消防安全台账范本.docx
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消防安全台账范本.docx
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消防安全台账范本
******有限公司
1安全生产目标
编制
批准
2020-10-20发布2020-10-20实施
01安全生产目标管理制度
02发布安全生产方针和目标文件
03各部门安全目标分解表
04安全生产目标考核制度
05安全生产目标完成效果评估报告
******有限公司
文件名称
01安全生产目标管理制度
版本号
编号
文件页数
生效日期
审批
AQ001
共3页
2020年10月20日
***
1、目的
为了能更好的明确目标与指标的制定、分解、实施、考核等内容达到安全生产的目的,特制定本管理制度。
2、适用范围
适用于我公司各作业区、部门。
3、职责
安全生产小组对各作业区、部门安全生产实施综合目标管理、考核,负责我公司的安全生产目标的分解和目标制定中的审核、实施中的监控、考评等具体工作。
4、管理内容和要求
4.1安全生产目标管理责任、组织体系
4.1.1安全生产目标管理工作采取部门负责人负责制,按照自主管理与公司监管相结合的原则开展。
4.1.2各部门主要负责人是安全生产第一责任人,对本部门安全生产工作负全面责任,承担本部门目标任务的组织实施;其他负责人对主要负责任人负责,组织相关安全生产目标的落实,对各自分管范围内的安全生产负直接领导责任;其他从业人员对安全生产目标管理负岗位责任。
4.1.3公司要建立健全各项安全管理制度,落实机构和指定专人负责安全生产目标管理日常工作,及时研究解决安全生产目标管理中存在的问题。
4.2目标的制定、内容与分解
4.2.1目标制定依据
4.2.1.1政府和公司下达的安全生产控制指标。
4.2.1.2上级主管部门部署的安全生产工作任务,公司有关安全生产的工作要求。
4.2.1.3公司安全生产工作状况。
4.2.2目标与指标的分解与实施
4.2.2.1安全生产小组
负责组织厂级领导、各职能部门、车间级安全责任宣导工作。
负责组织公司日常性安全检查、排查隐患、跟踪落实隐患整改情况。
分解本公司的工伤事故控制指标、严格按照指标要求贯彻执行。
4.2.2.2各车间、班组
按照安全组要求,具体负责安全责任从车间至班组、员工的层层下达工作。
车间主任、班组长亲自带头每日对本车间进行安全检查,并做好检查记录,发现隐患及时予以处理或上报有关领导。
4.2.2.3狠抓“三违”现象,并按照制度进行处罚。
4.3目标监控与考评
4.3.1目标监控
4.3.1.1生产安全小组采取点上抽查与面上检查相结合、适时抽查与定期检查相结合的方式,对各部门安全生产目标实施过程进行监控,随时了解情况,协调解决出现的矛盾和问题,并及时通告目标完成情况。
4.3.2检查与考评
4.3.2.1季度自查。
每季度末月,各部门对本季度安全生产目标完成情况进行自查并将自查结果报部门经理,生产部经理会适时进行抽查和检查。
4.3.2.2半年考评。
每年6月底安全生产小组将按不低于30%的比例组织对目标责任部门安全生产目标的完成情况进行抽查,并对未被抽查部门的自查结果进行集中审查,形成半年安全生产目标管理考评结果。
4.3.2.3年底总评。
每年12月31日前,各部门对全年安全生产目标完成情况进行自查,自查结果报安全生产小组,按不低于50%的比例组织对目标责任部门安全生产目标完成情况进行抽查,并对未被抽查部门的自查结果进行集中审查,形成全年安全生产目标管理考评结果。
4.3.3目标考评计分办法
采用扣分的计分法,扣分项将该项基本分扣完为止。
具体扣分方法及标准详见附表。
为了贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针,落实安全生产责任,杜绝重大事故,避免和减少一般事故的发生。
根据《安全生产法》、《湖南省安全生产管理条例》及上级有关加强安全生产工作,落实安全生产责任制精神,结合实际,制定了《安全生产目标管理制度》。
******有限公司文件
2020安字[001]号
关于发布安全生产方针和年度安全生产目标的通知
为了贯彻中华人民共和国安全生产法,实现公司安全生产目标,根据安全标准化工作的要求,公司制定了安全生产方针、目标。
各部门应认真组织全体员工贯彻学习,利用各种形式广泛宣传,做到安全工作全员参与。
安全生产方针:
安全第一,预防为主,综合治理,全员参与,持续改进。
2014年安全生产目标:
各部门认真学习和贯彻《中华人民共和国安全生产法》等法律法规,严格执行各项制度和职责,实现六个为零,四个达标。
六个为零:
1、死亡及重伤(含交通责任)事故为零2、重大火灾(爆炸)事故为零3、重大设备事故为零4、重大责任事故为零5、重大环境污染事故为零6、急性中毒事故为零7、职工职业病发病率为零
四个达标:
1、员工安全生产教育培训率为100%2、特种作业持证上岗率为100%3、事故隐患整改率为100%
4、工作场所危害因素达标率为100%
******有限公司
2020年10月20日
主题词:
安全生产方针和目标通知
发:
各部门
******有限公司2020年10月20日
******有限公司
2020年度安全生产目标分解
公司安全生产目标是根据公司年度安全总目标为依据编制的,目的是保证公司的年度安全控制指标得到有效的控制,公司在整个生产过程中根据相关项目编制的各部门安全生产目标进行安全生产管理,为了进一步落实各级安全目标,实行部门安全目标管理,确保本公司安全生产和文明生产,将各级安全目标进行分解,根据分解的办法股份公司每月进行安全目标考核。
一、安全生产目标分解措施
1、总经理:
认真落实安全规章制度,组织公司所有管理人员认真学习各种有关安全的规范和各种安全操作规程,保证公司所有管理人员不违章指挥,对发现的违章指挥者进行严肃的批评和教育,组织公司各单位制定安全技术措施,对专职安全检查提出的各种安全隐患积极进行落实,督促各单位做好安全工作,树立“安全第一”的思想,定期召开安全生产会,解决有关安全方面的问题,并布置下一阶段安全工作管理的重点。
2、各单位及部门负责人:
根据公司的生产情况,组织落实各种安全技术措施,各单位负责人做好向作业班组的安全技术交底,组织对有关安全方面的各种验收,经常组织班组生产前的各种安全活动,坚持按照规范和安全规程进行作业,严禁违章指挥和作业,及时解决各种安全隐患,作好整改措施的落实,发现隐患及时提出或报告上级领导,组织操作人员对各种安全规程的学习。
3、专(兼)职安全员:
安全员应认真学习各种安全方面的知识,认真落实贯彻国家安全生产法规及制度,发现隐患及时向公司领导报告,监督各级生产部门对隐患的落实,并进行复查和验收,坚持每日巡视的检查,掌握安全生产动态针对不安全因素提出整改意见和措施,纠正各种违章作业,做好各种安全方面的记录,按时上报安全生产月报,抓好进场生产教育,督促部门进行每周安全例会,做好安全宣传工作,对上级各种安全检查进行积极的配合,落实上级部门提出的各种安全问题。
4、车间负责人:
各级班组长做好安全交底工作,让每个参加的生产人员对安全方面的知识进一步提高,认真做好由班组向工人的交底工作,每日对安全进行检查,确保安全进行生产,监督操作人员的生产设备、工具、个人安全防护设备、劳保用品的正确使用,发现问题及时采取措施,并向上级部门进行反映,组织操作人员定期进行安全学习,组织班前例会的认真执行,发现工伤事故及时向上级部门进行报告。
5、生产人员:
所有参加的生产人员都应认真学习各种有关安全方面的知识,生产中严格按照操作规程进行生产,积极参加各种安全学习和各种活动,每上下班坚持对设备、工具和安全防护设施进行自检工作,对工作中发现的各种隐患和不利因素及时向上级反映,坚持时刻注意操作周围的安全环境,正确使用劳保用品,保障他人和自己的人身安全,发生工伤安全事故时及时主动抢救伤者,如实向调查人员汇报事故的发生经过和原因。
二、危险源产生原因及解决对策
本单位在购置的生产设备,充分考虑其安全性能,正确按操作规程规定要求使用。
对员工进行一些基本用电常识教育,坚持管理职责分清、管理措施到位、定期进行性能检测。
三、危险源控制情况
已辩识出的危险源目前的控制情况,针对突发火灾、设备事故、触电、高处坠落事故、和总体的突发事件应急方案、制定了专项应急预案,进行了全面、全员培训
******有限公司
文件名称
04安全生产目标考核制度
版本号
1\A
编号
文件页数
生效日期
审批
AQ002
共2页
2020年10月20日
***
一、目的
确保公司年度安全生产目标顺利实现。
1、1企业自身:
1.1.1、遵守国家及地方政府有关安全生产方面的法律、法规、标准,不断完善、落实企业的安全生产规章制度。
1.1.2、提供必要的人力、物力、财力资源以保证企业安全生产目标的实现。
1.1.3、按照“分级管理、分线负责”的原则督促各车间、各部门、各班组、各岗位安全生产第一责任者认真贯彻、落实安全生产责任制及安全生产管理制度,抓好安全生产工作。
1.1.4、落实安全技术措施,不断强化对危险源的监控积极防范各类事故的发生,持续提高企业的安全生产管理绩效。
1.1.5、开展应急救援培训和演练,进一步完善应急救援预案。
1.1.6、及时、如实上报工伤事故,并按“四不放过”原则严格对事故进行调查处理。
1.1.7、完成安全生产责任制和各项安全生产责任制度和安全操作规程的修订完善工作,使之符合《安全生产法》等新颁法律法规的要求。
1.1.8、不断改进安全生产管理工作,落实各项安全防范措施,提高安全生产管理水平。
1、2各部门(车间)、各岗位及员工:
1.2.1、严格执行本企业制定的各项安全生产管理制度和责任制。
1.2.2、生产场所及生产和辅助设施符合安全生产标准,各种机械设备转动部位安装防护罩、栏杆、劳动防护用品必须按需配备发放实物。
1.2.3、生产作业场所必须制定安全管理制度和安全操作规程,在有较大危险因素的生产经营场所和有关设施、设备上设置明显的安全警示标志。
1.2.4、保证安全生产资金的优先投入,对发现的事故隐患及时整改。
1.2.5、杜绝违章指挥、违章作业,违反劳动纪律的行为:
对新员工上岗前进行安全教育培训,特种作业人员持证上岗。
1.2.6、定期开展安全生产检查活动,检查要有记录,发现隐患应及时上报并落实整改。
1.2.7、定期组织开展安全培训教育活动,定期召开安全生产例会,并有记录。
******有限公司
安全生产目标完成效果评估报告
为全面提升企业安全生产水平,加强企业内部安全生产管理,建立持续改进的安全生产长效机制,根据上级各项安全生产管理制度,我公司专门成立了以总经理的“安全标准化自评考核领导小组”,负责标准化的落实、监察及评价工作。
领导小组认真学习了国家关于安全生产的法律、法规和规章,深刻理解和掌握了标准的内容和要求,经过一段时间的落实和评价,对公司的安全生产基础管理工作、设备设施的安全状况、作业环境与职业健康等工作按照标准进行了全面详细的自评,现将2020年安全生产目标完成情况效果评估如下:
一、安全领导机构及人员设置情况
公司成立了安全生产领导小组具体负责全公司的安全生产工作,为完善标准化的建立,公司成立了由董事长任组长,总经理为副组长,各部门负责人为成员的领导小组,具体负责企业的安全生产监督管理及完成上级安全生产工作任务和日常安全生产工作及突发事件的安全处置工作。
下属各部门也分别成立,由主要负责人任组长,分管安全的副主任任副组长,各车间主任为成员的安全生产管理小组,各工序都设有安全生产负责人,各车间负责人、维修人员都是安全生产管理员,形成了一整套的安全生产管理网络体系,保障了职工的人身安全、财产安全,使企业的经济稳步发展。
二、安全生产管理制度及有关规定制定情况
公司建立完善了《安全生产管理制度》《安全生产责任制》,制定了总经理、车间主任、班组长、职工、安全生产管理员及管理部门的《安全生产职责》,制定了《安全生产管理目标》《安全教育制度》《安全生产检查制度》《设备管理实施办法》《职工安全守则》以及“职业安全健康”所应有的规章制度。
在建立健全各项规章制度的同时,我们认真组织各部门人员认真学习执行,狠抓制度的落实,形成一种长效机制。
三、安全生产教育培训情况
根据公司的“安全培训计划”,下半年进行管理人员的安全培训教育、生产岗位职工的安全培训教育。
对特种作业人员培训根据《特种作业人员安全技术培训考核管理办法》由上级相关部门培训、考核、发证。
企业新员工入厂或员工调动的时间,在这期间内重点进行了三级安全教育,在分配到车间前由公司组织学习安全生产的法律法规,讲解安全生产的重大意义。
介绍厂的布局、设备的状况、危险场所、所用的安全技术、消防知识、劳动卫生防护基本企业安全规章制度和劳动纪律,考试合格后分配到车间。
车间级安全教育有车间安全员负责,介绍车间的概括、生产工艺流程、主要设备的特点、安全生产状况和规章制度、本车间的危险区域,粉尘噪音的安全预防教育等。
车间教育考试合格的员工分配到工段班组,由工段长、班组长负责,介绍本班组的安全生产情况,遵章守纪和岗位安全操作规程,岗位设备的危险点、安全操作技能,安全防护,劳动防护用品的使用及应急措施等,安排专人带领进行实际操作。
管理人员的安全教育由公司统一组织学习《安全生产法》《生产安全事故报告和调查处理条例》等法律法规。
公司安全管理、检查监督、事故隐患排查等规定;每年不定期的学习,并在公司召开会议上、每年的安全活动月中都进行安全生产教育,使每位管理人员深刻的认识到“抓生产,首先抓安全”的重要性。
安全教育培训、安全检查、安全会议有记录、有计划,提高了全员的安全生产意识,保持历年来无重大安全事故发生,达到了安全生产的目标。
四、设备设施良好,安全运转
(一)设施:
公司建有办公室,宽敞明亮。
(二)设备:
消防网管,设备安全防护、自停装置齐全、运行安全可靠,平时认真检查检验,保障了生产的安全。
(三)公司健全了《设备管理制度》《设备维护保养规程》等各项设备管理制度,落实责任,做到了设备的日常维修,保养有计划,加强设备使用全过程中的自查工作,消除隐患,保证了安全运转。
五、安全生产事故及应急管理情况
公司规定了《安全事故应急救援预案》,设有应急救援队,应对突发事故的发生,每年五月进行一次演练,同时对生产现场的人、机、物、料做了合理安排,制定了《现场管理制度》,实行定置管理,保障安全有序的工作环境。
应急设施的配备保证了控制各种突发事件能力。
六、安全隐患检查、整改情况
公司制定了《安全生产检查制度》公司每星期进行一次拉网式安全检查,查出问题,下发“事故隐患整改通知书”,明确整改责任部门,限期整改,下发检查通报。
各车间每周上报安全隐患,存在问题立即整改,在每周的安全例会上通报,责任单位汇报整改情况。
车间班组安全员每月在车间、生产场所对机器设备设施、劳动环境、劳动防护、电力配电等方面进行隐患自查,发现隐患立即整改,通过层层检查,层层筛查,确保了安全生产。
七、安全生产责任制奖惩考核情况
为切实加强安全生产工作的责任落实,公司严格按照“抓生产首先抓安全、谁主管谁负责”的原则,公司与各车间主要领导人签订《安全生产目标责任书》,班组每位员工签订“互联互保责任书”真正把安全生产工作责任到人,工作中严格落实责任追究制,对于因失责而引发的安全生产事故,从严从重处理,年底由安环办对各单位的安全生产管理责任执行情况进行综合评价,给予表彰奖励和通报批评或处罚,由于制度严格,措施到位,责任落实,历来未发生安全责任事故。
******有限公司
2组织机构和职责
编制
批准
2020-10-20发布2020-10-20实施
01安全管理人员的管理制度
02任命书与责任书
03安全生产组织网络图
04企业安全生产责任制管理制度
05部门车间班组安全生产责任考核表
06安全生产责任制培训记录
07安全生产岗位职责
******有限公司
文件名称
01安全管理机构和安全管理人员的管理制度
版本号
1\A
编号
文件页数
生效日期
审批
AQ003
共2页
2020年10月20日
***
一、目的为了保证本公司安全管理机构得到合理设置安全管理人员得到合理配备特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本公司安全管理机构设置和安全管理人员配备。
三、管理要求
1、由董事长组织并且直接参与公司安全生产委员会(或者安全生产领导小组)人员组成,由公司高层管理人员审议通过后以公司文件形式颁布执行。
2、由总经理根据国家标准规定的比例任命公司专职(或者兼职)的安全生产管理员,由公司高层管理人员审议通过后以公司文件形式颁布执行。
3、公司安全生产管理员应参加有资质的培训机构培训并取得资格证书,应具备与本单位所从事的生产经营活动相应的安全生产知识和管理能力。
4、公司安全生产委员会(或者安全生产领导小组)以及安全生产管理员应该履行的职责应根据国家、地方以及上级、行业与标准的要求、结合企业实际情况制订。
******有限公司文件
2020安字[002]号
关于任命安全生产主要负责人的通知
为了建立******有限公司的安全管理机制,落实、确立各项安全管理工作的方针、目标和指标,实施安全生产责任制,保证安全生产的持续和改进。
经本单位办公会议研究决定,现任命为******有限公司安全生产企业主要负责人,并自签发之日起生效。
******有限公司
2020年10月20日
主题词:
任命主要责任人通知
发:
各部门
******有限公司2020年10月20日
******有限公司文件
2020安字[003]号
关于任命安全管理人员的通知
为了建立******有限公司的安全管理机制,落实、确立各项安全管理工作的方针、目标和指标,实施安全生产责任制度,保证本公司安全生产工作的持续和改进。
现任命为******有限公司安全管理人员,全面负责执行本公司日常安全、消防管理工作,并自签发之日起生效。
******有限公司
2020年10月20日
主题词:
任命安全管理人员通知
发:
各部门
******有限公司2020年10月20日
******有限公司文件
2020安字[004]号
关于任命生产部主管安全负责人的通知
为了建立******有限公司的安全管理机制,落实、确立各项安全管理工作的方针、目标和指标,实施安全生产责任制,保证安全生产的持续和改进。
经公司办公会议研究,现任命为******有限公司生产部主管安全负责人,并自签发之日起生效。
附件:
1.安全生产领导小组职责
******有限公司
2020年10月20日
主题词:
任命生产部主管安全负责人通知
发:
各部门
******有限公司2020年10月20日
附件1:
安全生产领导小组职责
(1)遵守国家、地方有关安全生产方针、政策、法律、法规及各项安全管理制度,审定本公司安全生产方针、安全生产目标和安全工作计划,并监督各职能部门实施。
(2)定期召开安全生产领导小组会议,听取各职能部门安全生产工作汇报,研究解决安全生产运行中的重大问题。
(3)建立安全生产年度责任目标和日常管理工作的考核奖惩机制,定期开展对部门、班组安全生产工作情况的检查与考核。
(4)组织开展重大安全生产问题的调研攻关活动和安全卫生、环境保护技术与产品的推广和应用工作。
(5)建立和完善安全管理体系并不断持续改进。
推行安全标准化管理,制定安全生产方针目标,并对落实和完成情况进行考核。
(6)建立事故隐患排查、治理、建档、监控责任和事故应急救援等安全生产管理制度。
(7)组织开展各类事故的调查、处理工作。
(8)研究决定有关安全生产的其他重大问题。
(9)对安全工作进行总结、表彰。
(10)监督安全生产投入费用的有效实施。
主要负责人安全生产责任书
一、安全生产职责
主要负责人是本公司安全组组长/主要负责人,对本公司安全生产工作全面负责。
1.主要负责人担任厂安全组组长,对本单位的安全生产工作全面负责。
领导厂安全组开展安全生产管理工作,建立健全本单位的安全生产责任制。
2.贯彻落实国家和地方政府安全生产方针、政策、和有关国家标准、行业标准;组织制定3.批准本单位的安全生产管理规章制度、生产事故应急救援预案与安全操作规程。
4.批准本单位安全管理方针和年度目标,安全措施计划及各部门年终考核。
5.建立健全安全生产管理机构,配备足够的安全技术管理人员;任命并授权安全管理人员开展安全管理工作,切实保证对安全生产的资金投入,不断改善劳动条件。
6.组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划。
7.组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案;
8.对本厂发生的安全事故组织调查处理,对负有重大事故责任的人员做出处理决定,批准安全生产中的重大奖惩事项。
9.督促、检查厂各级人员的安全生产工作,批准重大安全技术措施和隐患排查治理计划及时消除生产安全事故隐患。
10.向政府安全生产管理部门及时、如实报告生产安全事故,并及时组织事故救援工作。
二、安全生产职责考核办法
1.所有职能部门和所有员工都必须向直接上级签订《安全生产责任书》。
2.与责任人或职能部门签订责任书的直接上级应不定期对责任人或职能部门落实安全生产职责的情况进行检查,每季度至少检查一次,若发现未履行职责的情况,应记录在《安全生产责任制考核评审记录》中,并发出《违章处分/处罚通知书》要求责任部门或责任人整改。
3.与责任人或职能部门签订责任书的直接上级每年1月份对责任人或职能部门上年的安全生产责任制的落实情况进行汇总考核。
4.安全生产责任制的考核结果分合格和不合格两种,年度内若发现3项次以上未履行安全生产职责的情况则评定为不合格,年度内若违反安全生产职责小于3项次则评定为合格。
5.若评定为合格,职能部门可入围公司先进单位评比,相关责任人可入围公司先进个人的评比、升职加薪、奖金评定等等。
6.若评定为不合格,则取消相关职能部门当年度评比先进单位的资格,取消相关责任人当年度评比先进个人、升职加薪、评定奖金等资格。
若责任人或职能部门连续两年安全生产责任制考核评定为不合格,则给予相关责任人降职撤职、调换岗位、降级留用或扣发年终奖金等处理。
本目标责任书期限为一年,即从2020年10月19日起至2021年10月19日止。
签订人因工作变动,由继任人承担责任。
我已明确自己的安全生产职责及其考核办法,并保证履行,愿意接受考核和奖惩。
******有限公司责任人签字:
日期:
日期:
安全管理人员安全生产责任书
一、安全生产职责
1.协助主要负责人贯彻执行有关安全生产的法律、法规和方针、政策;
2.协助主要负责人建立健全安全生产责任制度、安全生产规章制度、安全操作规程;
3.负责组织建立安全生产档案和安全生产检查表;
4.拟定年度安全生产工作计划和安全技术措施计划,并检查和督促落实;
5.协助主要负责人制定生产事故应急预案并指导落实;
6.履行现场安全生产检查职责,对检查发现的事故隐患,提出整改意见,并及时报告主要负责人,督促落实整改;
7.识别安全教育培训需求,制定培训计划,并组织实施各类安全教育培训;
8.督促执行特种作业人员持证上岗制度和员工上岗前及轮岗前培训教育制度;
二、安全生产职责考核办法
1.所有职能部
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