一建案例资料.docx

一建案例资料.docx

《一建案例资料.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《一建案例资料.docx（33页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

一建案例资料

一级建造师案例

一、流水施工方法案例

1.背景

　　某装饰公司承接了某会展中心内5间展厅的装饰工程任务。

各间展厅面积相等，且装修内容均为吊顶、内墙面装饰、地面铺装及细部工程等4项分部工程。

根据本公司的施工人员构成状况，确定每项分部工程的施工时间为3d。

2.问题

（1）该项工程组织流水施工，试确定施工段（M），施工过程（N），流水步距（K）

（2）计算该工程的计划工期。

　　（3）绘制该装饰工程流水施工横道图。

3.分析与答案

（1）该项目5间展厅，以此划分施工段，即M＝5；4项分部工程各作为一个施工过程，即N＝4；本工程宜组织等节拍等步距流水，即K＝t＝3d。

（2）计算工期Tp≥（M＋N－1）·K＝（5＋4－1）×3＝24d。

　　（3）流水施工横道图绘制如图1A421012所示。

二、网络计划案例

（一）案例1

某建筑工程施工进度计划网络图如下：

施工中发生了以下事件：

　　事件1：

A工作因设计变更停工10d

　　事件2：

B工作因施工质量问题返工，延长工期7d

　　事件3：

E工作因建设单位供料延期，推迟3d施工

问题：

1.本工程计划总工期与实际总工期各为多少天？

　　【分析】

　　采用线路列举法计算计划总工期，判断关键线路、关键工作。

　　线路1：

①②③⑦⑨⑩28＋35＋35＋21＋21＝140天☆

　　线路2：

①②③⑤⑥⑦⑨⑩28＋35＋7＋21＋21＝112天

　　线路3：

①②④⑤⑥⑦⑨⑩28＋14＋7＋21＋21＝91天

　　线路4：

①②④⑧⑨⑩28＋14＋21＋49＋21＝133天

　　则关键线路为①→②→③→⑦→⑨→⑩，关键工作为A、B、D、G、K，计划总工期为140天。

采用线路列举法计算实际总工期，判断实际关键线路、实际关键工作。

　　线路1：

①②③⑦⑨⑩28＋35＋35＋21＋21＋（10＋7）＝157☆

　　线路2：

①②③⑤⑥⑦⑨⑩28＋35＋7＋21＋21＋（10＋7＋3）＝132

　　线路3：

①②④⑤⑥⑦⑨⑩28＋14＋7＋21＋21＋（10＋3）＝104

　　线路4：

①②④⑧⑨⑩28＋14＋21＋49＋21＋（10）＝143

　　实际关键线路为①→②→③→⑦→⑨→⑩（未改变）

　　实际总工期为157天，实际关键工作为A、B、D、G、K。

（二）案例2真

背景资料

　　某建筑工程，建筑面积3.8万m2，地下1层，地上16层。

施工单位（以下简称“乙方”）与建设单位（以下简称“甲方”）签订了施工总承包合同，合同工期600天。

合同约定，工期每提前（或拖后）1天，奖励（或罚款）1万元。

乙方将屋面和设备安装两项工程的劳务进行了分包，分包合同约定，若造成乙方关键工作的工期延误，每延误一天，分包方应赔偿损失1万元。

主体结构混凝土施工使用的大模板采用租赁方式，租赁合同约定，大模板到货每延误一天，供货方赔偿1万元。

乙方提交了施工网络计划，并得到了监理单位和甲方的批准。

网络计划示意图如下图所示：

　　施工过程中发生了如下事件（略）

　　问题：

1.用文字或符号标出网络计划的关键线路。

　　【分析】

　　线路：

第一条①→②→③→⑧120＋200＋100＝420天

　　　　　第二条①→②→③→④→⑥→⑧120＋200＋40＋40＋200＝600天

　　　　　第三条①→②→③→④→⑤→⑦→⑧120＋200＋40＋100＋90＝550天

　　　　　第四条①→②→③→⑤→⑦→⑧120＋200＋30＋100＋90＝540天

　　关键线路：

①→②→③→④→⑥→⑧

　　关键工作：

基础工程、主体工程、二次结构、设备安装、室内装修

　　计划工期TP＝600天

　　【答案】关键线路为①→②→③→④→⑥→⑧（规范的书写）

　　不要写成①②③④⑥⑧（不规范）。

（三）案例3真　　

背景资料

　　某办公楼由主楼和辅楼组成，建设单位（甲方）与施工单位（乙方）签订了施工合同，经甲方批准的施工网络进度计划如下图所示：

　　施工过程中发生了如下事件（略）

　　问题：

1.原施工网络计划中，关键工作是哪些？

计划工期是多少？

　　【分析】

　　线路：

第一条：

①→②→④→⑤70＋98＋77＝245天

　　第二条：

①→②→③→④→⑤70＋112＋42＋77＝301天

　　第三条：

①→②→③→⑤70＋112＋98＝280天

　　关键线路：

①→②→③→④→⑤

　　关键工作：

基础工程、主楼结构工程、设备安装工程、装饰装修工程

　　计划工期：

TP＝301天

三、施工组织验收

市高层住宅楼，采用总承包管理模式，总承包单位为某市建工集团A公司，根据总包合同，将其地基与基础分部工程分包给B基础工程公司。

业主委托C建设监理公司进行施工监理。

施工过程中各检验批、分项工程、分部工程。

单位工程验收组织情况如下：

（1）地基与基础工程的检验批和分项工程质量由总包单位（A公司）项目专业质检员组织分包单位（B公司）项目专业质检员进行验收，监理工程师不参与对分包单位检验批和分项工程质量的验收。

（2）地基与基础分部工程质量由总包单位（A公司）项目经理组织分包单位（B公司）项目经理进行验收，监理工程师参与验收。

　　（3）主体结构施工中，各检验批的质量由专业监理工程师组织总包单位项目专业质量检查员进行验收。

各分项工程的质量由专业监理工程师组织总包单位项目专业技术负责人进行验收。

　　（4）主体结构分部工程、建筑电气分部工程、装饰装修分部工程的质量由总监理工程师组织总包单位项目经理进行验收。

　　（5）单位工程完成后，由承包商进行竣工初验，并向建设单位报送了工程竣工报验单。

建设单位组织勘察、设计、施工、监理等单位有关人员对单位工程质量进行了验收，并由各方签署了工程竣工报告。

　　【问题】

　　1.以上各项质量验收做法是否妥当？

如不妥，请予以改正。

　　2.单位工程竣工验收的条件是什么？

　　3.单位工程竣工验收的基本要求是什么？

　　4.单位工程竣工验收备案由谁组织？

备案时间上有什么要求？

　　【参考答案】

　　1.第

（1）条不妥当。

改正：

地基与基础工程检验批应由专业监理工程师组织总包单位项目专业质量检验员等进行验收，分包单位派人参加验收；地基与基础工程分项工程应由专业监理工程师组织总包单位项目专业技术负责人等进行验收，分包单位派人参加验收。

　　2.第

（2）条不妥当。

改正：

地基与基础工程应由总监理工程师（建设单位负责人）组织总包单位项目和技术负责人、质量负责人、与地基基础分部工程相关的勘察设计单位工程项目负责人和总包单位技术部门负责人、质量部门负责人参加相关分部工程验收。

分包单位的相关人员参与验收。

　　第（3）条妥当。

　　第（4）条不妥当。

改正：

主体结构分部工程应由总监理工程师（建设单位项目负责人）组织总包单位项目负责人和技术负责人、质量负责人、与主体结构分部相关的勘察设计单位工程项目负责人和总包单位技术、质量部门负责人、与主体结构分部工程相关的勘察设计单位工程项目负责人和总包单位技术、质量部门负责人也应参加相关分部工程验收。

　　建筑电气分部工程、装饰装修分部工程应由总监理工程师组织总包单位项目负责人和技术负责人、质量负责人等进行验收。

　　第（5）条不妥当。

改正：

①当单位工程达到竣工验收条件后，承包商应在自查、自评工作完成后，填写工程竣工报验单，并将全部竣工资料报送项目监理机构，申请竣工验收。

总监理工程师应组织各专业监理工程师对竣工资料及各专业工程的质量情况进行竣工预验收。

　　②经项目监理机构对竣工资料及实物全面检查、验收合格后，由总监理工程师签署工程竣工报验单，并向建设单位提出质量评估报告。

　　③建设单位收到工程验收报告后，应由建设单位（项目）负责人组织施工（含分包单位）、设计、监理等单位（项目）负责人进行单位（子单位）工程验收。

　　2.单位工程竣工验收备案（了解）

　　单位工程质量验收合格后，建设单位应在规定时间内将工程竣工验收报告和有关文件，报建设行政管理部门备案。

备案时间应在单位工程竣工验收合格后15日内进行。

四、施工质量验收案例

（一）案例1

某商住楼项目，地下2层，地上10层，其中地上1-3层为商场，4～10层为住宅楼。

基础形式为现浇钢筋混凝土箱型基础，地上结构采用现浇钢筋混凝土框剪结构，混凝土采用C25级，主要受力钢筋采用HRB335级，在主体结构施工到第2层时，承包商对拆模后的第2层梁、柱子进行质量检查，发现有10根柱子拆模后存在蜂窝、麻面现象，但能够满足结构安全和使用功能要求。

有6根柱子混凝土试块强度不足。

有2根梁拆模后梁的下部开裂，裂缝宽度超过允许值，打开裂缝发现受拉钢筋数量比设计图纸少放几根，经设计单位进行结构承载能力验算不能满足结构安全的要求。

甲方要求对这两根梁拆除重做。

【问题】1试述梁柱施工质量不符合要求时的处理方法？

　　【参考答案】

　　1.本题梁柱施工质量不符合要求时的处理方法如下：

（1）对于10根柱子拆模后存在蜂窝、麻面现象，由于不影响结构承载力，承包商可以对其进行修补处理，经监理工程师合格后，可以重新验收。

（2）对于6根柱子混凝土强度不足问题，应聘请有资质的检测单位进行测定，如能达到设计要求，则予以验收;如不能达到设计要求，经原设计单位核算，不能够满足安全和使用要求，可以采用加固补强或推倒重来的方式进行处理，经监理工程师验收合格后，可以重新进行验收。

　　（3）对于2根梁裂缝宽度超过允许值问题，由于受拉钢筋数量比设计图纸少放几根，经设计单位进行结构承载能力验算不能满足结构安全的要求，甲方要求重做，承包商应该拆除这2根梁，重新制作后重新进行验收。

（二）案例2

某厂拟建一钢筋混凝土排架结构的单层厂房，通过招标方式选择某建筑公司承建，于2004年3月18日开工建设，合同工期300日历天。

在施工过程中，对钢筋混凝土柱子质量进行检查，发现10根柱子存在不同程度的质量问题。

　　事件1：

其中有2根柱子经有资质的检测单位鉴定，能够达到设计要求。

　　事件2：

其中有2根柱子经有资质的检测单位鉴定，达不到设计要求，但请原设计单位核算后，能够满足结构安全和使用功能。

　　事件3：

其中有3根柱子经有资质的检测单位鉴定，达不到设计要求，并请原设计单位核算，也不能满足结构安全和使用功能，经协商进行加固补强，在柱子外部再放部分钢筋，再浇注混凝土，补强后能够满足安全和要求。

　　事件4：

其中有3根柱子混凝土强度与设计要求相差甚远，加固补强后仍不能满足安全使用要求。

　　问题：

1.对事件1应如何处理，处理依据是什么？

2.对事件2应如何处理，处理依据是什么？

3.对事件3应如何处理，处理依据是什么？

4.对事件4应如何处理，处理依据是什么？

　　【参考答案】

　　1.事件1：

2根柱子应予以验收。

根据《建筑工程施工质量验收统一标准》的规定：

当建筑工程不符合要求时，经有资质的检测单位鉴定达到设计要求的检验批，应予以验收。

　　2.事件2：

2根柱子应予以验收，根据《建筑工程施工质量验收统一标准》的规定：

当建筑工程质量不符合要求时，经有资质的检测单位鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算能满足结构安全和使用功能的检验，可予以验收。

　　3.事件3：

3根柱子可按技术处理方案和协商文件进行验收。

根据《建筑工程施工质量验收统一标准》的规定：

当建筑工程质量不符合要求时，经返修或加固的分项、分项工程，虽然改变外形尺寸但仍能满足安全使用要求，可按技术处理方案和协商文件进行验收。

　　4.事件4：

3根柱子严禁验收，必须拆除重建，重新验收。

根据《建筑工程施工质量验收统一标准》的规定：

当建筑工程质量不符合要求时，通过返修或加固仍不能满足安全使用要求的分部工程、单位（子单位）工程，严禁验收。

　　施工质量验收案例　某写字楼工程项目，地下3层，地上20层，采用框架剪力墙结构，建设单位与某施工单位签订了工程施工合同，在工程施工过程中，发生了以下事件：

　　事件1：

基坑开挖到设计标高后，施工单位和监理单位共同对基坑进行了验槽，并对基底进行了钎探。

　　事件2：

为了节约材料，钢筋工长安排了工人交钢筋加工剩余约2米左右的钢筋焊接长到8米，用到框架梁中作为部分受力钢筋。

　　事件3：

3层有一跨度为10米的钢筋混凝土大梁，拆模后发现梁某些部位出现少量露筋。

　　事件4：

在建筑装饰工程施工时，使用了铝塑复合板、石材、花岗岩、硅酮结构胶等主要材料，在检查了这些材料的厂家合格证等质量证明资料后，施工单位就将这些材料使用装饰工程中。

　　事件5：

在外墙隐框玻璃幕墙施工中，施工单位使用了酸性硅酮结构密封胶作为玻璃面板与铝型材的粘结材料，幕墙施工过程中所有的试验都是由施工单位进行的。

　　【问题】

1.在事件1中，基槽质量的检查要点有哪些内容？

2.在事件1中，基槽验收的重点是什么？

施工单位和监理单位共同验槽的做法是否妥当？

简要说明。

3.在事件2中，钢筋工长的做法是否妥当？

请简要说明。

4.在事件3当中，10米的钢筋混凝土大梁拆模时混凝土强度为多少？

对框架梁出现露筋应如何处理？

5.在事件4当中，施工单位的做法是否妥当？

这些材料进场后应进行哪些指标的复验？

6.在事件5当中，施工单位的做法是否妥当？

正确做法该如何？

　　【参考答案】

1.土方开挖施工质量的控制要点内容有：

基坑（槽）开挖后，应检验下列内容有：

（1）核对基坑（槽）位置、平面尺寸、坑底标高是否满足基础图设计和施工组织设计的要求。

并检查边坡稳定状况，确保边坡安全。

（2）核对基坑土质和地下水情况是否满足地质勘察报告和设计要求。

有无破坏原状土结构或较大土质扰动现象。

（3）用钎探法或轻型动力触探等检查坑（槽）是否存在软弱土下卧层及空穴、古墓、古井、防空掩体、地下埋设物等及相应的位置、深度、形状。

2.

（1）基坑（槽）验槽时，应重点观察柱基、墙角、承重墙下或其他受力较大部位。

（2）不妥。

基坑（槽）验槽应由总监理工程师或建设单位项目负责人组织施工设计、勘察等单位的项目技术质量负责人共赴现场，按设计规范和施工方案等要求检查，并做好基坑验槽记录和隐蔽工程记录。

3.不妥。

钢筋工长安排人将加工剩余约2米左右的钢筋焊接接长到8米，用到框架梁中作为部分受力钢筋的做法不妥。

因为接头数量过多，不符合同一纵向受力钢筋不宜设置两个或两个以上接头的规定。

4.

（1）10米钢筋混凝土大梁拆模时混凝土强度应达到设计的混凝土强度标准值的100%。

（2）将外露钢筋混凝土和铁锈清洗干净，再用1：

2水泥砂浆抺压平整。

如露筋较深，应将薄弱混凝土剔除，清理干净，先刷一层水泥或界面剂后，再用高一级的细石混凝土卸捣实，并认真养护。

5.

（1）不妥当。

（2）上述材料进场应进行的复验指标如下：

铝塑复合板的剥离强度，石材的弯曲强度，寒冷地区石材的耐冻融性、室内花岗石的放射性，硅酮结构密封胶的邵氏硬度、标准条件下拉伸粘结强度，石材用密封胶的污染性。

6.

（1）施工单位做法不妥之处如下。

　　①施工单位采用了酸性硅酮结构胶密封作为玻璃面板与铝型材的粘结构材料，不妥。

　　②幕墙施工过程中所有的试验都是由施工单位进行的，不妥。

（2）正确做法该如下：

　　①玻璃面板与铝型材的粘结应该采用中性硅酮结构密封胶。

　　②建筑幕墙工程主要物理性能检测和后置埋件拉拔试验必须委托有资质的单位检测，由该单位提出检验报告，硅酮结构密封胶的剥离实验、双组分硅酮结构密封胶的混匀性（蝴蝶）试验，双组分硅酮结构密封胶的拉断试验、淋水试验都应由施工单位负责进行试验，监理单位进行监督和抽查。

所有检测和试验报告和记录都应完整、齐全，均作为竣工验收必须提供的资料。

五、施工安全验收案例

（一）案例1

某建筑公司承揽了一高层住宅小区2号楼的施工任务。

2004年8月20日，双笼外用施工电梯上升过程中，受16层阳台伸出的一根防护栏杆的影响，架子工班长让在脚手架上进行阳台支模的木工刘某立即拆除，木工随即进行拆除，不慎失手将钢管坠落，恰好击中正在下方清理钢模板的工人孙某的头部，击破安全帽，造成脑外伤，经抢救无效死亡。

经事故调查，该项目部安全管理工作一贯涣散，监督检查工作不力，安全知识教育培训工作力度不够。

　【问题】

（1）请简要分析造成这起事故的原因

　　【答案】

（1）造成这起物体打击事故的原因是：

　1）架子工班长违章指挥，木工不能拆除防护栏。

　2）安全管理工作混乱，木工刘某听从架子工班长的违章指挥，造成混岗作业，埋下事故隐患。

3）工人缺乏安全知识，冒险蛮干，未经现场负责人同意，随意拆除防护栏杆，并且没有采取任何防护措施，也没有设置警戒区，违章作业。

　4）拆除防护栏杆与下方清理钢模板形成交叉作业，违反了在拆除脚手架工作区的下方不得有人的规定。

（二）案例2　

　　【背景材料】某工程的建筑安装工程检查评分汇总表如下所示，表中已填有部分数据。

　　检查评分汇总表

　　企业名称：

××建筑公司　经济类型：

资质等级：

单位工程（施工现场名称）

建筑面积m2

结构类型

总计得分（满分分值100分）

项目名称及分值

安全管理（10分）

文明施工（20分）

脚手架（10分）

基坑支护与模板工程（10分）

“三宝、四口”防护（10分）

施工用电（10分）

物料提升机（5分）

外用电梯（5分）

塔吊（10）

起重吊装（5分）

施工机具（满分值5分）

××住宅

8950.5

内浇外砌

9.0

8.3

4.0

4.0

8.8

3.75

　问题：

（1）该工程《安全管理检查评分表》、《文明施工检查评分表》、《起重吊装安全检查评分表》等分表的实得分分别为80分、81分、84分。

换算成汇总表中相应分项后的实得分为多少？

　　【答案】

　　汇总表中各项实得分数计算方法：

　　分项实得分=（该分项在汇总表中应得分×该分项在检查分表中实得分）÷100

　　则安全管理分项实得分=20×81÷100=16.2

　　起重吊装分项实得分=5×84÷100=4.2

（2）该工程使用了多种脚手架，落地式脚手架实得分为90分，悬挑式脚手架实得分为84分，计算汇总表中“脚手架”分项实得分值是多少？

　　【答案】

　　在汇总表的各分项中，如有多个检查评分表分值时，则该分项得分应为各单项实得分数的计算平均值。

　　脚手架实得分=（90+84）÷2=87分

　　（87÷100）×10=8.7

　　（3）《施工用电检查评分表》中“外电防护”这一保证项目缺项（该项应得分值为20分，保证项目总分为40分），其他各项检查实得分为70分。

计算该分表实得多少分？

换算到汇总表中应为多少分？

　　【答案】

　　分项表中有缺项时，分表总分计算方法：

　　缺项的分表分=（实查项目得分之和/实查项目应得分值之和）×100。

　　保证项目缺项时，保证项目小计得分不足40分，评分表得零分。

　　缺项的分表分=[70/（100-20）]×100=8.75分。

（4）本工程总计得分为多少？

安全检查应定为何种等级？

本工程总计得分为8+16.2+8.7+8.3+9.0+8.75+4.0+4.0+8.8+4.2+3.75=83.7分。

安全检查等级定为优良。

（三）案例3

某市南湖新技术开发区翠林中心花园工程由市某建筑集团有限公司承建，正处于紧张的主体施工阶段。

2003年8月5日，钢筋工李某在14楼绑扎梁板钢筋。

上午10：

40左右，李某作业不慎滑倒，有管道井口坠落到12层楼面，经抢救无效死亡，经事故调查，管道井口为1.2m×0.9m，事故发生时，没有按规定进行防护，而只是用1.4m×1.0m、厚1mm的镀锌薄钢板盖住了井口。

李某跌至盖板上后，薄钢板迅速变形塌落，李某随塌落的钢板坠下。

　　问题：

（1）简要分析造成这起事故的原因。

（2）本例中的管道井口应如何防护才是正确的？

答案：

（1）造成这起事故的原因是：

　　1）施工单位未按技术交底对管道井口进行防护，并设置安全警示标识。

　　2）安全教育不到位，李某作业前没有仔细检视作业环境，排除危险。

　　3）工人李某本人安全意识不强，缺乏安全生产的基本常识。

（2）本例的管道井口属于边长为50～150cm的洞口，按照行业标准《建筑施工高处作业安全技术规范》的规定，必须设置一层用扣件扣接钢管而形成的网格，并在其上满铺竹笆或脚手板；也可采用贯穿于混凝土板内的钢筋结构成防护网格，钢筋网络间距不得大于20cm。

（四）案例4真

某市建筑公司承建的供电公司职工培训楼工程，地下1层，地上12层，建筑面积24000㎡，钢筋混凝土框架结构，计划竣工日期为2006年8月8日。

　　2006年4月28日，市建委有关管理部门按照《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-1999）等有关规定对本项目进行了安全质量大检查。

检查人员在询问项目经理有关安全职责履行情况时，项目经理认为他已配备了专职安全员，而且给予其经济奖罚等权利，他已经尽到了安全管理责任，安全搞的好坏那是专职安全员的事：

在对专职安全员进行考核时，当问到《安全管理检查评分表》检查项目的保证项目有哪几项时，安全员只说到了“目标管理”、“施工组织设计”两项：

检查组人员在质量检查时，还发现第二层某柱下部混凝土表面存在较为严重的“蜂窝”现象。

　　检查结束后检查组进行了讲评，并宣布部分检查结果如下：

（1）该工程《文明施工检查评分表》、《“三宝”、“四口”防护检查评分表》、《施工机具检查评分表》等分项检查评分表（按百分制）实得分分别为80分、85分和80分（以上分项中的满分在汇总表中分别占20分、10分和5分）。

（2）《起重吊装安全检查表》实得分为0分。

（3）汇总表得分分值为79分。

问题1.项目经理对自己应负的安全管理责任的认识全面吗？

说明理由。

问题2.专职安全员关于《安全管理检查评分表》中保证项目的回答还应包括哪几项？

问题3.该工程混凝土表面的“蜂窝”现象应该如何处理？

问题4.根据各分项检查评分表的实得分换算成汇总表中相应分项的实得分。

问题5.本工程安全生产评价的结果属于哪个等级？

说明理由。

　　答案：

　　1.（本小题3分）

　　不全面（1分）。

因为项目经理对工程项目的安全负全面领导责任（2分）。

　　2.（本小题4分）

　　还应包括“安全生产责任”（1分），“分部（分项）工程安全技术交底”（1分）、“安全检查”、“安全教育”（1分）

　　3.（本小题3分）

　　应除掉附近不密实的混凝土和突出骨料题粒（1分），用水清理干净并润湿（1分），再用高一级强度的细石混凝土填补（1分），应振捣密实并养护（1分）。

　　4.（本小题6分）

　　总表中各项实得分数计算方法：

　　分项实得分=（该分项在汇总表中应得分×该分项在检查评分表中实得分）÷100

　　则：

文明施工分项实得分=（20×80+100）分=16.0分（2分）

　　“三宝”、“四口”=10×80/100分=8.5分（2分）

　　施工机具分项实得分=5×80/100分=4.0分（2分）

　　5.（本小题3分）

　　不合格等级（1分），因为《起重吊装安全检查评分表》实得分0分（1分），且汇总表得分少于80分（1分）。

（五）案例5真

某18层办公楼，建筑面积32000㎡，总高度为71m，钢筋混凝土框架剪力墙结构，脚手架采用悬跳钢管脚手架，外挂密目安全网，塔式起重机作为垂直运输工具。

2006年11月9日在15层结构施工时，吊运钢管时钢丝绳滑扣，起吊离地20m后，钢管撒落，造成下面作业的4名人员死亡，2人重伤。

经事故调查发现：

　　1.作业人员严重违章，起重机司机