解并进行准确的反馈(也就是回复),这就是无效的沟通。
无效沟通的因素主要有:
1、表达的障碍
2、倾听的障碍
3、反馈的障碍
造成无效沟通的原因有:
1、没有正确阐述信息。
整理思路、组织信息、选择媒介、清晰发送。
2、给人以错误印象:
外表、措辞、拖沓、迟到;
3、接受信息的障碍:
判断、偏见、情绪;
4、没有选择合适的渠道。
4、结合领导生命周期理论,谈谈你对如何领导下属的看法。
领导生命周期理论(situationalleadershiptheory,SLT)是由科曼首先提出,后由保罗·赫西和肯尼斯·布兰查德予以发展的领导生命周期理论,也称情景领导理论,这是一个重视下属的权变理论。
赫西和布兰查德认为,依据下属的成熟度,选择正确的领导风格,就会取得领导的成功。
赫西和布兰查德重视下属在领导效果方面的作用,是因为下属可以接纳或拒绝领导者的命令,领导者的领导效果经常取决于下属的行为和活动。
然而这一问题的重要性却被许多的领导理论所忽视或低估。
赫西和布兰查德将成熟度定义为:
个体对自己的直接行为负责任的能力和意愿。
它包括两项要素:
工作成熟度与心理成熟度。
前者包括一个人的知识和技能。
工作成熟度高的个体拥有足够的知识、能力和经验完成他们的工作任务而不需要他人的指导。
后者指的是一个人做某事的意愿和动机。
心理成熟度高的个体不需要太多的外部激励,他们主要靠内部动机激励。
领导方式。
领导的生命周期理论使用的两个领导维度与菲德勒的划分相同:
工作行为和关系行为。
但是,赫西和布兰查德
更向前迈进了一步,他们认为每一维度有低有高,从而组成以下四种具体的领导风格。
四中领导方式领导生命周期理论:
领导生命周期理论。
折叠命令型领导方式。
(高工作一低关系)在这种领导方式下,由领导者进行角色分类,并告知人们做什么,如何做、何时以及何地去完成不同的任务。
它强调指导性行为,通常采用单向沟通方式。
折叠说服型领导方式。
(高工作一高关系)在这种领导方式下,领导者既提供指导性行为,又提供支持性行为。
领导者除向下属布置任务外,还与下属共同商讨工作的进行,比较重视双向沟通。
折叠参与型领导方式。
(低工作一高关系)在这种领导方式下,领导者极少进行命令,而是与下属共同进行决策。
领导者的主要作用就是促进工作的进行和沟通。
折叠授权型领导方式。
(低工作一低关系)在这种领导方式下,领导者几乎不提供指导或支持,通过授权鼓励下属自主做好工作。
第四阶段。
这些人既有能力又愿意干让他们做的工作。
有效领导方式的选择方法:
·当下属成熟程度为第一阶段时,选择命令型领导方式。
·当下属成熟程度为第二阶段时,选择说服型领导方式。
·当下属成熟程度为第三阶段时,选择参与型领导方式。
当下属成熟程度为第四阶段时,选择授权型领导方式。
领导生命周期曲线模型概括了情景领导模型的各项要素。
当下属的成熟水平不断提高时,领导者不但可以不断减少对下属行为和活动的控制,还可以不断减少关系行为。
在第一阶段(M1),需要得到具体而明确的指导;在第二阶段(M2)中,领导者需要采取高工作一高关系行为;高工作行为能够弥补下属能力的欠缺;高关系行为则试图使下属在心理上“领会”领导者的意图;对于在第三阶段(M3)中出现的激励问题,领导者运用支持性、非领导性的参与风格可获最佳解决。
最后,在第四阶段(M4)中,领导者不需要做太多事,因为下属愿意又有能力担负责任。
5、何为控制?
控制的过程包括哪些内容?
控制是对员工的活动进行监督,判定组织是否正朝着即定的目标健康地向前发展,并在必要的时候及时采取矫正措施.
1)事前控制。
指组织在一项活动正式开始之前所进行的管理上的努力。
它主要是对活动最终产出的确定和对资源投入的控制,其重点是防止组织所使用的资源在质和量上产生偏差。
(2)事中控制。
在某项活动过程中进行的控制,管理者在现场对正在进行的活动始终给予指导和监督,以保证活动按规定的政策、程序和方法进行。
(3)事后控制。
它发生在行动或任务结束之后。
这是历史最悠久的控制类型,传统的控制方法几乎都属于此类。
控制是系统地设置标准,以此对照进程,必要时采取矫正措施,将工作纳入规划
和预定的轨道。
管理控制是检查工作是否按既定的计划、标准、方法进行,若有偏差,就要分析原因,发出指示,并做出改进,以确保组织目标的实现。
控制过程:
一、确定标准。
标准是人们检查和衡量工作及其结果的规范。
制定标准是进行控制的基础。
确定控制对象、选择控制的重点、制定标准的方法。
制定标准的方法有三种:
统计分析法、工程测量法、经验估计法。
标准应当明确。
定量标准优于定性标准。
标准应符合实际
二、衡量工作。
衡量什么(制定的标准所对应的因素,很大程度上决定了成员的的追求);如何衡量。
亲自观察、分析报表资料、召开会议、听取汇报、抽样调查等是常用方法,在实践中可同时合用以相互补充,更符合实际。
三、分析衡量结果。
计划或标准本身存在偏差;组织内部因素的变化;外部环境的影响等。
具体分析。
理智分析。
一是要尽量建立客观的衡量方法,对绩效用定量的方法记录并评价,把定性的内容具体化;二是管理人员要从组织的角度来观察问题,避免个人的偏见和成见,特别是在绩效的衡量阶段;三是明确这些信息不是整人的证据以确保信息的可靠性,因为谁也不愿意提出对自己不利的证据。
四、纠正偏差。
改进工作绩效;修订标准。
6、组织的一般环境包括那些?
各自如何对管理产生影响?
组织的一般环境主要包括对组织管理产生影响的整治、经济、社会及科技等条件:
1.政治法律环境因素2.经济环境因素3.社会文化环境因素4.科学技术环境因素。
与具体环境相比,这些因素对组织运行的影响通常要小一些,单管理当局必须加以考虑。
1.政治法律环境
政治因素是指社会政治形势和各种政治事件所构成的对组织系统的环境影响因素。
整治环境对企业的影响特点是:
(1)直接性。
及国家政治环境直接影响着企业的经营状况。
(2)难以预测性。
对于企业来说,很难预测国家政治环境的变化趋势。
(3)不可逆转性。
整治环境因素一旦影响到企业,就睡是企业发生十分迅速和明显的变
化,而这一变化是企业驾驭不了的。
法律环境分析的因素主要有:
(1)法律规范,特别是和企业经营密切相关的经济法律法规。
(2)国家司法、执法机关,与企业关系较为密切的行政执法机关,还有一些临时性的行
政执法机关。
(3)企业的法律意识。
企业的法律意识是法律观、法律感和法律思想的总称,是企业对
法律制度的认识和评价。
企业的法律意识最终都会物化为一定性质的法律行为,并
造成一定的行为后果,从而构成每个企业不得不面对的法律环境。
(4)国际法所规定的国际法律环境和目标国的国内法律环境
2经济环境
管理的经济环境石质社会整体的经济发展形势和景气状况,它一般从资金来源、人员共计、市场需求等方面影响着组织的投入和产出,从而制约着管理活动的进行。
管理的经济环境主要有社会经济结构、经济发展水平、经济体制和宏观经济政策四个要素构成。
企业的经济环境分析就要对以上的各个要素进行分析,运用各种指标,以准确分析宏观经济环境对企业的影响,从而制定出正确的企业经营战略。
3.社会文化环境
社会文化环境包括一个国家或地区的社会性质、人们共享的价值观、人口状况、教育程度、风俗习惯、宗教信仰等各个方面。
从影响企业占率制定的角度来看,社会文化环境可分解为文化、人口两个方面。
人口因素对企业占率的制定有重大影响。
文化环境对企业的影响是间接地、潜在的和持久的,文化的基本要素包括哲学、宗教、语言文字和文学艺术等,他们共同构筑成文化系统,对企业文化有重大的影响。
4.科技环境
企业的科技环境指的是企业所处的社会环境中的科技要素及与该要素直接相关的各种社会现实。
科技环境对组织及其管理产生的全面而深刻的影响具体表现在一下几个方面:
(1)科技环境从劳动力,劳动资料和劳动对象三个方面影响着企业组织的劳动生产力,二劳动生
产力的高低则直接决定这企业组织的经济发展速度和效益。
(2)科技的变化和新发展会影响和改变组织的运行方式和管理方式。
(3)在科技的大变革环境中,管理者随时会面临着各种新的问题,随时要准备迎接各种挑战。
(4)新技术的频繁问世对企业组织决策能力提出了更高的要求,采用最新技术是企业组织的重要
竞争手段。
7、你沟通中存在哪些障碍,你觉得应该如何去克服?
篇三:
谈生命的阅读答案
《谈生命》同步练习
一、基础知识。
1、给下面加横线的字注音。
云翳()巉岩()羞怯()心魂惊骇()休憩()骄奢()枭鸟()荫庇()
芳馨()朔风()丛莽()挟卷()
2、某中学为帮助贫困山区的失学儿童重返课堂,要在全校开展一次献爱心捐款、捐物、捐书活动。
请你为这次活动拟一条校园标语(至少用一种修辞手法,如比喻、对偶等)。
3、有人说,冰心的生命,,像玫瑰一样芬芳、艳丽。
长长的一个世纪,从起始到终点,以笔和生命画了一道美丽的弧线。
4、下面是1976年拿破仑任意大利方面军总司令时,整顿从装备到纪律都一塌糊涂的部队时所说的一幕:
身材矮小的拿破仑仰头看着个子很高的奥热罗说:
“将军,你的个子高出我一头,但假如你不听我指挥的话,我就马上消除这个差别。
”这句话居然使得部队中激烈的争吵顿时平息了下来。
请你说说拿破仑这段话的弦外之音是什么?
为什么能使得部队中激烈的争吵顿时平息了下来?
二、阅读理解。
(一)谈生命(节选)冰心
我不敢说生命是什么,我只能说生命像什么。
生命像向东流的一江春水,他从最高处发源,冰雪是他的前身。
他聚集起许多细流,合成一股有力的洪涛,向下奔注,他曲折地穿过了悬崖峭壁,冲倒了层沙积土,挟卷着滚滚的沙石,快乐勇敢地流走,一路上他享受着他所遭遇的一切。
有时候他遇到巉岩前阻,他愤激地奔腾了起来,直到冲倒了这危崖他才心平气和的一泻千里;有时候他经过细细的平沙,看见了夹岸的红艳的桃花,他快乐而又羞怯,轻轻地度过这一段浪漫的行程;有时候他只想休憩,只想睡眠,而那股前进的力量,仍催逼他向前走……终于有一天,他远远地望见大海,啊!
他已到了行程的终结,大海庄严地伸出臂儿来接引他,他一声不响的流入她的怀里。
他消融了,归化了,说不上快乐,也没有悲哀!
也许有一天,他再从海上蓬蓬的雨点中升起,飞向西来,再形成一道江流,再冲倒两旁的石壁,再来寻夹岸的桃花。
然而我不敢说来生,也不敢信来生!
生命又像一棵小树,他从地底聚集起许多生力,在冰雪下欠伸,在早春润湿的泥土中,勇敢快乐地破壳出来,他遇着骄奢的春天,他也许开出满树的繁花,蜂蝶围绕着他飘翔喧闹,小鸟在他枝头欣赏唱歌,他长到最茂盛的中年,他伸展出他如盖的浓荫,来荫庇树下的幽花芳草;他结出累累的果实,来呈现大地无尽的甜美与花的骄傲,也不是结果的快乐,而是成功的宁静和怡悦!
终于有一天,他无力地在空中旋舞,在根下呻吟,大地庄严的伸出臂儿来接引他,他一声不响的落在她的怀里。
他消融了,归化了,他说不上快乐,也没有悲哀!
也许有一天,他再从地下的果仁中,破裂了出来,又长成一棵小树,再穿过丛莽的严遮,再来听黄莺的歌唱。
然而我不敢说来生,也不敢信来生。
宇宙是一个大生命,我们是宇宙大气中之一息。
江流入海,叶落归根,我们是大生命中之一滴,大生命中之一叶。
在宇宙的大生命中,我们是多么卑微,多么渺小,而一滴一叶的活动生长合成了整个宇宙的进化运行。
(1)要记住:
不是每一道江流都能入海,不流动的便成了死湖;不是每一粒种子都能成树,不生长的便成了空壳!
生命中不是永远快乐,也
不是永远痛苦,快乐和痛苦是相生相成的。
在快乐中我们要感谢生命,在痛
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