蒙牛的企业格言.docx
- 文档编号:5889728
- 上传时间:2023-01-01
- 格式:DOCX
- 页数:5
- 大小:18.49KB
蒙牛的企业格言.docx
《蒙牛的企业格言.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《蒙牛的企业格言.docx(5页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
蒙牛的企业格言
1.人性管理
用辅导代替领导,用服务代替行销,用期许代替要求。
勉强成习惯,习惯成自然,可以越级关怀,但不可以越级管理。
2.“导弹—目标”自动伺服机制
一个目标成立后,实现它总会遇到各种各样的困难。
我们的特点是:
不修改目标,只修改手段。
因为我们目标坚决。
3.把握自己
你不能控制他人,但可以掌握自己;你不能预知明天,但可以把握今天;你不能样样胜利,但可以事事尽力;你不能延长生命的长度,但可以决定生命的宽度;你不能左右天气,但可以改变心情;你不能选择容貌,但可以展现笑容。
4.信心与行动
有信心不一定会赢,没有信心一定会输;有行动不一定会成功,没有行动一定会失败。
5.奉承与批评
听不到奉承的人是一种幸运,听不到批评的人却是一种危险。
6.好处与坏处
评价一个人要多看他的长处,原谅他的短处,做一件事要先知道它的害处,然后考虑它的好处。
7.向客户学习
从最不满意的客户身上可以学到最多。
8.领导与员工
领导给员工送钱,这叫对员工的关怀;员工给领导送钱,那叫对领导的行贿。
9.看人先看己
努力发现别人的优点,是获得别人信赖的第一步。
要埋怨别人时,先想想自己是否完美无缺。
10.摒除私心
为自己的缺点和错误找借口的人永远不会进步。
没有私心杂念就能公正,不要“我”字当头就会明达。
11.自我管理
管理是严肃的爱,培训是最大的福利;不能服务他人者,无法指挥他人;自己不会练兵,永远别想打仗;不懂得自我管理,如何管理他人?
12.制度化管理
能弄制度弄制度,没有制度弄规定,没有规定弄说法。
13.经理集团
选一个好经理不难,但要组织一个精明强干、高效率、高水准的经理集团却不容易;选一个在短期内干劲十足的经理集团也不难,但要培养出长期的、持续的、强有力的经理集团却很难。
14.少计较才快乐
一个人的快乐,不是因为它拥有的多,而是因为他计较的少。
15.三力法则:
体力、财力、智力
野蛮社会,体力可以统御财力和智力;资本社会,财力可以雇佣体力和智力;信息社会,智力可以整合财力和体力。
16.使命感
一些人误以为使命感是伟人的事,其实,没有使命感连凡人都难以做好。
忠于职守就是最大的使命感!
开关虽小,掀一下乾坤逆转;棋子虽小,走一步胜负攸关。
17.变形虫理论
变形虫身上有很多伪足,一陷一伸,得以运动。
人身上的优缺点就像变形虫,缺点陷得越深,优点才突得越高,有山挺起必然有地陷下,无缺点就无优点,这是辩证法。
18.与自己较劲
发生任何问题,先从自己身上找原因。
当你无数次的“与自己较劲”后,回头再看,大多数定律的效能就显现出来了;你通过改变自己而改变了世界!
19.小胜凭智,大胜靠德
只有消费者、股东、银行、员工、社会、合作伙伴六者的“均衡收益”,才是真正意义的“可持续收益”;只有与最大多数人民大众命运关联的事业,才是真正的“可持续的事业”。
20.“前管理”理念
一切机遇,都在来临前把握;一切隐患,都在爆发前铲除;一切竞争,都从设计时开始。
21.财富就在脑袋里
财富不在口袋里,而在脑袋里。
思路决定出路,布局决定结局,吨位决定地位,胸怀决定事业。
22.酒与污水定律
一匙酒倒进一桶污水,得到一桶污水;一匙污水倒进一桶酒,得到的还是一桶污水。
一个能人在一个混乱的部门会被吞没,一个庸者能将一个高效的部门变成一盘散沙。
若组织里有“污水”,应立刻将它清除。
23.木桶定律
木桶定律是讲一只木桶能装多少水,这完全取决与它最短的那块木板。
这就是说任何一个组织,可能面临一个共同的问题,即构成组织的各个部分是优劣不齐的,而劣势部分往往就决定整个组织的水平。
24.座右铭
小胜凭智,大胜靠德;观念、思维方式的革命,远比技术、软件和速度的革命更重要;有所为有所不为;大道行简;世界上没有奇迹,只有专注和聚焦的力量。
25.98%法则
品牌的98%是文化;经营的98%是人性;资源的98%是整合;矛盾的98%是误会。
26.君子量大
太阳光大,父母恩大,君子量大,小人气大。
27.灵活掌控
讲奉献,但不追求清贫;讲学习,但不追求形式;讲党性,但不排除个性;讲原则,但不放弃灵活;讲公司利益,但不忘记国家和员工的利益。
28.经营脑瓜
用石头敲石头,小敲小火花,大敲大火花,不敲没火花。
所以,如果大脑想迸出火花,就要选择分量重、密度高、速度快的脑瓜去碰。
一人思,易孤蔽;两人辩,可挖掘;三人谈,能周密。
29.副手原则
可以把你的副手当成朋友,但不要让你的朋友去做你的副手。
在上级面前可以为你副手的过失承担责任,但关起门来一定要让他知道你的厉害。
可以和员工打成一片,但不能更副手打成一片。
30.发现人才
善于发现人才,团结人,使用人,是领导者成熟的主要标志之一。
有一只表的人,能知道是几点了,有两只表的人则无法确定了。
看不出问题,就是最大的问题。
31.优势在于学习
学得辛苦,做得舒服;学得舒服,做得辛苦。
未来唯一持久的优势就是有能力比你的竞争对手学习得更快。
32.知识贵在精深
没有刻苦钻研的意志,在学问上就不会有显著成就,没有埋头苦干的精神,在事业上就不会有卓越的功绩。
知识贵在精深,行动贵在果断,学问贵在广博。
33.成功靠韧性
实际上巨大的成功靠的不是力量,而是韧性。
只要思想不滑坡,办法总比问题多。
闲人无乐趣,忙人无是非。
34.人才的重要性
没有人才的质量,就没有企业的质量,也就没有产品的质量。
以事业留人,以感情留人,以待遇留人。
35.以人为本
尊重人的品德,重视人的智慧,承认人的价值,珍惜人的感情,维护人的尊严,提高人的素质。
36.人本位
产品质量的好坏,就是人格品行的好坏。
得天下者,必先得人,争市场者,必先争人。
37.从不放弃
只为成功找方法,不为失败找理由。
我失败过,但我从未放弃过。
没有信念,就没有激情,就没有智慧。
38.机会与选择
选择你所爱的,爱你所选择的。
弱者坐等良机,强者创造机会。
农业时代靠土地,工业时代靠机器,信息时代靠品牌。
39.考虑周到
股东投资求回报,银行注入图利息,合作伙伴需赚钱,员工参与为收入,父老乡亲盼税收。
40.育才观点
把用人工作变成工作育人,在竞争中成长,在合作中共赢。
在大团队建设中,特别强调1+1>2的战略伙伴关系,伙伴关系的实质不仅是平等,更是互补。
41.全盲定律
在决策中大家都是盲人,扮演者“盲人摸象”里的某个角色——只知其一其二,不知其三其四——从总裁到门卫,无一例外。
因此,每个人都要借助别人的眼睛来延长自己的“视线”。
42.目标倒推法
要想知道,打个颠倒。
人的导向模式有两种:
“原点导向式”——从现有资源出发,正向推发,从有做有;“目标导向式”——从目标出发,反向推演,从无做有。
目标倒推法有助于换位思考,得出正确答案。
43.一切为了客户
以质量求生存,靠信誉求发展,凭薄利多销求壮大,以客户满意为宗旨。
44.品牌成就人生
用文化凝聚人心,用制度驾驭人性,用品牌成就人生。
45.着眼全局
不谋万事,不足谋一事;不谋全局,不足谋一域。
46.面面俱到
对消费者:
提供绿色乳品,传播健康理念;对客户:
合作双赢,共同成长;对股东:
高度负责,长效回报;对员工:
学习培训,成就自我;对社会:
注重回报,回馈大众。
47.减少误解
每一位蒙牛人都要致力于在团队中减少相互之间的误解和被误解。
48.重视细节
用于跟自己较劲儿,把每一件小事都要做完整、做到位。
49.工作观
把生活和工作理解成一个学习、创新、创造意义的过程。
50.适应变化
只有变化才是宇宙的真理,所以人要适应变化,并主动的去创造机会,在不断变化中创造自己的人生价值。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 企业 格言